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職場(chǎng)上的年齡歧視
雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是可以歸結(jié)為下面這個(gè)問(wèn)題:熱情抑或經(jīng)驗(yàn),哪個(gè)更為重要呢?當(dāng)然,還有薪水的問(wèn)題。但是,職場(chǎng)上存在的年齡歧視的現(xiàn)象,可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編整理的一些職場(chǎng)上的年齡歧視,有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
職場(chǎng)上的年齡歧視 篇1
雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是可以歸結(jié)為下面這個(gè)問(wèn)題:熱情抑或經(jīng)驗(yàn),哪個(gè)更為重要呢?當(dāng)然,還有薪水的問(wèn)題。但是,職場(chǎng)上存在的年齡歧視的現(xiàn)象,可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
它遠(yuǎn)不止態(tài)度熱情以及薪水那么簡(jiǎn)單。
總而言之它很令人討厭。我對(duì)招聘與求職兩方面的人士進(jìn)行了大量采訪;谶@些采訪以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我找到了一些用以解釋這個(gè)問(wèn)題的原因。
在我看來(lái),年齡問(wèn)題往往歸結(jié)為雇主出于兩方面的擔(dān)心。一是擔(dān)心你的身體健康狀況,二是擔(dān)心你工作起來(lái)沒(méi)有年輕員工那么精力旺盛、斗志昂揚(yáng)。
你不欣然接受改變,而且跟不上技術(shù)發(fā)展的速度,這是人們的基本感覺(jué)。
然后,還有一種看法,那就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,你不能在自己的工作崗位上一直干下去。雇主清楚你離退休還有多少時(shí)間。
人們可能也會(huì)認(rèn)為你不愿意為那些比你年輕的上司效力。
如果你以較低的工資接受了一份工作,或者你接受的職位級(jí)別沒(méi)有前一份工作那么高,招聘經(jīng)理可能會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論:如果有了更好的工作機(jī)會(huì),你會(huì)跳槽的。(說(shuō)實(shí)話(huà),你可能會(huì)那么做。)
然后,還有一個(gè)擔(dān)心,那就是擔(dān)心年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間存在一種緊張關(guān)系,好像為了在職場(chǎng)上立住腳,我們彼此就得直接PK。我們責(zé)怪年輕員工,覺(jué)得他們之所以得到這份工作,完全是因?yàn)樗麄冿@然愿意接受更低的薪水;而他們則責(zé)怪我們年齡偏大的員工霸占著所有的就業(yè)機(jī)會(huì),就因?yàn)槲覀儾辉敢馇臒o(wú)聲息地退出。
我發(fā)現(xiàn),我們與年輕員工彼此向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí);旧,我們喜歡一起工作。我著實(shí)喜歡與年輕人一起工作。連與同時(shí)參加會(huì)議的年輕記者保持聯(lián)系并建立友誼,都是我重新充電的機(jī)會(huì)。
這些年輕記者會(huì)在技術(shù)上提供幫助(在他們沒(méi)有向朋友傳發(fā)短信息的時(shí)候),他們的激情讓工作場(chǎng)也變得活躍起來(lái)。我們五十多歲的老記者們也把知識(shí)回饋給他們,教他們?nèi)绾卫么_實(shí)可行的方法以及辦公室政治的智慧將事情搞定。
最近有一項(xiàng)關(guān)于年齡偏大的.員工與年輕一些的員工之間的緊張關(guān)系話(huà)題的研究。我看完這份研究之后感到十分振奮。
美國(guó)正面臨一次人口機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,這使得美國(guó)勞動(dòng)力的平均年齡較之前有所增大。盡管如此,美國(guó)委托費(fèi)爾法克斯縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理部門(mén)(Fairfax County Economic Development Authority;FCEDA)進(jìn)行的調(diào)研的結(jié)果卻是:嬰兒潮一代與“X”一代以及“千禧一代”在職場(chǎng)上都很看重對(duì)方的價(jià)值。
這次調(diào)研共有大約2,000名受訪者,分為兩類(lèi)人,即普通員工以及商業(yè)決策者。無(wú)論年齡大小,他們的觀點(diǎn)卻明顯趨同!拔覀冇懻撋诓煌甏娜嗽诼殘(chǎng)表現(xiàn)上有何差異之時(shí),我們傾向于專(zhuān)注于下面兩點(diǎn):我們的不同點(diǎn)以及他們給雇主帶來(lái)的問(wèn)題,”FCEDA總裁兼首席執(zhí)行官杰拉爾德·戈登(Gerald L. Gordon)博士說(shuō)道,“這項(xiàng)調(diào)研的結(jié)果出于我們的意料之外,說(shuō)明大多數(shù)的員工(不論年齡大小、職位高低)的看法是:每代人憑借自己的天賦,都能在職場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!
別小題大做了,經(jīng)驗(yàn)才是王道。
我喜歡上述調(diào)研的結(jié)果。普通員工與管理人員都同意,熱情無(wú)法代替工作經(jīng)驗(yàn)。年齡較輕的員工在熱情方面所做出的貢獻(xiàn)較在經(jīng)驗(yàn)方面所做出的貢獻(xiàn)要明顯得多。這點(diǎn)是可以論證的。但他們中62%的人同意“熱情無(wú)法代替工作經(jīng)驗(yàn)”這一觀點(diǎn)。中年人(72%)以及年齡更大的員工(72%)也同意上述觀點(diǎn)。后兩者人群持同意觀點(diǎn)的占比較大,這點(diǎn)或許是可以理解的。
還是回到我的建議上來(lái)吧。如果你正在尋找一份工作,卻擔(dān)心年齡成了找工作的阻礙,請(qǐng)看看我給你的十大建議吧。
一、精于行業(yè)知識(shí)。
盡最大努力,確保自己能跟上技術(shù)趨勢(shì)以及你所在行業(yè)的變化情況。如果你沒(méi)有掌握核心技術(shù)技能,上當(dāng)?shù)氐膱D書(shū)館、社區(qū)學(xué)院或者其他場(chǎng)所,參加相關(guān)培訓(xùn)。如果需要的話(huà),你還得另外參加一些課程,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。假如你將轉(zhuǎn)型到一個(gè)新的領(lǐng)域,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得特別重要。
二、展現(xiàn)你最好的一面。
保持良好的體型。在形象與穿著打扮上,給人留下精力充沛、年輕有朝氣的印象。面試官會(huì)“以貌取人”的,即使這么做是潛意識(shí)的。
三、準(zhǔn)備好回答與年齡有關(guān)的問(wèn)題。
必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):你能夠與任何年齡段的同事做到友好相處。你期待向年輕人學(xué)習(xí),也期待成為他們的良師益友。
四、尋求幫助。
在這個(gè)在線(xiàn)簡(jiǎn)歷盛行的時(shí)代,要走到面試那一步,全靠熟人推薦。根據(jù)招聘咨詢(xún)公司CareerXRoads的一份報(bào)告,企業(yè)招聘員工的時(shí)候,會(huì)參考招聘信息或者其他資源,但更倚重員工的推薦。
五、推銷(xiāo)年齡大的“優(yōu)勢(shì)”。
年過(guò)五旬的員工往往都具有主動(dòng)工作的精神。他們知道怎樣把工作做好,也不像那些經(jīng)驗(yàn)較少的員工,無(wú)需接受太多手把手的指導(dǎo)。隨著年齡的增長(zhǎng),你就會(huì)在知識(shí)積累和領(lǐng)導(dǎo)力上擁有很大的優(yōu)勢(shì)。
六、做個(gè)自主創(chuàng)業(yè)者。
使用你的技能,在家興辦自己的公司或者承接合同。接受咨詢(xún)或短期項(xiàng)目。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn):創(chuàng)造多種收入來(lái)源正是你正在尋找的目標(biāo),而且它還能為你帶來(lái)收入、工作形式的改變以及靈活掌控時(shí)間這些好處。在你擁有長(zhǎng)達(dá)幾十年的工作匯報(bào)經(jīng)歷之后,靈活掌控時(shí)間這點(diǎn)你是可以做到的。
七、有所改變。
廣撒網(wǎng)(擴(kuò)大就業(yè)范圍)。找出自己的技能組合以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),使之可以移植到其他很多工作機(jī)會(huì)和領(lǐng)域里去。如果你正處在向另一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,你需要對(duì)之前以及掌握的技能進(jìn)行重新利用,并不需要重新創(chuàng)造或重新接受培訓(xùn),獲得全新的技能。
八、尋找小型企業(yè)或當(dāng)?shù)胤菭I(yíng)利組織的工作機(jī)會(huì)。
你提供的實(shí)用知識(shí)很有深度,你提供的才藝抵得上兩份初級(jí)崗位所需要的工作技能要求,而且學(xué)習(xí)曲線(xiàn)也不會(huì)那么陡峭。有所作為。嘗試為非盈利性組織做些志愿服務(wù),或者找一份用得上你的技能且能讓你的簡(jiǎn)歷保持更新的無(wú)償工作。
九、提高面試技巧。
像專(zhuān)家一樣思考。雇主希望你能解決問(wèn)題。他們會(huì)選擇最好的、最具創(chuàng)新性的,而且還得是他們最感興趣的候選人。重點(diǎn)關(guān)注公司的需求。如果你已經(jīng)提前了解了公司的情況,那么還可以應(yīng)用谷歌快訊(Google Alerts),它能讓你獲悉該公司及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新發(fā)展,這樣在你的談話(huà)中就有很多“引經(jīng)據(jù)典”的內(nèi)容。
十、吹點(diǎn)牛。
對(duì)于很多嬰兒潮時(shí)期出生的人來(lái)說(shuō),自我推銷(xiāo)可不是件舒服的事情。當(dāng)你一直把自己看成一位富有團(tuán)隊(duì)合作精神的員工的時(shí)候,做自我推銷(xiāo)所帶來(lái)的不舒服感尤其明顯。
讓謙卑走開(kāi),穿上你的正裝皮鞋,把自己收拾干凈,然后走向舞臺(tái),跳舞吧……
職場(chǎng)上的年齡歧視 篇2
如今,勞動(dòng)力市場(chǎng)上的年齡限制對(duì)用人單位和求職者來(lái)說(shuō)已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。35歲成了很多人求職路上“陽(yáng)光燦爛”與“前景暗淡”的一道分水嶺,35歲,意味著機(jī)會(huì)不再,就業(yè)艱難。35歲,不知不覺(jué)就已經(jīng)成了職場(chǎng)老人。35歲,不少人剛學(xué)有所成,即被人為地打入“另冊(cè)”,好不尷尬和無(wú)奈。
年齡歧視由何而生,為何日漸凸顯?仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn),它是用人單位自主權(quán)與求職
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者平等就業(yè)權(quán)之間矛盾的反映。對(duì)于“35歲現(xiàn)象”,企業(yè)的表白是“行業(yè)或特殊工種的需要”,而筆者認(rèn)為,主要還是以下原因,其一,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用人觀不科學(xué)、不成熟;其二,由于就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,游戲規(guī)則的主動(dòng)權(quán)掌握在了用人單位的手里,招聘過(guò)程中他們幾乎占了所有的話(huà)語(yǔ)權(quán),不斷抬高的招聘門(mén)檻,為愈演愈烈的年齡歧視起到了推波助瀾的作用,要男性還是要女性,要35歲以下還是25歲以下,甚至是要O型血還是要B型血……全是用人單位說(shuō)了算,不公平的就業(yè)歧視也隨之應(yīng)運(yùn)而生。。毫無(wú)疑問(wèn),這種基于年齡的就業(yè)歧視,對(duì)大齡求職者來(lái)說(shuō)是十分殘酷的,是極端不公平的。
而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果用人一概傾向于“低齡化”,其損失也不可小視。我們知道,雖然和35歲以下的人相比,35歲以上的人在體力、精力、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的確有一定的差距,但是他們也有他們的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槎嗄甑姆e累,他們擁有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平高;因?yàn)椤吧嫌欣舷掠行 ,他們更珍惜工作機(jī)會(huì),穩(wěn)定性更強(qiáng);因?yàn)榻?jīng)歷豐富,他們?cè)谔幚韽?fù)雜事項(xiàng)上的'經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)優(yōu)于年輕人。
專(zhuān)家認(rèn)為:重用年輕人不等于只用年輕人,對(duì)一家單位來(lái)說(shuō),一個(gè)完整的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該是多元化的,讓年輕人、中年人甚至老年人都能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣的企業(yè)才能既充滿(mǎn)活力又少走彎路。在國(guó)外,許多知名大公司在招攬人才時(shí),并不以年齡論英雄。以美國(guó)為例,其政府的高科技雇員中僅有10%的人在35歲以下,而55%的人都在45歲以上?梢(jiàn),真正成熟的用人觀決不會(huì)在年齡問(wèn)題上有先入之見(jiàn)。
社會(huì)學(xué)理論認(rèn)為,對(duì)某些人群就業(yè)上的歧視,將使整個(gè)社會(huì)得不到這部分人群所帶來(lái)的利潤(rùn),同時(shí)又會(huì)增加貧窮、犯罪、高稅收、城市病態(tài)等一系列社會(huì)問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也認(rèn)為,歧視是一種妨礙效率與社會(huì)公平的主觀偏見(jiàn),尤其是年齡歧視,剝奪了相當(dāng)一部分人的工作機(jī)會(huì)和就業(yè)權(quán)利。這種公然的歧視將會(huì)增加社會(huì)交易成本,降低社會(huì)總體福利水平。
有關(guān)研究表明,越是在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,一個(gè)人是否有權(quán)利獲得就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)他本人以及他的家庭所產(chǎn)生的影響就越顯得重要。中國(guó)已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織,在對(duì)人才政策和人才市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范的要求下,如何保護(hù)每一個(gè)人的求職權(quán),如何在勞動(dòng)關(guān)系方面與WTO時(shí)代相適應(yīng),已經(jīng)成為擺在我們面前的一個(gè)不可回避的社會(huì)問(wèn)題。
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)與人事管理學(xué)院副院長(zhǎng)鄭功成說(shuō):“現(xiàn)在,就業(yè)歧視在就業(yè)市場(chǎng)上愈演愈烈,如果任其發(fā)展下去,勞動(dòng)力市場(chǎng)就不可能正常發(fā)育成長(zhǎng),最終必然損害政府促進(jìn)就業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的健康發(fā)展!
出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī),逐步消除包括年齡歧視在內(nèi)的各種就業(yè)歧視迫在眉睫。
讓人欣慰的是,目前,越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到“35歲歧視癥”的危害性,并在逐步轉(zhuǎn)變觀念。不久前,某市在選拔副縣級(jí)干部時(shí),已悄然將35歲的選拔標(biāo)準(zhǔn)升至45歲。有媒體報(bào)道,通過(guò)對(duì)第一季度北京人才市場(chǎng)的調(diào)研,結(jié)果顯示,復(fù)合型、一專(zhuān)多能的人才更加受到用人單位的歡迎。對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)與能力的要求成為單位用人的主要考核點(diǎn)。從人才年齡上看,中青年人才最好找工作。30-45歲的高層次人才成為用人單位的“搶手貨”,占總需求量的48%;30歲以下的青年人才成為人才擇業(yè)市場(chǎng)的主體,約占流動(dòng)人才的45%。
這些讓我們看到了希望。是金子總會(huì)發(fā)光。在未來(lái)的日子里,但愿年齡不再是問(wèn)題。
職場(chǎng)上的年齡歧視 篇3
日本人似乎很喜歡探討跟工作有關(guān)的問(wèn)題,比如工作術(shù)、整理術(shù)、企劃、工作狂,連好用的文具用品都能寫(xiě)出一本小書(shū)。這次他們拍了一個(gè)講職場(chǎng)里年齡歧視的劇。不過(guò)我以為主要還是性別歧視。如果主角是男性,完全不用想30多歲是不是矯情的問(wèn)題。在B站點(diǎn)開(kāi)第3集,跳了幾個(gè)畫(huà)面,我已經(jīng)決定短時(shí)間內(nèi)不追了。最初會(huì)想看這部劇,就像是某段時(shí)間里在堅(jiān)持健身的人會(huì)去搜集健身的信息,感覺(jué)工作/學(xué)習(xí)壓力大的會(huì)去看減壓和時(shí)間管理的書(shū),學(xué)英語(yǔ)的會(huì)去搜集相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)帖,上某門(mén)專(zhuān)業(yè)課的會(huì)根據(jù)書(shū)單做延伸閱讀,因?yàn)檎行枰完P(guān)注。但是大部分的個(gè)人問(wèn)題最終還是要通過(guò)努力才能解決,看雞湯看經(jīng)驗(yàn)帖看工具書(shū)能帶來(lái)一部分動(dòng)力卻不如看掉一本書(shū)鍛煉40分鐘來(lái)得充實(shí)和踏實(shí)。
工作剛滿(mǎn)13個(gè)月,年中會(huì)議時(shí)新來(lái)的94年的應(yīng)屆生,彼時(shí)還是實(shí)習(xí)生,說(shuō)真不知道有什么可以總結(jié)的,然后下一句話(huà)是真不知道X姐的工作有什么好說(shuō)的呢,都是重復(fù)的。我知道她沒(méi)有惡意,但是我卻從這句話(huà)里感覺(jué)到了鄙視。在此之前,我對(duì)她的第一印象是二本生,四級(jí)都沒(méi)過(guò)。我想起大概三年前,我第一次實(shí)習(xí),工作過(guò)一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)那家房地產(chǎn)公司的員工都是大專(zhuān)生和三本生為多,工作的全部就是開(kāi)單,彼時(shí)老板娘問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,你覺(jué)得你和我們這其他人最大的區(qū)別在哪里,那時(shí)我的回答是我還有無(wú)限的可能性,F(xiàn)在想來(lái),真是心虛。我曾鄙視過(guò)比我年紀(jì)長(zhǎng)的人,現(xiàn)在我變成年紀(jì)長(zhǎng)的人了,輪到我被鄙視了。這種鄙視的資本,最主要來(lái)自于年輕。也因?yàn)槟贻p,所以我畢業(yè)那會(huì)看不上家里可以幫忙的銀行柜員崗位,看不上老師和事業(yè)單位的工作,最后去做了,按我媽的話(huà)說(shuō)就是,廠妹。
虛歲24,月收入1.5K上交母上大人,基本月光,在偽國(guó)企做文職,有一個(gè)不敢?guī)ヒ?jiàn)家長(zhǎng)的男朋友,心情反復(fù)。樂(lè)觀的時(shí)候會(huì)覺(jué)得一切都在往好的方向走,工作雖然重復(fù)瑣碎但仔細(xì)思考每一個(gè)細(xì)節(jié)可以收獲很多,可以從側(cè)面去觀察公司里近乎每一個(gè)人的發(fā)展軌跡,男朋友工作一年升為主管而且得到領(lǐng)導(dǎo)承諾年底公司歐洲旅游可以帶女朋友。悲觀的時(shí)候會(huì)覺(jué)得目前這狀態(tài)真是前途渺茫,會(huì)在工作日的夜晚忙到凌晨2點(diǎn)然后忍不住無(wú)聲大哭。做企業(yè)的人事真是不討喜也不賺錢(qián)的工作,看著身邊28歲上下月薪不過(guò)四五千的同事,招聘信息發(fā)出去后多的是30出頭愿意接受三四千薪資的正經(jīng)一本本科生來(lái)應(yīng)聘,做到人事經(jīng)理首先得先PK掉市場(chǎng)上大半公司人力資源部里的人結(jié)果年收入很多不超過(guò)15萬(wàn),再想想在企業(yè)工作,如果人過(guò)35歲,仍是不溫不火,是否還能找到如意的工作,簡(jiǎn)直是要絕望。
另外一想到結(jié)婚,就會(huì)感受到現(xiàn)實(shí)的壓力。讀書(shū)時(shí)候男朋友是每天21:40來(lái)圖書(shū)館接我回宿舍,雙休日去食堂以外的地方吃點(diǎn)別的,每年生日都會(huì)攢錢(qián)買(mǎi)禮物。工作以后,見(jiàn)識(shí)過(guò)幾次同齡人的婚禮,聽(tīng)說(shuō)過(guò)幾個(gè)年齡稍長(zhǎng)、認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)人士的婚戀經(jīng)歷,竟第一次有了這樣的疑問(wèn),我真的要和他結(jié)婚嗎,似乎跟他在一起生活質(zhì)量并不會(huì)有什么提升,反而更有可能不如現(xiàn)在。但是,對(duì)于一個(gè)家庭沒(méi)有積蓄的農(nóng)村男生來(lái)說(shuō),為了職業(yè)發(fā)展愿意到五線(xiàn)外地小城常駐兩年,有三天假好放就愿意坐大半天的動(dòng)車(chē)來(lái)看女朋友,有什么可以不滿(mǎn)呢?
越來(lái)越覺(jué)得路都是殺出來(lái)的,不上即下,不生即死,壞了只有更壞,現(xiàn)實(shí)不容小人物怠惰,完全不能安心地看閑書(shū)看閑劇嘛。這劇里的女主角恃靚行兇,集集嘴炮,只能是在劇里讓大家爽一爽,現(xiàn)實(shí)里我只有一次跟直接經(jīng)理反映了一下工作壓力,這位經(jīng)常是笑著的人事經(jīng)理說(shuō)這話(huà)你在別的地方是不好說(shuō)的,你做不來(lái)就走人,會(huì)有能做的人來(lái)做。當(dāng)場(chǎng)我就淚目,當(dāng)時(shí)我知道我應(yīng)該克制,不能失控,其實(shí)我還覺(jué)得他說(shuō)得很對(duì),但是怎么都不能克制住一點(diǎn)一點(diǎn)涌上來(lái)的流淚的生理需求。
拓展:女性職場(chǎng)歧視的解決
一、收入歧視
絕大多數(shù)女性的收入都比男性收入低,一方面是受到了社會(huì)普遍觀念影響及用人單位對(duì)女性的歧視,另一方面也是由女性自身造成的。
女性尤其容易低估自己,這也正是她們收入“低”于潛能的原因。在眾多大學(xué)進(jìn)行的一系列調(diào)查表明,同樣一份實(shí)驗(yàn)室的工作,女性能夠接受比男同事低得多的報(bào)酬。這一點(diǎn)不因女性前一份工作的收入高低而改變。其根源,按照某些心理學(xué)家的說(shuō)法,是一種“壓抑效應(yīng)”。
根據(jù)最新一期《美國(guó)心理學(xué)學(xué)會(huì)雜志》的定義,壓抑效應(yīng)是指:在社會(huì)上只占少數(shù)的人群,在社會(huì)精英層面前,往往容易低估自己。弱勢(shì)群體會(huì)認(rèn)為,自己的這種弱勢(shì)地位是理所當(dāng)然。看到優(yōu)勢(shì)群體(即男性)的優(yōu)勢(shì)時(shí),女性會(huì)認(rèn)為是本該如此,而不管這種優(yōu)勢(shì)是多么不公平。
女人要想保持赤貧,最有效的辦法就是自己跟自己搗亂!暗汀笔杖肱钥偸遣蛔杂X(jué)地朝自己前進(jìn)的道路上扔各種各樣的香蕉皮。比如,申請(qǐng)自己根本不夠資格的工作,跟同事鬧矛盾,工作拖拉,半途而廢,不停地跳槽,總在快到目的地時(shí)戛然而止。她們的共同特點(diǎn)是四處出擊、精力分散、不專(zhuān)心。她們總是不斷地、無(wú)休止地重復(fù)犯這些錯(cuò)誤,直到有一天驀然回首,才悔悟到自己干的那些蠢事。
二、外貌歧視
曾有人對(duì)女性就業(yè)做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,在問(wèn)到“女性在求職過(guò)程中最重要的是什么?”的`問(wèn)題時(shí),排在前四位的答案是:外貌氣質(zhì)、學(xué)歷和公關(guān)能力,分別有70。1%、67。2%和60。7%的被訪者選擇了這些選項(xiàng)。另外有不少單位對(duì)女性婚姻狀況也提出了要求。
女性外貌在求職和就業(yè)過(guò)程中都很重要。據(jù)報(bào)道,一位記者在人才市場(chǎng)采訪時(shí)也了解到了類(lèi)似的情況。一名外語(yǔ)系畢業(yè)的女生介紹,2004年畢業(yè)以后,她就開(kāi)始了自己辛酸的求職過(guò)程?谡Z(yǔ)一流的她,先后應(yīng)聘了多個(gè)企業(yè)的翻譯職位,只因身高僅有5米,屢次在面試中被刷下來(lái)。以至于4年來(lái)她只能靠當(dāng)家教等工作“糊口”。據(jù)了解,雖然今年以來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等職業(yè)的需求量很大,可一些有能力長(zhǎng)相差的女性應(yīng)聘者卻頻繁落選。一邊是急需人才招不到人,一邊是空有能力求不到職,強(qiáng)烈的反差讓人不解。
在護(hù)士這類(lèi)行業(yè)中,“以貌取人”的招聘現(xiàn)象更加明顯!搬t(yī)院招護(hù)士時(shí)首先看中的是應(yīng)聘者的長(zhǎng)相和身材,然后才參考其成績(jī)和實(shí)際能力!币幻溥x者憤憤不平。
在職場(chǎng)中,漂亮女性一般都比普通員工工資高。倫敦吉爾德霍爾大學(xué)研究人員killings指出:長(zhǎng)相一般的秘書(shū)比起漂亮的秘書(shū),收入要少15%。研究還發(fā)現(xiàn),被認(rèn)為是缺乏吸引力的男子較英俊的同事少賺15%;姿色較差的女子亦較美麗的同事少賺11%。肥胖對(duì)男性的薪酬沒(méi)有影響,但女性卻因肥胖受損失,所得報(bào)酬較減肥的同事少5%。該研究訪問(wèn)了1萬(wàn)人,年齡為33歲左右。
最近,我在翻閱《女友》雜志時(shí),又看到了一則歧視女性的廣告。飾品品牌COOKAKA酷咔咔在《女友?校園》雜志上登了一則廣告。但這廣告卻規(guī)定了觀看此廣告人員的要求,指明“非財(cái)貌雙全,目光止步”。此說(shuō)法被很多人認(rèn)為是侵犯了消費(fèi)者的權(quán)利,是歧視女性的一種說(shuō)法,他們認(rèn)為COOKAKA酷咔咔此廣告語(yǔ)的意思是COOKAKA酷咔咔的加盟商和消費(fèi)者是有財(cái)有貌的人。這也顯示了飾品企業(yè)對(duì)職場(chǎng)女性的外貌歧視。
三、心理歧視
當(dāng)然女性歧視也不能排除女性職場(chǎng)人士的主觀意識(shí)。很多女性在潛意識(shí)中把自己定位為“性別弱勢(shì)群體”,由于有這樣的主觀意識(shí)存在,使她們?cè)诼殘?chǎng)中可能變得比較敏感,容易強(qiáng)化那些原本并非是不公平待遇的現(xiàn)象。比如,女員工看到男同事跟老板一起抽煙聊天,走得近,就覺(jué)得老板一定偏心男員工。另有一些女性在潛意識(shí)里認(rèn)為,既然我們是弱勢(shì)群體,當(dāng)然就該受到更多的關(guān)注和照顧。可在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上,誰(shuí)會(huì)無(wú)緣無(wú)故地特別照顧別人呢?有些時(shí)候,其實(shí)女性只是沒(méi)有受到特別的照顧,但并不意味著就受到了歧視。
這個(gè)差別的確很有趣,出現(xiàn)這樣的差異原因很多。如果我們研究一下職場(chǎng)男女的心理,就不難發(fā)現(xiàn),女性說(shuō)自己的職場(chǎng)地位,通常是與男性現(xiàn)在的地位相比較;而男性卻總是與自身過(guò)去的地位來(lái)相比。大多數(shù)女性認(rèn)為:與男性相比,自身在職場(chǎng)上還是處于弱勢(shì),某些方面只是做到了表面的公平;而男性卻發(fā)現(xiàn):過(guò)去很多男性統(tǒng)治的領(lǐng)域開(kāi)始出現(xiàn)了女性,他們于是認(rèn)為女性在職場(chǎng)的地位有了較大提升,而男性的地位反而下降了。
另外,男性所背負(fù)的“社會(huì)期望”較高,也就是說(shuō)社會(huì)給男性施加的壓力大,導(dǎo)致男性也把此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化,要求自己一定要出人頭地,一定要有房有車(chē),讓妻兒生活得有一定質(zhì)量,必須在工作中處于強(qiáng)勢(shì),否則就會(huì)被認(rèn)為不優(yōu)秀;相比之下,社會(huì)對(duì)女性并沒(méi)有這樣的期望。
在這種情況下,男性的自我要求自然較高,分配在工作上的時(shí)間和精力也就更多,客觀上造成了很多領(lǐng)域男性的發(fā)展優(yōu)于女性。對(duì)此,男性認(rèn)為理所當(dāng)然,而女性呢,卻覺(jué)著自己沒(méi)能得到公平待遇。
四、能力歧視
在職場(chǎng)中,女性的能力往往會(huì)受到懷疑,很多人認(rèn)為女性的工作能力不如男性。世界上有男人和女人,但又根據(jù)其各自的生活層次、教育背景的不同被分為各不相同的社會(huì)群體。我的觀點(diǎn)是,不同的人在職場(chǎng)中的發(fā)展、境遇不能一概以性別而論。假如我們留心一下便會(huì)發(fā)現(xiàn),女性在很多職業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展比男性要好,譬如在基礎(chǔ)教育、幼教、部分行業(yè)的銷(xiāo)售、護(hù)理等方面,女性的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男性。還有,復(fù)旦大學(xué)去年女生的就業(yè)率要高于男生。
對(duì)于女性在很多領(lǐng)域發(fā)展不如男性,比如晉升機(jī)會(huì)較少,我覺(jué)得也不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為是“歧視”的結(jié)果。心理學(xué)研究表明,從能力結(jié)構(gòu)看,具備領(lǐng)導(dǎo)型人才所必備素質(zhì)的男人更多,沉著、內(nèi)斂、寬容、風(fēng)趣幽默、忍辱負(fù)重、處變不驚……這些特征都是提拔干部的基本要求,相比之下,女性具備這種特征的比例就少一些。這個(gè)事實(shí)有生理的因素,也有自我角色定位的因素。
作為企業(yè),總是會(huì)先考慮利益。女員工有生育問(wèn)題,不能單獨(dú)出差,不能跟老板一起出去喝酒,等等,這些都可能導(dǎo)致招聘中的重男輕女。對(duì)這些問(wèn)題,我的觀點(diǎn)是,僅靠呼吁是沒(méi)有用的,應(yīng)該更多地依靠法律的制約,以及完善社會(huì)保障制度。
五、生育歧視
從客觀事實(shí)看,由于男女生理上的差異和承擔(dān)的社會(huì)角色不同,女性在職場(chǎng)中的工作狀態(tài)的確不如男性穩(wěn)定,因此客觀上在職場(chǎng)中處于不利地位。有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,女員工在“三期”內(nèi)不能被辭退,且還必須保證基本的工資福利待遇。用工單位在不解除“三育”女職工用工合同的前提下,還必須另聘人員來(lái)承擔(dān)她的工作,用人成本上升了,同時(shí)也有可能引起小范圍的人事混亂。所以,有些單位在招聘女員工時(shí)約定幾年內(nèi)不能懷孕,原因也正在于此。一些招聘者坦承:“這些工作讓女性來(lái)做當(dāng)然也是可以的,但是前來(lái)應(yīng)聘的女生大多處于婚育年齡,工作不了幾年就要懷孕、生育,精力大都放在家庭而不是事業(yè)上了,但她們的待遇卻和男性一樣,因此我們更愿意招聘男性!憋@然,這是用人單位在規(guī)避本應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。女性身負(fù)生育子女的社會(huì)職能,自然在子女和家庭上要多花費(fèi)些時(shí)間,這是社會(huì)發(fā)展的客觀要求,本應(yīng)得到全社會(huì)包括用人單位的支持和幫助?梢恍┯萌藛挝恢豢紤]自身經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為女懷生育會(huì)影響單位工作,或者對(duì)女性工作能力有所懷疑。
其次,女性在“婚前有效職業(yè)壽命”同男性相比較為短暫,所以事業(yè)上要發(fā)展到一定高度和奠定一定的基礎(chǔ)則要相對(duì)困難。一般來(lái)說(shuō),女大學(xué)生本科畢業(yè)時(shí)大約在二十三四歲,假設(shè)她在30歲結(jié)婚生育,那么中間總共也只有六七年的時(shí)間。等到她結(jié)婚生育后,因?yàn)檎疹櫤⒆雍图彝サ呢?zé)任,職業(yè)狀態(tài)必受牽絆較多,這也導(dǎo)致了用人單位在招聘時(shí)對(duì)是否選擇女性有較多顧慮。
六、晉升歧視
雖然目前獲得晉升的機(jī)會(huì)主要是看工作的業(yè)績(jī)和能力,但很多時(shí)候女性在晉升時(shí)也會(huì)受到歧視。很多女性雖然工作能力強(qiáng)而晉升很快,但因其外貌出眾,深受男士喜歡,或者個(gè)人與老板關(guān)系好點(diǎn),這種人就會(huì)引起別的女同事的嫉妒與歧視。另外女性在晉升時(shí)也會(huì)受到一些性別歧視,這也是一些企業(yè)對(duì)女性能力的懷疑。
但女性要得到別人的肯定只能靠踏實(shí)地實(shí)干,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為女性提供了更多的機(jī)會(huì),而在家庭生活還擔(dān)任著特殊角色的職場(chǎng)女性們對(duì)事業(yè)和家庭又是怎樣想的呢?有人主張先立業(yè)后成家,她們認(rèn)為一個(gè)人成家后會(huì)磨掉意志力和奮斗精神,因?yàn)榧彝ド铍y免瑣碎。還有人認(rèn)為結(jié)婚會(huì)磨掉女性的個(gè)人魅力。
主張先立業(yè)的女人們年輕時(shí)都撲在事業(yè)上,事業(yè)有成想成家時(shí),往往對(duì)男性的要求也很高,寧可玉碎不愿瓦全,不少白領(lǐng)女性為此遲遲未婚。也有些女經(jīng)理人主張先成家后立業(yè),她們認(rèn)為對(duì)白手起家者而言,26歲以前只是一個(gè)蟄伏期,是一個(gè)慢慢學(xué)習(xí)的過(guò)程,在這個(gè)階段往往是在從事一些輔助性的工作,還不是高層管理人員,在這時(shí)先成家養(yǎng)孩子,然后全心全意投到事業(yè)上,這樣便不會(huì)在事業(yè)上發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)刻因生育的需要而出現(xiàn)損失。
職場(chǎng)性別岐視是錯(cuò)誤和有害的,應(yīng)該予以糾正。解決職場(chǎng)性別岐視問(wèn)題要靠用人單位轉(zhuǎn)變用人觀念,要靠法律和社會(huì)保障制度的完善。不過(guò),職業(yè)女性要正確應(yīng)對(duì)。
我的看法是,對(duì)于性別歧視,女性應(yīng)該結(jié)合社會(huì)觀念和背景,結(jié)合男女性別角色和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任來(lái)客觀地認(rèn)識(shí)和對(duì)待,減少一些極端的或是帶有偏見(jiàn)的認(rèn)識(shí)。假如女性對(duì)性別歧視的背景和原因看得比較透徹,能夠認(rèn)可差異,套用心理學(xué)的術(shù)語(yǔ),即敢于“悅納”差異,并且內(nèi)化為自己的一種思考,積極地去應(yīng)對(duì),相信要比一味地抱怨更有用。
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