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凈化車間副主任崗位描述
1、 及時傳達貫徹公司和生產(chǎn)部的有關(guān)決定和公司精神，按時完成公司生產(chǎn)部等其它職能部門下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟指標和其它工作任務(wù)，每月向公司及其它職能部門匯報工作一次。
2、 參與組織建立健全各項規(guī)章制度，做到車間的一切生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可查、有專人負責(zé)，建立正常的生產(chǎn)秩序。
3、 加強勞動管理，根據(jù)本車間的具體情況，合理地進行勞動組合，實行科學(xué)分工，合理安排好人員，提高勞動生產(chǎn)效率。
4、 堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
5、 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對本部門人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、 組織好車間內(nèi)部的生產(chǎn)調(diào)度和工序管理。
7、 組織質(zhì)量體系現(xiàn)場實施工作，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標完成負責(zé)。
8、 定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按程序要求進行分析，及時向公司質(zhì)量管理部門反饋質(zhì)量信息。
9、 完成生產(chǎn)過程的各種原始記錄的收集工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。
10、做好本車間的安全衛(wèi)生工作，抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故。
11、加強車間組織建設(shè)和思想教育工作，積極開展QC小組活動，發(fā)揚民-主。經(jīng)常聽取員工意見，加強班組建設(shè)，幫助和指導(dǎo)班組長搞好班組工作。
12、記好本車間有關(guān)記錄，對記錄的完整性、準確性和可追溯性負責(zé)。
車間副主任崗位描述2017-04-03 08:06 | #2樓
一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。
二、對車間主任負責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。
五、嚴格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%。
六、負責(zé)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。
八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
十、負責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的
問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。
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