- 相關(guān)推薦
2017年二季度護(hù)理工作總結(jié)
一、完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則，并按照制度要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了至少每周一次的護(hù)理工作檢查，對(duì)存在問題予以質(zhì)控。并針對(duì)問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會(huì)，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。
二、安排護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生業(yè)務(wù)講座6次，由科室護(hù)士長及護(hù)士骨干主講，使講課者及聽課者都受益匪淺。
三、分別在心內(nèi)科及中風(fēng)科安排護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
四、檢查護(hù)士長手冊(cè)、護(hù)理缺陷防范分析討論記錄本、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制記錄本的執(zhí)行和記錄情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。
五、共組織護(hù)士長夜查房11次。對(duì)夜間護(hù)理工作及時(shí)提出指導(dǎo)及改進(jìn)。隨訪危重病人3人次，指導(dǎo)高危壓瘡病人護(hù)理3人次。
六、完成護(hù)理信息稿件3篇。
七、對(duì)急診科護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃等急救護(hù)理技能考核，使護(hù)士的急救意識(shí)和技能都有了一定的提高。
八、對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行定期理論考試，成績記檔，不及格者安排補(bǔ)考。
九、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，首次安排在保健科進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
十、召開全院護(hù)士代表會(huì)議，討論臨床一線護(hù)理及工作問題，聽取建議，改進(jìn)護(hù)理工作。
十一、完成實(shí)習(xí)生的交接工作，對(duì)新實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)。 十二、進(jìn)行了半年護(hù)理病歷展覽，以此提高護(hù)理病歷質(zhì)量。
十三、對(duì)工作5年的護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。 十四、利用業(yè)余時(shí)間排練5.12護(hù)士節(jié)聯(lián)誼晚會(huì)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。 十五、參加電臺(tái)民生熱線節(jié)目直播，與市民直接交流對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作的意見和建議。
十六、制定優(yōu)秀護(hù)士長評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理有創(chuàng)操作告知書及程序化溫馨護(hù)理服務(wù)流程。
十七、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作。
十八、多次安排護(hù)士到濱海廣場(chǎng)義診及為全運(yùn)會(huì)提供保健服務(wù)。
護(hù)理部
第二季度護(hù)理工作總結(jié)2017-05-06 10:35 | #2樓
一、工作總結(jié)
1、迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，經(jīng)過等級(jí)醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審檢查，并對(duì)照國家二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺(tái)帳。
2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
1）病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如（床上洗頭、床上擦浴等），對(duì)無陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對(duì)參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。
2）各�？菩〗M進(jìn)行第二季度專科小組護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)及研討，針對(duì)專科專病的護(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院�？谱o(hù)理的含金量。
3）5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個(gè)案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
4）全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。
5）注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。
3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作安全無事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動(dòng)方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個(gè)層面，分階段對(duì)我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。
4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5.12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)
南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評(píng)比院級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對(duì)出入院流程及有關(guān)疾病知識(shí)獲得了更多了解。
6、三級(jí)操作和理論考核按計(jì)劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。
7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。
二、追蹤分析
護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。
1、三基考核有的按照計(jì)劃落實(shí)不足，分析原因如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，改變?cè)械亩ㄏ蚨c(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對(duì)病情觀察與相關(guān)�？萍膊≈R(shí)掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí)；三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率。
2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)號(hào)召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動(dòng)，活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接-班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。
護(hù)理部
【二季度護(hù)理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
第二季度工作總結(jié)05-19
護(hù)理的工作總結(jié)11-05
醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理工作總結(jié)04-06
科室護(hù)理的工作總結(jié)05-02
護(hù)理員工作總結(jié)04-09
護(hù)理半年工作總結(jié)05-18