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安全生產(chǎn)會議管理制度范文
為進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，應(yīng)制定規(guī)范的安全生產(chǎn)會議管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全生產(chǎn)會議管理制度的范文，希望對大家有幫助。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇1
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，建立良好的安全信息交流平臺，采取有力的安全技術(shù)措施，將公司安全工作做得更好，特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍：本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。
三、職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心，檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議，供下次會議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持，有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議，總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議，總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的'危險(xiǎn)化學(xué)品品種、危險(xiǎn)有害特性、使用注意事項(xiàng)，并對操作人員穿戴勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié)，有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象，生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題，提出的問題要有落實(shí)措施，下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行檢查。
五、記錄：《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》 DB/5.1-007-006-JLXXX-2016
安全生產(chǎn)會議管理制度篇2
1目的與范圍
為充分發(fā)揮各級管理部門的作用，做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度保證安全生產(chǎn)，制定本制度。本制度適用本企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各管理部門。
2引用文件
中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2002.11.1)AQ3013—2008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范化工企業(yè)安全管理制度(化工部1991)HG/T23001-92化工企業(yè)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)
3職責(zé)
各級行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對相應(yīng)的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)保安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的管理工作。各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)對各自的工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議的管理工作。綜合管理處負(fù)責(zé)對相應(yīng)級別的會議進(jìn)行考核。
4工作程序
規(guī)定會議類別和會議內(nèi)容：公司級安全生產(chǎn)委員會會議，由安委會主任或副主任組織，每半年至少一次，安全生產(chǎn)委員會成員以及有關(guān)人員參加。
主要內(nèi)容：
總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，落實(shí)重大事故隱患的整改情況;學(xué)習(xí)傳達(dá)上級的有關(guān)通知、文件和會議精神;表彰先進(jìn)，通報(bào)違章違紀(jì);重大安全技術(shù)項(xiàng)目的討論、研究及決策。
安全員例會會議，由環(huán)保安全處處長組織，每周一次，環(huán)保安全處安全管理人員、生產(chǎn)廠及處室的安全員參加。主要內(nèi)容：總結(jié)公司上周安全、消防情況，布置下一步的工作和安全活動學(xué)習(xí)計(jì)劃;匯總生產(chǎn)廠、部門提出的安全生產(chǎn)中存在的問題，需要公司及相關(guān)部門解決的問題;傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神。
生產(chǎn)廠、處室級安全生產(chǎn)例會會議，由生產(chǎn)廠、處室負(fù)責(zé)人組織召開，要求每周一次，工藝、設(shè)備技術(shù)人員、班組長、安全員參加;主要內(nèi)容：總結(jié)生產(chǎn)廠(部門)安全、消防工作情況，布置下一步的工作;學(xué)習(xí)傳達(dá)上級會議精神;開展班組安全活動、安全檢查情況及安全問題整改情況。
安全專題會議：根據(jù)某一特定時(shí)期、特定情況召開安全專題會，參加人員、內(nèi)容臨時(shí)決定。
安全現(xiàn)場會議：根據(jù)某一特定情況召開安全現(xiàn)場會，參加人員、內(nèi)容臨時(shí)決定。
專業(yè)性安全會議：各主管職能處室負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)規(guī)定召開專業(yè)性安全會議，根據(jù)需要確定有關(guān)人員召開，解決有關(guān)專業(yè)問題。
會議要求：會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，確定會議上要討論研究解決的問題，重要會議應(yīng)形成會議紀(jì)要;會議通知，應(yīng)把會議主要內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)交代清楚;參加會議的人員，應(yīng)是熟悉本部門、本單位的'生產(chǎn)情況，不得隨意安排人員參加會議，確實(shí)不能參加的要在開會之前向召集人說明情況，并得到允許;會議上的決議，各部門和責(zé)任人必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成任務(wù);公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，不得無故缺席或遲到、早退。
會議考核：會議召集人負(fù)責(zé)對到會人員進(jìn)行考勤，并檢查會議決議的落實(shí)情況。對無故遲到缺勤或不能完成會議任務(wù)的部門和個(gè)人按會議要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。企業(yè)召開的其他會議可參照該會議制度執(zhí)行。報(bào)告與記錄;會議應(yīng)做記錄，必要時(shí)形成會議紀(jì)要下發(fā);安全會議記錄保存三年。
附件：安全生產(chǎn)會議簽到簿5.2安全員會議簽到簿。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇3
1目的
為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.
2適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總經(jīng)理)主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4控制程序
4.1 會議分類
a. 公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的.工作會議等。
b. 車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內(nèi)容
a. 公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動態(tài);集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級指示傳達(dá);重大事故案例分析等。
b. 車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容;集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會議。
3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
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