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面試的特點有哪些

時間:2022-03-25 09:39:23 招聘與面試 我要投稿
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面試的特點有哪些

  面試是面試官與應(yīng)聘者進行面對面交流的過程。在交流的過程中,面試官需要收集盡量多的信息對應(yīng)聘者的合適與否做出判斷。這是小編整理的面試的特點有哪些,希望你能從中得到感悟!

面試的特點有哪些

  面試的特點有哪些

  一、面試以談話和觀察為主要工具

  談話是面試過程中的一項主要工具。在面試過程中,作為主考官,主要向應(yīng)試者不斷地提出各種問題;作為應(yīng)試者,主要是針對主考官提出的問題進行回答。在面試過程中,主考官正確地把握問題技巧十分重要。他不僅可以直接地起到有針對性地了解應(yīng)試者某一方面情況或素質(zhì)的作用,而且對于駕馭面試進程,凈化面試主題,營造良好的面試心理氛圍,都有重要影響。比如利用應(yīng)試者的擅長之處,提出一些啟發(fā)性問題,調(diào)動其作進一步思索,展示其才華;當應(yīng)試者回答問題文不對題時,可利用提問控制或調(diào)整話題,當應(yīng)試者講完后,可以通過短暫的沉思或補充性的追問,形成一個“緩沖區(qū)”。這對于振奮應(yīng)試者的談吐、引發(fā)新的意外收獲,轉(zhuǎn)移到下一個話題都有益處。

  觀察是面試過程中的另一項主要工具。在面試中,要求主考官善于運用自己的感官,特別是視覺和聽覺。

  運用視覺主要是觀察應(yīng)試者的非語言行為,它不僅要求主考官在面試中要善于觀察應(yīng)試者的非語言行為,而且要能指明應(yīng)試者的行為類型,進而借助于人的表象層面推斷其深層心理。對應(yīng)試者非語言行為的觀察,主要有兩個方面:一是面部表情的觀察,二是身體語言的觀察。

  在面試過程中,聽覺的功用也十分重要。在面試過程中,主考官應(yīng)傾聽應(yīng)試者的談話,對應(yīng)試者的回答進行適度的反應(yīng),當應(yīng)試者的回答與所提問題無關(guān)時,可進行巧妙的引導(dǎo)。在傾聽應(yīng)試者的談話時,應(yīng)邊聽邊思索,及時歸納整理,抓住關(guān)鍵實質(zhì)之處。對應(yīng)試者的談話進行分析,比如是否聽懂了主考官的提問,是否抓住了問題的要害,語言表達的邏輯性、層次性、準確性等。還可根據(jù)應(yīng)試者講話的語音、語速、腔調(diào)等來判斷應(yīng)試者的性格特征等。比如聲音粗獷、音量較大者多為外向性格;講話速度快者,多為性格急躁者;愛用時髦、流行詞匯者大多虛榮心較強等。

  二、面試是一個雙向溝通的過程

  面試是主考官和應(yīng)試者之間的一種雙向溝通過程。在面試過程中,應(yīng)試者并不是完全處于被動狀態(tài)。主考官可以通過觀察和談話來評價應(yīng)試者,應(yīng)試者也可以通過主考官的行為來判斷主考官的價值判斷標準、態(tài)度偏好、對自己面試表現(xiàn)的滿意度等,來調(diào)節(jié)自己在面試中的行為表現(xiàn)。同時,應(yīng)試者也可以借此機會了解自己應(yīng)聘的單位、職位情況等,以此決定自己是否可以接受這一工作等。所以說,面試不僅是主考官對應(yīng)試者的一種考察,也是主客體之間的一種溝通、情感交流和能力的較量。主考官應(yīng)通過面試,從應(yīng)試者身上獲取盡可能多的有價值的信息。應(yīng)試者也應(yīng)抓住面試機會,獲取那些關(guān)于應(yīng)聘單位及職位、自己所關(guān)心所需要的信息。

  三、面試內(nèi)容的靈活性

  面試內(nèi)容對于不同的應(yīng)試者來說是相對變化的、靈活的,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、面試內(nèi)容因應(yīng)試者的個人經(jīng)歷、背景等情況的不同而無法固定

  例如,有兩位應(yīng)試者同時應(yīng)聘檔案管理崗位,一位有多年從事檔案工作的經(jīng)歷,另一位是應(yīng)屆檔案管理專業(yè)的大本畢業(yè)生。那么在面試中對前者應(yīng)側(cè)重于詢問其多年來從事檔案管理方面的實踐經(jīng)驗及工作中的有關(guān)情況,對后者,則應(yīng)側(cè)重了解其對專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握的情況以及在校學(xué)習(xí)期間的有關(guān)情況。

  2、面試內(nèi)容因工作崗位不同而無法固定

  不同的工作崗位,其工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、任職資格條件等都有所不同,例如國家技術(shù)監(jiān)督局的有關(guān)技術(shù)監(jiān)督崗位和國家人事部的有關(guān)考錄崗位,無論其工作性質(zhì)、工作對象,還是其任職資格條件,都存在著很大差別。因此,其面試的考察內(nèi)容和考察形式都不能做統(tǒng)一規(guī)定,面試題目及考察角度都應(yīng)各有側(cè)重。

  3、面試內(nèi)容因應(yīng)試者在面試過程中的面試表現(xiàn)不同而無法固定

  面試的題目一般應(yīng)事先擬定,以供提問時參照。但這并不意味著必須按事先擬定好的題目逐一提問,一問到底,毫無變化,而是要根據(jù)應(yīng)試者回答某一問題的情況,來決定下一個問題問什么?怎么問?如果應(yīng)試者回答問題時引發(fā)出與擬定的題目不同的問題,主考官還可順勢追問,而不必拘泥于預(yù)定的題目。

  總之,從主考官角度看,面試內(nèi)容既要事先擬定,以便提問時“有的放矢”、“不打無準備之仗”,又要因人因“事”(崗位)而異,靈活掌握;既要讓應(yīng)試者充分表現(xiàn)自己的才華,又不能完全讓應(yīng)試者信馬游韁、海闊天空地自由發(fā)揮,最好是在半控制,半開放的情況下靈活把握面試內(nèi)容。

  四、面試對象的單一性

  面試的形式雖然有單獨面試和集體面試兩種。在集體面試中多位應(yīng)試者可以同時位于考場之中,但主考官不是同時面向所有的應(yīng)試者,而一般是逐個提問逐個測評,即使在面試中引入辯論、討論,評委們也是逐個觀察應(yīng)試者表現(xiàn)的。這是因為面試的問題一般要因人而異,測評的內(nèi)容主要應(yīng)側(cè)重個別特征,同時進行會相互干擾。

  五、面試時間的持續(xù)性

  面試與筆試的一個顯著區(qū)別是面試不是在同一個時間展開,而是逐個地持續(xù)進行。筆試是不論報考人數(shù)的多少,均可在同一時間進行,甚至不受地域的限制。例如每年七月的高考,盡管報考人數(shù)數(shù)百萬,且分布在全國幾十個省、市、自治區(qū),均可根據(jù)事先編制好的試卷在同一時間內(nèi)完成對所有報考人員的考試。這是因為筆試的內(nèi)容有統(tǒng)一性,且側(cè)重于知識考察,考察內(nèi)容具體,答案客觀標準,主觀隨意性較小。

  面試則不同,首先,面試是因人而異,主考官提出問題,應(yīng)試者針對問題進行回答?疾靸(nèi)容不像筆試那么單一,既要考察應(yīng)試者的專業(yè)知識、工作能力和實踐經(jīng)驗,又要考察其儀態(tài)儀表、反應(yīng)力、應(yīng)變力等,因此只能因人而異、逐個進行。其次,面試一般由用人部門主持,各部門、各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容和任職資格條件等不同,面試差異大,無法在同一時間進行。第三,每一位應(yīng)試者的面試時間,不能作硬性規(guī)定,而應(yīng)視其面試表現(xiàn)而定,如果應(yīng)試者對所提問題,對答如流,闡述清楚,主考官很滿意,在約定時間甚至不到約定時間即可結(jié)束面試;如果應(yīng)試者對某些問題回答不清楚,需進一步追問,或需要進一步了解應(yīng)試者的某些情況,則可適當延長面試時間。

  六、面試交流的直接互動性

  與筆試、心理測驗等人員甄選方式不同,面試中應(yīng)試者的語言及行為表現(xiàn),與主考官的評判是直接相連的,中間沒有任何中介轉(zhuǎn)換形式。面試中主考官與應(yīng)試者的接觸、交談、觀察也是相互的,是面對面進行的。主客體之間的信息交流與反饋也是相互作用的。而筆試、心理測驗中,一般對命題人、評分人嚴加保密,不讓應(yīng)試者知道。面試的這種直接性提高了主考官與應(yīng)試者間相互溝通的效果與面試的真實性。

  七、面試的平等性

  在傳統(tǒng)的觀念中,面試的雙方似乎總是不平等的。主考官總是掌握著主動權(quán),他有權(quán)選擇要或者不要你。在這樣的壓力下,面試者總是抱著被選擇的心態(tài),爭取自己的最佳表現(xiàn),以得到面試方的賞識。于是,常?梢栽诿嬖嚞F(xiàn)場看到這樣的現(xiàn)象:“就像小學(xué)生一樣——腰背挺直,表情要嚴肅,態(tài)度要認真,從不插話!保ㄟ@是大多數(shù)用人單位對應(yīng)聘人員的描述)

  那么,如此小心翼翼的面試是否就能取得良好的效果呢?很遺憾,答案是否定的。在面試中,展現(xiàn)自己的個性,真誠自信應(yīng)對,和主考官之間形成一種平等的對話,這才是一個成功的面試者正確的做法。

  過分拘謹?shù)膽B(tài)度,結(jié)結(jié)巴巴的講話,夸張恭維的語言,不吭一聲的表現(xiàn),這既是對自身的否定,也是對面試方不夠尊重的表現(xiàn)。不要以為態(tài)度拘謹就說明你誠實可靠,不吭一聲就說明你聽從領(lǐng)導(dǎo),順著主考官的話頭回答問題就能被錄用。如果你一開始就把主考官當做一座只可仰止的高山,讓你自己站在他的山腳下,那么,你永遠不可能到達山頂。記。褐挥姓驹谑澜缟献罡叩纳巾敚悴拍芸吹绞澜缟献蠲赖娘L(fēng)景。

  所以,當主考官問你“你對我們單位的看法如何”時,你大可以在說了優(yōu)點后再說些缺點。當你被問到“你有什么問題要問嗎?”時,千萬不要紅著臉不吭一聲或者咕噥一句“沒,我沒什么要問的!蹦阋竽懙靥岢瞿阕约旱膯栴},比如“為什么這個職位會空缺?”“你希望中的應(yīng)聘者是什么樣的?”“貴單位的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?”等等類似的問題。

  人生其實就是選擇和被選擇。所以,面試時被主考官選擇的同時,其實也是在選擇主考官以及主考官所代表的單位。大家是平等的。所以,請相信:平等的對話以后,就會是平等的結(jié)局。

  面試的具體形式

  個別面試

  在這種形式下,一個應(yīng)招者與一個面試人員面對面地交談,有利于雙方建立較為親密的關(guān)系,加深相互了解。但由于只有一個面試人員,所以決策時難免有偏頗。

  小組面試

  通常是由二、三個人組成面試小組對各個應(yīng)招者分別進行面試。面試小組可由人事部門及其它專業(yè)部門的人員組成,從多種角度對應(yīng)招者進行考察,提高判斷的準確性,克服個人偏見。

  成組面試

  通常由面試小組(由二、三人組成)同時對幾個應(yīng)招者(最好是五到六個)同時進行面試。在面試人員的引導(dǎo)下,完成一些測試和練習(xí)。在這個過程中,對應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進行測試,以便于做出用人決策。

  電話面試

  電話面試是一種通過手機、固話等通訊工具對面試者進行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過言語傳遞信息來了解面試者的身份、簡歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。

  電話面試注意事項:

  1、當接到面試電話通知時,一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(包括乘車或開車的路線)、時間等基本信息,最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。這里提醒大家,盡量按要求的時間去面試,因為很多企業(yè)都是統(tǒng)一面試,如果錯過機會可能就錯失了。

  2、上網(wǎng)查一下該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。

  3、公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等,了解越全面、深入,面試的成功率就越高,同時,也有助于對企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。

  3、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等,這一點非常重要,同一個職位名稱,各家企業(yè)的要求是不盡相同的,了解越多,面試的針對性就更強。

  視頻面試

  視頻面試是指用人單位與求職者足不出戶利用連通了互聯(lián)網(wǎng)的電腦,通過視頻攝像頭和耳麥進語音、視頻、文字的方式進行即時溝通交流的招聘面試行為。

  隨著網(wǎng)絡(luò)招聘競爭白熱化和各家人才服務(wù)網(wǎng)站同質(zhì)化加重,視頻招聘必將成為新時代網(wǎng)絡(luò)招聘的新寵。據(jù)觀察,已有少數(shù)網(wǎng)站打出視頻面試的亮色,其中也不乏佼佼者,而且現(xiàn)在新興的招聘網(wǎng)站都將此做為競爭的利劍,以網(wǎng)站招聘頻道為例,將在線視頻面試做為將來盈利的核心,并推出“個人認證+文字簡歷+視頻面試+專業(yè)技能測試+視頻錄像”五位一體的招聘模式,突破了傳統(tǒng)視頻面試只適用于初試、無法發(fā)送直接發(fā)送offer、只可一對一面試、無法看到細節(jié)表現(xiàn)等遺憾?梢詸z驗出應(yīng)聘者所提供的信息是否真實了,以降低視頻面試的“誤差值”。在人才大批量隨時流動、追求效率的現(xiàn)代社會,視頻招聘無疑將是未來招聘行業(yè)角逐的對象。

  面試的主要作用

  彌補筆試的局限

  可以考察到筆試人員甄選手段難以考察到的內(nèi)容。筆試是以文字為媒介,考察一個人的知識水平素質(zhì)能力,但很多素質(zhì)特征很難通過文字表現(xiàn)出來。比如一個人的儀表風(fēng)度、口才、反應(yīng)的敏捷性等。有些素質(zhì)特征雖然可以通過文字形式來表達,但因為應(yīng)試者的掩飾行為或其他原因沒能表達,但卻可以通過面試來考察。例如,對某些隱情,應(yīng)試者往往不愿表露,對這些不愿表露的東西,在文字性的筆試、問卷等測試中,可以做到天衣無縫,但在面對面、眼對眼的面試中,就很難做到了,因為我們的身體不容易撒謊。

  可以彌補筆試的失誤,并有效地避免高分低能者和冒名頂替者。有人在筆試過程中沒發(fā)揮好,如果僅以筆試成績作為錄用依據(jù),那么這些人就沒有機會被錄用了。但如果再輔之以面試形式,就給這些人再次表現(xiàn)的機會。沈陽市在一次干部錄用考試中發(fā)現(xiàn),有些人雖然筆試成績不算很高,但在面試中對答如流,表現(xiàn)極佳,顯示出了很大的發(fā)展?jié)摿,從而成為理想人選。筆試還存在一定局限性,筆試中難免有高分低能者甚至冒名頂替者。在一些省市的干部錄用考試中,有些人筆試成績很高,但面試時卻言語木訥,對所提的問題的回答觀點幼稚、沒有深度;有的則只能背書本知識,分析問題和解決問題的能力很差。

  測評應(yīng)聘者多方面素質(zhì)

  從理論上講,面試只要精心設(shè)計、時間充足、手段得當,可以準確地測評出應(yīng)試者的任何素質(zhì)。如果說心理測驗中的許多問卷是測評應(yīng)試者的智力、心理、品德等的有效段,往往會收到與筆試不同的效果,那么把這些心理測驗中的問題以口頭問答的形式表現(xiàn)出來,由于信息量利用的高頻率,其測評質(zhì)量會更高。如果在面試中引入無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、管理游戲等情景模擬的人員甄選手段,還可考察應(yīng)試者的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等;如果引入工作演示的方法,還可直接考察出一些應(yīng)試者的實際工作能力。甚至,就應(yīng)試者的身體狀況,通過面試也可獲取大量信息。

  面試技巧之面試禮儀很重要

  面試的過程對于一個人能否被錄用起著關(guān)鍵作用。如果禮儀得當,就可以為自己的整體形象加分;但如果忽視了禮儀或禮儀不當,即使水平和實力再強,也有可能與自己心儀的工作失之交臂。專家在此將面試考場需要知曉禮儀進行一一盤點,以期助力考生。

  一、敲門禮儀

  進入他人的房間或辦公室,都應(yīng)該輕輕敲門,得到允許后方可進入,切不可以貿(mào)然闖入。下面介紹一下政法干警面試考場敲門的禮儀。

  敲門的指法:考生應(yīng)用右手食指或者中指彎曲后敲門,不要用多個手指或者手背、手掌用力拍打。

  敲門的節(jié)奏:敲三下,相當于“有人嗎”、“我可以進來嗎”的意思。咚咚咚之間的間隔為0.3~0.5秒,太快會讓人感覺心煩,太慢會給人感覺散漫不自信。敲兩下,表示自己與對方比較熟悉,相當于說“你好”、“我進來了”的意思。如果敲四下以上,則是很不禮貌的行為。

  敲門的強度:力度大小應(yīng)適中,要堅定并有一定力度。力度太大會讓考官受到驚嚇,給人以粗魯沒有教養(yǎng)的感覺;力度太小讓人感覺你膽子太小,緊張過度。

  敲門后的等待:敲門后要等待考官應(yīng)答。如果沒聽到考官說“請進”的口令,考生應(yīng)等待3秒鐘再次敲門,聲音適度提高一點;如果仍沒有聽到考官應(yīng)答,則可以3秒鐘后推門進入。

  關(guān)門:無論考生進來之前門是開著還是關(guān)著,考生都要關(guān)門,這體現(xiàn)考生的修養(yǎng)。關(guān)門時聲音不能太大,要用手扶著門柄關(guān)門。中`公教育。關(guān)門時要盡量避免整個背部正對考官。如果門上是碰鎖,最好先旋起鎖舌,關(guān)上門后,再放開,以減輕關(guān)門聲對他人的干擾。然后,緩慢轉(zhuǎn)身面對考官。

  二、問候禮儀

  考生進入考場見到考官后要主動向考官問好,以示禮貌和尊敬。一般的問候方式是行鞠躬禮并問“各位考官好,我是X號考生”。

  三、鞠躬禮儀

  鞠躬,意思是彎身行禮,是表示對他人敬重的一種鄭重禮節(jié)。在我國,鞠躬常用于下級向上級,學(xué)生向老師,晚輩向長輩表達由衷的敬意。亦常用于服務(wù)人員向賓客致敬。有時還用于向他人表達深深的感激之情。

  (一)基本動作規(guī)范

  (1)行禮時,立正站好,并攏雙腳,保持身體端正。

  (2)面向受禮者,距離為兩三步遠。

  (3)男士的雙手自然下垂,貼放于身體兩側(cè)褲線處;女士的雙手下垂搭放在腹前(右手搭在左手上)。

  (4)伸直腰,以腰部為軸,整個肩部向前傾15°以上(具體視行禮者對受禮者的尊敬程度而定),視線由對方臉上落至自己的腳前1.5米處 (15°禮)或腳前1米處(30°禮)。

  (二)鞠躬注意事項

  A.脖子不可伸得太長,不可挺出下頦。鞠躬時目光應(yīng)該向下看,表示一種謙恭的態(tài)度,不可以一面鞠躬一面看著對方。

  B.鞠躬時,嘴里不能吃東西或叼著香煙。

  C.鞠躬禮節(jié)在直起身時,雙眼應(yīng)該有禮貌地注視著對方,如果視線移向別處,即使行了鞠躬禮,也不會讓人感到是誠心誠意的。

  D.鞠躬時,彎腰速度適中,之后抬頭直腰,目視考官,等待回應(yīng)。

  四、告別禮儀

  當主考官示意面試結(jié)束時,應(yīng)微笑起立,感謝用人單位給予自己的面試機會,然后道聲“再見”,沒有必要握手(除非考官主動伸手)。如果之前進入面試室時有人接待或者引導(dǎo),離開時也應(yīng)一并致謝告辭。

  面試官技巧大全

  一、簡單寒暄

  1、您怎么過來的?交通還方便吧!

  2、從xx到要多長時間?路途辛苦嗎?

  3、您來自哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)

  在這個過程中,招聘者應(yīng)該對應(yīng)聘者采取觀或聽的態(tài)度

  1、衣著

  2、精神面貌

  3、行、坐、立動作

  4、口頭禪、禮貌用語等

  二、口頭表達能力

  注意對方的語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等。

  1、請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己。

  2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司(依簡歷而定)的基本情況(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)

  3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?

  三、靈活應(yīng)變能力

  這涉及到應(yīng)聘者的工作態(tài)度與價值觀。

  1、您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問。

  您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果)

  2、除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?

  (若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?

  (若無,繼續(xù)發(fā)問)您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計劃?

  3、您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)

  (若薪酬不排在第一,問)您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?(待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對嗎?

  (若薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

  (若薪酬排在第一,問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?

  4、您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?

  (若答有,問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補充改善措施?

  (若答無,問)您認為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?

  四、興趣愛好

  這關(guān)系到應(yīng)聘者的知識廣博度和學(xué)習(xí)能力

  1、您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較擅長的?

  2、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。

  3、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補的知識。

  五、情緒控制力

  招聘時應(yīng)該盡量了解應(yīng)聘者對壓力的承受能力

  1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?

  2、請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?

  3、假如你的上司是一個非常嚴厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?

  4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)

  5、您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。

  六、上進心與自信心

  1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。

  2、您對成功的看法是怎校?

  3、您認為自己具備什么條件勝任這份工作?

  4、說說您未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃。

  七、專業(yè)能力與經(jīng)驗

  1、請您談?wù)勥^去工作中成功與失敗之處?

  2、關(guān)于能力與經(jīng)驗,您以前的同事們是如何評價您的?

  3、您最近三年有哪些創(chuàng)新的工作項目?實施結(jié)果如何?

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