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石固鎮(zhèn)道路環(huán)境治理匯報材料
今年以來,我鎮(zhèn)在道路環(huán)境治理工作是加大投入,強化管理、搞好配套,全鎮(zhèn)道路環(huán)境治理面貌煥然一新。
一是加大投入。我們先是投入1600多萬元對鎮(zhèn)區(qū)1號路(彭花路口至喬莊路段)全長4.2公里按照雙向四車道的省道標準進行了徹底整修,兩側(cè)各建設寬2米的綠化帶,栽植了大葉女貞等綠化樹,全線架設了140盞風光電互補節(jié)能LED路燈,寬闊、平坦、美麗的1號路成為入鎮(zhèn)口北大門的一道風景線。接著又投入500多萬元對張遼路我鎮(zhèn)轄區(qū)路段進行了拓寬改造,在原有4米寬水泥路面的基礎上又加寬了2米,并高標準地新建了花楊橋,使張遼路成為我鎮(zhèn)的一條精品路線。
二是強化管理。按照“潔凈、暢通、和-諧”總體目標,我們做到了建管并重,不斷在提升道路環(huán)境管理水平上下功夫。以鎮(zhèn)交通站為依托,組建了30人的專業(yè)護路員隊伍,每天上路打掃路面衛(wèi)生,培植兩側(cè)路肩,并定期對道路兩旁的樹木進行澆水及剪枝等管理,遇到大風暴雨等惡劣天氣后,及時上路對倒伏的樹木進行管護,確保樹木的成活。
三是搞好配套。全鎮(zhèn)所有的帶號公路兩旁全部建成了綠化帶,開挖了排水溝,安裝了路燈,共興建綠化帶28公里,修砌排水溝26公里,安裝路燈200多盞,全鎮(zhèn)各條公路都
達到了“硬化、亮化、美化”的標準。
道路環(huán)境綜合整治匯報材料2017-03-27 14:05 | #2樓
按照團發(fā)【2017】155號文《XX環(huán)境綜合整治活動實施方案》暨交通干線兩側(cè)環(huán)境整治的工作安排部署,房管所堅持以宣傳教育為先導,以整治臟、亂、差為突破口,以基礎設施建設為重點,周密部署、精心安排、積極行動、狠抓落實,立足打造“環(huán)境優(yōu)美、安全便捷、監(jiān)管有力、服務一流”的公路交通環(huán)境,以“綠化、美化、凈化、亮化、暢通、便捷、安全”為公路環(huán)境整治工作目標,不斷強化工作措施,扎實開展公路環(huán)境綜合整治活動,F(xiàn)將我團8-10月份環(huán)境綜合整治活動開展情況簡要匯報如下:
一、加強領導,夯實責任
為確;顒尤〉妙A期效果,我團及時召開了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會,重點對全公路環(huán)境整治工作進行了再動員、再部署,并制定下發(fā)了《XX城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動實施方案》,進一步明確了各單位和部門工作任務,夯實了責任。各基層單位、部門也能夠按照團的總體安排,對照任務分工,進一步細化量化工作責任,把任務分解到具體的領導和個人,做到了責任分工、標準要求、完成時限三明確、三到位,以實際行動推動了公路環(huán)境綜合整治工作的有效開展。同時,繼續(xù)實行團領導包抓各給單位,領導小組成員包抓路段的“一對一”聯(lián)系制度,確保領導力度橫向到邊、縱向到底,基本形成了主要領導親自抓,主管領導靠前抓,分管領導具體抓,相關職能部門配合抓的良好格局。
二、大力宣傳,營造濃厚氛圍
按照“宣傳為主、管理為先”的工作思路,不斷加強對環(huán)境綜合整治活動的宣傳和教育力度。通過XX網(wǎng)站、主題實踐活動、社會宣傳等途徑,大張旗鼓地宣傳環(huán)境綜合整治工作的目的、意義、任務和要求,教育引導群眾積極參與到環(huán)境整治工作中來。一是在各小區(qū)增加了環(huán)境治理板塊,號召全團上下深入開展“環(huán)境治理,全民參與”活動。二是充分利用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板、出動宣傳車等多種形式,在全團范圍內(nèi)深入宣傳公路環(huán)境綜合整治的重要性和必要性,進一步增強了職工群眾對環(huán)境綜合整治的自覺性,提高了全民環(huán)保意識。截至目前,共懸掛橫幅12條,發(fā)放宣傳材料2000余份。三是結(jié)合群眾教育主題實踐活動,進家入戶宣傳整治工作中的先進典型、曝光各種反面典型,以反面典型教育群眾、引導群眾,爭取廣大群眾的理解和支持。通過廣泛深入的宣傳教育,進一步營造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,為深入推進環(huán)境治理工作打下了堅實的基礎。
三、建章立制,長效機制促民生。
城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治是一項長期的惠民工程,要保持目前的工作成果,維護基礎設施的正常運轉(zhuǎn),長效機制的建立是環(huán)境綜合治理新的課題。
1、落實環(huán)境承包制度。我團與門面經(jīng)營戶簽訂門前三包責任書100余份。劃分了機關各部門、各單位的環(huán)境整治責任區(qū),簽訂了環(huán)境承包合同。并組織人力隨時對責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行動態(tài)監(jiān)督,進行考核排名。
2、建立日常巡邏制度。團城-管科和社政管理科堅持日常檢查與突擊整治、定點巡邏與隨即抽查相結(jié)合的管理制度,著重對“門前三包”及環(huán)境承包執(zhí)行情況,以及衛(wèi)生死角、難點的反彈情況進行檢查,做到監(jiān)督檢查常態(tài)化、持續(xù)化。
3、健全健全考核獎懲制度。我團將城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作納入目標績效考核,與評先評優(yōu)、干部考核、獎勵和使用結(jié)合起來。對工作中組織不得力,或達不到有關標準的,追究相關人員責任,都應獎懲。
四、強化措施,狠抓重點環(huán)節(jié)
在整治工作中,各單位緊緊圍繞影響公路環(huán)境的幾個重點環(huán)節(jié),下大力氣,用硬措施,采取“典型引路,以點帶面,全面鋪開,整體推進”的方法,全力推進公路環(huán)境整治工作向縱深推進。
一是加強公路沿線建筑物管控。按照“全面排查,依法整治,注重實效,嚴防反彈”的要求,集中開展違法建設專項整治活動2次,對全團公路沿線兩側(cè)所有違法建設,特別是亂搭亂建,違章建筑,依法堅決予以拆除,杜絕了新的違法建設。
二是深化公路沿線環(huán)境治理。各單位對各自轄區(qū)公路用地范圍內(nèi)的堆積物、垃圾廢料等進行全面排查、登記,對有主的堆積物要求限期搬離清理,對無主的堆積物和垃圾,由各轄區(qū)立即清運。同時,廣泛動員群眾,利用閑暇時間,整修轄區(qū)道路,清理連隊周邊的雜草雜物、亂堆亂放,不斷擴大整治成果,迅速提升全團城鎮(zhèn)環(huán)境整體水平。 三是加強道路兩側(cè)綠化。先后對團道路兩旁行道路樹進行了刷白,進一步提升了美化、綠化效果,營造了良好視覺景觀。對其余道路綠化按有關要求,分路段逐步實施,保證三季有花,四季常綠。
四是加大對沿線建筑物立面整治力度。重點是對過團、過連隊的公路兩側(cè)建筑立面進行粉刷、改造,全面清理亂掛亂懸的橫幅、廣告、建筑物立面以及亂貼亂畫的野廣告和宣傳標語,對破損墻體、樓體進行修補,門頭進行統(tǒng)一改造,使公路兩側(cè)的建筑物立面更加整潔美觀。同時,對道路標志、標牌進行了統(tǒng)一規(guī)范和清理。先后新設置警示提示標志12個,拆除違章標牌6塊,完善公路標線50公里。
五是切實加強道路養(yǎng)護。進一步加大對轄區(qū)公路坑槽凹陷填補力度,做好安全防護設施及路面整修整治工作。組織相關單位對轄區(qū)公路沿線兩側(cè)加水、洗車點進行全面摸排、登記,對非法經(jīng)營全部取締。共取締非法加水點3處。
六是加大對馬路市場,廢品收購站的整治力度。不斷規(guī)范公路沿線的廢品收購站,堅決取締過境段的馬路市場、占道經(jīng)營,店外經(jīng)營,徹底清除公路兩側(cè)亂堆亂放、垃圾雜物,嚴格落實公路過村段門前環(huán)境衛(wèi)生三包責任制。
七是加大公路保潔力度。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動,全團共有公路保潔員16名,購買垃圾車2輛,標志服50余套,制定了清掃保潔工作標準,嚴格做到一日一掃,垃圾當天清運,道路兩側(cè)50米范圍內(nèi)基本無拋灑的紙屑、垃圾袋。
四、嚴格標準,強化督查考核
按照整治活動要求,進一步完善督查考核辦法,要求團道路環(huán)境綜合整治活動領導小組進一步加大督促檢查力度,采取明查暗訪相結(jié)合、定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,深入各轄區(qū)整治現(xiàn)場及重點路段,對各單位、各相關部門任務落實情況進行督促檢查,每月進
行綜合評比,并將檢查結(jié)果在全團進行通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時向相關責任單位下發(fā)整改意見書,嚴格執(zhí)行整改問題銷號制度,堅決做到整改不到位,問題不銷號。同時,繼續(xù)把道路環(huán)境綜合整治納入各單位、各部門年終考核范圍,實行綜合評定,并嚴格獎懲,對思想重視,力度大、成效顯著的鎮(zhèn)辦和部門予以獎勵;對工作滯后、流于形式、群眾意見較大,給予通報批評。
雖然,我團道路環(huán)境整工作雖然取得了階段性成績,但是離上級的要求和人民群眾的期望仍有一定差距,還存在著工作不到位、道路環(huán)境整治長效機制還沒有全面形成等問題。在下一步的工作中, 我們將再鼓干勁,再添措施,嚴格按照標準要求,一手抓綜合整治,一手抓鞏固提升,逐步形成“黨委主導、部門協(xié)作、公眾參與”的長效工作機制,不斷鞏固提升整治成果,確保全團道路環(huán)境通暢、便捷、優(yōu)美、整潔、安全,為建設美麗新團場做出新的更大的貢獻。 以上匯報如有不妥,請批評指正。
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