華亭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2017年一季度工作總結(jié)

2017年一季度，在上級(jí)主管部門(mén)和區(qū)工商局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，努力提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次和標(biāo)準(zhǔn)化程度，取得了明顯的成效，具體情況如下：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，研究解決工作中存在的問(wèn)題。定期對(duì)工作進(jìn)行檢查，并督促各項(xiàng)措施的落實(shí)和安全隱患的及時(shí)整改。形成縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)。

二、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)者簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求經(jīng)營(yíng)者作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況進(jìn)行巡查。三是消防安全管理制度建設(shè)。設(shè)置消防安全人員，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

三、以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，有計(jì)劃地開(kāi)展多種形式、多種內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。①檢查、督促經(jīng)營(yíng)者用火、用電、用氣是否符合安全要求；②檢查、督促經(jīng)營(yíng)者與市場(chǎng)簽定的消防、

食品安全是否落實(shí)；③重點(diǎn)檢查市場(chǎng)消防交通通道是否通暢，對(duì)鎖閉、封堵或占用疏散通道安全出口，影響安全疏散的，立即改正。

下季度，我們將繼續(xù)配合工商、城-管、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，對(duì)照相應(yīng)的工作職責(zé)，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作進(jìn)行普查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，督促加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，進(jìn)一步落實(shí)管理職責(zé)，做到高標(biāo)準(zhǔn)整治，嚴(yán)要求管理，繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場(chǎng)繁榮。

附:書(shū)寫(xiě)年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危�關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話(huà)語(yǔ)……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線(xiàn)圖、餅形圖、條形圖等種種直觀(guān)、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線(xiàn)，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

【華亭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)05-24

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生制度_農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生制度范本04-06

《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)》教案09-13

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管-理-員工作總結(jié)04-16

一季度工作總結(jié)11-07

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案02-20

銀行一季度工作總結(jié)05-18

一季度工作總結(jié)模板04-18

一季度員工工作總結(jié)11-30

銷(xiāo)售一季度工作總結(jié)10-26