- 相關(guān)推薦
企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料
河南慶安化工高科技股份有限公司是一家科技型股份公司，是國(guó)家科技部認(rèn)定的“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，河南省科技廳命名的“優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)”。公司工會(huì)成立于1993年，公司現(xiàn)有員工235人，其中工會(huì)會(huì)員227人，并于2017年在黨總支基礎(chǔ)上建立公司黨委，下設(shè)三個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員78名。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)15億元，建有河南、浙江兩個(gè)生產(chǎn)基地，綜合化工生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸/年，河南慶安主要產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模：增塑劑10萬(wàn)噸/年、苯酐5萬(wàn)噸/年、異辛酸5000噸/年、富馬酸3000噸/年。其中增塑劑、苯酐、異辛酸生產(chǎn)規(guī)模均位居全國(guó)同行業(yè)前三強(qiáng)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)二十八個(gè)省市，并出口到歐美、南美、日本及東南亞等地區(qū)。公司年銷(xiāo)售收入8億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居全國(guó)同行業(yè)前列。
近年來(lái)，我公司工會(huì)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，全力推動(dòng)公司工會(huì)發(fā)展和建設(shè),在全公司形成了黨政工共同推進(jìn)的良好局面，公司工會(huì)獲得良好發(fā)展，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在廠務(wù)公開(kāi)方面我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，保障廠務(wù)公開(kāi)有效運(yùn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作有關(guān)精神，吸收和借鑒了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民-主管理的有效開(kāi)展。首先，按照上級(jí)工會(huì)和公司黨委的要求，公司工會(huì)嚴(yán)格規(guī)范程序，產(chǎn)生由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由各部門(mén)主管成立廠務(wù)公開(kāi)工作辦公室，具體對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)布置，確保廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。其次，健全制度建設(shè)，從制度上保障職工會(huì)員的民-主權(quán)利。工會(huì)制度是否健全是工會(huì)會(huì)員民-主權(quán)利能否充分實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)民-主管理的基礎(chǔ)。只有良好的工會(huì)制度保障，員工才能積極參與企業(yè)民-主管理，才能更好地落實(shí)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的民-主性和主動(dòng)性，促進(jìn)企
1
業(yè)管理和決策的科學(xué)性。公司工會(huì)審議通過(guò)和頒布實(shí)施了《職工代表大會(huì)條例》、工資集體協(xié)商協(xié)議》、職工代表列席總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《職工工資分配方案》、《員工福利發(fā)放方案》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用辦法》、《女職工權(quán)益保護(hù)辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》、《廠務(wù)公開(kāi)考核評(píng)議制度》、《廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查制度》、《廠務(wù)公開(kāi)問(wèn)責(zé)制度》等等規(guī)章制度，使廠務(wù)公開(kāi)民-主管理和運(yùn)作具有了制度依據(jù)。嚴(yán)格界定落實(shí)各級(jí)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)委、工會(huì)運(yùn)作協(xié)調(diào)，有關(guān)部門(mén)齊抓共管、上下貫通、各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)制，有效保證了企務(wù)公開(kāi)健康有序發(fā)展，形成了組織健全，制度配套，程序科學(xué)的格局。
二、抓好職代會(huì)，打好民-主管理的基礎(chǔ)
職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)的有效載體，是企業(yè)實(shí)行民-主管理的基本形式。從公司建立職代會(huì)制度以來(lái)，就把此項(xiàng)工作納入黨委工作日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)職代會(huì)管理制度的要求，公司每年至少開(kāi)展一次職代會(huì)，每次職代會(huì)，從籌備到召開(kāi)都由黨委書(shū)記掛帥，工會(huì)主席親自抓，公司各個(gè)部門(mén)全力以赴做工作。職代會(huì)籌備期間，書(shū)記任籌委會(huì)主任，工會(huì)主席任副主任；職代會(huì)召開(kāi)期間書(shū)記、工會(huì)主席任大會(huì)執(zhí)行主席，這些為開(kāi)展職代會(huì)有效開(kāi)展工作，充分發(fā)揮民-主管理作用奠定了良好的基礎(chǔ)。
以職代會(huì)為主要載體，積極推進(jìn)其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部人事管理、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、環(huán)境保護(hù)、職工切身利益和員工關(guān)注的焦點(diǎn)等方面工作職能，提高廠務(wù)公開(kāi)民-主管理水平。公司每召開(kāi)一次職代會(huì)，總經(jīng)理要做工作報(bào)告，并將公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、改革方案等重大問(wèn)題提交代表討論，積極動(dòng)員和組織職工代表和廣大職工群眾參與對(duì)公司重大問(wèn)題討論，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。我們要求總經(jīng)理工作報(bào)告在起草過(guò)程中，要在各部門(mén)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，幾易其稿，最后提交代表大會(huì)討論通過(guò)。以職代會(huì)為基礎(chǔ)，公司每年開(kāi)展一次工資集體協(xié)商活動(dòng)，將員工關(guān)注的薪酬待遇、福利待遇、職務(wù)晉升、勞動(dòng)保障、社會(huì)保險(xiǎn)、女職工權(quán)益等方面的問(wèn)題，通過(guò)簽訂集體合同，達(dá)成集體協(xié)議的方式進(jìn)行明文規(guī)定，以此約束企業(yè)和職工雙方的權(quán)利和義務(wù)。工作實(shí)踐使我們體會(huì)到，職代會(huì)討論審議公司重大問(wèn)題，有效地實(shí)現(xiàn)了上情下達(dá)和下情上達(dá)，公司領(lǐng)導(dǎo)較大范圍了解群眾意愿，知道哪些事情該辦，哪些事情不該辦，哪些事情急辦，哪些事情緩辦，增加了決策的民-主性、
《企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
2
科學(xué)性；職工通過(guò)代表也可了解公司全局工作，增強(qiáng)了做好本職工作的積極性、主動(dòng)性。這種領(lǐng)導(dǎo)決策意圖與群眾意愿的雙向交流，充分體現(xiàn)了公司行政決策與民-主管理的相互結(jié)合、集中與民-主統(tǒng)一的基本特點(diǎn)。
三、豐富載體，開(kāi)展多種形式民-主溝通渠道
廠務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)主要是看職工群眾民-主監(jiān)督的權(quán)力是否得到切實(shí)保障。廠務(wù)公開(kāi)的渠道繁多，慶安公司開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，以工會(huì)工作平臺(tái)，開(kāi)展日常管理工作，職工會(huì)員的民-主意見(jiàn)和合理化建議會(huì)定期經(jīng)職工代表反映到相應(yīng)負(fù)責(zé)的工會(huì)委員，并經(jīng)工會(huì)委員報(bào)工會(huì)主席召開(kāi)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行民-主討論后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行決議，工會(huì)主席、職工董事、職工監(jiān)事參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，積極合理地闡述職工立場(chǎng)，維護(hù)和爭(zhēng)取職工會(huì)員的利益，充分保障全體工會(huì)會(huì)員的正當(dāng)權(quán)利得到主張和實(shí)現(xiàn)，做到公司利益、會(huì)員權(quán)利相互融洽、和-諧發(fā)展。在以工會(huì)、職代會(huì)為基礎(chǔ)上，還積極開(kāi)辦廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)報(bào)紙、公司局域網(wǎng)共享、利用OA辦公軟件、慶安網(wǎng)站論壇、QQ群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、設(shè)置意見(jiàn)信箱、發(fā)送電子郵件等方式，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理過(guò)程中需要公開(kāi)公示的內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)傳達(dá)，落實(shí)員工的知情權(quán)。公司還利用堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)、企業(yè)即時(shí)信息通過(guò)短信、微信發(fā)送等方法，以便于廠務(wù)公開(kāi)、廠情公開(kāi)，保持公司與員工、員工與員工的充分溝通和聯(lián)絡(luò)。
四、充實(shí)內(nèi)容，多層次開(kāi)展公開(kāi)工作
落實(shí)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、建議權(quán)，提升員工參與管理的程度，多層次上深化公開(kāi)內(nèi)容。在公開(kāi)內(nèi)容上，慶安公司一直積極地不斷探索、不斷拓展，積極從三個(gè)層次來(lái)抓，一是在公司層面上，凡是公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度、實(shí)施辦法、工作計(jì)劃、解決方案、處理文件等等，都必須登記造冊(cè)，填寫(xiě)公開(kāi)登記表。二是在各部門(mén)層次上，各部門(mén)根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案的要求，自主選擇公開(kāi)內(nèi)容，如資源部要公開(kāi)公示各部門(mén)績(jī)效考核情況、員工出勤情況、員工社保繳納情況、員工培訓(xùn)情況、員工增減情況、員工勞動(dòng)爭(zhēng)議情況等等方面，財(cái)務(wù)部要公開(kāi)公示公司當(dāng)月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、公司各項(xiàng)費(fèi)用支出情況、各部門(mén)管理費(fèi)用控制情況等，經(jīng)營(yíng)部門(mén)要公示采購(gòu)計(jì)劃完成、銷(xiāo)售計(jì)劃完成、客戶維護(hù)管理、產(chǎn)品市場(chǎng)分析趨勢(shì)等信息，生產(chǎn)部門(mén)要公示重大技改情況、日常生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度、產(chǎn)品消耗超減，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面信息，等等。三在班組層次上，班組是企業(yè)的細(xì)胞，
企業(yè)所有工作幾乎都要落實(shí)到班組，職工每天依托班組進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，因此公司以抓好班組民-主管理，進(jìn)一步深入廠務(wù)公開(kāi)。以班組為基礎(chǔ)，結(jié)合職工代表的作用，有效地開(kāi)展班組建設(shè)，如在班組中實(shí)行職工代表向全體組員匯報(bào)，將企業(yè)信息有效傳達(dá)，如結(jié)合“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”“輪流帶班制”等方式，開(kāi)展民-主管理，達(dá)到公開(kāi)公示的目的，提高基層員工參與企業(yè)的積極性。
五、做好公開(kāi)監(jiān)督，把做公示做到實(shí)處
為促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，公司工會(huì)從培養(yǎng)職工群眾的監(jiān)督意識(shí)入手，建立完善的監(jiān)督機(jī)制。與廠務(wù)公開(kāi)辦公室聯(lián)合監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督、職工代表監(jiān)督等多渠道完善監(jiān)督工作。公司工會(huì)積極組織，每季度對(duì)公司各部門(mén)公開(kāi)公示工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題工會(huì)及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，把廠務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任到人，把企務(wù)公開(kāi)的工作執(zhí)行情況作為年終評(píng)先、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)，以保證企務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)和正常運(yùn)作，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)工作健康發(fā)展。
企務(wù)公開(kāi)是建立和-諧企業(yè)和實(shí)現(xiàn)民-主管理、民-主監(jiān)督的一種有效機(jī)制，在公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要作用。今后我們要進(jìn)一步加以規(guī)范和深化，把黨“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針落到實(shí)處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索，大膽創(chuàng)新，全力打造好廠務(wù)公開(kāi)這項(xiàng)“陽(yáng)光工程”，為促進(jìn)企業(yè)的和-諧發(fā)展，推動(dòng)公司廠務(wù)公開(kāi)工作再上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
河南慶安化工高科技股份有限公司工會(huì)委員會(huì)
2017年8月25日
廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料2017-03-26 14:06 | #2樓
一、推行廠務(wù)公開(kāi)工作的基本情況
1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開(kāi)工作奠定思想基礎(chǔ)
思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過(guò)加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順力開(kāi)展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：
（1）、組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。
《企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
（2）、確定了加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿-論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開(kāi)制度的良好氛圍。
（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開(kāi)工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
2、制定措施，完善制度、明確工作程序。
根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，公司在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開(kāi)所涉及的范圍，公開(kāi)的內(nèi)容、方式和公開(kāi)的時(shí)間，并結(jié)合 1
公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開(kāi)、民-主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開(kāi)、民-主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。
3、加強(qiáng)民-主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行。
民-主管理、民-主監(jiān)督是廠務(wù)公開(kāi)工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門(mén)和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門(mén)、基層單位和班組的廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。 公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開(kāi)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書(shū)面形式向公司黨委、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。
4、注重廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。 2
廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)民-主管理、民-主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點(diǎn)，公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況明確了廠務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容：
（1）企業(yè)的發(fā)展，年度目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；
（2）民-主評(píng)議干部情況；
（3）職工住房、售房分配情況；
（4）集體合同的執(zhí)行情況；
（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；
（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；
（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購(gòu)情況；
（8）招聘、任免、考核情況；
（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；
（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；
（11）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，廢舊物資的處理情況；
（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；
（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；
（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。
5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化
嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的有利保障。 近年來(lái)，公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是通過(guò)下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追 3
究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來(lái)，公司始終將廠務(wù)公開(kāi)工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開(kāi)的程序。要求有關(guān)部門(mén)在公開(kāi)內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開(kāi)的部門(mén)、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開(kāi)形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開(kāi)形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督，并使職工反映的各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反應(yīng)的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問(wèn)題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。
二、廠務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果
廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來(lái)我公司通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招 4
聘的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民-主管理、民-主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競(jìng)聘的全過(guò)程來(lái)看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競(jìng)聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競(jìng)爭(zhēng)到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購(gòu)方面進(jìn)行公開(kāi)。近年以來(lái)，公司為了防止不合格物品購(gòu)入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)的公開(kāi)力度，在采購(gòu)過(guò)程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測(cè)處理，并對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問(wèn)題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開(kāi)待崗職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹(shù)立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來(lái)公司沒(méi)有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。 企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是 5
實(shí)事求是、行之有效的廠務(wù)公開(kāi)工作，靠的就是全體職工的積極努力和頑強(qiáng)拼搏，靠的就是黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)指導(dǎo)方針的領(lǐng)會(huì)、貫徹和落實(shí)。
三、開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展行之有效的廠務(wù)公開(kāi)工作，使我們深深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)到廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、敏感度高的工作，是促進(jìn)企業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針?lè)结樀挠行问健Ｔ趯?shí)行廠務(wù)公開(kāi)工作的過(guò)程中要注重以下幾個(gè)方面：
一是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作要在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政為主體、紀(jì)監(jiān)監(jiān)督檢查、工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作、廣大職工群眾積極參與的格局，確保廠務(wù)公開(kāi)工作健康有須的進(jìn)行。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。一切工作從實(shí)際出發(fā)，抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，抓住涉及職工切身利益的難點(diǎn)問(wèn)題，抓住容易引發(fā)矛盾和滋生腐-敗現(xiàn)象的焦點(diǎn)問(wèn)題，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。
三是遵循依法辦事的原則。廠務(wù)公開(kāi)工作必須符合黨的方針、政策和國(guó)家的法律，保證公開(kāi)的合法性。既要保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，又要依法維護(hù)職工的利益，切實(shí)把廣大職工參與民-主監(jiān)督、民-主管理的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，為企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行提供更加可靠的保證。
四、全面貫徹落實(shí)“兩辦通知”精神，深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，推動(dòng)公司廠務(wù)公開(kāi)工作有一個(gè)新提高。
廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，做為企業(yè)雖然在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。如何將廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步深化，分層次搞好班組廠務(wù)，班務(wù)公開(kāi)，如何進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、方式、程序等問(wèn)題還需要我們?cè)诮窈蟮膹S務(wù)公開(kāi)工作中做進(jìn)一步的探討和研究。今年6月份中共中央辦公廳，國(guó)務(wù)院辦公廳在推行廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知。針對(duì)這一通知在公司黨委的安排下，廠務(wù)公開(kāi)辦公室積極組織廣大職工、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩辦通知”精神，并充分利用有效的宣傳工具，進(jìn)行廣泛的宣傳，并對(duì)照“兩辦通知”內(nèi)容。同時(shí)，廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組在定期檢查基層廠務(wù)公開(kāi)工作時(shí)，將“兩辦”精神的貫徹落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)檢查，從而提高了基層單位、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，加大了廠務(wù)公開(kāi)工作的力度，使廠務(wù)公開(kāi)工作納入到現(xiàn)代管理體制、機(jī)制和制度之中。
為了進(jìn)一步貫徹“兩辦通知”精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，今后一個(gè)時(shí)期，公司廠務(wù)公開(kāi)工作要在廠務(wù)公開(kāi)總體要求和指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，以鄧-小-平理論為指導(dǎo)，按照江提出的“三個(gè)代表”的要求，深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度。
1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)總體要求和基本原則
總體要求：進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作，逐步使廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、程 序形成規(guī)范化，制度化。
基本原則：以鄧-小-平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí) 黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，健全和完善以職工代表大
會(huì)為基本形式的企業(yè)的企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督體制，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與原則，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度為基本形式與其他民-主管理參與、監(jiān)督等形式相結(jié)合原則，堅(jiān)持依法辦事原則，堅(jiān)持保護(hù)、調(diào)動(dòng)群眾而后經(jīng)營(yíng)者兩個(gè)積極性，促進(jìn)企業(yè)兩廣文明建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)效有利于企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展的原則。
2、進(jìn)一步具體廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，拓寬廠務(wù)公開(kāi)形式
結(jié)合我公司的實(shí)際情況，依據(jù)《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)，確定廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容。一是企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，職工減員分流，安置方案等重大事項(xiàng)。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向的重要問(wèn)題，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資的采購(gòu)，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等。三是涉及職工切身利益方面的問(wèn)題，主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況；集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行情況；職工提薪晉級(jí)，工資獎(jiǎng)金分配，獎(jiǎng)罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障基金繳納情況；職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)聘，評(píng)先選憂的情況；職工購(gòu)房、售房的政策和住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。同時(shí)，要在拓寬廠務(wù)公開(kāi)形式上下功夫，除堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度外，還應(yīng)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，職工大會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)和公司內(nèi)部局域網(wǎng)、廣播、電視、公司簡(jiǎn)報(bào)等形式使職工更好、更及時(shí)的了解和掌握廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，使職工的民-主管理、民-主監(jiān)督
權(quán)力得到進(jìn)一步的落實(shí)。
3、深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，搞好班組的廠務(wù)公開(kāi)工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的改革、發(fā)展離不開(kāi)班組的參與和支持，廠務(wù)公開(kāi)工作要納入到班組建設(shè)的范疇之中，班組要相應(yīng)的建立班務(wù)公開(kāi)制度，明確班務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，公開(kāi)的形式的渠道。要通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公開(kāi)欄、對(duì)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況，獎(jiǎng)金、效益工資分配情況，勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用情況，職工的考勤及加班加點(diǎn)、換休情況，材料、工器具的使用情況，定期向職工公布。做到公布的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)民-主監(jiān)督，確保廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行
監(jiān)督檢查是廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展的重要保證，也是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。為確保公司廠務(wù)公開(kāi)工作深入扎實(shí)有效的進(jìn)行，公司今后將加強(qiáng)監(jiān)督檢查小組的管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查小組的各項(xiàng)職能。并組織職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)職工反映的意見(jiàn)要求給予落實(shí)解決，在制定廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法的同時(shí)制定廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度，形成制約和激勵(lì)機(jī)制，為廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
總之，廠務(wù)公開(kāi)作為新時(shí)期企業(yè)民-主管理，民-主監(jiān)督的一種有效形式，作為逐步推進(jìn)企業(yè)民-主政治建設(shè)的方式，需要進(jìn)一步的探討和研究。目前，對(duì)照“兩辦通知”精神和從我公司開(kāi)展的情況來(lái)看，雖然取得了明顯的成效但與其他先進(jìn)單位相比和上級(jí)組織的要求還有較大差距，我們將在今后的廠務(wù)公開(kāi)工作中，嚴(yán)格按照“兩辦通知”的要求，在原來(lái)
的基礎(chǔ)上深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作程序，以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將廠務(wù)公開(kāi)工作在全公司范圍內(nèi)深入、持久、高效的開(kāi)展下去，使廠務(wù)公開(kāi)工作為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮其重要的作用。
【企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料】相關(guān)文章：
推行廠務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民-主管理工作匯報(bào)材料09-22
企業(yè)匯報(bào)材料10-31
企業(yè)創(chuàng)新匯報(bào)材料09-09
公開(kāi)課活動(dòng)匯報(bào)材料09-22
壩鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料09-22