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十月份營銷計劃怎么寫

時間:2022-04-13 12:06:41 營銷策略 我要投稿
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十月份營銷計劃模板怎么寫

  市場營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客。營銷計劃寫方案的具體步驟是什么?下面是小編為你帶來的十月份營銷計劃模板,一起來看一看吧。

十月份營銷計劃模板怎么寫

  十月份營銷計劃模板

  鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。

  根據(jù)7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

  一、市場方面:

  1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

  2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了,導致發(fā)了單子也很少人問津;

  3、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調(diào),理據(jù)太單薄,不能激發(fā)客戶購買欲;

  二、管理方面:

  1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;

  2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓,忽略的'實戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說,不能達到專業(yè)化給予客戶所需;

  3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

  十月份的工作重點:

  針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題,我們十月份的工作重點有

  一、市場方面:

  1、做好市場調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;

  2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

  二、銷售方面:

  1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;

  2、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

  3、對于老客戶和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息;

  4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計;

  三、人員方面

  1、置業(yè)顧問要加強學習,提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;

  2、改變每天會議方式,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行,

  3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。

  4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關(guān),不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;

  四,十月份對自己有以下要求

  1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

  3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  5、及時向上層領(lǐng)導匯報工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想;

  6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;

  10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

  最新十月份營銷計劃模板

  9月份, 隨著我部門太陽能產(chǎn)品市場份額的不斷擴大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,根據(jù)研發(fā)部的新品的不斷推出,本部門做出20XX年10月份的如下銷售工作計劃:要狠抓銷售的質(zhì)與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動我司的品牌運作。

  1. 9月份工作回顧

  根據(jù)9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結(jié),市場反映出來的問題如下:

  1.1 業(yè)績完成情況

  時間:20XX年9月15日~20XX年9月30日

  1.2 市場方面

  1.1.1 客戶溝通:

  (1) 工作總結(jié): 我司做太陽能水泵已做了4年,是環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,這方面客戶已 經(jīng)比較固定,可以繼續(xù)推廣市場,增加客戶源。針對目前開發(fā)的一些新的太 陽能應用產(chǎn)品。比如太陽能增氧泵和太陽能電池充電器。這些產(chǎn)品目前還沒有推廣開來,需要持續(xù)的推廣。多喝客戶溝通,了解產(chǎn)品的各項性能,在了 解市場的基礎(chǔ)上開發(fā)市場。

  (2) 問題:1. 每個客戶的`需求都有所不同,有的需要小巧和輕便的低價產(chǎn)品,有的比較喜歡高端產(chǎn)品。

  2. 產(chǎn)品一些方面的要求,比如太陽能充電器可以 既充5號電池又可 以充7號電池。

  3. 和客戶的溝通也是一個問題,要經(jīng)常和客戶溝通,了解客戶的意向。

  (特別是很久沒有出貨的客戶的聯(lián)系)

  1.1.2 客戶群體分析: 目前分為外貿(mào)和零售。主要是批量銷售。

  2. 六月份工作重點及目標

  總目標(不排除特殊干擾因素): 新產(chǎn)品20套。

  2.1 市場方面

  2.1.1 加大推動公司新的宣傳力度,把新公司的形象和宗旨展現(xiàn)和推廣出來。

  2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作

  2.1.3 進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,收集資料信息。

  2.1.4 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價,收集資料信息。

  2.2 管理方面

  2.2.1 認真做好單據(jù)和文件管理工作。

  2.2.2 嚴格規(guī)范產(chǎn)品進出庫流程。

  2.2.3 做好客戶的統(tǒng)計分析。

  十月份營銷計劃方案

  如果說8、9月是戰(zhàn)爭的步奏,那10月份就是戰(zhàn)爭的開始,縱觀國慶節(jié)市場的實際情況各大食品商家紛紛各出齊招爭奪旺季市場,而我們各部門的戰(zhàn)前準備,工作如何呢,相信各位經(jīng)理,心中最清楚,所以本月提出以下幾個建議:

  1. 將春節(jié)前的每月指標必須規(guī)劃完必,做到每個人有總指標,每個重點客戶有指標明細。

  2. 針對旺季市場促銷的準備,實施,總結(jié)工作如何做到人人心中有數(shù)。

  3. 新品入市的工作應怎樣展開、解決、進場---終端鋪市----促銷配合。

  4. 作好春節(jié)的重點客戶備貨計劃。

  5. 如何重視炒貨與豆乳片的`銷量。

  6. 客群關(guān)系的進一步加強,防止春節(jié)促銷活動實施受阻或出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象。

  7. 請各級主管正視自己的工作崗位與責任,因為你肩負著下面\員工的發(fā)展與老板的信任。讓良好的工作態(tài)度為責任心來帶動團隊的整體協(xié)作能力與效率。

  營銷部本月目標

  本月營銷部及各部門促銷重點

  1. 重視炒貨并將炒貨及時開通,并在終端形成強勢陳列。特別是“煮瓜子”--天喔廣告之際,搶占終端陳列從而形成市場壓力。

  2. 針對豆乳片加強促銷力度,因為10-12月是豆乳片旺銷的季節(jié)。

  3. 加強禮盒、桶裝產(chǎn)品的出樣陳列。

  4. 新品的展示與新產(chǎn)品集中陳列黃金位置。


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