廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。2012年我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營做出更為積極的貢獻(xiàn)。為此特制定本管理辦法。

一、修舊利廢辦公室設(shè)在機(jī)電工區(qū)辦公室，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。

1、負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。 ⑴編制月度修舊計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。

⑵編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月5日前報(bào)機(jī)電礦長。

2、安排專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握實(shí)際情況。

3、物資修復(fù)后經(jīng)機(jī)電科、驗(yàn)收科等單位驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收情況給予修理單位（或個(gè)人）一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、報(bào)廢物資統(tǒng)一交由機(jī)電工區(qū)管理。 各類物品報(bào)廢必須經(jīng)機(jī)電科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。

5、定期出售廢舊物資，實(shí)行拍賣制。由礦上組織，驗(yàn)收科監(jiān)督實(shí)行。

6、鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值30-50%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。

7、需外委修理的材料配件必須由機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)、驗(yàn)收科共

同確定修理廠家，修理后共同驗(yàn)收，并經(jīng)使用單位質(zhì)量認(rèn)可后方可付款。

二、對支護(hù)材料的回收管理及考核辦法

（一）支護(hù)材料的回收

1、各生產(chǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)全礦回采煤巷支護(hù)材料的回收分類管理。

2、各生產(chǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)回采工作面支護(hù)材料的回收升井并交到礦材料庫房。

3、驗(yàn)收科負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收工作。

4、驗(yàn)收科負(fù)責(zé)組織安排各類回收支護(hù)材料的及時(shí)修復(fù)工作。 對于不需要維修即可復(fù)用的支護(hù)材料直接入庫發(fā)放，如鐵托板、木托板；對需經(jīng)過簡單修理即可復(fù)用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉庫保管。

5、驗(yàn)收科負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料回收、復(fù)用情況報(bào)表。

6、本公司負(fù)責(zé)回收率的考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。

（二）修理后的驗(yàn)收復(fù)用

1、各修理單位應(yīng)嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)。修復(fù)后，由驗(yàn)收科進(jìn)行驗(yàn)收，合格后交機(jī)電科發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復(fù)后的錨桿必須抽出1~2%進(jìn)行質(zhì)量及強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果由生產(chǎn)工區(qū)和驗(yàn)收認(rèn)定。

2、修復(fù)后的錨桿必須做出明顯標(biāo)志，作為幫部錨桿使用，嚴(yán)禁在頂板中使用，否則對當(dāng)班跟班隊(duì)長及當(dāng)班施工者每人罰款100元并重新補(bǔ)打錨桿，材料費(fèi)自付。對造成后果的將嚴(yán)肅追究責(zé)任

人的責(zé)任。

3、修復(fù)后的錨網(wǎng)支護(hù)材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術(shù)科把可使用修復(fù)錨索材料的施工地點(diǎn)及要求書面通知驗(yàn)收科及施工單位，由驗(yàn)收科負(fù)責(zé)審批發(fā)放。

（三）回收率及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1、回收率

錨桿回收率20%，鋼梁回收率95%。生產(chǎn)工區(qū)每月下達(dá)回收指標(biāo)。

2、對超過回收率以上的材料，給回收單位一定獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到回收率的給予罰款。

A、無修復(fù)價(jià)值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交驗(yàn)收科處理，如金屬網(wǎng)。

B、不需要修復(fù)即可使用的材料：木托板按0.5元/塊，鐵托板0.5元/塊。

C、可以修復(fù)的鋼筋梁按每個(gè)5元支付。

D、可以修復(fù)的錨桿按每根2元支付。

E、鋼梁回收超過回收率的按原值的50%獎(jiǎng)勵(lì)。

F、回收率達(dá)不到的由責(zé)任單位按材料原值的50%賠償。

3、礦對回收單位分月進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（四）其它規(guī)定

1、驗(yàn)收科每月底應(yīng)把可復(fù)用的支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、各生產(chǎn)工區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)提交書面報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場鑒定并報(bào)分管礦長同意后方可調(diào)整考

核標(biāo)準(zhǔn)，否則一律按原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。

三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護(hù)材料）

1、工作面回采前，驗(yàn)收科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由驗(yàn)收科對工作面及兩巷的電纜鉤、信號線、開關(guān)架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進(jìn)行交接登記、建帳。

2、工作面回采期間，回采單位及時(shí)回收各類物資，及時(shí)交驗(yàn)收考核。驗(yàn)收科對綜采隊(duì)的回收臺帳進(jìn)行監(jiān)督考核。回采期間更換的各類物資按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。

3、工作面回采結(jié)束，驗(yàn)收科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對回采單位回收率進(jìn)行分項(xiàng)考核。

4、工作面拆除升井，綜采（放）等設(shè)備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)工區(qū)、機(jī)電科、驗(yàn)收科負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收升井設(shè)備數(shù)量，并作好驗(yàn)收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗(yàn)收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。

5、完不成回收率的，按未完成部分的50%罰款。

6、因工作面條件所限，確實(shí)無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請，經(jīng)現(xiàn)場鑒定后，回收率給予適當(dāng)調(diào)整。 四、對部分物資的回收，礦給予回收單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的

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按廢鐵處理，每噸按500元給予獎(jiǎng)勵(lì)�；厥摘�(jiǎng)勵(lì)由設(shè)備科統(tǒng)一辦理。

煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法2017-03-07 22:12 | #2樓

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗， 實(shí)實(shí)在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設(shè)備

1．因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計(jì)使用點(diǎn)已不再使用的。

2．庫存時(shí)間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設(shè)備

1．經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

3．維修費(fèi)用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。

4．機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。

5. 主要零、部件無法補(bǔ)充而長期失修的。

6. 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設(shè)備時(shí)更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2. 庫存時(shí)間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場合。

（一）修舊利廢的范圍

1. 舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。

2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類儀器儀表總成）。

3. 報(bào)廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。

4. 各類閥門的修復(fù)再利用。

5. 各種液壓元件的修復(fù)。

6. 各類控制元件、操作元件的修復(fù)。

7. 各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。

8. 各種齒輪、軸的修復(fù)。

9. 各種托輥、滾筒的修復(fù)。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。

11.各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等直流電器的修復(fù)。

12.應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長設(shè)備、備件的使用壽命。

13.廢舊電纜、電線的回收利用。

14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。

16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。

18.其他有修舊利廢價(jià)值的活動。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。

2．經(jīng)過簡單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。

3．國家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

5．經(jīng)檢測確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定

（一）修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計(jì)等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)報(bào)告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗(yàn)報(bào)告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機(jī)電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟(jì)測算

外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗(yàn)收使用合格后，單項(xiàng)修舊利廢工作經(jīng)濟(jì)效益測算：

修舊利廢的價(jià)值=（市價(jià)*80%—修理費(fèi)—?dú)堉担�×修�?fù)零件使用

壽命 /新零件壽命。

（其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項(xiàng)目的立項(xiàng)

各隊(duì)組組織專業(yè)技術(shù)人員對檢修更換下來（或者庫存時(shí)間較長的）的零部件、設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報(bào)機(jī)電供應(yīng)科審核，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項(xiàng)。

（二）修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施

1．機(jī)電供應(yīng)科接到修舊利廢申請報(bào)告后，核實(shí)庫存量，結(jié)合預(yù)計(jì)發(fā)生的修理費(fèi)用來安排實(shí)施時(shí)間。

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2．涉及“B”、“C”類設(shè)備的修舊利廢機(jī)電供應(yīng)科組織實(shí)施。

3. 涉及“A”類設(shè)備的修舊利廢由機(jī)電供應(yīng)科編制方案，報(bào)公司機(jī)電部批準(zhǔn)后實(shí)施。

4. 修舊利廢項(xiàng)目經(jīng)檢驗(yàn)合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施單位進(jìn)行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。

5. 各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

6. 機(jī)電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟(jì)效益報(bào)表。

七、工作職責(zé)

（一） 修舊利廢管理機(jī)構(gòu)組成：

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，人員由機(jī)電供應(yīng)科、機(jī)修隊(duì)、各隊(duì)組機(jī)電管理人員等相關(guān)人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責(zé)

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。

1.負(fù)責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標(biāo)報(bào)分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報(bào)表》、《修舊利廢備件物資驗(yàn)收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價(jià)值統(tǒng)計(jì)臺帳》。

3.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。

4.編制月度修舊利廢工作計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。

5.負(fù)責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月5日前報(bào)與分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值30-50%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)提出年度修舊利廢的控制指標(biāo)，

8.物資修復(fù)后經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)各單位修舊利廢工作的評比與質(zhì)量評定工作，并提出獎(jiǎng)罰建議。

9.負(fù)責(zé)對本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進(jìn)行歸集分類，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設(shè)施歸機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計(jì)等具體工作。

2.機(jī)電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機(jī)修隊(duì)必須第一時(shí)間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點(diǎn)，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時(shí)，各隊(duì)組出具委托加工（修復(fù)）單，機(jī)電供應(yīng)科確認(rèn)，由機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)加工。各隊(duì)組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。

（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報(bào)廢、鑒定等工作。

2.負(fù)責(zé)修舊物品、報(bào)廢物品的分類登記，匯總上報(bào)等工作。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備搶修時(shí)急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。

4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報(bào)廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒

定。報(bào)廢物資統(tǒng)一交由機(jī)電供應(yīng)科管理。

八、考核獎(jiǎng)罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1．對于集團(tuán)公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟(jì)效益的10%提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施單位。實(shí)施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。

2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎(jiǎng)勵(lì)�；厥摘�(jiǎng)勵(lì)由設(shè)備科和財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理。

3.對于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，提出獎(jiǎng)勵(lì)申請，由機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)可后，報(bào)請公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

1．對于價(jià)值（市價(jià)）較高、具有修復(fù)價(jià)值的零部件，不及時(shí)組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價(jià)值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。

2．對于有條件實(shí)施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機(jī)修隊(duì)無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報(bào)告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設(shè)備、備件價(jià)值的1%-3%給予使用維護(hù)單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進(jìn)行考核。伴隨管理的不斷細(xì)化，以后適時(shí)逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項(xiàng)目及考核情況匯總列表報(bào)機(jī)電供應(yīng)科。

修舊利廢具體實(shí)施辦法

為了加強(qiáng)生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實(shí)施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機(jī)，機(jī)修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機(jī)類

各電機(jī)燒壞（除本公司不能維修外）一律送機(jī)修車間維修，維修材料由機(jī)修統(tǒng)一計(jì)劃，報(bào)機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機(jī)維修材料一律由機(jī)修隊(duì)經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機(jī)維修的材料費(fèi)用計(jì)入機(jī)修車間維修費(fèi)用（非機(jī)修車間分管的電機(jī)，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機(jī)計(jì)入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

電機(jī)維修定額：電機(jī)維修完畢由送修部門向機(jī)修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費(fèi)用（含材料和工時(shí)費(fèi)）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費(fèi)用中。機(jī)修車間按（電機(jī)原值－維修材料費(fèi)）×20％的維修定額費(fèi)核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機(jī)修車間維修，閥門維修所需材料由機(jī)修車間負(fù)責(zé)領(lǐng)用，費(fèi)用納入機(jī)修車間維修費(fèi)。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機(jī)修貼上維修合格標(biāo)識，機(jī)修車間、送修單位、機(jī)電供應(yīng)科三方共

同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價(jià)的30%作價(jià)入庫。及時(shí)將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機(jī)修車間在搞好本職工作的同時(shí)，鼓勵(lì)充分利用現(xiàn)有設(shè)備對廢料場的管件法蘭進(jìn)行切割修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)檢驗(yàn)合格，在機(jī)電供應(yīng)科簽字確認(rèn)后按原價(jià)的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價(jià)的30%對機(jī)修車間核定維修定額。

四、 電氣、運(yùn)輸設(shè)備類

刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)、絞車等運(yùn)輸設(shè)備以及各種電氣設(shè)備，如果無法修復(fù)，需經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)，確定報(bào)廢。機(jī)修車間從報(bào)廢后的設(shè)備、電機(jī)中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機(jī)修車間對其他車間的生產(chǎn)設(shè)備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵(lì)各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報(bào)設(shè)備管理部，作為評選設(shè)備管理先進(jìn)單位的依據(jù)。

二Ｏ一〇年十月十日

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