校園常規(guī)管理檢查評比制度

一、校園常規(guī)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，值周教師的檢查要以督促校園管理工作，培養(yǎng)學(xué)生良好品德，凈化學(xué)校育人環(huán)境，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，檢查要公正、公平、公開，實(shí)事求是。

二、檢查內(nèi)容包括：走讀班為早讀、眼保健操、文明紀(jì)律、上操集會(huì)、清潔衛(wèi)生和路隊(duì)；早讀、眼保健操、文明紀(jì)律、上操集會(huì)、清潔衛(wèi)生、午休、乘車。

三、值周教師每天要對校園至少進(jìn)行二次檢查，嚴(yán)格按照評比細(xì)則，認(rèn)真填寫檢查表，確保檢查公正透明。每天要公布前一天檢查情況。

四、全校按年級組分為六個(gè)組，每周每組按得分排出名次（詳見下表

一），值周教師在排名時(shí)要嚴(yán)格按要求排名，注意不得排出并列名次，否則視為不合格。

五、值周檢查教師檢查合格，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的。值周教師工作存在遲到，早退，缺席，或由于不作為，造成嚴(yán)重問題的，并追究責(zé)任。

六、校園每月根據(jù)各周得分算出當(dāng)月校園檢查總分，另外當(dāng)月校園在校級集體活動(dòng)中成績優(yōu)秀的每次得3分，良好的得2分，一般的得1分。各班當(dāng)月檢查評比的得分加上當(dāng)月的活動(dòng)得分為各班的當(dāng)月累計(jì)總分。

七、總分相同的以當(dāng)月活動(dòng)成績?yōu)闇?zhǔn)，活動(dòng)成績也相同以該班當(dāng)月獲得循環(huán)紅旗次數(shù)為準(zhǔn)，如果循環(huán)紅旗次數(shù)也相同，以該班當(dāng)月進(jìn)入最后一檔次數(shù)為準(zhǔn)。

八、學(xué)校對班主任頒發(fā)津貼300元，同時(shí)對班主任，副班主任進(jìn)行考評，按照各班每月累計(jì)總分情況，分為三檔發(fā)放（具體見表二），所得的錢數(shù)為各班的總津貼，其中的70%為班主任所有，30%為副班主任所有。

九、每月末將本月的考核結(jié)果呈報(bào)校長室，核實(shí)審批，及時(shí)發(fā)放。

十、各校園全學(xué)期累計(jì)總分作為學(xué)期末評選優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀副班主任的主要依據(jù)。

郯城鎮(zhèn)新港小學(xué)

2017年9月

新港小學(xué)校園綠化規(guī)劃方案

校園綠化是校園建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為貫徹黨中央可持續(xù)發(fā)展的精神，倡導(dǎo)綠色校園文明，長期堅(jiān)持把學(xué)校的綠化美化工作當(dāng)作學(xué)校的大事來抓，不斷擴(kuò)大綠化面積，美化校園環(huán)境，經(jīng)過多年努力，把我校建成一所鳥語花香的美麗學(xué)校，進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園綠化工作，提高校園綠化水平。結(jié)合我校實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、 指導(dǎo)思想與總體思路

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀，以加強(qiáng)學(xué)校校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)校一把手抓校園綠化為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化校園綠化規(guī)范化管理，加強(qiáng)依法治校為手段，以增強(qiáng)校園文化內(nèi)涵，特色學(xué)校為結(jié)合點(diǎn)，積極創(chuàng)造適宜、優(yōu)美的校園育人環(huán)境，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二、綠化工作目標(biāo)：

總體目標(biāo)：校園綠化指標(biāo)使我校學(xué)生生均在20平方米以上，綠化品種以花、果、樹合理搭配，校園綠化與種植經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，既能達(dá)到綠化、凈化、美化的目的，又能取得一些經(jīng)濟(jì)效益。

具體目標(biāo)：通過幾年努力，校園綠化面積要達(dá)到校園面積的60%以上。

三、具體規(guī)劃及經(jīng)費(fèi)投入：

具體規(guī)劃： 2011年，對教學(xué)樓正前面花園進(jìn)行配套綠化，種萬年青、草皮。 2012年 進(jìn)行學(xué)校整體配套完善綠化。 綠化措施和經(jīng)費(fèi)投入：

1、學(xué)校綠化美化力求規(guī)范化、科學(xué)化，每年綠化都要設(shè)計(jì)，使綠化布局合理，搭配得當(dāng)。

2、每年確保一定數(shù)額的資金用于綠化美化校園，要將每年綠化校園列入學(xué)校工作計(jì)劃，校長親自抓。

四、實(shí)施辦法：

1、我校在校園校舍的總體規(guī)劃布局上，根據(jù)本校的地形地貌和本地區(qū)的實(shí)際，充分利用本地區(qū)的自然優(yōu)勢，盡量做到少花錢，多辦事，要努力形成自己的特色，力求做到突出我校依山而建的特色。

2、充分挖掘我校土地資源，積極擴(kuò)大綠地種植面積，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

3、校園綠化、美化因地制宜，講究風(fēng)格和特色，堅(jiān)持平面綠化美化和立體綠化美化相結(jié)合，校園的綠化美化與室內(nèi)的綠化美化相結(jié)合。校園的綠化美化經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，精心養(yǎng)護(hù)。以達(dá)到綠化、美化、香化、凈化校園的效果，使學(xué)生受到美的熏陶和感染，增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

4、校園內(nèi)外有成型的花草樹木，操場及教學(xué)樓周邊要被綠色覆蓋。

5、加強(qiáng)對綠化成果的管理，養(yǎng)護(hù)工作，落實(shí)工作責(zé)任制，依據(jù)植物的生物學(xué)特征，加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。

五、實(shí)施步驟及措施：

1、學(xué)習(xí)其他學(xué)校綠化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對學(xué)校綠化工作自查摸底，健全機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。校長對本校的綠化工作負(fù)總責(zé)，并召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。

2、做好宣傳，通過各種手段廣泛宣傳學(xué)校校園綠化的意義，動(dòng)員全體師生積極參與校園綠化建設(shè)。

3、落實(shí)校園綠化規(guī)劃。

4、建立校園綠化工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)抓綠，師生辦綠的原則，建立起行之有效的工作機(jī)制。

全校領(lǐng)師生要認(rèn)真做好校園綠化工作，管理好校園綠化成果，早日使我校成為綠化、美化、香化、凈化的美麗校園。

2011年1月

馬牧池鄉(xiāng)中心小學(xué)校園常規(guī)管理檢查評比制度2017-04-23 17:32 | #2樓

一、校園常規(guī)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，值周教師的檢查要以督促班級管理工作，培養(yǎng)學(xué)生良好品德，凈化學(xué)校育人環(huán)境，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，檢查要公正、公平、公開，實(shí)事求是。

二、檢查內(nèi)容包括：走讀班為早讀、眼保健操、文明紀(jì)律、上操集會(huì)、清潔衛(wèi)生和路隊(duì)；午餐住宿班為早讀、眼保健操、文明紀(jì)律、上操集會(huì)、清潔衛(wèi)生、午休、乘車。

三、值周教師每天要對校園至少進(jìn)行二次檢查，嚴(yán)格按照評比細(xì)則，認(rèn)真填寫檢查表，確保檢查公正透明。每天要公布前一天檢查情況。

四、全校按年級組分為六個(gè)組，每周每組按得分排出名次（詳見下表一），值周教師在排名時(shí)要嚴(yán)格按要求排名，注意不得排出并列名次，否則視為不合格。

五、值周檢查教師檢查合格，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，學(xué)校在學(xué)期末每人頒發(fā)300元值周津貼。值周教師工作存在遲到，早退，缺席，或由于不作為，造成嚴(yán)重問題的，相應(yīng)扣除一部分津貼，并追究責(zé)任。

六、學(xué)校每月根據(jù)各周得分算出當(dāng)月班級檢查總分，另外當(dāng)月班級在校級集體活動(dòng)中成績優(yōu)秀的每次得3分，良好的得2分，一般的得1分。各班當(dāng)月檢查評比的得分加上當(dāng)月的活動(dòng)得分為各班的當(dāng)月累計(jì)總分。

七、總分相同的以當(dāng)月活動(dòng)成績?yōu)闇?zhǔn)，活動(dòng)成績也相同以該班當(dāng)月獲得循環(huán)紅旗次數(shù)為準(zhǔn)，如果循環(huán)紅旗次數(shù)也相同，以該班當(dāng)月進(jìn)入最后一檔次數(shù)為準(zhǔn)。

八、學(xué)校對班主任頒發(fā)津貼180元，同時(shí)對班主任，副班主任進(jìn)行考評，按照各班每月累計(jì)總分情況，分為三檔發(fā)放（具體見表二），所得的錢數(shù)為各班的總津貼，其中的70%為班主任所有，30%為副班主任所有。

九、每月末將本月的考核結(jié)果呈報(bào)校長室，核實(shí)審批，及時(shí)發(fā)放。

十、各班級全學(xué)期累計(jì)總分作為學(xué)期末評選優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀副班主任的主要依據(jù)。同時(shí)學(xué)期末學(xué)校對優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀副班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀班主任每人200元，優(yōu)秀副班主任每人150元。

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