安全會議管理制度_安全會議管理制度范文

　　安全工作是一切工作的重要保障，因此，應該制定規(guī)范的安全會議管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全會議管理制度的范文，希望對大家有幫助。

　　安全會議管理制度篇1

　　1 目的

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

　　2 各項安全會議

　　2.1 公司安委會

　　2.1.1 會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。

　　2.1.2 參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員

　　2.1.2 會議時間：2月、8月初

　　2.2 公司安全例會

　　2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。

　　2.2.1.1 例會內(nèi)容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進行具體工作安排。

　　2.2.1.2 參加人員：主管安全的'副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領導及職能部門負責人。

　　2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

　　2.2.2.1 例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當前存在的問題，傳達公司有關(guān)文件。

　　2.3 安全管理專職部門工作例會

　　2.3.1 各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。

　　2.3.2 例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

　　3 會議有關(guān)要求：

　　3.1 各單位安全例會應明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

　　3.2 各類會議應有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應單發(fā)或合并發(fā)會議紀要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

　　3.3 各種安全會議設會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

　　4 本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。

　　安全會議管理制度篇2

　　1目的

　　為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.

　　2適用范圍

　　公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

　　3職責

　　3.1安全生產(chǎn)領導小組組長(總經(jīng)理)主持公司級會議。

　　3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

　　3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

　　4控制程序

　　4.1 會議分類

　　a. 公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

　　b. 車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

　　4.2會議內(nèi)容

　　a. 公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的'安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動態(tài);集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務;上級指示傳達;重大事故案例分析等。

　　b. 車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容;集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務;公司最新指示;事故案例分析等。

　　4.3會議要求

　　1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應隨時召開專業(yè)會議。

　　3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

　　4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

　　6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

　　安全會議管理制度篇3

　　為確保本廠安全生產(chǎn)的順利進行，保障班組成員在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，提高班組成員的安全意識，特制定本制度：

　　一、 班組每天必須展開一次安全會議，班組成員必須參加安全會議，無故不得請假，班組會議由班組長主持。

　　二、班組安全會議主要內(nèi)容：

　　結(jié)合班組生產(chǎn)實際問題，學習、討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全操作規(guī)程和操作規(guī)程。

　　研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。

　　提出在安全方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓。

　　檢查揭露不安全隱患和討論整改不安全隱患的`措施，并予以實施。

　　三、 班組安全會議，必須認真填寫安全會議記錄，記錄準確真實，嚴禁弄需作假。

　　四、 對因故未能參加安全會議的班組成員，班組長要將主要精神及時傳達，并在會議結(jié)束處加以注明。

　　五、 班組安全會議考核。

　　班組安全會議每天必須進行一次，每欠缺一次扣班組長1分。

　　班組成員必須參加安全會議，每欠缺一次，扣班組成員每人每次1分。

　　班組安全會議記錄應認真填寫，字跡必須工整，嚴禁亂寫亂畫，缺張少頁，不認真填寫每次扣1分。

　　六、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行

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