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五月熱控工作總結(jié)
在公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使機(jī)爐電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，本專業(yè)本月沒有出現(xiàn)安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。
1：3#爐水位計(jì)燈不亮，更換燈泡；
2：3#爐第二級推床限位故障，限位開關(guān)壞已更換；
3；1#爐主蒸汽電動門打不開，電動裝置壞，已更換；
4；4#爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位，已處理好；
5：1#爐推料器限位開關(guān)故障，已更換；
6：1#爐防火門過限位故障，已處理好；
7:：1爐尾氣溫度測點(diǎn)損壞，已更換；
8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；
9：完成了部分3#爐的檢修項(xiàng)目；
下月本專業(yè)的工作任務(wù)檢修項(xiàng)目；
1：積極完成公司和設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2：積極完成全廠的升級改造任務(wù)；
3：積極完成設(shè)備掛牌任務(wù)；
4：完成了3#爐的檢修項(xiàng)目；
2017年熱控工作總結(jié)2017-05-05 18:54 | #2樓
時(shí)光飛逝，忙碌的2017年也即將過去，在這一年里，我作為新疆其亞鋁電公司二期新建發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目熱控管理人員，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，在相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合下，我較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，主要工作如下幾個(gè)方面：
一：工程安全監(jiān)督管理方面
現(xiàn)場安全管理，貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司安全相關(guān)規(guī)定及文件精神，并落實(shí)到個(gè)人，要求各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行 ，同時(shí)對現(xiàn)場安全帽佩帶不規(guī)范，高空不拴安全帶，切割作業(yè)時(shí)不戴防護(hù)用品的現(xiàn)要求立即整改，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章的遵照公司制度嚴(yán)厲處罰。在冬季施工時(shí)對現(xiàn)場用電、用火的要求施工單位制定出相應(yīng)的安全預(yù)防措施，并對機(jī)組電子設(shè)備間等場所提出了嚴(yán)禁生活取暖的要求，以防止二氧化硫?qū)CS機(jī)柜電子設(shè)備的危害，要求每天收工的時(shí)候必須將電源、火源切斷，以保證安全。為了保證設(shè)備安全過冬，避免低溫對設(shè)備的損壞，要求施工單位對熱工的相關(guān)設(shè)備作好制定相應(yīng)的防護(hù)措施，如冬季溫度在5度以下室外嚴(yán)禁敷設(shè)電纜，防止電纜在敷設(shè)中收到損壞，將7#、8#機(jī)組輔網(wǎng)DCS柜倒運(yùn)至條件更好的綜合庫房保存等。
二、工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面
質(zhì)量是工程的生命，只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證做出一個(gè)優(yōu)良的工程。 在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，每天安排專人對現(xiàn)場所有施工區(qū)域的熱工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并督促電建施工人員嚴(yán)格按照電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范施工，對不符合要求的立即整改。另外在每個(gè)月聯(lián)合電建單位、監(jiān)理對熱工設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行兩次大檢查，對檢查出來的問題作好記錄并要求限期整改。 在設(shè)備開箱驗(yàn)貨時(shí)，派專人全程跟蹤，配合庫房、監(jiān)理、供貨商、
施工單位對到場設(shè)備的質(zhì)量、型號等技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格檢查，對不符合要求的設(shè)備作好記錄，并要求供貨商按照技術(shù)協(xié)議換貨、補(bǔ)貨等。
三、工程技術(shù)管理方面
1、 對一期機(jī)組出現(xiàn)的影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大問題，聯(lián)系廠家及各個(gè)相關(guān)部門對問題做協(xié)調(diào)解決，如#3機(jī)組經(jīng)常跳機(jī)，經(jīng)過仔細(xì)研究，反復(fù)討論，多方協(xié)調(diào)，最終確定了解決問題的方向。
2、在工程設(shè)備訂貨審核方面，嚴(yán)格審查所定設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)參數(shù)及安裝環(huán)境，并針對一期設(shè)備的使用情況在設(shè)備選型的時(shí)候做出相應(yīng)的調(diào)整。
3、嚴(yán)格審核工程圖紙，并要求施工單位嚴(yán)格按照圖紙施工，現(xiàn)場出現(xiàn)問題，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。
4、嚴(yán)格審核施工單位的材料計(jì)劃和工程量，仔細(xì)核對安裝材料的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等，對不符合要求的，堅(jiān)決不予通過。
四、工程進(jìn)度管理方面
為了保證工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工單位制定的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃來安排工作，提 前了解設(shè)備到貨數(shù)量、時(shí)間，協(xié)調(diào)好各個(gè)供貨單位，確保設(shè)備的準(zhǔn)確到貨時(shí)間，妨礙安裝重要設(shè)備制定出詳細(xì)的協(xié)調(diào)方案，以確保工程的順利開展。 在工程管理中取得一點(diǎn)成績的同時(shí)，我也存在著不足，正所謂是“金無赤足，人無完人”，總結(jié)自己的不足，不斷的提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)、管理水平，來年工程還要緊鑼密鼓的開展，只有面對困難不退縮來迎接新一年的挑戰(zhàn)，為全面出色完成2017年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
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