外出調(diào)研方案_基層調(diào)研活動方案

　　調(diào)研工作是做好了解實地情況，分析問題和作出正確策略的前提和有效方法�，F(xiàn)在愛匯網(wǎng)小編就來為你提供一些外出調(diào)研方案參考。

　　外出調(diào)研方案1

　　一、考察活動領(lǐng)導組

　　組 長：吳枝明

　　副組長: 陳治軍

　　成 員：査 丹 馮文彬 嚴芬芬 張 明 王國宏 徐華貴 唐祥國

　　二、考察日程及人員

　　1、日程：9月28日晚19：00 在梅林實驗學校集合出發(fā)，經(jīng)宣城(上高速)赴河南焦作。

　　9月29日 在永威學�？疾臁⒙犝n、交流。

　　9月30日早餐后，繼續(xù)永威學�？疾旖涣�，中餐后赴影視城游覽，之后赴洛陽。

　　10月1日早餐后，赴少林寺等地游覽，后赴開封，游覽開封府。

　　10月2日早餐后，游覽包公祠，后返程。

　　2、人員：全校參加考察人員共計60人，配備1名導游，3名司機，一部大巴51座，一部金杯車13座。

　　三、出行要求：

　　1、必須攜帶個人身份證，否則不予出行。

　　2、帶好換洗衣物、個人必備生活用品，適量飲用水和食品。

　　3、帶好記錄本、筆及相機、攝影機等考察器材及用具，不必攜帶較大體型的箱包。

　　4、服從安排，聽從導游及學校領(lǐng)導指揮，注意乘車、住宿、飲食及考察旅游活動安全。

　　5、如身體有較大不適，請勿出行。如有暈車的，請自行備好暈車藥及其它必須藥品。

　　6、外出時要有組織紀律觀念，嚴格遵守時間，聽從帶隊領(lǐng)導的統(tǒng)一安排，禁止自由活動、單獨行動。

　　7、考察期間要確保手機開機，遇緊急情況隨時保持聯(lián)系。

　　8、同行人員應(yīng)團結(jié)互助，注意克服暴躁脾氣，避免與他人發(fā)生爭執(zhí)，心胸寬容豁達，禮讓三先。

　　四、考察活動突發(fā)事件現(xiàn)場處置組

　　組 長：吳枝明

　　副組長：馮文彬 査 丹

　　成 員：張 明 王國宏 徐華貴 唐祥國

　　現(xiàn)場處置組：吳枝明 馮文彬、査 丹、王國宏等應(yīng)在事故發(fā)生后的第一時間趕赴現(xiàn)場，全面掌握事故動態(tài)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮救援。

　　后勤組：唐祥國、徐華貴、張明，

　　規(guī)劃方案《外出考察活動方案》(http://www.unjs.com)。負責應(yīng)急物資供應(yīng)保障，按照救援方案，安排救護器材和物資，及時撥付處理事故所需的`應(yīng)急資金，負責全體人員的生活保障，保證人員有充足的食品和生活用品。

　　五、留校值守領(lǐng)導

　　負責人：陳治軍

　　成 員：嚴芬芬 王鎮(zhèn)(門衛(wèi)負責)

　　梅林實驗學校

　　2010-9-27

　　活動分組：

　　總負責：吳枝明

　　1、中語(4人)：馮文彬(組長)，潘冬升，丁能雅，孫蓓

　　2、中數(shù)(5人)：溫秀智(組長)，劉長宏，高燕妮，馮正江，馮壽琴

　　3、英語(7人)：陳倩倩(組長)，李俊蘭，曹潔，陳美，吳艾紅，付蘭平，朱永燕

　　4、綜合組(8人)：曹穎(組長)，杜愛萱，湯云波，何燕萍，鮑玥，趙盼，陳成，徐玉平

　　5、小語(11人)：戴芹芹(組長)，賈圓圓(副組長)，羅先龍，王瓊，侯艷艷，江文慧，徐曼，后先紅，宣慧，王明星，周琴

　　6、小數(shù)(7人)：王國宏(組長)，劉義，欽慧敏，陳芳芳，王龍云，翟佳佳，朱小霞

　　7、體藝(6人)：査丹(組長)，張明，任杰，王文彥，張后坤，徐軍

　　8、后勤組(11人)：唐祥國，徐華貴(組長)，陳正昂，江錫平，胡千文，莊秀星，陶鳳，梅愛喜，李紅梅，王秀月

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　　一、 活動目的

　　為開闊班主任視野，增強德育的實效性，不斷為廣大教師補充進行思想教育所需的新知識，我校努力為提高班主任隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)能力做好服務(wù)工作，經(jīng)過精心策劃，特與寧海桃源小學就如何做好班主任工作及如何加強班級管理，從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范等問題進行交流研討.

　　二、帶隊領(lǐng)導及職責

　　組 長：謝增煥 校長

　　副組長：聞洪波(區(qū)班主任帶頭人)張寧寧(德育主任)

　　成 員：18位班主任

　　組長負責外出考察的全面工作;副組長策劃活動方案、與友好學校的聯(lián)系、負責安全工作、以及安排住行等，要確保考察工作安全、有序，以達預(yù)期目的。

　　三、具體安排

　　1、考察時間：12月16日下午----12月17日下午

　　2、考察對象：寧海桃源小學

　　3、行程安排：

　　12月16日下午一節(jié)課后校門口集合清點人數(shù)后東城百匯上車出發(fā)，晚上入住金橙果酒店,第二天進行交流活動

　　12月17日具體安排：

　　8：30----9：00 學校教育特色經(jīng)驗介紹

　　9:00----9:40 桃源小學觀摩中隊活動

　　9：50----11：00班主任經(jīng)驗交流

　　(代表我校交流的老師有：李娜、夏倩、翁紅園)

　　11：30中餐;

　　(活動結(jié)束早下午回寧波，結(jié)束遲的話晚飯后回寧波)

　　4、 請教導處統(tǒng)一安排課務(wù)。

　　5、 班主任會議布置有關(guān)安全事項。

　　6、考察出發(fā)前各班工作與配班老師做好銜接工作。

　　7、考察回來各班主任要上交一份心得體會。

　　(注意事項：16日 零下3度----4度，天氣比較冷，請做好防寒保暖工作，帶上身份證、聽課本等，學校活動最遲周五晚上結(jié)束，也請安排好家里的事物。)

　　外出調(diào)研方案2

　　一、解決干部考察失真失實問題對于提高選人用人公信度的作用的意義

　　提高選人用人的公信度是黨的十七大提出的，推進干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個重要的標志就是要提高選人用人的質(zhì)量，讓群眾認可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業(yè)的發(fā)展。而在干部選任的過程中，考察環(huán)節(jié)作為提名環(huán)節(jié)的延續(xù)和驗證，作為醞釀、決策環(huán)節(jié)的依據(jù)，它的地位更是不可替代、意義深遠。

　　首先做好考察工作是解決干部選任失真失實的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出

　　大家都知道，在我們現(xiàn)行的干部選任機制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個環(huán)節(jié);選任的方式主要分公開選撥、競爭上崗和差額選任三種(不含平調(diào)、調(diào)任)。而無論哪種選任方式，每一環(huán)節(jié)都在含差額運轉(zhuǎn)。這就要求我們在選任過程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據(jù)。那么如何了解干部真實情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨特的使命。而這種使命恰恰是通過我們有針對性的民-意測評、考察談話、實績考察、廉政考察，加上我們的日�？疾欤瑢崒嵲谠诘臑槊恳幻�干部構(gòu)畫了一個是否適合崗位、是否最佳人選的“臉譜”，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。

　　其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導向。

　　眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實掌握干部情況，發(fā)現(xiàn)干部缺點和不足的一項工作，考察工作做實做細，群眾呼聲高、素質(zhì)好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對象;反之，如果考察工作失真失實，可能就會出現(xiàn)一些偏差，一些群眾認可度不高的干部就可能走上領(lǐng)導崗位，如果這種情況過多，就會使一部分群眾對黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進而影響在群眾中的威信，同時也可能使一批勤奮敬業(yè)，努力工作的同志在發(fā)展上失去信心，工作由積極變?yōu)橄麡O，影響黨的事業(yè)，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導向，改善黨群干群關(guān)系。

　　二、近年來關(guān)于在干部考察工作中的主要做法，特別是在防止考察失真方面采取了哪些措施

　　我們東山區(qū)是鶴崗唯一的城郊結(jié)合區(qū)，所轄的干部人數(shù)多，門類齊全。干部選任的好壞往往在全市都會產(chǎn)生一定的影響。為此，幾年來，在干部作中，我們始終堅持以《條例》為依據(jù)和指導，使干部選任工作正逐步走向規(guī)范化、科學化的軌道，尤其在考察工作中我們在堅持履行發(fā)布考察公告，設(shè)立聯(lián)系電話、民-主測評、個別談話、查閱相關(guān)材料等主要程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，有針對性地進行探索，取得了良好的效果。

　　一是提前發(fā)布考察預(yù)告，實現(xiàn)“四公開”。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對象，公開考察地點、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關(guān)情況。

　　二是尊重民-意反映，實行了“兩不用”。以《條例》為依據(jù)，把“重民-意”做為考察衡量干部的主要工作，對民-主測評工作進行了大膽探索，實行了“兩不用”，即優(yōu)秀票達不到60%的干部不用，不稱職票達到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。

　　三是加大考察范圍，試行了“兩個延伸”。重點針對過去考察范圍過窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過和考察對象朋友圈人員交談，到考察對象中家訪，做到了“兩個延伸”，即由八小時內(nèi)考察向八小時外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通過這兩個延伸不僅使我們對考察對象工作情況有了進一步了解，對考察對象的生活情況，主要情趣有了進一步了解，增強了考察工作的全面性。

　　四是強化考察紀律，做到了“一個追究”。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區(qū)委簽定責任追究書，對提職一年內(nèi)發(fā)生違法、違紀的干部在追究責任的基礎(chǔ)上，還對考察干部進行責任追究，從客觀上增強了考察組成員的責任感和使命感，保證了考察紀律，

　　三、當前干部考察工作中是否存在失真失實的問題，存在的程度如何，主要體現(xiàn)哪些環(huán)節(jié)及具體表現(xiàn)

　　幾年來，隨著干部《條例》深入貫徹和落實各級黨委在規(guī)范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們組織部相應(yīng)出臺了多項干部制度，對各方面的工作，包括考察工作做了詳細的規(guī)定，幾年來從我市或我區(qū)干部選任來看，總體是好的，但干部選任工作是一項系統(tǒng)工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來說，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。

　　(一)主觀因素

　　1、個別干部選任還帶有傾向性，有時考察對象過窄。主要體現(xiàn)在個別干部的選任上，個別單位的主要領(lǐng)導帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環(huán)節(jié)時就有一定的局限性，致使部分干部在提名環(huán)節(jié)就沒有入圍，致使到考察環(huán)節(jié)，即使優(yōu)中選優(yōu)，也成了“矬子撥大個”，效果不佳。

　　2、個別基層單位的主要領(lǐng)導在認識干部時帶有“有色眼睛”,影響考察組工作思路。主要體現(xiàn)在基層單位領(lǐng)導在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個單位同一崗位有二個人選時，個別單位主要領(lǐng)導往往從局部利益出發(fā)，在組織測評或談話中沒有從大局出發(fā)，談了許多帶有影響性的個人意見，由于他是基層單位的'主要領(lǐng)導，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環(huán)，有時影響了考察工作，造成失真。

　　3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個人都生活在社會大環(huán)境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學、老戰(zhàn)友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內(nèi)，所以在考察工作中有時往往不自覺的帶進了個人感情因素，影響考察工作。

　　(二)、客觀因素

　　1、同一單位同一崗位人選之間相競爭影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個勢均力敵的人眩由于人的心態(tài)不同，可能出現(xiàn)兩種情況，一是一個人在考察過程中拉票，做所謂的“工作”，另一個人無動于衷，結(jié)果在考察中出現(xiàn)“一花獨秀”，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個人分別拉票，結(jié)果民-主測評中兩敗俱傷，無一過半，影響考察工作。

　　2、談話對象的復(fù)雜性影響考察工作。這種情況主要體現(xiàn)在談話中，有些干部處于一種復(fù)雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進步，不從大局出發(fā)，提出過去一些較尖銳的問題，加之考察組人員考察對象比較多，不愿接觸矛盾，承擔責任，往往使一些能力強、個性突出的干部湮滅于“唾液”之中。

　　3、基層組織干部人員過少，大規(guī)模考察時人員不夠，抽調(diào)人員業(yè)務(wù)不強，也可能造成考察工作的失真。

　　四、造成干部考察中失真失實問題的人為因素

　　關(guān)于這一情況，我在上一問題中說了較多，這里不多說了。

　　五、關(guān)于進一步改進考察工作，防止出殃失真失實問題的對策和建議

　　1、“抓一把手”，加大領(lǐng)導干部的培訓，增強領(lǐng)導的大局意識。主要增強各單位主要領(lǐng)導關(guān)于干部選任相關(guān)知識的培訓，掌握政策，按政策辦事。一個單位干部選任是否風清氣正，關(guān)健在于“一把手”，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對待干部選任工作，才能保證這個單位選任工作的公平性。

　　2、抓“組工干部”，增強組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。俗話說：“打鐵還得自身硬”。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業(yè)務(wù)突出，本領(lǐng)過硬，立場堅定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實績，敢于承擔責任，敢天為干部說話，敢于堅持正義，以自已的浩然正氣促進干部工作風氣的好轉(zhuǎn)。

　　3、抓制度建設(shè)，做到以“制度管人”。重要從考察工作的細節(jié)出發(fā)，完善每一環(huán)節(jié)的制度，包括考察預(yù)告制、民-主測評制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責任追究制等各項制度。同時從樹立組工干部威信出發(fā)，也可以實行面向社會承諾制，通過社會氛圍來制約自我，提高選任質(zhì)量。

　　外出調(diào)研方案3

　　為加強高新區(qū)與美國和加拿大的產(chǎn)業(yè)合作與交流，引導企業(yè)積極開拓國際市場，尋求產(chǎn)業(yè)合作項目，同時與國外知名企業(yè)和機構(gòu)進行交流，學習先進管理模式和經(jīng)驗，西安高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會擬組織企業(yè)負責人赴美加進行產(chǎn)業(yè)交流考察活動。

　　一、出訪時間：201x年9月7日(須提前一個月辦理出訪手續(xù))，境外12天。

　　二、主要公務(wù)活動

　　1.參觀201x美國無線通信展會

　　2.參觀硅谷園區(qū)

　　3.參觀思科公司與其交流通信行業(yè)發(fā)展趨勢

　　4.FACEBOOK公司參觀及交流網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式

　　5.特斯拉公司參觀及電動車試駕

　　6.HEROCITY孵化器參觀及交流投資與孵化模式

　　7.斯坦福大學參觀及MBA高級管理人員培訓交流

　　8.參觀加拿大國家科技園區(qū)

　　三、考察費用：各派員單位自理，費用預(yù)計55000元。

　　團費包含簽證和手續(xù)辦理、境外酒店接待、境外保險、國際間機票費、全程三星級酒店食宿、境外交通、參觀考察、翻譯等全部費用。(備注:報名與繳費須同時進行，拒簽者扣除1600元簽證費剩余款退回!簽出不走者全額費用不退!)

　　備注：美國需要面簽，不含去北京面簽的食、宿、交通費用。

　　四、報名時間及辦法

　　1.為抓緊做好出訪準備工作，請意向企業(yè)于8月30日前回執(zhí)報名，8月20日前將美國面簽所需材料(見附件2)、單位情況簡介傳真或電子郵件至協(xié)會秘書處(李雯靜);

　　2.報名與繳費須同時進行;

　　3.繳費方式：現(xiàn)金、支票或轉(zhuǎn)賬均可。

　　五、聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系人：李**

　　電 話：883**9 / 18066***25

　　Email: ***@xdz.gov.cn

　　六、備注：

　　此團已開始辦理簽證，就已產(chǎn)生費用外出考察學習方案范文外出考察學習方案范文。具體明細如下：

　　(一)簽證費：以下情況使館不退還簽證費用(1600元/人)

　　1.美國面簽一旦預(yù)約完成后，若客人單方取消;

　　2.出簽后若被拒簽。

　　(二)機票：國際段機票損失費為1400元/人

　　備注：若拒簽或個人原因，損失費為3000元/人

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