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校長述職述廉報告

時間:2022-11-27 13:54:33 述廉報告 我要投稿

校長述職述廉報告模板

  述職述廉制度是在新形勢下發(fā)揚黨內(nèi)民主、強(qiáng)化監(jiān)督制約、推進(jìn)制度反腐的重要舉措。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的校長述職述廉報告模板,供大家閱讀!

校長述職述廉報告模板

  校長述職述廉報告模板篇1

  2014年轉(zhuǎn)眼已過,回顧過去的一年,在各級黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我密切聯(lián)系學(xué)校實際,不斷創(chuàng)新,不斷反思,把精力用在生本課堂的研究和管理中,把心思用在學(xué)校發(fā)展上,基本實現(xiàn)了年初學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),F(xiàn)就一年來個人工作履職情況述職如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變作風(fēng),認(rèn)真踐行群教活動成果。

  2014年,根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排、部署和地方黨委的要求,學(xué)校全程參加了黨的群眾路線教育實踐活動。在群眾教育實踐活動中,我按照活動要求,認(rèn)真撰寫讀書筆記,心得體會及個人剖析材料,改進(jìn)自己在“四風(fēng)”上存在的問題。經(jīng)過學(xué)習(xí),一是堅定了理想信念;二是改變了作風(fēng);三是進(jìn)一步提高了自己在自省、自重、自警、自勵等方面的黨性要求。

  二、多措并舉,突出重點,扎實做好學(xué)校各項工作

 。ㄒ唬┩晟坪蛷(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為學(xué)校后續(xù)發(fā)展蓄積管理人才。

  一年來,我以加強(qiáng)校級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為先導(dǎo),提高其組織管理能力專業(yè)素質(zhì);以理論學(xué)習(xí)為核心,引領(lǐng)思想,謀劃全局,樹立講政治、創(chuàng)業(yè)績、干實事、樹新風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象;堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),優(yōu)化了校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。一年中,由于工作調(diào)動和教育局借調(diào)了學(xué)校部分干部,根據(jù)工作的需要,增補了一位(李彬)同志為黨支部副書記,聘任了

  二位(李迎春、歐才明)教師為主任,對所有副校級的分管工作和部分中層干部管理崗位進(jìn)行了大輪換,大調(diào)整,初步形成了一種能者上、庸者讓的競爭性工作氛圍。在完善二級班子建設(shè)的同時:第一,通過利用寒暑假和平時的時間,強(qiáng)化了中層以上干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、考核等,提升了班子整體辦事和管理能力;第二,堅持明確責(zé)任,合理分工,點面結(jié)合,深入第一線,力接“地氣”,不斷推進(jìn)我校教育教學(xué)改革和各項工作的順利開展;第三,堅持制度建設(shè),提高管理效益,突出執(zhí)行力,先后制定和完善了十多個涉及我校管理和發(fā)展、教育教學(xué)、師資隊伍職業(yè)發(fā)展的制度。使我校初步實現(xiàn)制度管人、管事,并把制度要求、執(zhí)行轉(zhuǎn)化為教職工的自覺行動。

 。ǘ﹫猿忠缘铝⑿#鰧嵣镜掠,突出育人氛圍。一年來,“生本德育”的研究和實踐穩(wěn)步推進(jìn)。

  1、抓常規(guī)促文明,抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展情況、利用班團(tuán)活動、升旗講話等對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,在抓好日常行為規(guī)范上下功夫。開學(xué)初,對新生進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn)活動,對學(xué)生集會、就餐、就寢等進(jìn)行軍事化的訓(xùn)練和管理,開展“好習(xí)慣,我養(yǎng)成”的主題班隊會活動,加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成,受到學(xué)生、家長及社會的好評。學(xué)校還實施一日常規(guī)評價制度,每天都有學(xué)生值日,從宿舍到教室、從學(xué)習(xí)到生活對每個班級、每名學(xué)生的一日常規(guī)進(jìn)行量化考核,使常規(guī)管理做到了科學(xué)化、制度化、日;,有效的發(fā)揮了學(xué)生的自我監(jiān)督、自我管理的能力。

  2、建章立制,推行自主管理。今年9月,學(xué)校新修訂了《生本德育工作方案》、《學(xué)生自主管理工作方案》,發(fā)揮學(xué)生自主管理能力,做實做細(xì)清潔、紀(jì)律等方面的常規(guī)管理,學(xué) 生自主組織升旗儀式和大課間等常規(guī)德育活動,學(xué)校規(guī)劃,自管會負(fù)責(zé)操辦“六一”、“一二九”等大型德育實踐活動。加強(qiáng)了班級小組建設(shè)工作,從組建形式,角色分工、考核辦法,獎懲措施上形成了一套小組建設(shè)制度和操作方法。開展了“校園是我家,美化靠大家”的校園文化打造活動,分班打造,分塊設(shè)計,形成了不同風(fēng)格的班級文化和樓道小組文化。依托葵花鄉(xiāng)村少年宮,學(xué)校開展了體育球類、美術(shù)書畫、音樂舞蹈等課外興趣小組,一周開展二次以上課外活動,在今年區(qū)教育局藝體教學(xué)評估達(dá)標(biāo)活動中,得到了一致的好評。以“感恩”教育為主題,開展了專題“感恩”主題演講報告會和豐富多彩的主題班會和教育活動,促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成;積極構(gòu)建“學(xué)生、家長、學(xué)校”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),通過有效互動教育,加強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)。通過一年的生本德育的探索與實踐,學(xué)生的自主管理能力和自覺管理意識有了很大的提升。

  3、積極開展社區(qū)教育活動,定期到社區(qū)服務(wù),為社區(qū)做服務(wù)性工作,配合社區(qū)開展公民道德教育和社會文明活動,開展警校共建活動,邀請區(qū)檢察院檢察官和請派出所法制副校長,每學(xué)期到校進(jìn)行普法講座1次。

  4、指導(dǎo)家庭教育,關(guān)愛留守兒童。成立家長委員會,每學(xué)期召開一次家長座談會,形成家長、社會、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng),建立與家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動,建立留守之家,

  安排專人管理,建立留守兒童檔案,學(xué)校、老師傾心愛護(hù),定期交談,解決學(xué)生學(xué)習(xí)上、心理上等負(fù)擔(dān)。

  (三)以真信促真學(xué),以真學(xué)促真做,積極開展生本課堂的探索與實踐活動,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。

  一年來,生本教育在利州課堂以生根開花,我校為迎頭趕上,全體教職工積極探索,勇于實踐,在生本課堂的探索與實踐中,有了一定的體會和收獲。

  1、我們努力做到四個突破。一是突破教學(xué)設(shè)計的程式化。改變教師教學(xué)設(shè)計“簡單預(yù)設(shè)問題及答案”的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變到更多地思考“如何讓學(xué)生主動參與學(xué)習(xí),如何調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”上來。用問題引領(lǐng)學(xué)生探究;通過合作,獲取知識,提出問題,讓學(xué)生在“質(zhì)疑——釋疑”的過程中,享受學(xué)習(xí)的樂趣。二是突破師生交流的單一性。教師是學(xué)習(xí)者,是傾聽者;是長輩,是導(dǎo)師;是朋友,是伙伴,要與學(xué)生進(jìn)行零距離接觸和平等對話。在教學(xué)過程中,教師采用一切教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的求知欲望,使學(xué)生在參與過程中掌握知識,掌握學(xué)法,嘗到自主學(xué)習(xí)的甜頭。三是突破課堂教學(xué)時空的封閉性。轉(zhuǎn)變方式,讓學(xué)生到大自然中去,到社會實踐中去,到集體活動中去,把教學(xué)與生活對接,從“個體獨立學(xué)習(xí)”走向“小組合作學(xué)習(xí)”,讓學(xué)生在廣闊的空間中得到鍛煉與發(fā)展。四是突破課堂教學(xué)評價的傳統(tǒng)導(dǎo)向。兼顧教師的教和學(xué)生的學(xué)。加強(qiáng)師生之間、生生之間的互動,多向交流,充分發(fā)揮生生之間的互補作用,使各個不同層次的學(xué)生都能得到不同的發(fā)展,從而走向“最近發(fā)展區(qū)”。

  2、完善了相應(yīng)措施。

 。1)精細(xì)管理。

  一是修訂了學(xué)校常規(guī)管理考核細(xì)則,制定了龍?zhí)缎W(xué)生本課堂評價標(biāo)準(zhǔn)和觀課要求,開展了生本課堂專題調(diào)查。從管理手段上來顛覆和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,豐富教與學(xué)的形式,探索教法的多樣化、高效化、個性化,用生本思想統(tǒng)領(lǐng)課堂教學(xué),讓課堂教學(xué)成為生本教育的

  重要載體和落腳點。

  二是調(diào)整管理的策略,構(gòu)建新的人力資源運行機(jī)制。將管理重心下移到學(xué)科組,充分發(fā)揮分管校長、教導(dǎo)主任、年級組長、學(xué)科組長“自上而下”的層級管理作用和“自下而上”的分層責(zé)任對應(yīng)制度。分學(xué)科制定出具體的改進(jìn)措施,分析本學(xué)科特征,分清教學(xué)的不同課型(如講讀課、閱讀課、作文課、試卷評講課、練習(xí)課、實驗課)研究新的教學(xué)模式(包括教學(xué)程序、時間分配、師生活動等),通過實踐,形成相對成熟的課堂模式。

  三是強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)測與指導(dǎo),重視教學(xué)細(xì)節(jié)的研究。繼續(xù)推行行政視導(dǎo)、推門課和蹲點聯(lián)系指導(dǎo)制,提高課堂教學(xué)效率,向40分鐘要質(zhì)量,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

 。2)夯實課堂

  一是深化集體備課。做實集體備課的基本步驟。首先做好學(xué)期備課。制訂教學(xué)計劃,安排教學(xué)進(jìn)度,落實教學(xué)研究的重點問題,做到“定人、定量”。其次做好固定單元的備課。及時反饋交流,完善改進(jìn)措施。再是做好個人備課。認(rèn)真研讀《新課標(biāo)》,將課標(biāo)讀懂、讀通、讀透、讀活。四是做好機(jī)制保障。落實三級教材解讀活動。即學(xué)科組長引領(lǐng)解讀,單元教材分享解讀,特色個案展示解讀。加強(qiáng)集體備課層級性及策略指導(dǎo),讓教材解讀更具科學(xué)性、時效性、針對性。

  二是探究課堂環(huán)節(jié)

  加大《課堂小組活動研究》成果推廣,吸納借鑒生本教育小組合作的管理方式、運作機(jī)制和模式,豐富完善我們的研究成果,形成具有地域特征、校本特色的操作模式。 三是抓實作業(yè)研究

  要減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),我們要求教師本著有效、有趣的原則設(shè)計作業(yè)。有效:提高每個學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的有效活動總量,提高課堂教學(xué)效率,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),將預(yù)習(xí)納入課堂。我們設(shè)計了自主作業(yè),學(xué)生獨立完成,教師全批全改。對于學(xué)生已掌握的知識,課堂上不再講,作業(yè)不再做。還設(shè)計了生字檢測本,當(dāng)堂讓學(xué)生在語言環(huán)境中識記生字詞語,全對的可免去作業(yè)。這樣極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。有趣:寒暑假的作業(yè)由各年級共同研究布置,取消了《寒暑假園地》,取而代之的是練字、閱讀、動手操作。我們還特意為孩子們提供了“作業(yè)超市“,讓學(xué)生按需點餐。同時,我們作業(yè)布置還要求做到“四留”“四不留”。四留:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè)。四不留:不留超時超量作業(yè),不留機(jī)械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。

  四是關(guān)注教師發(fā)展

  為開闊教師的眼界、提升教師的修為,使教師不僅成為一個有著豐富學(xué)科知識的教書匠,更重要的是成為一個有著豐富人文內(nèi)涵、舉手投足浸透著文化芳香、能在課堂上游刃有余、揮灑靈動的教師,一個能用自己的魅力去感染學(xué)生、值得學(xué)生信賴的好老師。為了打造學(xué)習(xí)型組織,營造“以書為伴,終生學(xué)習(xí)”的氛圍,開展了教師閱讀工程,積極開展全校性讀書活動。給每教研組配備專業(yè)成長和人文經(jīng)典方面的`書籍,開展“生本理論測試”、“書香教師”、評比活動。通過一系列活動與措施,引導(dǎo)教師通過讀書,獲得三種習(xí)慣,即:主動交流的習(xí)慣、善于思考的習(xí)慣、形成積淀的習(xí)慣,為教師的專業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化保障工作,確保校園平安。

  一年來,我始終樹立“安全重于泰山”的責(zé)任意識,對全校師生進(jìn)行安全法制知識教育,開展“消防疏散”、“應(yīng)急逃生”演練,完善崗位職責(zé),強(qiáng)化安全工作,保全工作制度的落實,定期分析、排查不穩(wěn)定因素,有效提高了師生安全意識和防范能力。學(xué)校后勤嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保食品安全。學(xué)校通過加強(qiáng)管理,落實理賠制度,使后勤服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。我校今年已順利完成“省級安全社區(qū)”工作驗收,并得到了上級的好評。一年來,學(xué)校未發(fā)生一起惡性安全責(zé)任事故。

  認(rèn)真落實國家營養(yǎng)改善計劃。成立了膳食委員會,認(rèn)真制定了實施方案,有效實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校營養(yǎng)改善計劃,完善了“營養(yǎng)改善計劃”管理機(jī)制。建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度。嚴(yán)格實施過程監(jiān)管,建立了專項臺賬。學(xué)校食堂建設(shè)和教師周轉(zhuǎn)房改造項目通過了前期項目立項,現(xiàn)已完成了招標(biāo),馬上進(jìn)入施工階段。積極實施并完成了“熱水澡”工程,讓每一個孩子都能在校洗上熱水澡。

 。ㄎ澹┝疂嵶月,民主管校。

  1、率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。

  2、民主管理,按章辦事。大宗物資采購學(xué)校均通過校長

  辦公會核算,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,項目基建嚴(yán)格按照教育局指示和要求辦理,經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。堅持重要工作必上會、重點工作必上會、大額開支必上會,努力做到民主管理,校務(wù)財務(wù)公開化。

  3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。本著對黨負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹立了廉潔奉公的良好形象。一年來,我沒在學(xué)校賬目上報過一次出差補助,我和班子成員沒報過一分電話費,沒有接受過教師或家長的一次宴請。依法辦學(xué),堅決按照各級

  主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

  (六)治理“庸懶散浮拖奢”工作,認(rèn)真查擺梳理自身存在的問題,深入進(jìn)行剖析,并制定措施,整改落實。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)治理庸懶散貪的精神,并結(jié)合自身實際工作,堅持在工作能力、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神等方面進(jìn)行自我剖析,列出了問題清單,制定了整改措施,確定了努力的方向,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。

  三、取得的成績和存在的不足

  20xx年,我校在全校師生員工的共同努力下通過了“省級安全社區(qū)”驗收,獲得區(qū)《運動會優(yōu)秀獎》及區(qū)“全民健身優(yōu)秀獎”等三個項目。12人次教師獲得區(qū)級教學(xué)大比武各類獎項。爭取資金十二萬元。工作雖然取得了一系列成績,但仍存在不足,需要在新的一年中改進(jìn)和加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:

  第一,教師隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)象仍然比較突出。每年流動較大,尤其是骨干教師和優(yōu)秀教師很難留住。

  第二,推行生本課堂,學(xué)科缺乏專業(yè)引領(lǐng)性人才。

  第三,中層以上干部考核,細(xì)化落實不夠。

  第四,九年一貫制下的學(xué)前教育如何辦出特色和水平。 在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學(xué)校,看待發(fā)展。更智慧地看待教師,開發(fā)教師,成就教師。為龍?zhí)缎W(xué)的發(fā)展更好地傾心、傾力,凝集全體教職工的智慧和力量,共同創(chuàng)造美好的未來。

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  校長述職述廉報告模板篇2

  20XX年9月,由于工作需要,我調(diào)任峰峰教育管理區(qū)九龍學(xué)校校長,身處新的工作崗位與新的工作環(huán)境,作為一校之長,我以身作則、廉潔自律,積極按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的內(nèi)容和要求,履行職責(zé),抓好自身和學(xué)校各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,現(xiàn)作>述職報告如下:

  一、注重用先進(jìn)理論來筑牢思想防線,思想是行為的先導(dǎo)。廉政建設(shè)和廉潔自律必須以先進(jìn)思想作基礎(chǔ),來筑牢反腐倡廉的思想堤壩。我始終把黨風(fēng)建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要工作來抓,一刻也不敢放松。無論工作多忙,都堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的重要論述,特別是最近礦區(qū)書記李士海在干部會議上關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話。同時,善于從上級通報和新聞媒體上報道的反面典型中接受教訓(xùn),引以為戒。通過學(xué)習(xí),打牢理論根基,牢固樹立執(zhí)政為民、廉潔從政的觀念,自學(xué)在思想政治上與黨中央保持高度一致,堅定反****的信心。

  二、注重用黨規(guī)黨紀(jì)來規(guī)范自己的言行。

  黨風(fēng)廉政建設(shè)不在于你說得怎么樣,關(guān)鍵看你做得怎么樣,群眾是通過黨員干部的行動來評價黨風(fēng)的。因此,我注意在日常工作中用黨紀(jì)條規(guī)來嚴(yán)格要求自己,積極按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求辦事,時時處處自警、自省、自重、自勵,做廉潔從政的表率,切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在職責(zé)范圍內(nèi),從嚴(yán)要求,按規(guī)定辦事,違反原則的事不辦,違反規(guī)定的事不批準(zhǔn),減少了職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)和重大事故的發(fā)生。在生活上不奢侈浪費,損公肥私,自覺做到不該說的不說,不該拿的不拿,不該吃請的不吃請,不該去的地方不去,保持自身的廉潔,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的.形象。在思想上,我清醒自持,力爭管住自己,管好自己,做到堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。在做到以身作則,嚴(yán)于律已的同時,我從嚴(yán)要求學(xué)校各處室人員,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,把不良予頭扼制在萌芽狀態(tài)。通過制度的落實,促進(jìn)了各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)范化、制度化。 三、注重用職責(zé)要求來管好帶動身邊人。

  實踐使我感到,作為一名黨員干部,不僅要清正廉潔,遵規(guī)守紀(jì),更重要的是要把學(xué)校的工作干好,履行好職責(zé),影響和帶動身邊人積極工作,創(chuàng)造一個干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,形成公正公平、無私的風(fēng)氣。為了盡快熟悉新工作、新環(huán)境、新情況,盡快進(jìn)入新角色,使工作順利交接,有新的發(fā)展進(jìn)步,我注意凝聚領(lǐng)導(dǎo)合力,深入基層,盡心盡力把工作干好。作為一校之長,要管好用好身邊人,確保大家都能做到清正廉潔,能夠健康地成長。因此,我在要求校級領(lǐng)導(dǎo)干好本職工作、創(chuàng)造一流業(yè)績的同時,還必須自學(xué)遵守黨規(guī)黨紀(jì),以及有關(guān)廉政建設(shè)方面的各項規(guī)定,做到不貪不占,不侵害教師的利益,防微杜漸,促進(jìn)單位建設(shè)的健康發(fā)展。

  由于我在黨風(fēng)廉政建設(shè)上常抓不懈,在廉潔自律上警鐘長鳴,不但我本人無違法違紀(jì)現(xiàn)象,學(xué)校也沒有一例違法違紀(jì)案件發(fā)生。當(dāng)然,在廉潔自律方面,仍然存在著學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不刻苦,聯(lián)系思想和工作實際不緊密的問題,有時還有自身要求不嚴(yán)格、被動地接受吃請的問題等,這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以克服的。清政廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部人品修養(yǎng)的永恒主題。只有不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì),才能始終保持黨員干部清正廉潔的形象。

  學(xué)校進(jìn)入獨立辦學(xué)以來發(fā)展的平穩(wěn)期,辦學(xué)條件相對優(yōu)越了不少,但作為一名黨員干部,工作上、生活上不搞特殊,嚴(yán)格要求自己,以身作則,繼續(xù)保持與發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),關(guān)心集體勝過關(guān)心自己;關(guān)心群眾生活,放下架子做小學(xué)生,深入實際,發(fā)現(xiàn)群眾疾苦,急群眾之所需,想群眾之所愿。同時,注意生活細(xì)節(jié),拒腐蝕,永不沾,自覺與不良的生活作風(fēng)、社會現(xiàn)象劃清界線;保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的本色。

  積極為學(xué)校發(fā)展謀劃,主動為廣大師生謀利益,以實際行動,帶動和諧校園的建設(shè)。在校內(nèi)外產(chǎn)生積極的影響。

  與此同時,個人工作中還存在很多問題與不足:

  1、要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以實際行動帶動班子,引領(lǐng)群眾。

  2、要深入搞好自我學(xué)習(xí)與提高,適應(yīng)迅猛發(fā)展的教育形勢。

  3、不要吃老本、要立新功,要反驕破滿,克服工作中的倦怠情緒,振奮精神,全身心投入到教育事業(yè)發(fā)展的洪流中。

  以上是對XX年度工作的簡單回顧。在學(xué)習(xí)與實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮中,20XX年已向我們闊步走來,滿載著成功與喜悅,在新的年度里,我將以百倍的信心,與競業(yè)園學(xué)校的全體攜手并進(jìn),贏得事業(yè)的更大輝煌。

  校長述職述廉報告模板篇3

  20xx年本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,在趙校長的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實黨的十八大精神,積極實施素質(zhì)教育;在全體教職工的熱情支持和幫助下,不斷強(qiáng)化對學(xué)校德育工作的管理,在增強(qiáng)針對性、提高實效性上狠下功夫,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、重視學(xué)生思想道德建設(shè)工作,加強(qiáng)德育工作指導(dǎo)

  德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學(xué)習(xí)教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面。對青少年學(xué)生健康成長起著導(dǎo)向作用。因此,為了確保學(xué)校德育工作的順利實施,不斷增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的針對性。我校把德育工作擺上重要位置,認(rèn)真做好德育工作計劃,在認(rèn)真做好學(xué)生思想政治教育,品德教育和紀(jì)律教育等德育常規(guī)工作的同時,為了嚴(yán)肅校紀(jì),規(guī)范學(xué)生的儀表。我們組織少先隊的學(xué)生檢查每個班學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾和兩操情況;不斷拓展德育工作的內(nèi)涵,取得了顯著成績。

  二、堅持以人為本,強(qiáng)化德育隊伍建設(shè)

  1、定期召開班主任例會?偨Y(jié)一個月以來班主任工作,布置下一個月的任務(wù)和工作要求;著重將突出的問題和典型的事例擺出來,共同研究探討。定期開展班會課,月月有主題,班主任認(rèn)真有效地上好班會課、搞好中隊活動,并且把班主任上課的情況、搞活動參與各項比賽的情況納入考核,激發(fā)班主任工作的熱情,增強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任感。組織開展班主任工作經(jīng)驗交流會;目的是為了通過班主任交流各自的先進(jìn)經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),取長補短;提高班主任的班級管理水平,以便今后更好的開展工作。

  2、是重視對班主任工作的評價,定期對黑板報、衛(wèi)生和紀(jì)律進(jìn)行評比等;將班級管理進(jìn)行量化,學(xué)期結(jié)束時根據(jù)評分情況評選出優(yōu)秀班主任、完善了優(yōu)秀班主任評選表彰機(jī)制,有力促進(jìn)了我校德育隊伍的健康發(fā)展。

  三、日常管理常抓不懈

  1、學(xué)生管理。隨著單親家庭子女,外出打工子女的不斷增多,學(xué)生思想和心理問題逐漸突出化和極端化,學(xué)生管理上新的問題也給我們提出了新的課題。為此,我校堅持全體教師參與學(xué)生管理,對于“問題”學(xué)生實行全員參與教育。同時各班級還利用晨會、班會等途徑,加強(qiáng)對學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,努力形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  2、衛(wèi)生打掃。學(xué)校衛(wèi)生是一個學(xué)校的臉面,是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是和諧校園的重要組成部分。一年來,班主任及時加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生打掃的監(jiān)督指導(dǎo),從而保證了教室內(nèi)外的干凈整潔。特別是各班加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣教育,亂丟、亂扔的現(xiàn)象少了,但是,教學(xué)樓的衛(wèi)生還有待提高。

  四、開展多種形式的主題教育活動

  愛國主義教育:1、抓好每周一的升旗儀式和國旗下的講話,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感。2、組織學(xué)生開展演講比賽及紅歌合唱比賽等。

  安全法制教育:1、加強(qiáng)安全知識的宣傳教育。德育處以創(chuàng)建自治區(qū)級“德育達(dá)標(biāo)!睘槟繕(biāo),緊緊圍繞“宣傳先行,理想先行,氛圍先造”的工作思路,充分利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播和班隊會課等多種宣傳手段,使學(xué)生受到了良好的教育。營造了濃厚的平安校園建設(shè)的宣傳教育氛圍。2、簽訂各種安全穩(wěn)定責(zé)任書,落實好各種措施。

  文明禮貌教育:1、加強(qiáng)了學(xué)生的常規(guī)教育。以新版《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,組織學(xué)生學(xué)習(xí)和開展知識競賽。有力的促進(jìn)了學(xué)校常規(guī)工作的開展和學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。2、進(jìn)一步加強(qiáng)我校廣大教師文明禮儀教育。逐步提高了廣大教師的思想道德素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng),使文明禮儀變?yōu)閺V大師生的自覺行動。 弘揚中華傳統(tǒng)文化:1、學(xué)校每周開設(shè)了國學(xué)課,讓學(xué)生學(xué)習(xí)和理解弟子規(guī)、三字經(jīng)、古詩詞等內(nèi)容,學(xué)期末結(jié)合教學(xué)活動開展了學(xué)生“品讀國學(xué)經(jīng)典”匯報展示活動。2、利用第五節(jié)課之前的.十分鐘,師生共同誦讀弟子規(guī)。3、學(xué)生在放學(xué)排隊離開校園的期間誦讀弟子規(guī),既很好的管理了學(xué)生的紀(jì)律,又使學(xué)生鞏固了弟子規(guī)的內(nèi)容。

  五、重視家庭教育工作,切實加強(qiáng)家校聯(lián)系

  為了全面實施素質(zhì)教育,增進(jìn)家長對我校的管理、教育教學(xué)以及自己孩子在校學(xué)習(xí)生活的了解。真正提高家校聯(lián)系的質(zhì)量,德育處每學(xué)期都組織召開了家長委員會及家長會,加強(qiáng)了家長和學(xué)校之間的聯(lián)系,使學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密。搭建起了家庭、學(xué)校和社會三力合一的橋梁。

  六、工作中存在的問題:

  1、對于學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),還需要加大力度,學(xué)生養(yǎng)成工作一刻也不能松懈,要持之以恒,長抓不懈。

  2、德育及少先隊活動開展不扎實,不具體,少先隊先鋒育人職能沒有得以體現(xiàn)。

  3、班主任隊伍的培訓(xùn)力度不夠。

  4、有時考慮的問題過于膚淺,過于簡單,做事過急,導(dǎo)致所安排的工作達(dá)不到事半功倍的效果。

  七、新學(xué)年工作設(shè)想

  (一)總體思路:實施“凈、靜、敬、勁”:

  1、校園環(huán)境和學(xué)生語言要干凈。校園環(huán)境衛(wèi)生要做到清潔,全天無垃圾,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)生儀表要得體大方,語言要文明。

  2、校園和課堂要安靜。課堂上學(xué)生要保持安靜,認(rèn)真聽講。杜絕學(xué)生在樓道內(nèi)吵鬧的現(xiàn)象。

  3、全體師生態(tài)度要恭敬。全體師生要以“八榮八恥”為基本道德準(zhǔn)則,學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間、教師與教師之間要相互尊敬,相互理解。努力營造和諧校園。

  4、工作要有干勁。對教師而言,就是搞好課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;對班主任而言,就是不怕吃苦,把班級引向良性循環(huán)軌道;對學(xué)生而言,就是要努力學(xué)習(xí)。

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  1、建立班級管理責(zé)任制。班級管理以班主任為核心,實行班主任責(zé)任制。即:學(xué)生道德品質(zhì)、學(xué)生儀容儀表、學(xué)生行為習(xí)慣、班級財產(chǎn)管理以及課堂紀(jì)律均由班主任負(fù)責(zé),任課教師應(yīng)積極配合班主任工作。班主任要與德育處各項工作保持一致,服從管理,按時保質(zhì)完成各項德育任務(wù)。

  2、創(chuàng)建班級特色。班主任根據(jù)班級學(xué)生自身特點搞好班級特色創(chuàng)建,從而以特色班級進(jìn)一步促成學(xué)校特色。

  (三)學(xué)生管理思路:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的常規(guī)管理。全體師生一定要達(dá)成共識,對違背學(xué)校常規(guī)管理,尤其是對學(xué)校聲譽造成影響的學(xué)生和事件,一定要嚴(yán)肅處理。

  2、一切圍繞育人。努力使學(xué)生做到行為上自律;學(xué)習(xí)上自主;生活上自理;人格上自尊;心理上自強(qiáng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,以上是我一學(xué)年來的工作、存在的不足及下一步努力方向和打算,敬請批評、指正。在以后的工作中我會取長補短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,繼續(xù)堅持務(wù)實求新、真抓實干、勤勤懇懇、與老師們一起,促進(jìn)我校德育工作再上新臺階。最后,感謝這一年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝班主任和全體教師對我工作的包容、理解與支持。謝謝大家!

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