鄉(xiāng)村增收致富工作匯報

，縣政府：

一、××村的基本情況

××鄉(xiāng)前寨村地處印松邊境的馬腦山下，離鄉(xiāng)政府所在地15公里，僅靠一條坑坑洼洼的泥土公路與外界相通，交通落后，信息閉塞，自然條件較差，群眾經濟基礎薄弱，是一個典型的邊遠山區(qū)貧困村。全村有9個村民組、292戶、1030人，現有耕地面積614畝。有91戶224人享受農村最低生活保障，有外出務工人員329人，整家外出達68戶。

該村以水稻、油菜、玉米等傳統(tǒng)作物為主要作物，家庭經濟發(fā)育程度較低，自然經濟成分仍然較大。群眾的主要經濟收入來源于外出務工、傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)和國家政策性補貼。近年來，在各級各部門的親切關心和大力幫助下，全村人民群眾不斷加快了脫貧致富步伐，2017年全村居民人均年收入2768元。2011年，因受旱災影響，經調查統(tǒng)計，全村主要農作物受災減產624畝，絕收261畝，主要涉及水稻、玉米、紅薯等作物，折合損失近34萬元，人均減收近330元。

今年以來，按照、縣政府的安排部署，該村緊緊圍繞農業(yè)產業(yè)結構調整，大力實施增收致富工程，盡管遭受了年初的低溫災害和夏季的嚴重旱災，仍然實現了減產未減收，據統(tǒng)計，前三季度，該村群眾年人均純收入增長水平有史以來首度居于全縣前列，已經

接近縣里提出的年度人均增收目標。

二、主要增收渠道及發(fā)展現狀

由于該村群眾增收條件有限，要確保2011年達到農民人均收入實現4500元，必須堅持工資性收入、生產經營性收入和轉移性收入多措并舉。

（一）積極實行作物改種，全力推進秋冬種。全村秋冬種共計劃840畝，其中白菜200畝、蘿卜100畝、芹菜50畝、洋芋220畝、黑牧草120畝、小麥150畝。預計可實現總收入66.25萬元，人均實現收入643元。前期已集中育種白菜3畝、蘿卜1畝，9月8日降雨以來，已積極組織該村群眾搶時種植，目前已完成改種550余畝，主要涉及洋芋、白菜、蘿卜、油菜、小麥和牧草。

（二）畜牧養(yǎng)殖：以商品豬為重點大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。以每頭仔豬300元、牛400元、羊100元對農戶進行補助。全村比上年增加出欄商品豬500頭、牛100頭、羊200只�？蓪崿F增加收入62.4萬元，人均增收606元。積極發(fā)展川鵝養(yǎng)殖，計劃發(fā)展川鵝5000只，實現利潤20萬元，人均增收200元。從5月份至今，全村已補欄生豬417頭，牛132頭、羊70只，養(yǎng)殖蝎子2000尾。

（三）林下養(yǎng)雞：林下養(yǎng)雞年出欄7萬只，每只雞按純利潤10元計算，實現總收入70萬元，人均增收680元。該村目前有存欄雞

1.7萬羽，前期已出欄商品雞3.2萬羽，完成了任務的70%。10月份將再發(fā)放雞苗1萬羽。

（四）工程務工收入：全村共有329名外出務工人員，按人均

年純收入8000元測算，預計可實現工資性收入257萬元，全村人均收入可實現2500元左右。同時，積極組織群眾就近務工。該村近期正在改建公路，勞動力基本由本村承攬，工程結束需勞動力600人次左右，按每人次60元計算，勞務收入可達3.6萬，可實現人均增收35元。

（五）政策轉移性收入：全面落實各級政府的各項強農惠農政策，群眾人均可實現收入300元以上。

三、主要幫扶服務措施

（一）整合力量，明確職責，夯實增收幫扶的保障。我局與××鄉(xiāng)黨委政府分別成立了農村居民增收致富行動計劃工作領導小組和秋冬種改種服務工作隊，全面落實一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，村支部書記為具體責任人，各職能部門各司其職的責任制。不定期地召開幫扶工作聯席會議，分析解決相關問題。增收幫扶工作按年度進行量化考核，考核結果記入相關人員年度責任制考核結果中。

（二）抓住市場，保證銷售渠道暢通。通過市場考察，通過鄉(xiāng)養(yǎng)雞辦與重慶魯渝立強食品有限公司合作，實行“公司+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式，由公司統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一飼料配送、統(tǒng)一藥品標準、統(tǒng)一技術服務，對成雞實行保底價回收，切實解決了養(yǎng)殖戶后顧之憂。同時，積極尋求其他銷售渠道，采取零售、上門收購等模式，以較高價格銷往××、××、××等地,最大限度提高了養(yǎng)殖效益。

（三）增加種養(yǎng)業(yè)科技含量，全力提高種養(yǎng)業(yè)效益。一是及時

舉辦技術培訓班，落實技術人員到村到戶進行培訓，共舉辦培訓4期，接受培訓人員近300人次，使農戶進一步掌握了養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝等種養(yǎng)技術。二是實行全程跟蹤服務，為養(yǎng)殖戶選址規(guī)劃、圈舍建設、疫病防治、飼養(yǎng)管理等生產和經營各個環(huán)節(jié)提供技術服務，同時建立健全疫病防控體系及養(yǎng)殖記錄。為了方便養(yǎng)殖戶聯系，還把技術人員的聯系方式發(fā)放到各養(yǎng)殖戶手中，做到隨問隨答，發(fā)現問題及時解決。到目前為止，沒有出現區(qū)域性動物疫病，切實保障了養(yǎng)殖生產安全。

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四、存在的問題

該村在增收致富過程中還存在不少困難和問題。主要表現在：一是部分群眾思想觀念未有效轉變，發(fā)展意識不強，仍然存在觀望情緒。二是部分養(yǎng)殖戶資金周轉較為困難。三是群眾缺乏市場意識，自己跑市場、找銷路的能力不強，對政府依賴性較大。

××村秋種改種服務隊

二〇一一年九月二十九日

駐村工作和農民增收致富工程工作匯報2017-04-01 15:37 | #2樓

今年以來，某單位在推進駐村工作，大力實施農民增收致富工程中，強化措施，落實責任，確保成效�，F將情況匯報如下:

一、工作開展情況

（一）全力推進駐村工作。某單位共有駐村工作隊12個，其中，市派駐工作隊9個，區(qū)派工作隊3個。為確保駐村工作扎實有效地開展，某單位注重制度建設。一是按照要求，對駐村工作隊長進行了社區(qū)職務任命，明確了責任和工作目標；二是制定了《某單位駐村工作隊管理辦法》、《某單位關于駐村工作隊的考核細則》等管理辦法；三是采取查崗、查閱工作日志、走訪群眾、月例會等措施，加強日常管理和組織協調，及時發(fā)現問題、解決問題。主要開展了以下工作：

1、加強宣傳，營造輿-論氛圍。由于群眾對新型農村社區(qū)建設的意義認識不夠，政策理解不透，不能積極主動配合工作。為此，各工作隊以廣播、宣傳欄、發(fā)放明白紙、走村入戶等形式向群眾講政策、擺道理，廣泛宣傳、耐心說服教育。各工作隊已累計發(fā)放明白紙10000余份，辦宣傳欄60余期，走訪群眾430余戶計1200余人。

2、積極協調，嚴格規(guī)劃建設。為了實現“節(jié)約土地、集約資源、和-諧發(fā)展”的目標要求，工作隊員從選址到設計，從規(guī)劃到建設全程參與，盡心盡責。同時為了充分征求群眾

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意見，尊重民-意，提升決策的民-主化和科學化，工作隊廣泛運用“4＋2”工作法和“一事一議”的辦法開展“聯包幫建”工作。目前，各工作隊累計運用“4＋2工作法”召開會議120余次，征求了2000余名群眾意見。由于各工作隊工作細致、決策民-主，至今未發(fā)生一起社區(qū)建設信訪案件。

3、排憂解難，保證社區(qū)建設。新型農村社區(qū)建設，工期緊、任務重、困難多，進展慢。為此，工作隊員逐村入戶走訪，細心聽取群眾意見，耐心進行思想開導，穩(wěn)定群眾情緒。如今，已累計化解各類矛盾360余起，為群眾解決實際困難400余件，保證了社區(qū)順利建設。

4、幫辦實事，發(fā)揮自身優(yōu)勢。對于失地群眾，工作隊員積極協助申請社保資金，解決生活難題。目前新區(qū)已累計為4500余戶群眾辦理了低保，幫助50余戶群眾尋到了致富門路。此外，工作隊積極向新區(qū)領導反映情況，幫助600余人到新鄉(xiāng)高校學習專業(yè)技能，增強創(chuàng)業(yè)能力，幫助社區(qū)群眾脫貧致富。如市公路局先期投入2萬元支持社區(qū)開展萬壽菊種植項目的考察和種子引進，免費組織村兩委班子、種植能手和群眾代表到中國林業(yè)種子公司購買種子，到種植基地和加工企業(yè)認真考察，目前育苗工作已經結束，花苗長勢良好。籌備3萬元幫助完成王村小學的改建維修和師生洗漱設施建設；市藥監(jiān)局幫助社區(qū)種植牛膝、地黃等中藥材 60余畝，指導社區(qū)居民種植金銀花，為社區(qū)群眾引進致富項目；市政法委鋪設飲水管道10000米，投資2萬元安裝路燈40盞，完成了所在社區(qū)主干道的亮化工程；醫(yī)學院組織專家教授20

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余人，到原武鎮(zhèn)吳莊社區(qū)開展義診活動，為社區(qū)群眾免費體檢，免費供藥；中國銀行某某分行為了多方位開發(fā)農民致富渠道大力養(yǎng)殖黃河鯉魚，預計今年收入將比去年增加30%，計劃下步幫助所在村養(yǎng)殖南陽黃牛；市國土局積極幫助平原新區(qū)申報土地綜合整治項目，解決新型農村社區(qū)建設用地和拆遷復墾后的土地整理問題，并購臵價值6000元學習用品慰問劉莊村完全小學師生。

5、建言獻策，落實“聯包幫建”。工作隊員積極獻言獻策，結合實際，參與新區(qū)建設。他們積極主動幫助做好涉地群眾思想工作，協助有關部門清點地面附屬物，化解群眾矛盾，教育群眾支持新區(qū)建設。

（二）大力實施農民增收致富工程。某單位在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，聯系實際，拓寬思路，堅持“四個到位”，大力促進農民群眾增收致富。

1、宣傳到位，農民增收致富氛圍濃厚。大力宣傳“農民增收致富工程”這一惠農富民政策，積極營造“農民增收致富工程”的濃厚氛圍。以廣播、板報、固定標語等形式，廣泛宣傳發(fā)動。截至目前，平原新區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個行政村，共召開動員會6場次；懸掛條幅100余條，辦宣傳欄40余期，制作固定標語50余條；深入各村走訪農戶800余人次，收集群眾合理化建議50余條，為群眾辦實事20余件。

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2、幫帶到位，農民增收致富目標明確。某單位各級黨員領導干部，結合自身優(yōu)勢和困難群眾需求，做好示范村、示范戶、致富能手和困難群眾幫帶工作，與幫帶群眾結成對

子，建立“農民增收致富工程”幫扶信息臺賬，完善檔案資料。截至目前，平原新區(qū)有市級領導干部1人，幫帶5戶增收致富對象；市、區(qū)直單位班子成員24人，幫帶增收致富對象68人；市、區(qū)直單位駐村干部19人，幫帶增收致富對象20人；縣級領導干部9人，幫帶增收致富對象27人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部100人，幫帶增收致富對象439人；村干部484人，幫帶增收致富對象1581人；有幫帶能力的無職黨員456人，幫帶增收致富對象717人；培育示范村10個，示范戶280家。

3、措施到位，農民增收致富載體突出。某單位多措并舉，強力推進農民增收致富工程。一是加強組織領導。某單位成立了以新區(qū)組織人事局長為組長，組織人事局副局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記為成員的農民增收致富工程領導小組，負責對新區(qū)農民增收致富工程的領導和組織協調；二是加大政策扶持。結合新區(qū)城市核心區(qū)建設實際，某單位全面深入地實施“六個一” 農民安臵創(chuàng)業(yè)工程，即“每戶一套舒適住房，一間多功能用房，一個就業(yè)崗位，一塊創(chuàng)業(yè)基地，一片自家菜園，一份高標準養(yǎng)老保險”。以科學發(fā)展觀為指導，以“三化”協調發(fā)展為目標，以“兩自愿三確保四提高”為基本原則，實施“六個一”農民安臵創(chuàng)業(yè)工程，落實“六項惠民政策”，使新區(qū)廣大農民群眾充分享受平原新區(qū)建設和發(fā)展帶來的豐碩成果；三是注重示范帶動。選樹一批根基牢、發(fā)展好、收入穩(wěn)的示范項目和示范戶，培養(yǎng)一批潛力大、前景廣、增收快的項目和企業(yè)，積極發(fā)揮示范效應，

以點帶線，以線帶面，迅速增加農民收入；四是強化教育培訓。充分運用黨校學習、技能培訓、現代遠程教育等方式加強對新型實用人才的教育和培訓，大力培養(yǎng)“有知識、懂技術、會經營”的新型農民。某單位聯合河南科技學院免費培訓了500余名村民；五是鼓勵引導自主創(chuàng)業(yè)。積極鼓勵農民自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，變“輸血”為“造血”，增強自主創(chuàng)業(yè)能力。對有增收項目、有致富技術而缺乏資金的，協調金融部門辦理小額貸款。對有技術、有資金而缺乏有效增收項目的，協調相關部門提供致富信息，幫助選好致富項目。

4、落實到位，農民增收致富保障有力。加強各項決策和部署的落實，確保農民真正增收，切實致富。建立考核體系，監(jiān)督農民增收致富工程的開展和目標完成情況，定期督促檢查，每月通報一次工作進展情況，每季度召開一次專題會。建立各級黨員干部平時考核業(yè)績檔案，對實施“農民增收致富工程”全面考核，考核結果作為年終評先評優(yōu)和晉升調整的重要依據。

二、存在問題

某單位駐村工作和“農民增收致富工程”取得了階段性成效，但也存在一些不容回避的問題：一是有些黨員干部不夠重視，工作力度不夠大；二是個別地方存在一定的走過場現象，幫扶不深入、措施不到位、效果不明顯；三是制度不完善，機制不健全，可操作性差。

三、下步打算

針對新區(qū)駐村工作和“農民增收致富工程”面臨的現實問題，

后續(xù)工作中，我們著力注重以下幾點：

（一）統(tǒng)一思想、強化認識。對新型農村社區(qū)建設和“黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、農民群眾增收致富”工作再動員、再部署，擴大宣傳面、增強認知度。對認識不到位，工作不力的黨員干部開展談心談話，批評教育，幫助其改進工作、提高認識，確保從源頭上解決思想認識不足的問題。

（二）健全機制，細化目標。更加具體詳細地修訂相關工作方案，細化工作目標，使其好操作，易落實。完善工作制度，健全工作機制，規(guī)范工作開展，確保幫扶工作深入務實推進。

（三）嚴格督導，落實責任。加大對駐村幫扶工作的督導檢查，嚴格落實幫扶責任，進一步增強廣大黨員干部工作事業(yè)心和責任感，使新型農村社區(qū)建設和農民增收致富工程切實成為惠民工程、富民工程、民心工程，確保幫扶工作卓有成效。

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