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調(diào)研方案基本模板_調(diào)研課題工作方案
很多機(jī)關(guān)干部或者學(xué)校師生等有時需要就某一課題進(jìn)行調(diào)研,但是還是會有很多人不知道方案的格式怎樣?現(xiàn)在愛匯網(wǎng)小編就來為你提供一些調(diào)研方案基本模板參考。
調(diào)研方案基本模板1
根據(jù)全縣“解放思想爭一流,為民服務(wù)樹形象”主題教育活動精神和《關(guān)于印發(fā)<“百題調(diào)研”活動實(shí)施方案>的通知》(墾辦發(fā)〔20XX〕4號)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,制定調(diào)研活動安排方案如下:
一、參加范圍
本單位各室、局。
二、調(diào)研課題
1、重點(diǎn)調(diào)研課題:
暢通行政審批渠道,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。以深化行政審批制度改革為主線,強(qiáng)化行政審批中心職能為重點(diǎn),逐步推行行政審批事項“三集中、三到位”,提高政府行政效率和服務(wù)水平。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:王春光,完成時限:20XX年9月)
2、其他調(diào)研課題:
(1)理順部門間分工協(xié)調(diào)事項,提高行政辦事效率。研究建立部門間分工協(xié)調(diào)配合機(jī)制和職責(zé)爭議協(xié)商裁決機(jī)制,規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程,提高行政效率,降低行政成本。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:王志峰,完成時限:20XX年7月)
(2)完善便民服務(wù)中心職能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心職能,積極推行“一站式”服務(wù)和為民服務(wù)全程代理制,推動行政管理向農(nóng)村延伸,公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:周明明,完成時限:20XX年7月)
(3)探究建立事業(yè)單位績效考核體系。探索對事業(yè)單位開展績效考核的手段和方法,制定事業(yè)單位績效考核辦法,建立符合我縣事業(yè)單位的評價體系,選擇部分單位做好試點(diǎn)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國華,責(zé)任人:張嵩,完成時限:20XX年6月)
(4)建立事業(yè)單位法人信用等級評定體系。主要探索反映事業(yè)單位動態(tài)特征的業(yè)務(wù)活動和社會服務(wù)行為指標(biāo),對事業(yè)單位實(shí)行動態(tài)監(jiān)督管理,便于黨委、政府及時掌握事業(yè)單位法人對外開展業(yè)務(wù)的情況,更好的發(fā)揮事業(yè)單位的.公共服務(wù)職能。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國華,責(zé)任人:張嵩,完成時限:20XX年6月)
(5)機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)大局的探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念,突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升效能,為建設(shè)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機(jī)制保障。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):褚冠霞,責(zé)任人:孫玉娟,完成時限:20XX年9月)
三、調(diào)研安排
調(diào)研活動從3月份開始到9月份結(jié)束。具體工作分四個階段進(jìn)行:
1.調(diào)研準(zhǔn)備階段(3月上旬)
制定調(diào)研工作方案,經(jīng)調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定同意后報政研室備案;召集調(diào)研組成員召開預(yù)備會議,確定具體日期和成員分組。
2.調(diào)研實(shí)施階段(3月中旬至7月)
分赴擬定調(diào)研地點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研工作,及時向、縣政府反饋調(diào)研活動進(jìn)展情況。
3.調(diào)研報告撰寫階段(8月至9月)
分別匯總和認(rèn)真分析調(diào)研情況,撰寫課題調(diào)研報告,由調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)研報告進(jìn)行審核評選,報送政研室、縣政府調(diào)研室和主題教育實(shí)踐活動辦公室的調(diào)研報告不少于3篇。
4.調(diào)研成果轉(zhuǎn)化階段
注意調(diào)研課題成果的宣傳和轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步發(fā)揮課題調(diào)研對提高機(jī)構(gòu)編制工作能力和為、縣政府科學(xué)決策提供參考的積極作用,建立健全長效機(jī)制。
四、調(diào)研方式
1、全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合。重點(diǎn)調(diào)研在方式上要采取座談交流、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行,在地區(qū)上要選擇工作具有代表性、創(chuàng)新性的地區(qū)。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與探索研究相結(jié)合。既要充分肯定取得的成績和好經(jīng)驗(yàn)、好做法,又要發(fā)現(xiàn)新問題,探索新途徑,拿出新舉措。
五、調(diào)研要求
1、提高思想認(rèn)識。全體干部職工必須充分認(rèn)識開展調(diào)研活動的重要性和必要性,把思想和行動統(tǒng)一到、縣政府的決策部署上來,扎扎實(shí)實(shí)開展好調(diào)研活動,務(wù)求取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)分管負(fù)責(zé)同志和工作人員,各室、局要密切配合,同心協(xié)力完成好調(diào)研任務(wù)。
3、推動各項工作。要堅持把調(diào)研活動與推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制各項工作結(jié)合起來,通過調(diào)研活動促進(jìn)工作落實(shí),做到以抓工作落實(shí)調(diào)研成果,以調(diào)研成果促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展,確保完成今年各項工作任務(wù)。
附件:縣編辦調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇XX年三月一日
調(diào)研方案基本模板2
一、指導(dǎo)思想:
為了更好的加強(qiáng)教學(xué)工作精細(xì)化管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)對課堂教學(xué)改革的`推進(jìn),牢固樹立質(zhì)量為核心的理念,特組織本次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作。
二、人員組成:
領(lǐng)導(dǎo)小組:組長副組長成員
工作小組:組長副組長成員
三、時間安排:年月日--年月日
四、調(diào)研內(nèi)容:
(一)對課堂教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研:
1、創(chuàng)設(shè)情景,引導(dǎo)思維過程;
2、引導(dǎo)學(xué)生自主探究、合作交流,思維貫穿學(xué)習(xí)過程,凸現(xiàn)學(xué)生主體地位;
3、課堂管理到位,適時適度評價激勵學(xué)生;
4、課堂氣氛活躍和諧;參與面廣;
5、知識落實(shí)扎實(shí),有學(xué)習(xí)興趣和成功感,培養(yǎng)和發(fā)展了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力。
(二)對作業(yè)的調(diào)研
(1)作業(yè)量不知是否恰當(dāng);
(2)作業(yè)能否及時批改、反饋;
(3)是否有改錯與復(fù)批。
(三)教案檢查
(1)是否有教案
(2)能否認(rèn)真書寫教案
(3)精品教案是否有個人修改。
(四)聽課本檢查
(1)節(jié)數(shù)
(2)質(zhì)量
(五)學(xué)生問卷調(diào)查。
(六)進(jìn)行年級測試。
五、具體要求
1、認(rèn)真對待本次調(diào)研工作,要服從服務(wù)于調(diào)研工作大局,服從安排不缺位;
2、以客觀、公平、公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)研工作,不打感情分,各項調(diào)研項目要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、尺度。
調(diào)研方案基本模板3
一、時間:4月7-9日(半天,具體時間待定)
二、地點(diǎn):舊館富鋼集團(tuán)和南潯鎮(zhèn)屯圩村
三、參加人員:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人
四、過程:
1、聽取調(diào)研單位基本情況的介紹,談?wù)動嘘P(guān)建設(shè)交通方面的困難和問題。
2、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人根據(jù)職能提出解決方案。
3、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步進(jìn)行完善補(bǔ)充。
4、華局長作總結(jié)性發(fā)言。
備注:
1、調(diào)研活動總聯(lián)系人為章建榮,舊館富鋼集團(tuán)和南潯鎮(zhèn)屯圩村活動協(xié)助聯(lián)系人分別為丁有法和錢勇。舊館富鋼集團(tuán)聯(lián)系人:白雅芳主任,電話:2788799、13706726601,南潯鎮(zhèn)屯圩村聯(lián)系人人:胡榮明書記,電話:3058316、7300889、13957280189。
2、調(diào)研活動聯(lián)系人事先要摸清情況(需要破解的難題),向調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極討論研究盡力破解。
局領(lǐng)導(dǎo)“換位體驗(yàn)”活動安排表略
主要事項:
1、局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研(換位體驗(yàn))活動主題:走進(jìn)企業(yè)破難題、深入基層解民憂。
2、局領(lǐng)導(dǎo)換位體驗(yàn),擔(dān)任一天調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人,活動開展時間為1天(3.30—4.12兩周內(nèi)),具體時間和安排由聯(lián)系人負(fù)責(zé),報請調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)審定。
3、聯(lián)系人事先要摸清情況(需要破解的難題),向調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極討論研究盡力破解。
4、局主要領(lǐng)導(dǎo)做好“四個一”,具體內(nèi)容:一是要聽取一次匯報,通過聽取項目業(yè)主的介紹,全面了解項目建設(shè)推進(jìn)情況;二是要開展一次現(xiàn)場考察,通過深入項目建設(shè)現(xiàn)場,直觀了解項目推進(jìn)情況;三是要召開一次現(xiàn)場會,邀請項目建設(shè)相關(guān)部門召開現(xiàn)場會,研究項目推進(jìn)中存在的困難和問題,并提出指導(dǎo)性意見;四是要做好一次匯報,及時把了解到的項目推進(jìn)情況及存在的`困難和問題向分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。
5、局其他班子成員做好“四個一”,具體內(nèi)容:一是要聽取一次匯報,深入了解基層站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室工作開展情況;二是要開展一次業(yè)務(wù)輔導(dǎo),結(jié)合條線工作開展一次業(yè)務(wù)輔導(dǎo),指導(dǎo)基層站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室工作;三是解決一些困難問題,要深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,努力為基層站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室,解決一些在工作中遇到的困難和問題或辦好一件實(shí)事;四是要提出一條指導(dǎo)意見,針對基層站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化的意見建議,幫助他們提升水平、改進(jìn)工作。
6、其他參與人員記好調(diào)研手記、收集材料,活動結(jié)束后,各組認(rèn)真撰寫調(diào)研報告,于4月20日前上交局活動辦。
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