縣領導講話稿_關于縣領導的講話范文
在各類講話范文中,有哪些在會議上與縣領導相關的講話稿呢?下面是愛匯網小編給大家整理的縣領導講話稿,供大家參閱!
同志們:
今天,召開半年度工作會議,主要目的是總結上半年各項重點工作,分析當前經濟形勢,落實好下半年各項工作措施,確保全面完成今年霍城跨越發(fā)展各項目標任務,實現霍城在州直八縣兩市中“保二爭一”的奮斗目標。
剛才,7位縣領導分別就年初部署的九項重點工作做了總結分析,指出了存在的問題,對下半年工作做了全面的部署,我非常贊同。尤其是總結的特別好,下一步工作安排也非常細致、非常到位,措施很扎實。希望大家能夠按照今天會議上各位分管領導的部署,抓好各項工作的推進和謀劃落實。
下面,我再強調五個方面的意見。
一、充分肯定成績,進一步增強霍城加快發(fā)展的信心和決心
上半年,我們按照縣委十二屆三次全委(擴大)會議的安排,尤其是結合州黨委對霍城的要求,提出了“加快速度、做大總量、增加投入、壯大實力”的工作目標,安排部署了九項重點工作。1-6月份,九項重點工作推進順利,取得了階段性成果,全縣經濟社會發(fā)展保持了又好又快的勢頭。從全縣的角度來講,有七個方面的特點。
一是經濟增長快。各項主要經濟指標都快于全州平均水平。上半年,全縣預計實現生產總值26.68億元,增長15%,高于州直平均增速1.5個百分點;鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)增加值1.17億元,增長39.9%,超出州直平均增速26.5個百分點;全社會固定資產投資25.56億元,增長53.9%,高于州直平均增速30.7個百分點,連續(xù)幾年固定資產投資均排名州直前3名,今年上半年,在州直排第2;公共財政預算收入完成1.68億元,增長21.05%,總量在全州排第6,總量高于尼勒克1500萬元,低于XX縣3000萬元;農業(yè)總產值6.02億元,增長7.06%,高于州直平均增速0.7個百分點;金融機構存款余額63億元,增長23%,高于全州平均水平5個百分點,其中居民儲蓄存款超過30億元,扣除兵團人口,全縣人均存款超過1萬元。從平均數來看,今年農牧民人均純收入肯定超過1萬元,從主要指標來看,霍城經濟增長快,是歷年來沒有的。
二是發(fā)展后勁足。新型工業(yè)化是霍城未來發(fā)展的基礎和基石,也是構建造血功能很重要的一部分,沒有新型工業(yè)化的推進和產業(yè)的培育,不可能有可持續(xù)的增長,也不可能有強有力的后勁,最多是一次性的稅收和曇花一現的增長。上半年,鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)增加值增長39.9%,工業(yè)總產值增長50%多,在建和續(xù)建項目超1000萬元的56個、超億元的15個、超十億元的3個、超百億元的1個,有17個項目是當年招商引資,當年建設,年底建成投產。這一大批工業(yè)項目的建設將為霍城未來幾年的發(fā)展提供強有力的支撐,成為發(fā)展的強心劑。我可以預見20xx年我們的工業(yè)投入還要在今年的基礎上有翻番的增長。從重大項目來看,中電投、振發(fā)太陽能、物流中心等項目,在歷年的基礎上都解決了路條、土地、審批問題等制約因素,為今后的發(fā)展提供了強有力的保證。從今年招商引資實際到位資金來看,我們內定的目標是40億元,上半年實現了時間過半、任務過半,超過了20億元,相當于20xx年全年完成的任務。剛才程政副書記講,我們手頭還有一批在談項目、洽談項目、意向項目,如果這些項目能夠全部落實到位,完成到位資金50億沒有問題。完成50億,我們20xx年、20xx年、20xx年的實際到位資金就超過100億元,這個發(fā)展后勁,不光是我們自己比,非常振奮,就是這個數字拿到伊犁河谷去比,也是走在前列的。
三是農村措施實。今年有一個很重要的變化,就是“三農”工作比以往的工作措施更加實在,措施政策效應更加明顯。今年推進了1.8萬畝的土地流轉,進行了農產品補助和保險支持,以及對園區(qū)、基地建設加大了投入,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)建基地、建園區(qū)的積極性很高?梢灾v,今年年底“三農”工作有亮點可看,有東西在手,將取得實實在在的成效。
四是城鄉(xiāng)投入大。今年城鄉(xiāng)基礎設施建設、綠化、市政工程、道路、供暖、排水、垃圾處理、創(chuàng)衛(wèi)等工作快速推進。558工程加快實施,5大類50多個項目,8個月時間,投入28個億,這是歷年沒有的。另外,交通建設投入近2億,水利建設投入1億多。這些投入,必然會帶來城鄉(xiāng)面貌的巨大改變,必然會進一步提升各族干部群眾發(fā)展霍城的信心。
五是民生項目多。今年3、4、5月份開工5大類110多個民生項目,上半年用于民生的公共財政預算支出近5億元,占比76%。有一大批民生項目在開工、在建設、在見效,老百姓在收益。包括教育、醫(yī)療、就業(yè)、富民安居工程、農村公路、飲水工程等方面的項目都在有序推進。應該講,受益面非常廣。
六是社會大局穩(wěn)。全縣上下、四套班子領導、各部門領導,尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)領導認真落實自治區(qū)、自治州XX縣委維穩(wěn)各項措施,親自抓安排部署、親自抓檢查落實、親自帶頭做好維穩(wěn)工作,化解矛盾、排查各類安全隱患。全縣社會大局穩(wěn)定,為霍城發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
七是干部精神振。上半年以來,全縣干部圍繞縣委、縣政府的確定的目標任務和工作部署,全力以赴、攻堅克難,圍繞重點項目、重點工作,扎實做好各項工作,無論是重點工作推進,還是主要指標完成和本部門工作的實施情況,都好于往年。干部自身也體現了很好的精神狀態(tài),部門與部門之間,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,形成了“比、學、趕”的氛圍。這說明大家都在琢磨事,沒有琢磨人,都在想著能夠干事,能干成事。
從上半年的工作情況來看,這七個方面的特點充分說明了我們年初確定的目標任務是恰當的,充分證明了我們確定的重點工作是正確的,也充分說明了我們在座的各位工作能力、水平是很高的,是到位的。還說明了各族群眾對我們的工作是擁護和支持的。只要我們按照這個路子去做,只要我們把這些工作措施都落實好。我相信,今年的工作目標完全能夠實現,“十二五”期間的目標任務也能夠完全實現。應該講,上半年很不容易。借此機會,我代表縣委、縣政府XX縣四套班子對在座各位的辛勤付出、辛勤工作表示衷心的感謝!
二、清醒的認識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題
從上半年的工作來看,有一些問題還需要很好的把握,要有清醒的認識,主要關注好以下幾個方面的問題:
1、關于指標問題。從上半年完成的指標來看,主要經濟指標增幅很快,都排在州直前列,但與時間進度相比,與全年目標任務相比,還有較大差距。上半年生產總值完成26.68億,增長15%,全年目標是91億元、增長16%,也就是下半年每個月生產總值要增長17%左右才能完成全年的目標任務,下半年生產總值要完成64億元,這個任務非常艱巨。從財政一般預算收入看,上半年財政一般預算收入完成1.68億元,全年目標是3.68億元,力爭完成4億元,就是要在去年目標任務的基礎上凈增1億元,增長35%左右,這個目標任務很大、難度也很大,財政一般預算收入要堅持應收盡收,但不收過頭稅,要實事求是反映我們的財政收入。從固定資產投資看,上半年完成25億元,全年完成40億元,力爭完成50億元,還有一半任務要完成,這個目標非常艱巨。另外,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門指標很不平衡。招商引資到位資金,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部完成,超過130%左右,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅完成8%,部門除發(fā)改委完成20%左右,其他部門都無到位資金,這必須引起高度重視。尤其是主要指標完成不理想的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,黨政主要領導要組織召開黨委會、黨組會,研究排查,找差距、找原因、找項目,把目標任務趕上去。大家都要以爭一流的精神去做工作,帶著責任去做這項工作。
2、關于項目問題。項目是霍城發(fā)展的重要載體和抓手,也是推進民生改善、長治久安的重要手段。但項目方面仍存在一些問題。①大項目不多,項目總量少。上半年,發(fā)改委口子落實國家補助資金的項目153個,爭取資金3.5億元,都是中小項目,超過1000萬元項目只有交通、水利、學校建設方面的。下半年,預計能夠到位的項目73個,國家補助資金1.4億元,每個項目平均200萬左右,都是小項目。這充分反映了我們自身,尤其是部門籌劃大項目的能力和水平還不夠,還沒有站在全縣跨越發(fā)展、十二五發(fā)展的角度籌劃一些重大項目。②項目實施不快。部分項目開工不快,目前還有14個項目未開工,特別是農村富民安居工程、定居興牧工程、公租房、廉租房項目,開工率還未達到100%。富民安居工程全州開工率95%,霍城僅82%,這個開工進度是20xx年以來最慢的。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實安居富民項目,但實施不下去,這反映出我們的工作沒有做到位,沒有真正去做工作,去做政策宣傳;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)幾年沒有安居富民整村推進項目,只有散居戶建房,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要認真排查原因。③儲備項目不足。儲備項目大多停留在可研階段,還沒有審批,沒有論證,也沒有列入規(guī)劃。目前在編項目110個,總投資30余億元,大多數沒有審批,儲備明顯不足,儲備前期工作、進度明顯不夠。會后,各分管領導、各部門要對照發(fā)改委匯總的項目儲備情況統(tǒng)計表抓推進、抓進度。
3、農村經濟問題!叭r”工作措施實,但還有幾個問題需要關注。①引進的龍頭企業(yè)不夠。龍頭企業(yè)是推進農業(yè)產業(yè)化的關鍵,沒有龍頭企業(yè),無法推進農業(yè)產業(yè)化,在這方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)著力不多。②農業(yè)科技示范園建設速度不快。③農村基礎設施改造力度不大。④農村勞動力轉移的力度不強。下半年,“三農”工作在完成年度目標任務之外,重中之重要研究這幾個問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對主導產業(yè)作出規(guī)劃,做什么產業(yè),從哪個方向去做。第三屆薰衣草旅游節(jié)高峰論壇上,農科院、中科院專家說霍城搞中草藥種植很好,薰衣草市場很有限,種植面積擴大后,老百姓今后的銷售有可能成為最大困難;舫怯卸鄻有缘臍夂,應該根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)土壤、光熱等資源條件,推廣中草藥,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要認真研究,著力推進“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”。
4、關于城市建設問題。以創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生縣城為抓手,加強城鄉(xiāng)建設、環(huán)境建設、環(huán)境改造力度。當前,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在環(huán)境建設上有差距,尤其是清水河鎮(zhèn)要加大環(huán)境建設力度,加大車輛停放、廣告、門頭店招、暴露垃圾的整治力度。另外,城鄉(xiāng)建設質量管理很薄弱,一些工程建設的質量把關不嚴。
5、關于民生建設問題。老百姓反應較多的飲水安全問題,有很多項目還未完成招投標;醫(yī)療質量、教育質量問題,還沒有根本性的措施。我們在醫(yī)院、學校建設方面投入很大,但師資力量、就醫(yī)水平、醫(yī)生素質提升不大,醫(yī)療水平不高,造成很多患者要求轉院,醫(yī)保欠費。教育局、衛(wèi)生局要好好研究,加強內部管理,提升醫(yī)生、教師水平。
6、關于維穩(wěn)問題。
7、關于基層建設問題。后進村改造效果不明顯,有些后進村班子長期軟弱渙散的問題沒有解決,在重點工作推進當中暴露無遺。村干部保障、考核激勵還不夠完善,為黨、為組織、為老百姓工作多年的村干部,有些還是勞模,晚境悲涼。
8、干部作風問題。①有些干部作風還存在問題,表現在對縣委、政府部署的工作落實不積極、不主動,被動式的推進工作,在執(zhí)行中講條件,對縣委、政府安排的工作認識不到位,沒有從總體上考慮,只從本部門考慮,沒有想方設法解決問題。有的部門在這次維穩(wěn)工作中,第一時間裝警燈、裝視頻,走訪慰問維穩(wěn)部隊,落實的很快,但有的部門就找理由,落實的慢。②有的班子不團結、鬧矛盾。有些領導干部到新單位,換車、換辦公桌椅;還有的班子成員不溝通、不交流、不分工,沒有正常的碰頭會議、議事會議制度。③責任意識不強。有些部門領導和干部責任意識不強,碰到一些問題司空見慣,沒人管,等領導安排、交代后才動一動。
三、學習貫徹中央新疆第十四次協調會議精神,把握新疆工作的新要求
6月26日,俞正聲同志召開新疆工作協調小組第十四次會議,對新疆工作做了全面的安排部署。新疆工作要把握好“七個關鍵”,即:統(tǒng)籌推進跨越式發(fā)展和長治久安,把握好發(fā)展和穩(wěn)定的關系;把推動科學發(fā)展作為解決一切問題的基礎;把改善民生、爭取民心作為治疆的根本;全面、正確貫徹黨的民族宗教政策;堅持把反分裂作為新疆工作的長期任務;始終發(fā)揮兵團在新疆工作中的重要作用;統(tǒng)籌國際、國內兩個大局。做好“三個堅持”,即:堅持講政策和講策略相結合,堅持標本兼治重的治本,堅持綜合施策,慎重穩(wěn)進,不能指望通過幾項措施,在短期內有根本性改變。做到“四個有利于”,即:長期耐心的做有利于民生改善,有利于民族團結,有利于引導宗教與社會主義社會相適應,有利于社會和諧穩(wěn)定的基礎性工作。做好“六個抓緊抓好”,即:把遏制宗教極端主義作為維護社會穩(wěn)定的重中之重抓緊抓好;把全面協調可持續(xù)推進跨越式發(fā)展作為第一要務抓緊抓好;把教育和就業(yè)作為治本之策抓緊抓好;把加強文化建設作為精神支撐抓緊抓好;把加強基層建設作為全部工作的基礎抓緊抓好;把加強干部隊伍建設作為組織保證抓緊抓好。圍繞“六個抓緊抓好”,由熱夏提、阿布都熱西提同志負責做好遏制宗教極端主義方面的研究,由程政同志負責做好全面協調可持續(xù)推進跨越式發(fā)展方面的研究,由張毅力、庫萬太、米克熱依同志負責做好教育和就業(yè)方面的研究,由張毅力同志牽頭做好加強文化建設方面的研究,由趙麗同志負責做好基層建設、干部隊伍建設方面研究。
四、抓好下半年各項工作
堅持今年工作目標不變、任務不變、措施不變,全面按照“保二爭一”的目標抓好各項工作的推進。
1、抓好項目建設。①抓好在建項目的推進,所有在建項目必須按照規(guī)定的時間進度,抓好竣工、抓好驗收、抓好投入和使用。②抓好未建項目的開工,積極創(chuàng)造條件,確保未開工的14個項目7月底全部開工建設。③抓好爭取項目的落實。下半年,發(fā)改委排出174個項目,中央補助資金1.4億,要趕快落實到位。④抓好儲備項目的前期工作。下半年,儲備項目110個,要按照完成可研,經過審批,抓緊立項的要求來做,分管領導要對照表格,認真梳理,抓緊抓好。
2、抓好新型工業(yè)化建設。①抓好新開工項目建設。確保今年開工,今年見效,今年投產。②抓好今年應開工、還未開工項目的協調,確保9月前開工建設。重點解決報批、土地、環(huán)保、土地征收等工作。③抓緊開展招商引資。落實一批在手項目,增加后勁。④對重點企業(yè)進行走訪服務,尤其是中電投、華能等投資總量大、帶動效益強的企業(yè),確保今年的投資到位。
3、做好“三農”工作。①全面完成今年的目標任務。②各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農口部門要研究主導產業(yè)問題。③加快農村基礎設施建設,特別是水利、土地整理、節(jié)水灌溉、飲水安全要抓緊實施,④抓好扶貧幫困,要對扶貧村進行梳理,確保增收。
4、抓好城鄉(xiāng)建設。①提高規(guī)劃的引領作用,全面完成規(guī)劃任務。②做好今年基礎設施項目建設。③做好土地、房屋的征收工作,有任務的部門要抓好征收工作。④抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,加大縣城、清水河鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治力度。⑤抓好農村公路建設,按照目標完成今年的任務。
5、做好民生工作。①做好富民安居房、定居興牧、公租房、廉租房建設,開工率沒有達到100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要及時排查,確保7月份開工率達到100%,全面啟動公租房建設。②就業(yè)問題,人社部門要專題研究如何擴大就業(yè),開展就業(yè)培訓,就業(yè)登記、勞動力轉移等問題。③教育、衛(wèi)生部門要抓緊研究如何提升教育、醫(yī)療質量的問題。④做好為民辦實事工程。⑤做好旅游工作。按照目標任務做好惠遠古城、大西溝福壽山、果子溝、民俗風情游、街區(qū)建設等旅游項目建設。做好“大家唱霍城”、“大家看霍城”、“大家繪霍城”、“大家寫霍城”、“大家游霍城”旅游文化主題活動,組織開展一次成果展,宣傳霍城,推介霍城,為明年旅游節(jié)做好準備,提前預熱。
6、做好援疆工作。今年是新一輪援疆干部的輪換之年,中央在9月份要召開第四次援疆工作會議,新一批援疆干部,包括自治州和其他縣市的領隊、總指揮,全部要進行培訓,提前對接。我們要按照自治州和江蘇省的統(tǒng)一要求,確保援疆項目9月份全部驗收完成。請孫志紅同志抓好落實,同時做好項目對接工作。
7、做好社會穩(wěn)定工作。
8、抓好安全生產。安全生產非常重要,近期,國內部分地區(qū)連續(xù)出現安全事故,安全生產形勢不容樂觀。加大監(jiān)督檢查力度,針對企業(yè)安全生產防火、質量保障、安全防護等方面要加大檢查力度,落實安全生產責任,確保安全生產教育到位、檢查到位、整改到位。要加大企業(yè)安全生產培訓和檢查力度,抓好煤礦、商場的安全防范工作。
9、加強黨的建設。①根據中央、自治區(qū)、自治州要求,抓好密切聯系群眾教育實踐活動,根據安排部署,參與、組織好這項活動。②做好宣傳。圍繞文化建設主題,重點做好援疆三年階段性成果在江蘇、無錫、江陰等地的宣傳。③做好基層組織建設。加強人才隊伍建設,對引進人才的管理、作用發(fā)揮、崗位安排、后勤保障做好安排。加快基層陣地建設,明確陣地功能及作用。④聯系群眾轉變作風。
五、轉變作風,全力以赴推進工作
下半年工作任務繁重,要把握好幾個重點:
1、集中精力,心無旁騖。根據新一輪援疆要求將取消援疆試點縣,希望大家不要受此影響。無論明年霍城是不是援疆試點縣,霍城跨越式發(fā)展和長治久安的任務沒有變,“十二五”發(fā)展的目標沒有變,老百姓對領導干部的期望沒有變,每位干部的責任沒有變。大家要集中精力,心無旁騖,把所有的心思都放在實現目標任務上來,干勁不減,沖勁不減,繼續(xù)抓好工作推進,把工作做得更好,圓滿完成全年目標任務。
2、目標明確、責任到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要認真對照目標任務,找出差距和薄弱環(huán)節(jié),好好的排一排,查一查,把任務分解到各分管領導?h委、政府分管領導也要按照要求,加快推進工作進度。
三、征收集資,勤儉節(jié)約。①今年縣財政增長比較快,但國家總體情況比較慢,可能影響到資金的落實,特別是一些專項資金的落實。要樹立過緊日子的思想,今后日常工作經費不再追加,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門主要領導要了解自己單位賬上剩余資金情況,管好帳、用好錢,不要因增加新項目、新任務而申請解決資金。②盤好專項資金。年度項目追加資金的,首先動用結轉專項資金。目前,未招標或未實施的,已下達的項目資金近5億元,對于部分配套項目缺少資金的可以先用這筆資金?h財政局每月要給分管領導提供報表,寫明結余資金,對增加的項目、需要配套的,首先從這筆資金里調配。③嚴格控制接待、公務用車費用。我們要嚴格控制好,不能超過去年的標準,除特殊情況,不再有新增費用,不再新增公務用車。
四、完善制度,廉潔自律。越是項目多,工作任務重,作為黨員領導干部越要廉潔自律。現在很多基礎性工作很差,主要原因是制度不健全,或是沒按制度辦事、沒按規(guī)定執(zhí)行。有的部門領導干部總有特權思想,認為當了領導,群眾不能干的、我可以干,群眾干不了的、我干得了,把這些當做本事,卻不知道領導干部的本事是解決問題的能力和水平。所以,要進一步完善制度。一是招投標制度。所有工程項目必須進行招投標,規(guī)范招投標程序,不允許議標。二是政府采購制度。嚴格按照采購程序,選派參加人員,按照相關辦法進行政府采購。三是資產處置制度。要集體討論,公開處置,公示結果,防止資產流失。集體資產處置由村民小組按照制度進行。國有資產要經過辦公會議,提交國資委審批,公開處置,不允許領導干部私下操作。四是職稱評定制度。按照規(guī)定程序排隊,指標全部公開,嚴格打分考核。五是人員選調制度。嚴格按照縣委下發(fā)的《關于進一步規(guī)范行政事業(yè)單位人事調配工作的實施意見(試行)》霍黨辦發(fā)〔20xx〕18號文件精神進行人員選調。符合條件的,要經編委會研究通過。調離霍城的,①必須在霍城工作滿五年;②不能造成新的夫妻分居;③經主管部門同意,不能影響正常工作;④必須通過集體討論。調入霍城的,①鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能調入鄉(xiāng)鎮(zhèn);②專業(yè)必須對口;③要符合工作需要;④必須經集體討論。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調往縣直機關的,不允許領導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育部門借調人員,只能將人員需求條件提交到人事部門匯總,進行統(tǒng)一招考后辦理調動手續(xù),被調動人員必須在基層工作滿5年。部門領導選調干部只能定崗位、定要求,不能定人。借調工作人員的,臨時性工作任務允許借調人員,但要報人社局、編辦審核,經編委會通過,工作任務完成后立刻返回原單位。希望各位領導干部認真學習相關文件精神。
5、加大督導、績效考核力度。今年目標任務很重,人大、政協要加大各項重點工作目標任務的督導力度。同時,要通過考核這個杠桿來帶動和執(zhí)行今年各項工作。
上半年成績很好,下半年任務艱巨,希望大家保持好的工作狀態(tài),好的精神風貌,用好的作風帶動工作推進,實現目標任務,展現新一輪援疆階段性成果。
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