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機(jī)電動力部經(jīng)理崗位描述
一、崗位名稱：
機(jī)電動力部副經(jīng)理
二、直接上級
機(jī)電副總經(jīng)理
三、崗位工作理念
務(wù)實(shí)求效 重在落實(shí)
四、崗位職責(zé)
1.崗位職能：
負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作；貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法》、《機(jī)電運(yùn)輸管理制度》等法規(guī)政策，協(xié)助機(jī)電副礦長做好日常工作。
尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。在工作上支持和服從上級，維護(hù)上級領(lǐng)導(dǎo)的形象和聲譽(yù)。依靠下級，信任下級。對基層單位的工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助下級解決工作中遇到的困難和問題，更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2.崗位工作內(nèi)容:
（1）在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、原煤運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作，做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。
（2）認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。
（3）組織編制機(jī)電工作年度計(jì)劃及設(shè)備年度檢修計(jì)劃、年度設(shè)備購臵（租賃）計(jì)劃和大修計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
（4）對主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好設(shè)備預(yù)防性檢測和定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。
（5）組織動力部人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期對全部人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
（6）負(fù)責(zé)對供電、供排水、通信、供風(fēng)、采掘設(shè)備管理整體規(guī)劃部署。
（7）對動力部人員出勤及其各分管人員工作量具體考核動力部人員的工作量。
3、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：
（1）在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)法
律法規(guī)文件。
（2）嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求檢查考核機(jī)電運(yùn)輸工作。
（3）掌握礦所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的基本情況。
（4）認(rèn)真完成礦安排的值班、跟班任務(wù)。
（5）認(rèn)真完成井下生產(chǎn)所需相關(guān)設(shè)計(jì)，以及審批相關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全措施等。
（6）經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，指導(dǎo)完成設(shè)備安裝及檢查督促整改設(shè)備安全隱患。
（7）堅(jiān)持原則，程序辦事。維護(hù)企業(yè)的利益，確保礦機(jī)電運(yùn)輸工作有序開展。
五、崗位主要工作流程
1、每天提前到礦調(diào)度室詢問機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2、按時(shí)參加調(diào)度會，聽取調(diào)度會有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸工作安排。
3、把區(qū)隊(duì)需要科室解決的問題，調(diào)度會給予答復(fù)。
4、把科室需要礦有關(guān)科室解決的問題做以匯報(bào)，安排區(qū)隊(duì)有關(guān)機(jī)電方面的工作。
5、組織召開科里班前會，傳達(dá)當(dāng)日調(diào)度會精神，工作檢查落實(shí)前一天工作完成情況，安排當(dāng)日工作。
6、每周組織召開一次全組室人員會議，安排本周重點(diǎn)工作，檢查落實(shí)上周重點(diǎn)工作完成情況。
7、每月末組織召開一次全體組室人員會議，傳達(dá)局、礦有關(guān)文件精神，回顧總結(jié)上月工作完成情況存在問題，提出整改措施，安排下月機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作。
8、加強(qiáng)組室承包范圍內(nèi)的費(fèi)用控制，既要保證安全、正常生產(chǎn)，又要把各項(xiàng)費(fèi)用控制在局、礦下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
9、加強(qiáng)對年初下發(fā)和制定的各項(xiàng)競賽活動及管理制度的落實(shí)和檢查工作，確保各項(xiàng)工作按章有序進(jìn)行。
10、不斷提高本單位工作人員的安全意識，確保本組室不發(fā)生安全事故。
六、做好本崗位工作應(yīng)具備的知識和能力
積極參加各類政治學(xué)習(xí)和黨組織的各種活動，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)習(xí)各類先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)、分析工作上的得失，取得不斷進(jìn)步。組織全礦全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則及包機(jī)崗位責(zé)任制，達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
七、崗位工作易出現(xiàn)的偏差（失誤），導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
1、對有關(guān)政策理解不透，專業(yè)知識不全面，可導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)失誤，影響正常安全生產(chǎn)。因此要加強(qiáng)學(xué)習(xí)特別是專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。
2、由于工作考慮不周到、安排落實(shí)不到位，影響正常安全生產(chǎn)。因此多考慮，勤思考，做到萬無一失。
3對全礦范圍內(nèi)災(zāi)害預(yù)防儲備物資定期審查，對災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃定期組織學(xué)習(xí)貫徹并定期組織演練。
機(jī)電動力部
潘明濤
二〇一〇年十月十日
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