施工員工作描述怎么寫

公司名稱： 廣州依斯特商貿(mào)有限公司起止年月：2017-03 ～ 2017-11 公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具

擔(dān)任職務(wù)： 營(yíng)銷總監(jiān)

工作描述： 負(fù)責(zé)意大利*阿爾皮納袋鼠皮鞋在中國(guó)市場(chǎng)的銷售、營(yíng)運(yùn)管理工作。

1、負(fù)責(zé)品牌全面建立，招商，區(qū)域管理工作。

2、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，品牌開(kāi)拓計(jì)劃，加盟、代理合作洽談。

3、建立公司的績(jī)效管理進(jìn)入流程化、制度化、信息化管理。

4、與客戶、同行建立良好的合作關(guān)系，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)，

5、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作

公司名稱： 中國(guó)飛鴕鞋業(yè)有限公司起止年月：2004-07 ～ 2017-03 公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具

擔(dān)任職務(wù)： 營(yíng)銷經(jīng)理

工作描述： 全面負(fù)責(zé)飛鴕鞋業(yè)在華南地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、制定公司整體營(yíng)銷策略規(guī)劃，推動(dòng)營(yíng)銷策略規(guī)劃的有效執(zhí)行。

2、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和品牌推廣，領(lǐng)導(dǎo)和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

3、實(shí)施公司各項(xiàng)管理制定完成公司訂立的銷售目標(biāo)及重點(diǎn)客戶跟蹤。

土建施工員工作內(nèi)容2017-04-02 16:32 | #2樓

1.土建施工員首先要對(duì)建筑工程測(cè)量?jī)x器和知識(shí)有個(gè)了解，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀，全站儀，靠尺等儀器的正常使用，如對(duì)樓層放線，墻柱定位，模板、抹灰的垂直平整度實(shí)測(cè)實(shí)量等都要用以上儀器。

2.建筑工程制圖識(shí)圖，對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖，建施、結(jié)施圖要能知道圖中每條線，每個(gè)尺寸是表示什么意思，并且能聯(lián)想到工程具體實(shí)物是什么樣的，尤其是對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖中的鋼筋的品種，鋼筋的大小，鋼筋的放置，鋼筋的搭接等，如鋼筋下料，用料的計(jì)劃等。

3.工程施工技術(shù)的了解，如磚墻的砌筑方法：三順一丁，一順一丁等，抹灰技術(shù)交底，砂漿的配合比，混凝土的配合比，鋼筋的制作，綁扎。如施工的技術(shù)交底，還有設(shè)計(jì)上的各種變更要聯(lián)系實(shí)際施工。

4.安全方面的知識(shí)要多注意，如對(duì)內(nèi)外腳手架的搭設(shè)方法要掌握，要知道怎么樣搭才正確，立桿多少米的間距，安全網(wǎng)是否有漏洞，各種臨邊的防護(hù)。

5.對(duì)建筑材料的物理性能和化學(xué)性能要清楚，對(duì)地方建筑材料要會(huì)用肉眼判斷出質(zhì)量的好壞，在材料驗(yàn)收的時(shí)候也可以把把關(guān)。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度要了如指掌，對(duì)每個(gè)工種一天的工作量要心知肚明，才能把握好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況，對(duì)滯后的情況也好采取相應(yīng)措施。

7.為各個(gè)工種交叉作業(yè)提供便捷，化解之間的矛盾。

還有就是我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)也是以后新同事要注意的細(xì)節(jié)：

1.在工作中，犯錯(cuò)了，被發(fā)現(xiàn)了，要先承認(rèn)，然后再講述理由。我們剛來(lái)工作時(shí)，一旦唄發(fā)現(xiàn)工作中出了紕漏，總是不斷的強(qiáng)調(diào)自己的理由、客觀的原因、別人的錯(cuò)誤，這都是因?yàn)槲覀兣鲁鲥e(cuò)，怕批評(píng)，怕給領(lǐng)導(dǎo)留下壞影響。但是回過(guò)頭想想，這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導(dǎo)最反感的，覺(jué)得你在推托，逃避責(zé)任！

2.剛開(kāi)始工作很容易范一個(gè)錯(cuò)誤，就是對(duì)上級(jí)交辦的一項(xiàng)工作或事情，不對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)，而是對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)，比如領(lǐng)導(dǎo)讓你把安全網(wǎng)都恢復(fù)好，但是檢查的時(shí)候還是沒(méi)恢復(fù)，我們卻理直氣壯的說(shuō)我們都已經(jīng)通知過(guò)工人了。但是這卻是一種不成熟的心理狀態(tài)，覺(jué)得工作是為別人做的，自己是被動(dòng)的承擔(dān)。其實(shí)做事，做了不是目的，做到位、做到好才是目的。

3.工作中要養(yǎng)成反饋過(guò)程和結(jié)果的習(xí)慣，這一點(diǎn)很容易被忽視，及時(shí)反饋對(duì)掌握進(jìn)度是很重要的，緊要的工作要馬上反饋，不緊要的工作原則適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋。

4.對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事，養(yǎng)成正面交談和回答問(wèn)題的習(xí)慣，不要經(jīng)常用不確定的語(yǔ)氣回答問(wèn)題，這樣很讓領(lǐng)導(dǎo)不放心，特別使人反感。凡事不能想當(dāng)然，一定要自己親自去查證，確鑿了才行，這也是我們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。

5.剛?cè)肼毜男氯藢?duì)于自己的職場(chǎng)身份，還需要有一個(gè)心理上的適應(yīng)過(guò)程，要從自己是個(gè)學(xué)生、被管理者的身份，轉(zhuǎn)變到一個(gè)具有社會(huì)屬性的獨(dú)立成年人的位置上。要經(jīng)常提醒自己，你是一個(gè)獨(dú)立的人，應(yīng)該獨(dú)立完成自己分內(nèi)的工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，不要總指望別人體諒你，拿你當(dāng)孩子看，給你特殊待遇，否則會(huì)一直是個(gè)“孩子”！

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