- 相關推薦
最好的薪酬制度是怎么樣的
薪酬制度是公務員制度中最為重要的組成部分，不但直接關系到公務員隊伍的穩(wěn)定性和工作積極性，而且關系到公共行政管理的效率和公正性。這是愛尚網(wǎng)小編整理的最好的薪酬制度是怎么樣的，希望你能從中得到感悟!
最好的薪酬制度是怎么樣的
(1)效率目標
效率目標包括兩層面第層面站產(chǎn)角度看薪酬能給組織績效帶價值第二層面站投入角度看實現(xiàn)薪酬本控制薪酬效率目標本質(zhì)用適薪酬本給組織帶價值
(2)公平目標
公平目標包括三層配公平、程公平、機公平
配公平指組織進行事決策、決定各種獎勵措施應符合公平要求員工認受公平待產(chǎn)滿
員工于配公平認知自于其于工作投入與所進行主觀比較定程與工作經(jīng)驗、同事、同行、朋友等進行比配公平自我公平、內(nèi)部公平、外部公平三面自我公平即員工獲薪酬應與其付比;內(nèi)部公平即同企業(yè)同職務員工獲薪酬應比于其各自企業(yè)做貢獻;外部公平即同行業(yè)、同區(qū)或同等規(guī)模同企業(yè)類似職務薪酬應基本相同
程公平指決定任何獎懲決策組織所依據(jù)決策標準或符合公性原則程序公平致、標準明確程公等
機公平指組織賦予所員工同發(fā)展機包括組織決策前與員工互相溝通組織決策考慮員工意見主管考慮員工立場建立員工申訴機制等
(3)合目標
合目標企業(yè)薪酬管理基本前提要求企業(yè)實施薪酬制度符合家、省區(qū)律規(guī)、政策條例要求能違反低工資制度、定保險福利、薪酬指導線制度等要求規(guī)定。
薪酬制度的主要分類
目前，薪酬已不是單一的工資，也不是純粹的經(jīng)濟性報酬。從對員工的激勵角度上講，可以將薪酬分為兩類：
一類是外在激勵性因素，如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等;
另一類是內(nèi)在激勵性因素，如員工的`個人成長、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓等。如果外在性因素達不到員工期望，會使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。
另一方面，盡管高額工資和多種福利項目
薪酬制度的遵循原則
一、公平性原則
1、對內(nèi)公平
(1)員工工作努力，所作貢獻，取得業(yè)績與所獲得報酬對等;
(2)與內(nèi)部相同工作或能力相當人員之間，報酬對等。
2、對外公平
員工會將自己的報酬與本地區(qū)同行業(yè)的其他人或同學、親戚相比，從而產(chǎn)生公平感。企業(yè)的薪酬要確保對外公平，即要有相應的'競爭力。當一定時間內(nèi)，員工工資待遇高于同行業(yè)其他公司時，員工會產(chǎn)生滿意感。在這種情況下，企業(yè)有利于吸引和留住優(yōu)秀人才，獲得較強的人力資源競爭優(yōu)勢。
二、遵守法律原則 薪酬政策必須符合國家和當?shù)卣贫ǖ挠嘘P法律、法規(guī)。如我國頒布的《勞動法》、《最低工資保障法》，在深圳經(jīng)濟特區(qū)還有《勞動合同條例》、《勞動用工條例》等規(guī)定。
三、效率優(yōu)先原則
四、激勵限度原則
五、適應需求原則
【最好的薪酬制度是怎么樣的】相關文章：
工資薪酬制度06-12
公司薪酬制度06-25
薪酬績效制度07-28
企業(yè)薪酬制度11-16
薪酬體系制度11-06
績效薪酬制度05-14
薪酬制度與績效05-12
傳統(tǒng)薪酬制度05-12
外貿(mào)薪酬制度05-12
薪酬制度改進05-12