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平安一季度活動總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實中煤集團(tuán)公司2012年安全生產(chǎn)工作的部署和要求,本著對社會、對企業(yè)、對職工的高度負(fù)責(zé),在新一年的安全生產(chǎn)工作中開好頭,起好步,確保元旦、春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn),創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境,全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo),我公司根據(jù)中金安【2012】18號文件精神,正式啟動“平安一季度”活動。為將安全管理活動落實到實處,在活動期間成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,并且制定了詳細(xì)周密的實施方案,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、宣傳教育,營造氛圍
認(rèn)真落實關(guān)于“抓預(yù)防、治隱患、打基礎(chǔ)、保安全”的活動主題和安全工作各項要求,站在政治高度充分認(rèn)識做好一季度安全生產(chǎn)工作的重要性,把開展“平安一季度”活動同當(dāng)前安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感。我公司在活動期間定制宣傳條幅、召開動員大會、舉辦安全知識講座等,為開展“平安一季度”活動營造聲勢,利用輿-論工具和宣傳陣地,動員全公司干部職工迅速行動起來,全身心的投入到安全生產(chǎn)之中。
二、精心組織,周密安排
本著早動手、早安排,早落實的原則,為使活動開展的扎實有效,我公司成立“平安一季度”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、制定《開展“平安一季度”活動方案》,及時召開全公司動員大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的有關(guān)要求,將上級指示精神和安全生產(chǎn)的重要性貫徹到每位職工。為強(qiáng)化我公司干部職工的安全生產(chǎn)意識,我公司安監(jiān)人員對在崗職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。為明確職責(zé),落實責(zé)任,我公司重新修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,并加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度,以便更好的去完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)排查,注重實效,切實抓好隱患排查治理工作
在活動期間,主要任務(wù)是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)等工作。采取經(jīng)常性安全檢查的方式,將裝車站配電室、裝運液壓設(shè)備、全公司防火以及職工思想動態(tài)作為重點排查對象,認(rèn)真落實檢查項目責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管和檢查力度。在日常檢查中,注重各項檢查制度的落實情況;查思想、查職工安全工作的重視程度;查設(shè)備運行情況是否良好;查班組班前會以及交接-班情況;發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時進(jìn)行整改和落實。檢查做到縱向到底,橫向到邊,做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,把安全隱
患消除在萌芽階段,從而保證安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
二月份,我公司安監(jiān)站工作人員牽頭組織銷售公司安全生產(chǎn)大檢查,有公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對裝車站、機(jī)電科等重點部門進(jìn)行突出檢查,對于在檢查中有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的科室,將予以表彰。
三月份,我公司安監(jiān)站工作人員對鐵路道口進(jìn)行了安全專項檢查,對存在的隱患督促其及時進(jìn)行整改,并對道口人員傳達(dá)了公司“警示三月行”的文件精神,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。
整個一季度銷售公司各個科室都在自行進(jìn)行安全檢查,加大“反三違”和酒后上崗的檢查力度,對檢查出的隱患及時進(jìn)行整改,對查出的“三違”現(xiàn)象加大處罰力度。并且安監(jiān)站工作人員不定時對原煤、精煤裝車站進(jìn)行專項檢查,督促其安全生產(chǎn)。
在春節(jié)和“兩會”期間,制定了設(shè)備檢修計劃、班組交接-班記錄,以及詳細(xì)的實施方案;在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,每月定期按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格自評,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。針對公司領(lǐng)導(dǎo)查出的安全隱患,及時商討整改意見并做好安排部署,進(jìn)行整改和落實,所有整改項目都有整改時間責(zé)任人和復(fù)查人簽字。同時注重安全文化建設(shè),每天在我公司LED屏上播放宣傳標(biāo)語,以此提高職工安全防范意識,為確保春節(jié)及“兩會”期
間的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我公司要求全體職工把安全作為工作和生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“從要我安全到我要安全,我懂安全到我會安全”的轉(zhuǎn)變,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處。在全公司干部職工的共同努力下,本著對社會、對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格管理,堅持原則,強(qiáng)化工作措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,使“平安一季度”活動目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
中煤金海洋銷售公司
2012年3月29日
“平安一季度”活動總結(jié)2017-03-29 22:02 | #2樓
為認(rèn)真貫徹落實中煤四十九處2017年安全生產(chǎn)工作的部署和要求,本著對社會、對企業(yè)、對職工的高度負(fù)責(zé),在新一年的安全生產(chǎn)工作中開好頭,起好步,確保元旦、春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn),創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境,全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo),我公司根據(jù)中金安【2017】3號文件精神,正式啟動“平安一季度”活動。將安全管理活動落實到實處,在活動期間成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,并且制定了詳細(xì)周密的實施方案,物流公司認(rèn)真組織扎實開展,緊緊圍繞落實安全防范措施,治理違章違紀(jì)行為,確保首季安全生產(chǎn)這一活動主題,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
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一、宣傳教育,營造氛圍
認(rèn)真落實關(guān)于“落實責(zé)任,從我做起”的活動主題和安全工作各項要求,站在政治高度充分認(rèn)識做好一季度安全生產(chǎn)工作的重要性,把開展“平安一季度”活動同當(dāng)前安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感。我公司在活動期間定制宣傳條幅、召開動員大會、舉辦安全知識講座等,為開展“平安一季度”活動營造聲勢,利用輿-論工具和宣傳陣地,動員全項目部干部職工迅速行動起來,全身心的投入到安全生產(chǎn)之中。
二、精心組織,周密安排
本著早動手、早安排,早落實的原則,為使活動開展的
扎實有效,我項目部成立“平安一季度”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、制定《開展“平安一季度”活動方案》,及時召開全項目部動員大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)處里關(guān)于開展“平安一季度”活動的有關(guān)要求,將上級指示精神和安全生產(chǎn)的重要性貫徹到每位職工。為強(qiáng)化我項目部干部職工的安全生產(chǎn)意識,我項目部安監(jiān)人員對在崗職工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。為明確職責(zé),落實責(zé)任,我項目部及時對全體人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度,以便更好的去完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)排查,注重實效,切實抓好隱患排查治理工作
在活動期間,主要任務(wù)是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)等工作。采取經(jīng)常性安全檢查的方式,將緩沖煤倉下口清理斜向、集中帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)載巷及聯(lián)絡(luò)巷、井上拌料場的安全生產(chǎn)以及為職工思想動態(tài)作為重點排查對象,認(rèn)真落實檢查項目部各崗位責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管和檢查力度。在日常檢查中,注重各項檢查制度的落實情況;查思想、查職工安全工作的重視程度;查設(shè)備運行情況是否良好;查班組班前會以及交接-班情況;發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時進(jìn)行整改和落實。檢查做到縱向到底,橫向到邊,做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,把安全隱患消除在萌芽階段,從而保證安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
通過認(rèn)真安排和思想動員,進(jìn)一步調(diào)動了項目部人員
自覺地把自身崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和實際行動統(tǒng)一到工作的總體要求和任務(wù)中來,緊緊圍繞中心工作,抓好落實,積極性的參與活動,堅定了搞好“平安一季度”活動的信心。
此次活動核心是安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)必須做到:一是安全思想認(rèn)識到位,正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給職工講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到現(xiàn)場查看安全措施的落實情況,切實抓好工地安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施到位;三是安全生產(chǎn)投入到位。保證現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
安全無小事,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子工功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個人都能時時把安全牢記心中,刻刻把安全重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的長城。 在春節(jié)和“兩會”期間,制定了設(shè)備檢修計劃、班組交接-班記錄,以及詳細(xì)的實施方案;在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,每月定期按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格自評,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。針對查出的安全隱患,及時商討整改意見并做好安排部署,進(jìn)行整改和落實,所有整改項目都有整改時間責(zé)任人和復(fù)查人簽字。同時注重安全文化建設(shè),每天在我項目部會議室上懸掛宣傳標(biāo)語,以此提高職工安全防范意識,為確保春節(jié)及“兩會”期間的安全生
產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我項目部要求全體職工把安全作為工作和生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“從要我安全到我要安全,我懂安全到我會安全”的轉(zhuǎn)變,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處。
通過領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,廣泛動員宣傳,全面營造“平安一季度”活動的濃厚氛圍,積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)對危化品運輸?shù)陌踩芾,加大隱患排查力度,廣大干部職工提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,了解安全工作的重要性,確保“平安一季度”活動的扎實有效開展,保證我項目部能夠安全穩(wěn)定的生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)開創(chuàng)了良好的局面。在全項目部干部職工的共同努力下,本著對區(qū)隊、對班組、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格管理,堅持原則,強(qiáng)化工作措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,使“平安一季度”活動目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
酸刺溝項目部
2017年4月1日
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