組織科三月份工作總結及四月份工作

三月份，組織科在礦黨委的領導下，按照年初制定的月度計劃，認真落實兌現(xiàn)，經(jīng)過全科上下的共同努力，圓滿的完成了預定的目標�，F(xiàn)總結如下：

一、組織工作

1、制定了2017年組織人事工作要點和目標任務分解表；

2、制定2017年組織發(fā)展計劃，計劃發(fā)展40人。

3、統(tǒng)計并上報我礦2017年春節(jié)走訪慰問困難黨員情況至組織部，春節(jié)期間共走訪慰問困難黨員72人。

二、干部人事工作

1、下發(fā)《關于2017年煤炭工程、政工專業(yè)中級技術資格考評結合考試工作的通知》并接受報名工作，共7人報名。

2、3月份舉辦四期安全資格證培（復）訓班，培訓干部68人。

三、其他工作

1、組織礦留守值班人員共40人次到運搬工區(qū)扛水管；

2、認真做好每周政工聯(lián)系點工作，積極深入聯(lián)系單位，認真落實每周重點工作，及時將單位的熱點、難點及需要解決的問題在聯(lián)系點會議上進行匯報；

3、及時處理領導交辦的各項臨時性工作。

三月份工作重點

1、招聘首席工程師及首席工程師助理；

2、選拔第八批專業(yè)技術帶頭人；

3、2017年度建黨積極分子培訓班；

4、管理人員安全資格證培訓；

5、上半年組織發(fā)展及預備黨員轉正考察；

6、3月份干部誠信履職考核。

2017-2-24

附:書寫年終總結黃金秘笈

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數(shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數(shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

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