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車間現(xiàn)場管理規(guī)定（通用16篇）
車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位。小編特意為大家提供了車間現(xiàn)場管理規(guī)定，希望對你有所幫助。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 1
第一條、生產(chǎn)紀(jì)律
1.遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時上下班，不早退，不遲到，不曠工。
2.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞
4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。。
5.衣著清潔整齊，按要求穿戴上班。
6.工作時間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門主管請假。
7.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。
8.工作時間不得干私活，接打電話要限制時間。
9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
10.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
11.認(rèn)真服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)。
理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)或打架行為。
第二條、操作規(guī)程
1.積極對待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2.生產(chǎn)工程中的物品要嚴(yán)格按照使用說明書正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因省時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4.做好自檢、互檢工作，每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)并及時更正，對有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
第三條、產(chǎn)品質(zhì)量
1.必須樹立“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3.注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，拜訪整齊美觀。
第四條、安全生產(chǎn)
1.生產(chǎn)過程中國注意防火、防爆、防毒。
2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止觸電。
4.易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并注醒目標(biāo)識。
5.原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。
第五條、設(shè)備管理與維修
1.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。
3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
第六條、處罰條例
1.違紀(jì)處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式。
2.口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)的'口頭警告，并及時更正。
3.書面警告：對違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重并無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告人員應(yīng)認(rèn)真對待自己所犯過失，并及時更正。
4.處罰、處分：對多次警告，勸聽無果，置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財務(wù)損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 2
1、標(biāo)準(zhǔn)化
所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯誤的，只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。
創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。
2、目視管理
目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。
3、看板管理
管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的`現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。
管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 3
1、目的：
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
2、范圍：
生產(chǎn)車間
3、內(nèi)容
3、1質(zhì)量管理
3、1、1對關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、1、2認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
3、1、3車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序、
3、2工藝管理
3、2、1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。
3、2、2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。
3、2、3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3、2、4對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3、2、5新制作的`工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3、2、6在用工裝應(yīng)保持完好，合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、3定置管理
3、3、1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
3、3、2及時運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3、3、4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。
3、3、5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙
3、3、6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物
3、4設(shè)備管理
3、4、1車間設(shè)備指定專人管理
3、4、2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3、4、3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
3、4、4堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。
3、4、5設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。
3、4、6操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)、
3、4、7保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3、5工具管理
3、5、1各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3、5、2精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3、5、3嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3、5、4車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3、6量具管理
3、6、1使用人員要努力做到量具完好、準(zhǔn)確、清潔。做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
3、7能源管理
3、7、1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
3、7、2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3、7、3隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運(yùn)行。
3、8文明生產(chǎn)
3、8、1應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3、8、2室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前30分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3、8、3車間地面不得有積水、積油、塵垢（生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理）。
3、8、4車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3、8、5車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
3、8、6車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。
3、8、7堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭執(zhí)，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3、8、8邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
3、9安全生產(chǎn)
3、9、1嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3、9、2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3、9、3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
3、9、4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3、9、5學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
3、9、6生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3、9、7非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
3、9、8加強(qiáng)事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。
4、獎懲
4、1每天不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
4、2每天對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，打分評比。
4、3每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比。對于全月綜合評分超過90分獎勵100元，80—89分獎勵80元，70—79分獎勵50元，60—69分獎勵30元。
4、4對于全月評分不足60分的，連續(xù)三個月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到給予解雇。
4、5對于車間現(xiàn)場考核的獎懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 4
一、為加強(qiáng)公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護(hù)公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。
適用范圍：所有在職員工
1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以記小過。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將進(jìn)行記大過處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班，違者記小過一次。
4、車間生產(chǎn)所剩的`邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運(yùn)出車間，每次處以記小過。
5、車間員工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
6、任何員工未經(jīng)上級允許不得帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入廠區(qū)，違者記大過一次。
7、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對影響生產(chǎn)者每次處以記小過。
8、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以記小過。
9、機(jī)臺、操作臺不準(zhǔn)放任何與操作無關(guān)物品，及時清理，違者記小過。
10、私人用品擺放到指定區(qū)域，不在工作時間吃零食飲料等違者記小過
11、為確保安全生產(chǎn)，車間不準(zhǔn)打電話、抽煙違者處以記小過。
12、下班時間必須關(guān)燈，機(jī)器等相關(guān)設(shè)備，違者處以記小過。
13、愛護(hù)生產(chǎn)使用工具，節(jié)約環(huán)保。生產(chǎn)用指套每兩小時更換一次。
14、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以記大過，對人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機(jī)關(guān)處理。
15、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公安機(jī)關(guān)處理。
16、本廠人員違反制度當(dāng)月以記小過5次，大過兩次以上，班組負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰。
二、獎勵
1、流動獎：每月30日投票選出，第一名：100.第二名：80.第三名：50元
2、優(yōu)秀獎：工作態(tài)度良好，并能按時完成工作任務(wù)，成績突出者;
3、全勤獎：按時出勤，未違反廠規(guī)者，首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元
4、優(yōu)秀建議獎：為公司提出合理化建議，被公司接納，使公司獲得巨大效益者。成績突出者;100-2000元/次。
5、舉報獎：對違反廠規(guī)者進(jìn)行舉報者，對舉報人進(jìn)行100%獎勵。(以監(jiān)控為準(zhǔn))
6、年終獎：每年年底對所有員工進(jìn)行評分，統(tǒng)一核定獎金分配。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 5
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動。
整理:
將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。
目的：
騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所。
內(nèi)容：
1. 車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫或從現(xiàn)場清除。
2. 班組產(chǎn)生的返修品及時返修，在班組內(nèi)存放不得超過二天，避免與合格品混淆。
3. 用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時處理，如暫時無時間處理，應(yīng)存放在臨時庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。
4. 外來產(chǎn)品包裝物及時去除，貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場不能堆放過多(帶包裝)外購產(chǎn)品。
5. 合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時入庫，不得在班組存放超過一天。
6. 報廢的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點(diǎn)。
7. 領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件。
8. 工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)及生活垃圾及時清理到衛(wèi)生間。
9. 窗臺、設(shè)備、工作臺、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個人生活用品(食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋)清離現(xiàn)場。
整頓:
對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量，有效標(biāo)識，以便用最快的速度取得所需之物。
目的：
工作場所一目了然，消除找尋物品的時間
內(nèi)容:
1. 車間繪制現(xiàn)場《定置圖管理圖》。
2. 車間對各類設(shè)備，工裝，器具進(jìn)行分類編號。
3. 廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。
4. 不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識。
5. 周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。
6. 操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器內(nèi)，必須有明顯的標(biāo)識(交檢單，轉(zhuǎn)序卡)，注明品名，數(shù)量，操作者，生產(chǎn)日期。
7. 搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車、升降車、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道。
8. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時放回到原位。
9. 部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。
10. 員工的凳子不得隨意亂放，下班時凳子全部靠齊機(jī)腳。
清掃:
將工作場所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài)
目的：
消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮
內(nèi)容：
1. 車間建立班《車間組清掃責(zé)任區(qū)》，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。
2. 地面、設(shè)備、模具、工作臺、工位器具、窗臺上保持無灰塵、無油污、無垃圾。
3. 掉落地面的部件、邊角料及時處理，外購成品的包盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。
4. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后及時將工作點(diǎn)地清理干凈。
5. 維修人員在維修完設(shè)備后，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場，并收好自已的工具。
6. 各班組對在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。
7. 下班時，員工垃圾桶全部清理干凈。
清潔:
將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核。
目的：
整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。
實(shí)施要領(lǐng)：
1. 各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的.日整理活動。
2. 各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動。
3. 各班組每月27日下班前1小時進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動。
4. 車間每日依據(jù)《班組5S考核表》對各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。
5. 車間每月1日對上月各班組5S實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班組本月5S考核結(jié)果。
6. 車間依據(jù)《車間勞動管理制度》對5S活動不合格的班組及個進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
素養(yǎng):
提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的：
養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)
內(nèi)容：
1. 每日堅持5S活動，達(dá)到預(yù)期效果
2. 對各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
3. 嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4. 遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。
5. 工作時間穿著工作服，注意自身的形象。
6. 現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
7. 愛護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜。
8. 每年對車間班組人員進(jìn)行一次評選，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。考核的內(nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)四個方面。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 6
一、目的
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，確保試制產(chǎn)品質(zhì)量，驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計的正確性和工藝、工裝的適宜性提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
二、適用范圍
適應(yīng)于試制車間全體工作人員。
三、管理職責(zé)
3.1項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)試模過程進(jìn)度控制及人員調(diào)度，以試制車間和項目組成員組成試模主體，技術(shù)部、工藝部、生產(chǎn)計劃部配合試制、試模全過程及技術(shù)支持。
3.2項目組人員依項目進(jìn)度安排提出試制任務(wù)單，經(jīng)審核報批后，試制任務(wù)下達(dá)至試制車間，試制車間組織實(shí)施；
3.3試制過程由試制車間與生產(chǎn)計劃部溝通、協(xié)調(diào)完成，生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)按試模申請單要求完成相應(yīng)的設(shè)備準(zhǔn)備工作；
3.4試制車間組織相關(guān)人員對產(chǎn)品進(jìn)行試制，及時反饋并持續(xù)改進(jìn)；
3.5項目組成員召集技術(shù)部、工藝部、質(zhì)量管理部、銷售部對樣件及模具狀態(tài)進(jìn)行評審，完成工裝、模具、材料、工藝等技術(shù)支撐性文件的編制工作
四、管理制度
4.1試制(模)條件
4.1.1項目開發(fā)已進(jìn)入試制(模)階段，模具的各部件適配結(jié)束，且已具備試模條件；模具開發(fā)人員根據(jù)模具技術(shù)要求確認(rèn)模具是否具備試模條件。
4.1.2原有模具的維修及設(shè)變維修完成，具備試模驗(yàn)證條件。
4.2試制(模)文件下發(fā)
4.2.1根據(jù)客戶要求或生產(chǎn)需求，申請驗(yàn)證人員填寫試制任務(wù)單、模具試模驗(yàn)證卡、若有特殊需求時在驗(yàn)證卡上注明要求，生產(chǎn)計劃員接到驗(yàn)證卡后（兩日內(nèi)給申請人員答復(fù)），填寫具體安排時間，報總經(jīng)理審批，批復(fù)后由生產(chǎn)調(diào)度或試制車間主任安排具體時間，并及完成生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備工作，供試制車間使用。
4.2.2生產(chǎn)調(diào)度或試制車間主任及時通知試模人員（提前1日通知試模驗(yàn)證人員）新模具首次驗(yàn)證時，申請試模人員應(yīng)提供：模具制造廠商的注塑工藝卡，以方便公司工藝人員調(diào)試；此外試模單據(jù)在傳遞的.過程，相關(guān)部門需做好交接記錄，僅防遺失，若因個人原因遺失者，將按《技術(shù)文件管理辦法》給予處罰。
4.3產(chǎn)品試制、試模
4.3.1試制任務(wù)單、試模單批復(fù)后，項目人員將試制任務(wù)單下達(dá)至試制車間，由試制車間與生產(chǎn)計劃部協(xié)商后安排具體試制時間。
4.3.2生產(chǎn)計劃部接到任務(wù)后應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)機(jī)臺；試制車間安排上模、領(lǐng)料、上料等試制工作；試制人員由試制車間主任抽調(diào)技術(shù)、工藝或一線工人組成試制小組，所有組員聽從車間主任調(diào)度，保證試制(模)任務(wù)正常進(jìn)行。
4.3.3試制車間確定試模任務(wù)后，合理開機(jī)調(diào)試時間，并對調(diào)試出的產(chǎn)品進(jìn)行初步分析試出產(chǎn)品質(zhì)量，初步判斷樣件質(zhì)量可評審時，項目人員通知評審人員現(xiàn)場評審確認(rèn)，進(jìn)行封樣。
4.3.4試制車間根據(jù)BOM領(lǐng)用生產(chǎn)物料，進(jìn)行試模，若試模不順利，原料用盡，試模人員補(bǔ)手工領(lǐng)料，保證生產(chǎn)出具備評審條件的樣件。
4.3.5試制任務(wù)結(jié)束后，由試制車間出具試制報告，由提出部門（客戶）對試制內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，以方便財務(wù)歸集成本。
4.4試模樣件評審
4.4.1各部門評審人員在接到制(模)人員評審的通知后，評審人員必須在10分鐘內(nèi)現(xiàn)場或評審處進(jìn)行評審工作，若未按時到達(dá)評審的，根據(jù)《員工考勤管理辦法》按遲到、缺勤考核，由試制車間主任填寫考核獎懲單進(jìn)行處罰。
4.4.2產(chǎn)品評審單原件由項目組保存，產(chǎn)品樣件封存一件由質(zhì)量保管使用。
4.4.3項目人員根據(jù)試制情況，對各自負(fù)責(zé)的技術(shù)文件進(jìn)行修訂，歸納整理，更新產(chǎn)品狀態(tài)。
4.5樣件包裝
工藝部根據(jù)樣件狀態(tài)及初始包裝方案，與評審員共同評審鎖定包裝方案；編制包裝指導(dǎo)書、BOM方案錄入表等，并形成相關(guān)文件予以存檔、發(fā)放各部門。
4.6樣件送樣
根據(jù)客戶要求送樣時間節(jié)點(diǎn)，營銷服務(wù)部可會同技術(shù)、工藝相關(guān)部門聯(lián)合送樣；并根據(jù)客戶的PPAP提交等級進(jìn)行提交相關(guān)技術(shù)支撐性文件，同時營銷服務(wù)部應(yīng)及時跟進(jìn)送樣時間，全程保證送樣質(zhì)量。
4.7產(chǎn)品/工藝確認(rèn)顧客批準(zhǔn)
樣件到達(dá)客戶之日起，營銷服務(wù)部可協(xié)同相關(guān)部門跟蹤相關(guān)產(chǎn)品客戶批準(zhǔn)進(jìn)度；若送樣未得到客戶認(rèn)可，營銷服務(wù)部應(yīng)及時告知相關(guān)責(zé)任部門，責(zé)任部門應(yīng)及時做出應(yīng)急方案，再次提交產(chǎn)品樣件，直致客戶批準(zhǔn)。
4.8資料存檔
由項目組人員收集以上過程產(chǎn)生的技術(shù)文件，各部門應(yīng)留自己相關(guān)的技術(shù)資料，并形成文件清單。
4.9試模結(jié)束
模具組按計劃對模具進(jìn)行吊裝，并形成模具檔案記錄。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 7
為加強(qiáng)車間車輛管理，提高工作效率，確保車輛合理使用和正常運(yùn)行，更好的為車間服務(wù)，結(jié)合車間實(shí)際情況，特制定以下規(guī)定：
一、車輛管理
1、車輛由辦公室管理，辦公室根據(jù)工作情況合理調(diào)度車輛。
2、駕駛員要牢固樹立安全第一思想意識，遵守《道路交通安全法》和車間的有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)慎文明駕駛，確保行車安全。
3、駕駛員應(yīng)注意行車安全，嚴(yán)禁酒后駕車、超速駕駛等違反交通法規(guī)的行為發(fā)生。
4、駕駛員要服從車間工作需要和安排，無正當(dāng)理由，不得拒絕出車。
5、車輛駕駛員應(yīng)按車間規(guī)定的時間上下班，不得遲到、早退和無故曠工。
6、對車輛要經(jīng)常保養(yǎng)和檢查，保持車容車貌的'整潔干凈，要愛護(hù)車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要部件，確保車輛正常行駛。
7、法定節(jié)假日、雙休日和下班后無出車任務(wù)時，車輛應(yīng)按規(guī)定停放在車間院內(nèi)，如遇特殊情況，經(jīng)車間主任同意后方可出車。
8、駕駛員應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案，對車輛的購進(jìn)時間、產(chǎn)地、型號、行駛里程、維修等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便更好的了解和使用車輛。
二、車輛燃油
1、要嚴(yán)格遵守車間關(guān)于節(jié)能降耗的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制車輛的用油量。
2、辦公室根據(jù)車輛的實(shí)際使用量及百公里耗油，對車輛進(jìn)行定額考核用油。
3、駕駛員要樹立節(jié)油意識，認(rèn)真按定額耗油行駛，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、每月由廢鋼處車班負(fù)責(zé)提供車輛的耗油數(shù)據(jù)。
三、車輛維修
1、駕駛員要對所駕車輛定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使車輛時刻處于良好的工作狀態(tài)。
2、車輛維修必須提前報處車班，經(jīng)綜合管理科批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 8
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)名稱登記管理，規(guī)范企業(yè)名稱，保護(hù)企業(yè)名稱權(quán)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)名稱的使用及企業(yè)名稱的登記和監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
本規(guī)定所稱企業(yè)名稱是指企業(yè)用以區(qū)別其他企業(yè)或組織的標(biāo)志。
第三條企業(yè)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)依法核準(zhǔn)設(shè)立登記或名稱變更登記的同時，取得名稱權(quán)。
企業(yè)名稱權(quán)歸企業(yè)所有，任何組織和個人不得侵犯。
第四條本省實(shí)行著名字號制度，對著名字號實(shí)行保護(hù)。著名字號由省工商行政管理局組織認(rèn)定。
第五條縣級以上工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)企業(yè)名稱的登記及監(jiān)督管理工作。
工商行政管理機(jī)關(guān)有權(quán)糾正自己或者下級工商行政管理機(jī)關(guān)已登記的不符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的企業(yè)名稱。
第二章企業(yè)名稱的構(gòu)成
第六條企業(yè)名稱由行政區(qū)劃的名稱或者地名、字號、行業(yè)(經(jīng)營特點(diǎn))、組織形式依法組成，法律、法規(guī)和本規(guī)定另有規(guī)定的除外。
第七條企業(yè)名稱中行政區(qū)劃的名稱或者地名是指企業(yè)所在地縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名。
第八條企業(yè)名稱中的字號應(yīng)當(dāng)由兩個以上的漢字組成。縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名不得用作字號。企業(yè)名稱中的字號不得與著名字號相同，也不得與冠以同一行政區(qū)劃名稱或者地名的同行業(yè)的企業(yè)名稱中的字號相同。
第九條企業(yè)名稱中的行業(yè)應(yīng)當(dāng)反映其經(jīng)營業(yè)務(wù)。企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類的，在企業(yè)名稱中可以反映所從事的主要行業(yè)，或者使用概括性詞語反映經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第十條使用概括性詞語反映或者不反映所從事的行業(yè)的企業(yè)名稱，其字號不得與冠以同一行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)字號相同。
第十一條企業(yè)名稱中為反映經(jīng)營特點(diǎn)，可以在字號和行業(yè)詞語之間使用國家(地區(qū))或者縣級以上行政區(qū)劃的地名。
第十二條集團(tuán)名稱由行政區(qū)劃的名稱或者地名、字號、行業(yè)及"集團(tuán)"字樣依次組成。集團(tuán)規(guī)模較大，并且核心企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類的，集體名稱可以不反映行業(yè)特征。
第十三條企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)名稱和企業(yè)組織形式組成。集團(tuán)成員企業(yè)的名稱可以使用集團(tuán)字號;符合冠以集體所冠行政區(qū)劃的名稱或者地名條件的，可以使用集團(tuán)名稱，但必須同時使用本企業(yè)字號。
第十四條企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)使用符合國家規(guī)范的漢字，民族自治地方可以同時使用本地區(qū)通用的民族文字。
第十五條企業(yè)名稱不得含有另一企業(yè)的名稱，也不應(yīng)明示或者暗示有超越其經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù)。
第十六條企業(yè)名稱不得含有下列內(nèi)容：
(一)損害國家利益或者社會公共利益的;
(二)違背社會公共道德的;
(三)不符合民族、宗教習(xí)俗的;
(四)違反公平競爭原則的;
(五)可能對公眾造成誤解的;
(六)可能損害他人合法權(quán)益的;
(七)法律或者行政法規(guī)禁止的。
第十七條企業(yè)名稱不得含有下列名稱、文字、字母、數(shù)字：
(一)國際組織名稱;
(二)政黨、宗教組織名稱;
(三)國家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、軍隊、事業(yè)單位、社會團(tuán)體名稱;
(四)外國文字，漢語拼音字母，數(shù)字(不含漢字?jǐn)?shù)字)。
第三章企業(yè)名稱的登記
第十八條省工商行政管理局負(fù)責(zé)核準(zhǔn)冠用湖北省行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)名稱。市、縣工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)冠以本級行政區(qū)劃的名稱或者地名的企業(yè)名稱。
第十九條符合下列條件之一的，可以在企業(yè)名稱中冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名：
(一)字號著名的;
(二)法律、行政法規(guī)規(guī)定由省工商行政管理局登記的;
(三)外商投資企業(yè);
(四)省工商行政管理局認(rèn)為可以冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的其他企業(yè)。
第二十條省工商行政管理局認(rèn)為可以冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的其他企業(yè)，必須是注冊資本(金)達(dá)到1000萬元人民幣并且在全省同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
企業(yè)名稱經(jīng)核準(zhǔn)登記后不滿兩年的，不得申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名。
第二十一條企業(yè)名稱依申請在先原則核準(zhǔn)。
第二十二條設(shè)立企業(yè)或變更企業(yè)名稱，應(yīng)當(dāng)申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。
法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立企業(yè)或變更企業(yè)名稱必須報經(jīng)審批或者企業(yè)經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批項目的，應(yīng)當(dāng)在報送審批前申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，并以工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱報送審批。
第二十三條申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)由全體出資人或者開辦企業(yè)共同委托的代理人或者指定的代表，向工商行政管理機(jī)關(guān)提交下列文件：
(一)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書;
(二)指定代表或者委托代理人的書面證明;
(三)代表或代理人的法人資格或身份證明;
(四)全體出資人的法人資格或者身份證明;
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定需要提交的其他文件。
兩個及兩個以上的股東投資的，還須提交投資各方的共同協(xié)議書。
第二十四條公司以及按照法律、行政法規(guī)規(guī)定由省工商行政管理局登記的企業(yè)申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名的，應(yīng)直接向省工商行政管理局申請名稱預(yù)先核準(zhǔn)。
第二十五條已設(shè)立的企業(yè)依照本規(guī)定申請冠用省行政區(qū)劃的名稱或者地名，應(yīng)向登記管轄的工商行政管理機(jī)關(guān)申請名稱變更登記，經(jīng)登記管轄的工商行政管理機(jī)關(guān)審查后，報省工商行政管理局核準(zhǔn)。
企業(yè)申請時提交下列文件：
(一)法定代表人簽署的申請書;
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
(三)企業(yè)基本情況介紹;
(四)有關(guān)證書、文件的復(fù)印件;
(五)其他有關(guān)文件。
企業(yè)登記管轄的工商行政管理機(jī)關(guān)的呈報材料包括：
(一)企業(yè)申請材料;
(二)受理機(jī)關(guān)的審查報告;
(三)其他文件。
第二十六條工商行政管理機(jī)關(guān)自收到本規(guī)定第二十三條、第二十五條所列文件之日起10日內(nèi)，對申請核準(zhǔn)的企業(yè)名稱作出核準(zhǔn)或者駁回的決定。經(jīng)核準(zhǔn)的，發(fā)給《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》;駁回的'，發(fā)給《企業(yè)名稱駁回通知書》。
第二十七條預(yù)先核準(zhǔn)或者呈報核準(zhǔn)的企業(yè)名稱保留期為6個月。法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。
有正當(dāng)理由在6個月內(nèi)未能完成企業(yè)設(shè)立登記或變更登記的，在保留期屆滿前，可以申請延長保留期，延長的保留期不得超過6個月。
第二十八條企業(yè)名稱在保留期內(nèi)未進(jìn)行設(shè)立登記的，不得申請名稱變更登記。
第二十九條下級工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照上級工商行政管理機(jī)關(guān)發(fā)給的《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》對申請企業(yè)的名稱予以變更登記。
第三十條企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注銷或變更企業(yè)名稱的，原企業(yè)名稱自注銷或變更之日起1年內(nèi)不得申請使用;企業(yè)營業(yè)執(zhí)照被吊銷的，原企業(yè)名稱自被吊銷之日起3年內(nèi)不得申請使用。
第四章企業(yè)名稱的使用
第三十一條預(yù)先核準(zhǔn)或呈報核準(zhǔn)的企業(yè)名稱在保留期內(nèi)，不得用于從事經(jīng)營活動，不得轉(zhuǎn)讓。
第三十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在住所標(biāo)明經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)名稱。
從事商業(yè)、公共飲食、服務(wù)等行業(yè)的企業(yè)名稱牌匾可適當(dāng)簡化，但應(yīng)報登記主管機(jī)關(guān)備案。
第三十三條企業(yè)的印章、銀行帳戶、產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝、信函以及有關(guān)法律文書、合同等文件中使用的企業(yè)名稱，必須與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱相同。
第三十四條使用企業(yè)名稱，不得有下列行為：
(一)損害他人合法權(quán)益;
(二)引起公眾誤認(rèn);
(三)仿冒他人名稱;
(四)其他違反法律或行政法規(guī)規(guī)定的。
第三十五條企業(yè)名稱可以依法轉(zhuǎn)讓。企業(yè)名稱轉(zhuǎn)讓后，應(yīng)當(dāng)辦理企業(yè)名稱變更登記。
企業(yè)名稱只能轉(zhuǎn)讓給一戶企業(yè);企業(yè)名稱轉(zhuǎn)讓后，轉(zhuǎn)讓方不得使用已轉(zhuǎn)讓的企業(yè)名稱。
第五章分支機(jī)構(gòu)
第三十六條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱應(yīng)當(dāng)冠以其所從屬企業(yè)的名稱。
第三十七條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱可以使用反映該分支機(jī)構(gòu)行業(yè)特點(diǎn)的字樣。企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱不得明示或者暗示超越其所從屬企業(yè)的經(jīng)營范圍。
第三十八條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的名稱可以使用行政區(qū)劃的名稱或者地名的，但分支機(jī)構(gòu)與其所從屬企業(yè)不在同一縣及縣以上行政區(qū)劃的，應(yīng)當(dāng)使用分支機(jī)構(gòu)所在地縣及縣以上行政區(qū)劃的名稱或者地名。
第三十九條企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的組織形式可以與其所從屬的企業(yè)不一致，但公司以外的企業(yè)法人設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)不得使用"分公司"組織形式。
第四十條企業(yè)變更名稱，應(yīng)當(dāng)自企業(yè)名稱變更之日起30日內(nèi)，申請辦理其分支機(jī)構(gòu)的名稱變更登記。
第六章罰則
第四十一條企業(yè)違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由工商行政管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正，可以并處2000元以下的罰款：
(一)使用企業(yè)名稱不符合國家規(guī)范的漢字的;
(二)企業(yè)名稱變更登記后，未在規(guī)定期限內(nèi)變更其不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的分支機(jī)構(gòu)名稱的;
(三)未在住所標(biāo)明經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)名稱;
(四)企業(yè)名稱牌匾簡化未在名稱登記主管機(jī)關(guān)備案的;
(五)企業(yè)印章、銀行帳戶、產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝、信函以及有關(guān)合同等文件中使用的企業(yè)名稱與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱不相同的。
第四十二條企業(yè)違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由工商行政管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正，并視情節(jié)輕重，予以處罰：
(一)使用未經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱的，責(zé)令停止經(jīng)營活動，沒收非法所得或者處以2000元以上、2萬元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，可以并處;
(二)使用預(yù)先核準(zhǔn)或者雖經(jīng)核準(zhǔn)但未予以變更登記的企業(yè)名稱從事經(jīng)營活動的，由工商行政管理機(jī)關(guān)撤銷已核準(zhǔn)的企業(yè)名稱，予以警告或者處以500元以上、5000元以下的罰款;
(三)假冒他人名稱的，沒收非法所得，并處以5000元以上、5萬元以下罰款;
(四)非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)名稱的，沒收非法所得，并處1000元以上、1萬元以下罰款;
(五)提交虛假文件或者采取其他欺詐手段，取得企業(yè)名稱核準(zhǔn)的，由工商行政管理機(jī)關(guān)撤銷已核準(zhǔn)的企業(yè)名稱，可以并處1萬元以上、3萬元以下的罰款。
第四十三條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復(fù)議或者向人民法院起訴。期滿不申請復(fù)議，也不起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第七章附則
第四十四條本規(guī)定應(yīng)用中的具體問題由省人民政府工商行政管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 9
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：
1、職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3、上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。
10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人記警告一次。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責(zé)任人記警告一次。
17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
18、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對車間責(zé)任人記警告一次;
19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;
20、凡生產(chǎn)出的'半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;
22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品，違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次，
23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當(dāng)事人警告一次。
24、各部門對半成品，成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次;
25、員工上班及下班時間不可以進(jìn)入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，
26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次;
27、非上班時間，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者記小過一次;
28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次;
29、生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任，違者記警告一次;
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 10
1、為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。
2、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。
3、保證車間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。
4、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實(shí)需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，由動力設(shè)備室辦理。用后及時拆除。
5、使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
6、燃油鍋爐運(yùn)行期間，要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
7、避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運(yùn)行，防止發(fā)生短路，釀成事故。
8、車間內(nèi)不禁使用明火，如確實(shí)需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé)，使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。
9、車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。
10、車間內(nèi)，消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。
11、當(dāng)日工作結(jié)束前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認(rèn)安全無誤后方可離開。
12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。
13、本規(guī)定由生產(chǎn)部制定和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 11
1.樹立全心全意為職工、病員服務(wù)的.思想，堅持安全生產(chǎn)，以人為本的工作方針，愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作。
2.工作人員須熟悉機(jī)房的設(shè)備、儀表，熟練操作。
3.值班人員須按時交接班，做好交接班記錄。
4.工作人員應(yīng)遵守醫(yī)院的規(guī)章、制度，不得遲到早退。
5.值班人員上崗期間不得喝酒，不得脫崗，違者責(zé)任自負(fù)。
6.值班人員開機(jī)前需檢查儀表是否正常，出現(xiàn)異常立即停機(jī)檢修。
7.值班人員每半小時檢查設(shè)備，儀表一次，做好運(yùn)行記錄。
8.做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期組織檢查和維修，排除事故隱患。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 12
1、目的：
為了提升內(nèi)部企業(yè)管理，加強(qiáng)成本控制，規(guī)范物質(zhì)進(jìn)出，杜絕廠內(nèi)物質(zhì)浪費(fèi)和非正常流失，制定本制度。
2、范圍：
凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設(shè)備、廢舊物質(zhì)等均在本規(guī)定管理范圍之內(nèi)。
3、職責(zé)：
3.1財務(wù)部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門，負(fù)責(zé)物質(zhì)出門證明的簽發(fā)，出廠物質(zhì)的跟蹤、出廠后需要返回物質(zhì)的核銷和核對工作。
3.2需要外發(fā)或攜帶物質(zhì)外出人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的申請，各部門主管負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的審核，副總以上(含副總)的管理人員負(fù)責(zé)物質(zhì)出廠的批準(zhǔn)。
3.3倉庫和車間現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)批示并按照倉庫(或車間)領(lǐng)料規(guī)定發(fā)放物質(zhì);
3.4保安負(fù)責(zé)核實(shí)《物質(zhì)出門證》，同時監(jiān)督物質(zhì)出門狀況。
4、管理內(nèi)容：
4.1產(chǎn)品出廠
4.1.1向主機(jī)廠供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務(wù)過程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷售部人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》，經(jīng)主管人員審核后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠前到財務(wù)部備案，由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;
4.1.2樣品件由業(yè)務(wù)人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知書》，經(jīng)技術(shù)部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠前經(jīng)辦人到財務(wù)部備案，由財務(wù)部開具《物質(zhì)出門證》;
4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關(guān)原輔料和設(shè)備工具出廠：
工裝模具和項目研發(fā)設(shè)計人員所需物質(zhì)出門，由經(jīng)辦人填寫物質(zhì)出門申請，申請內(nèi)容必須包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、狀態(tài)和用途，由部門主管審核申請單內(nèi)容的合理性，經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后按照倉庫和現(xiàn)場管理規(guī)定領(lǐng)取，在財務(wù)部備案后，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》。
4.3主機(jī)廠不合格產(chǎn)品調(diào)換，零部件不良或者其它因本公司質(zhì)量問題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠：
零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉(zhuǎn)向器、燈具等)出廠由經(jīng)辦人填寫《零部件發(fā)貨通知單》，由質(zhì)保部主管、銷售部主管會審，副總以上(含副總)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫按照相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取零部件，同時憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務(wù)部備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;
4.4采購物質(zhì)不良退貨出廠
4.1.1質(zhì)檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”，注明未入庫，經(jīng)辦人員填寫退貨出門申請，經(jīng)部門主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財務(wù)部門備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》
4.4.2質(zhì)檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經(jīng)辦人填寫退貨出門申請(備注：所有在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉庫)，經(jīng)部門主管審核，經(jīng)總經(jīng)理室權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)后到財務(wù)部門備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實(shí)相符后可予放行。
4.5委外加工物質(zhì)或零部件出廠
4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產(chǎn)品(出庫)送貨單”，經(jīng)辦人憑電腦單送部門主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準(zhǔn)后到財務(wù)部備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財務(wù)部門主管同意后可暫開手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”，經(jīng)辦人將并完善相關(guān)手續(xù)，并需在24小時之內(nèi)補(bǔ)打電腦單，且電腦單后應(yīng)附已完備手續(xù)的手工單;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備，單據(jù)和實(shí)物相符后可予放行。
4.6廢舊物質(zhì)處理出廠
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調(diào)讓出倉申請”，PMC部門主管審核，財務(wù)部確認(rèn)廢舊物質(zhì)款項已支付后報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部方可出具《物質(zhì)出門證》。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實(shí)物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過磅后付款，由公司財務(wù)人員和經(jīng)辦人同時跟蹤過磅。
4.7供應(yīng)商為我公司送貨用周轉(zhuǎn)箱，由經(jīng)辦人員直接送到財務(wù)開據(jù)“物資出門證”。供應(yīng)商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標(biāo)示清楚送貨廠家名稱的周轉(zhuǎn)箱，供應(yīng)商應(yīng)就以上物料在進(jìn)入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉(zhuǎn)箱外其它非我公司物料不得開據(jù)“物料出門申請”，由門衛(wèi)和倉庫共同檢查核實(shí)單據(jù)，清點(diǎn)無誤后到財務(wù)備案后出具《物質(zhì)出門證》。(此類情形如在門衛(wèi)處可以收貨的話，可以在保安的監(jiān)督下由倉管員直接在門衛(wèi)收貨入庫)。
4.8物質(zhì)出門后需要返回公司的物質(zhì)核銷：
所有需要返回物質(zhì)的`出具《物質(zhì)出門證》時，財務(wù)部必須在備注欄備注，經(jīng)辦人應(yīng)按時持原出門單或復(fù)印件經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)已進(jìn)廠意見，部門負(fù)責(zé)人簽注收貨屬實(shí)后，到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資，待物資寄回公司時，按以下流程執(zhí)行：
�、偃缬砷T衛(wèi)簽收確認(rèn)情況：首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄，再將物資移交原出廠經(jīng)辦人，最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務(wù)部辦理核銷手續(xù);
�、谌缬稍鰪S經(jīng)辦人簽收確認(rèn)情況簽收確認(rèn)情況：由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄，直接到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。
按規(guī)定應(yīng)核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的，負(fù)激勵元;逾期15日至30日的，負(fù)激勵元;逾期30日以上的，按財務(wù)確定的物資價值扣罰款。
4.9財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款，加強(qiáng)對需返回的出廠物資的跟蹤核銷工作。財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點(diǎn)清查工作。
4.10出具《物質(zhì)出門證》原則上由財務(wù)部專人簽發(fā)，因財務(wù)簽單人員外出時由財務(wù)部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠物質(zhì)進(jìn)行匯總建立物質(zhì)出廠和返回臺賬，對需返回的物資進(jìn)行跟蹤并將異常處理結(jié)果報總經(jīng)理室。
4.11物質(zhì)出廠制單人(或發(fā)貨人)、財務(wù)人員、門衛(wèi)人員應(yīng)整理保管好有關(guān)單據(jù)，門衛(wèi)至少保存6個月以上，申請單至少保存1年以上，財務(wù)人員按會計檔案規(guī)定年限保管。
4.12產(chǎn)品出廠時門衛(wèi)必須認(rèn)真核實(shí)《物質(zhì)出門證》出門日期、
數(shù)據(jù)、狀態(tài)，數(shù)量不符或未經(jīng)權(quán)責(zé)人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請示權(quán)責(zé)人征求權(quán)責(zé)人意見放行，放行后由經(jīng)辦人員在一個工作日內(nèi)補(bǔ)辦簽批手續(xù)。
4.13違規(guī)處理標(biāo)準(zhǔn)：
4.13.1對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對有關(guān)責(zé)任人予以負(fù)激勵元每次，門衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負(fù)激勵元每次。
4.13.2對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠的，除由責(zé)任人全額賠償外，將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、物資出門流程：
5.1物資出廠手續(xù)辦理流程：
經(jīng)辦人(申請)---部門負(fù)責(zé)人(審核)---總經(jīng)理室批準(zhǔn)--財務(wù)人員(備案后)簽發(fā)《物質(zhì)出門證》 ----門衛(wèi)(放行出廠)。
5.2需返回時申請核銷流程：
經(jīng)辦人(申請)---門衛(wèi)(確認(rèn))---部門負(fù)責(zé)人(審核) ----財務(wù)人員(核銷)
6、相關(guān)記錄
6.1物質(zhì)出門申請單(含公司現(xiàn)行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)
6.2《物質(zhì)出門證》
6.3財務(wù)有關(guān)臺賬
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 13
一、對晚上加班的規(guī)定：
1、每周一、三、五晚上加班的規(guī)定不變。
2、晚上加班由部門主管在每天下午17：30下班前書面提報《加班申請》交部門經(jīng)理審批后才可，《加班申請》需注明加班原因、加班人員名單、工作內(nèi)容等。部門主管在每天下午17：30下班前通知當(dāng)晚需要加班的人員或在部門公告�！都影嗌暾垺酚诘诙焐衔�09：30交行政部備查。
3、凡沒有經(jīng)過書面申請并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，晚上擅自加班的，不計考勤。
4、根據(jù)工作需要，凡要求加班而擅自不加班的`，按曠工處罰;如安排晚上加班但因個人特殊原因無法加班的，要事先寫書面《請假條》交部門主管簽批，不允許口頭請假、事后請假，否則按曠工處罰。部門主管要對人員加班監(jiān)督到位。注：按廠規(guī)，曠工1小時處罰2小時工資。
5、行政部每天要查核前一天晚上加班出勤情況，對加班曠工人員有權(quán)責(zé)直接作出處罰。
二、各部門如因工作需要，要在公休日白天加班的，需提前一天由部門主管書面提報《加班申請》交部門經(jīng)理審批，《加班申請》需注明加班原因、加班人員名單、工作內(nèi)容等�！都影嗌暾垺方恍姓總洳�。凡沒有經(jīng)過書面申請并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)而擅自加班的，不計考勤。
三、因機(jī)加、安裝車間另有加班管理制度，本制度不再針對機(jī)加、安裝車間。
四、以上規(guī)定從20xx年8月起執(zhí)行!
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 14
第一條目的
為了進(jìn)一步提高工作效率，加大生產(chǎn)力度，使公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，為以后形成良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)。特制定本制度。
第二條管理內(nèi)容
1、所有車間員工必須準(zhǔn)時上班，員工延遲到崗五分鐘以內(nèi)，不處罰，但每月累計遲到時間達(dá)到30分以上，給予1元一分鐘罰款;每月累計1小時以上，扣除半天工資;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按實(shí)際時間1元/分扣除。
2、工作時間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除。
3、工作消極怠工，出工不出力，頻繁上廁所，且時間過長，影響生產(chǎn)產(chǎn)量，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下罰款50元，屢次不改者開除。
4、上班時間不得做與工作無關(guān)的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)、聽音樂等)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，再次罰50元;不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙，一次罰款500元，屢教不改者予于開除。
5、酒后上班，勸其回家或回宿舍休息，按曠工處理，不聽勸阻，影響生產(chǎn)和工作秩序者視其情節(jié)輕重，給予留廠察看處分，重則開除。
6、請假必須提前報批，并寫請假條，一天以內(nèi)可由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，兩天或兩天以上須生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過三天須經(jīng)總經(jīng)理同意，未經(jīng)批準(zhǔn)，無假條，不上班者視為曠工。
7、各崗位要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。
8、上班時間必須穿戴好勞保防護(hù)用品，工作服，未穿戴整齊者罰款10元，再犯罰款50元。
9、車間員工必須服從生產(chǎn)主管的工作安排，因工作需要有權(quán)調(diào)動員工到其他崗位工作，員工必須服從，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司管理部處理。
10、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，各崗位必須按相關(guān)規(guī)定，在下班前打掃本崗位的`衛(wèi)生方可下班，對設(shè)備、工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，按期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并進(jìn)行簡易維修，使其保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作，違者罰款20元(包括包干區(qū)負(fù)責(zé)人)，情節(jié)嚴(yán)重的交公司從重處罰。
11、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動不良風(fēng)氣，違者罰款100元，重則開除。
12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司管理部處理;對造成公司財物外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關(guān)器具原價的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價的10%罰款。
13、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，主管以上人員應(yīng)熱情問候或必要的陪同，作業(yè)人員照常工作，不得東張西望。
14、為加強(qiáng)有效率性，車間實(shí)行末位淘汰制，在一個月中，或一季度中，或一年中，車間管理人員有權(quán)對不配合工作，不努力工作，不負(fù)責(zé)任工作的員工評比實(shí)行末位淘汰制。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 15
一、新進(jìn)普通職工的薪酬：
�。�1）在三個月實(shí)習(xí)期間薪酬5元/小時。
�。�2）三個月后考核合格晉升為熟練工，薪酬元/小時。
�。�3）六個月后考核合格晉升為技術(shù)工，每月另加100元補(bǔ)助。
�。�4）通過年終評選對公司有突出貢獻(xiàn)或有創(chuàng)新或有組織領(lǐng)導(dǎo)才能，可調(diào)入月薪職位，稱為班長。
�。�5）在實(shí)習(xí)期間被公司辭退或自行離職的，工資給予當(dāng)日結(jié)清退廠。
二、熟練技術(shù)工月薪：司爐工月薪元，班長月薪元。
三、車間主任月薪元。
四、本年度公司經(jīng)營目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)情況下，次年1月普遍提升薪酬100元/月，實(shí)行每半年投票淘汰制（根據(jù)實(shí)際情況定員），如投票未出現(xiàn)有被淘汰的員工，次年工資全部不晉升。
五、本年度在工作中如造成損失、損壞公司財產(chǎn)（根據(jù)損失多少另進(jìn)行罰款50—100元）、有多次警告記錄的，次年工資不晉升，平時工作不服從調(diào)度分配、隨便缺勤都可以記入警告記錄或成為被淘汰的對象。如出現(xiàn)重大違規(guī)、重大損失或有盜竊行為者，公司將處以重罰，交公安部門處理。
六、在公開欄公布考勤加班情況，使職工公開監(jiān)督。月缺勤四天以上的記警告一次（直系親屬婚喪假除外）。有特殊表現(xiàn)的，經(jīng)班長確認(rèn)可對警告予以對減。
七、總經(jīng)理可以隨時檢查考核情況，每月警告記錄匯總到財務(wù)部門存檔。
八、工資隔月發(fā)放一次。
九、對公司正式職工因種種原因離職的.，職工必須提前2個月提出辭職申請，經(jīng)公司同意后2個月內(nèi)正常上班。離開公司時暫欠發(fā)1個月工資，如職工在1年內(nèi)沒有在同行業(yè)工作和沒有透露公司的一切信息時，在第二年的當(dāng)月發(fā)放給全額工資，并對未付工資按%的利息一起發(fā)放給離職職工，否則工資及一切費(fèi)用全部扣除。
十、公司給職工每人入1份意外傷害保險，如遇工傷或工作以外遇險時，只從意外險中賠付，公司不付其他任何費(fèi)用。
車間現(xiàn)場管理規(guī)定 16
1、操作人員工作制度：
住院部中央空調(diào)操作人員負(fù)責(zé)直燃機(jī)、中心吸引的操作工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急維修工作和換季時間的維修工作，負(fù)責(zé)機(jī)房的安全保衛(wèi)工作。工作人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)。
住院部中央空調(diào)操作人員必須嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求，嚴(yán)格按照遠(yuǎn)大公司的各種操作規(guī)程做好各項工作。
值班人員必須如實(shí)做好工作記錄，嚴(yán)禁制造虛假記錄，工作記錄必須存檔備查。
值班人員必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅守工作崗位，嚴(yán)禁脫離工作崗位，工作場所嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁使用醫(yī)院規(guī)定的.禁用品，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
值班人員必須定時檢查燃燒機(jī)的工作情況并做好記錄，該項工作必須在一個班上至少檢查兩次，并做好交班記錄。
中央空調(diào)操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)知識，提高自己的基本素質(zhì)，包括：系統(tǒng)組成、系統(tǒng)工作原理、各種操作規(guī)程、相關(guān)機(jī)械、電氣知識。
中央空調(diào)操作人員必須具備以下能力：
a：具備根據(jù)具體情況調(diào)整機(jī)組工況的能力(節(jié)能運(yùn)行)。
b：具備對故障應(yīng)急處理的能力(停電、結(jié)晶、爆管、電氣故障等)。
門診中央空調(diào)操作人員除對應(yīng)的系統(tǒng)是電制冷螺桿機(jī)組和中央熱水機(jī)組外，同樣必須做好以上的工作。
2、系統(tǒng)維護(hù)工作人員工作制度
系統(tǒng)維護(hù)工作人員負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作，負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
系統(tǒng)維護(hù)工作人員應(yīng)定期做好計劃維修工作，換季時間集中人力、物力對系統(tǒng)進(jìn)行維修、保養(yǎng)。
系統(tǒng)維護(hù)工作人員在日常工作中必須做好系統(tǒng)末端設(shè)備的應(yīng)急維修工作，同時做好主機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)工作。
系統(tǒng)維護(hù)工作人員必須定期對天然氣系統(tǒng)進(jìn)行檢測(每周一次)，并對檢測結(jié)果進(jìn)行記錄，檢測項目包括：
a：天然氣站安全巡查。
b：燃燒機(jī)及管路系統(tǒng)(檢漏)
c：天然氣報警系統(tǒng)檢查。
d：柴油系統(tǒng)檢查。
系統(tǒng)維護(hù)工作人員必須對系統(tǒng)的安全負(fù)責(zé)，對系統(tǒng)存在的問題必須如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出初步的意見。
系統(tǒng)維護(hù)工作人員必須按月將檢查結(jié)果和維修記錄上報科室。
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