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綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位描述
綜采隊(duì)需要具備一定的采掘技能和安全防范意識(shí),能夠按照煤礦的開采計(jì)劃和要求進(jìn)行采掘作業(yè),確保煤礦的生產(chǎn)效率和安全。以下是小編整理的綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位描述,希望對(duì)大家有所幫助。
一、 崗位名稱
綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)
二、 直接上級(jí)
綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
三、 崗位理念
安全為天,規(guī)程當(dāng)先,排查隱患,到位及時(shí),精研技術(shù),高產(chǎn)高效
四、 崗位職責(zé)
第一條、積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)、檢修工作。
第二條、執(zhí)行好施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。
第三條、抓好檢修班各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照“四檢”內(nèi)容做好設(shè)備檢修的計(jì)劃、組織、檢查、考核工作,確保本單位工作范圍內(nèi)消滅電氣設(shè)備失爆,杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生,主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
第四條、堅(jiān)持跟班指揮,解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、檢修等方面的問題,當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大型機(jī)電事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員進(jìn)行搶修。
第五條、搞好機(jī)電設(shè)備備品、備件、油脂的計(jì)劃和管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)井下備品、備件做到心中有數(shù),杜絕因缺少備品備件影響安全生產(chǎn)。
第六條、按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議及各種機(jī)電會(huì)議,并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。
第七條、對(duì)于發(fā)生的各類機(jī)電事故,要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處理,制定防范措施,謹(jǐn)防類似事故的發(fā)生。
第八條、發(fā)現(xiàn)工作面所使用的機(jī)電設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí),要停止使用并及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)和機(jī)電部。
五、 工作流程
1、按時(shí)組織召開班前會(huì),下達(dá)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。
2、堅(jiān)持跟班,做好現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)組織人員做好設(shè)備檢修維護(hù)工作。
3、在生產(chǎn)過程中執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,及時(shí)排查整改安全隱患。
4、按時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,對(duì)機(jī)電方面的問題提出主導(dǎo)意見。
六、 崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)和能力
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該具備較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,熟悉綜采機(jī)電設(shè)備組織管理和技術(shù)管理,具備機(jī)電相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)以及設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)。
七、 崗位工作易出現(xiàn)的失誤及防范措施
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),要確保檢修班各項(xiàng)工作的嚴(yán)格落實(shí)以及設(shè)備的安全正常運(yùn)行。如果在工作中稍有失誤就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生機(jī)電事故,危及職工人身安全,影響生產(chǎn)。所以,在工作上一定要有高度的責(zé)任心,要全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)制定備檢修計(jì)劃并落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程和安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。
崗位職責(zé)
(一)崗位職能
1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)處理工作,落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備檢查、驗(yàn)收和保養(yǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備中出現(xiàn)問題的追查落實(shí),并拿出具體的處理辦法和防范措施;做好檢修人員的包機(jī)責(zé)任落實(shí)情況。
3、及時(shí)掌握井下電氣設(shè)備的運(yùn)行情況及各項(xiàng)機(jī)電管理制度的落實(shí)。
4、抓好機(jī)電設(shè)備維修、更換及回收的安全工作,對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)督促處理,嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)電設(shè)備及配件。
(二)崗位工作內(nèi)容
1、根據(jù)實(shí)際需要,配合技術(shù)員搞好職工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)操作水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、抓好日檢,旬檢,月檢工作,為區(qū)隊(duì)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
崗位標(biāo)準(zhǔn)
(一)日常工作
1、嚴(yán)格設(shè)備入井制度,認(rèn)真做好設(shè)備入井前得防爆檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁下井使用。
2、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,督促檢查本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,對(duì)違反停送電制度,無計(jì)劃停電,追查處理并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)情況。
(二)階段性工作
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患,按級(jí)別責(zé)令限期整改,重大隱患當(dāng)班處理。
2、抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,設(shè)備維修質(zhì)量。
崗位工作流程
(一)主要工作流程
1、在班前會(huì)強(qiáng)調(diào)巷道施工安全注意要點(diǎn)。
2、合理安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。
3、參加區(qū)隊(duì)碰頭會(huì)、向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)分管工作,聽取隊(duì)長(zhǎng)工作指示。
(二)輔助工作流程
1、經(jīng)常下井檢查各巷道安全設(shè)施及電氣設(shè)備完好情況及文明生產(chǎn)情況。
2、每天向值班隊(duì)干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)需要解決的問題,及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理。
3、每天進(jìn)行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí),并進(jìn)行小結(jié)。
七、本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和能力
(一)本崗位應(yīng)具備的知識(shí)
1、必須熟知井下電氣設(shè)備的性能和參數(shù),以及工作面的供電系統(tǒng)。
2、落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的包機(jī)責(zé)任制,做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人。抓好井下機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。
3、嚴(yán)格按照《設(shè)備管理規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)設(shè)備管理制度,對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保井下電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。
4、掌握熟知一些機(jī)電事故案例,做到防患于未然。
5、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好日常安全生產(chǎn)的安排,保證機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量,及時(shí)排除機(jī)電事故,搞好機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,消除隱患。
6、了解公司及礦各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化制度。
7、能妥善處理臨時(shí)性工作業(yè)務(wù)。
(二)提升本崗位工作能力
1、能熟練掌握專業(yè)知識(shí)和手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容。
2、熟悉綜掘隊(duì)機(jī)電設(shè)備的性能和采納數(shù),尤其對(duì)自己分管崗位機(jī)電設(shè)備知識(shí)要精通。
3、嚴(yán)格按照《設(shè)備管理規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)設(shè)備管理制度,對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保井下電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
崗位一般“三違”
(一)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”
1、跟班期間違章指揮、盲目操作。
2、沒有嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)“四檢”制度,對(duì)電氣設(shè)備不經(jīng)常進(jìn)行檢查,出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。
3、對(duì)員工“三違”行為不及時(shí)督促整改。
(二)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”后果與防范措施
1、違章指揮,增加發(fā)生安全事故的幾率,加強(qiáng)安全培訓(xùn),嚴(yán)禁違章指揮。
2、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)制度,對(duì)電氣設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查。
3、及時(shí)、嚴(yán)格督促員工的“三違”行為。
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