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煤礦安全辦公會(huì)議制度_煤礦安全辦公會(huì)議制度條例
安全辦公會(huì)是傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作指示精神，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究、決定安全生產(chǎn)工作中重大問(wèn)題的專題會(huì)議。下面小編為大家整理了有關(guān)煤礦安全辦公會(huì)議制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
煤礦安全辦公會(huì)議制度篇1
1、每季度，安技辦負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)。
2、安全生產(chǎn)辦公會(huì)由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)，礦黨支部書(shū)記、副礦長(zhǎng)必須參加。
3、安技辦、井長(zhǎng)、地面管理隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全員必須參加。
4、每次安全辦公會(huì)議之前，要確立會(huì)議議題，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)長(zhǎng)要按議題做好充分準(zhǔn)備，做到有的放失、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
5.安全辦公會(huì)的內(nèi)容：
(1)總結(jié)上一季度全礦的安全狀況，通報(bào)當(dāng)月的工傷、“三違”、非傷亡性事故的情況和處理決定;
(2)總結(jié)上一季度全礦所做的安全重點(diǎn)工作;
(3)安排布置本季度的安全工作重點(diǎn);
(4)傳達(dá)并學(xué)習(xí)上級(jí)文件和上級(jí)會(huì)議精神;并結(jié)合礦井實(shí)際制定貫徹措施、辦法;
(5)通報(bào)上一季度安全辦公會(huì)布置工作的落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題，研究制定解決的措施、辦法，并落實(shí)到有關(guān)隊(duì)和人員。
(6)由安技辦對(duì)發(fā)生的人身事故和幸免事故進(jìn)行分析，提出處理事故責(zé)任人和嚴(yán)重違章人員的意見(jiàn)，提交辦公會(huì)討論。同時(shí)制定防范措施，防止同類事故發(fā)生;
(7)各隊(duì)結(jié)合本單位實(shí)際情況提出需要礦協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題;
(8)辦公會(huì)議必須對(duì)各級(jí)管理人員提出的問(wèn)題、解決的.措施形成決議;
7、每季度的安全生產(chǎn)辦公會(huì)內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā)，并由安技辦負(fù)責(zé)落實(shí)安全辦公會(huì)的落實(shí)情況。
8、嚴(yán)格安全辦公會(huì)考勤制度，對(duì)無(wú)故遲到、缺席的人員進(jìn)行處罰。
煤礦安全辦公會(huì)議制度篇2
安全辦公會(huì)是傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作指示精神，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究、決定安全生產(chǎn)工作中重大問(wèn)題的專題會(huì)議。開(kāi)好安全辦公會(huì)，對(duì)搞好企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重要的作用。
一、安全辦公會(huì)召開(kāi)周期
安全辦公會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次(一般為每月的上旬)。特殊時(shí)期或安全生產(chǎn)形勢(shì)需要，可立即組織召開(kāi)安全工作緊急會(huì)議。
二、安全辦公會(huì)議的主持人和參加人員
1.主持人：安全辦公會(huì)議原則上由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持，因特殊原因可委托安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持。
2.參加人員：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(含調(diào)研員)、助理、機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨、政負(fù)責(zé)人，設(shè)安監(jiān)科(站)單位的安監(jiān)科(站)長(zhǎng)。
三、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容
l.傳達(dá)國(guó)家、省、市(監(jiān)察分局)安全工作會(huì)議、文件精神，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行安排布署。
2.總結(jié)分析一段時(shí)期安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排布署下一時(shí)期的安全工作。
3.研究、決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
四、安會(huì)辦分會(huì)議資料的準(zhǔn)備
安全辦公會(huì)議相關(guān)資料和需提交會(huì)議研究、決定的事項(xiàng)由安全監(jiān)察培訓(xùn)處負(fù)責(zé)收集、整理，會(huì)議召開(kāi)前送交主持人。
五、安全辦公會(huì)議的記錄和紀(jì)要以及記錄和紀(jì)要的管理
1.記錄和紀(jì)要：每次安全辦公會(huì)議由安全監(jiān)察培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)做好記錄，重要的安全辦公會(huì)議由辦公室以紀(jì)要的形式下發(fā)各二級(jí)單位。
2.記錄和紀(jì)要的管理：全年的記錄、紀(jì)要分別由安全監(jiān)察培訓(xùn)部門和辦公室負(fù)責(zé)裝訂成冊(cè)，于次年的'元月25日前交檔案室統(tǒng)一管理。
六、安全辦公會(huì)議議定的事項(xiàng)、決定的落實(shí)和檢查
1.會(huì)議議定的事項(xiàng)、決定，相關(guān)的單位和人員必須按制定的措施和辦法在規(guī)定的期限內(nèi)不折不扣的完成。
2.安全督查組負(fù)責(zé)對(duì)安全辦公會(huì)議議定事項(xiàng)、決定執(zhí)行情況的檢查督促，并將其納入對(duì)各二級(jí)單位黨、政負(fù)責(zé)人履職情況的考核內(nèi)容之一。
煤礦安全辦公會(huì)議制度篇3
(一)安全辦公會(huì)議每月召開(kāi)一次，時(shí)間規(guī)定為每月月初第一周周一的下午4:30召開(kāi)。
(二)安全辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持(安委會(huì)主任)，若總經(jīng)理不在，由總經(jīng)理委托副經(jīng)理主持。
(三)安全辦公會(huì)議參加人員有：總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師及各科隊(duì)、廠、直屬分公司的主要負(fù)責(zé)人及安委會(huì)所有成員，并通知駐公司安全監(jiān)督員參加。
(四)安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指令及法律法規(guī)尤其要側(cè)重貫徹新的規(guī)定、會(huì)議精神及要求，并研究制定貫徹意見(jiàn)。
2、聽(tīng)取各部門關(guān)于執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及落實(shí)安全技術(shù)措施、隱患排查、安全管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的.情況匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題和事故隱患，研究制定解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和單位相關(guān)人員。
3、對(duì)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、研究、討論，提出處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違”人員的意見(jiàn)，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
4、檢查上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)完成好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不好的單位要分析原因和追究責(zé)任。
5、根據(jù)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況和下一階段的生產(chǎn)安排，安排布署階段性的安全工作重點(diǎn)和重大舉措。
(五)每次安全辦公會(huì)議之前，參會(huì)人員要做好充分準(zhǔn)備，對(duì)須在會(huì)議上研究的重大問(wèn)題、事項(xiàng)和需實(shí)施的措施，由安全科提前報(bào)安全副總經(jīng)理、總工程師審核并提前一天向總經(jīng)理匯報(bào)，做到有的放矢、突出重點(diǎn)、有議有決、注重實(shí)效。
(六)每次安全辦公會(huì)后，對(duì)所研究的事項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)寫(xiě)出《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》，上報(bào)下發(fā)，狠抓落實(shí)。
(七)每次安全辦公會(huì)議由行政辦公室、安全科、調(diào)度室分別認(rèn)真做好辦公會(huì)議記錄，存檔備案，安全科負(fù)責(zé)整理內(nèi)容、下發(fā)通知，并對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向公司總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度室要積極協(xié)調(diào)安排，組織重大措施的落實(shí)。
(八)安全辦公會(huì)議除第3條規(guī)定的參加人員外，必要時(shí)有關(guān)科、室及相關(guān)人員需列席參加，具體事項(xiàng)臨時(shí)通知。
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