大學(xué)生學(xué)生會工作設(shè)想范文

　　一、加快學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，增強學(xué)生干部素質(zhì)，提升服務(wù)水平，大學(xué)生學(xué)生會工作設(shè)想。

　　學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，才能夠提升學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)的能力。下面就學(xué)生會文化傳承、各部門定位、內(nèi)部凝聚力、與工作搭檔和下屬的關(guān)系等幾方面進(jìn)行闡述，表達(dá)我對學(xué)生會的理解和看法。如有不足之處，還請各位師兄師姐批評指正。

　　1、學(xué)生會文化傳承

　　學(xué)生會經(jīng)過五十多年的發(fā)展，已經(jīng)積累下了很多非常優(yōu)秀的學(xué)生會文化，可以說，學(xué)生會一代代傳承下來的事物都是華工學(xué)生會最精華的部分，我們要做的是好好去繼承，并在此基礎(chǔ)上解放思想，與時俱進(jìn)，爭取在活動和服務(wù)的形式上有所突破。我們希望通過這一任的努力，能夠為學(xué)生會留下一點點寶貴的經(jīng)驗和財富。學(xué)生會文化傳承主要依托于CI識別系統(tǒng)，因此下文就如何推進(jìn)CI識別系統(tǒng)的建設(shè)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　CI系統(tǒng)建設(shè)是由第三十屆學(xué)生會提出來，在各部門的努力下，已經(jīng)初步建立起來了，它由視覺識別(VI)、行為識別(BI)、理念識別(MI)三方面組成，分別從宣傳形象、行為的規(guī)范性、精神文化方面對學(xué)生會進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)記，讓學(xué)生會形成獨特的文化而有別于其他學(xué)生組織。這項建設(shè)是我學(xué)生會的一個創(chuàng)新之處，現(xiàn)已有很多高校在模仿我們建立這套系統(tǒng)。

　　在視覺識別的建設(shè)上，我們將加快各部門形象的建設(shè)，例如部門logo、部門歌曲、部門官方交流博客等。關(guān)于各部門logo的建設(shè)，我們考慮在換任后的一個月之內(nèi)，以學(xué)生會會議室部門展板為平臺，讓各部門展示自己的部門logo和象征意義，并讓常委對各部門的logo進(jìn)行評比，選出優(yōu)秀的作品，給予一定的獎勵。通過這樣的活動，來加快部門視覺識別VI建設(shè)的進(jìn)度。

　　與此同時，我們也需加快學(xué)生會宣傳形象的建設(shè)，我們已經(jīng)有了學(xué)生會的會徽，但至今仍沒有學(xué)生會的會歌，也沒有學(xué)生會的宣傳片。宣傳片的籌劃從上學(xué)期就已經(jīng)開始了，但是進(jìn)展緩慢;而會歌的制作也處于停滯狀態(tài)。我想我們這一任的主要任務(wù)之一，就是完成學(xué)生會宣傳片和會歌的制作，具體操作方式我們可考慮建立項目團隊，實現(xiàn)項目化管理，從而完成這些任務(wù)。關(guān)于建立項目團隊，實現(xiàn)項目化管理的具體實施辦法，將在下文予以闡述。

　　在行為識別的建設(shè)上，我們將繼承上一屆的工作經(jīng)驗，繼續(xù)收集各部門工作模板，編寫學(xué)生會年鑒。除此之外，我們將在08年的上半年里，完善各部門工作制度建設(shè)，包括編寫部門工作手冊、品牌活動工作手冊、部門例會考勤制度、部門工作模板等方面，通過這些措施，讓各部門更好地去傳承部門文化。

　　而在學(xué)生會整體建設(shè)上，我們也需完善各項制度建設(shè)，比如考核制度、獎勵懲罰制度等，并付諸實踐，通過這些制度的約束和規(guī)定，來規(guī)范我們學(xué)生會干部的行為，從而建立起具有華工學(xué)生會特色的工作模式。

　　在理念識別的建設(shè)上，我們將向廣大同學(xué)傳播我們學(xué)生會的服務(wù)理念和組織宗旨，讓學(xué)生會的“4s”理念和全心全意為同學(xué)服務(wù)的組織宗旨能夠得到同學(xué)們認(rèn)可。為此我們需要制作學(xué)生會的宣傳片或者宣傳ppt，通過網(wǎng)站和平時的活動，向廣大同學(xué)展示學(xué)生會的文化理念。比如可以利用世紀(jì)木棉、歌手大賽等品牌活動，播放學(xué)生會宣傳ppt或者宣傳片，對學(xué)生會的理念進(jìn)行宣傳，讓學(xué)生會的服務(wù)宗旨能夠深入人心。

　　2、重新定位各部門工作職能，明確各部門工作重點和發(fā)展方向

　　隨著學(xué)生會的發(fā)展，現(xiàn)有的各部門職能已經(jīng)發(fā)生了很多改變，我們需要及時地對各部門職能進(jìn)行重新定位，才能夠使各部門明確自己的工作方向，為以后工作的開展奠定基矗因此，下面我將針對每個部門，談?wù)勎覍Ω鞑块T工作職能的看法和理解。

　　辦公室：

　　這個部門應(yīng)該定位內(nèi)務(wù)部門，它在做好紅旗分會、科技文化節(jié)評癬西八辦公室的值班工作、物資管理工作的同時，也要注重收集整合學(xué)生會內(nèi)部各種文件資料，比如各部門工作模式、工作制度、部門文化、部門工作規(guī)劃和總結(jié)、個人工作設(shè)想和總結(jié)、各類策劃書等;繼續(xù)編寫學(xué)生會年鑒，為學(xué)生會的資料傳承發(fā)揮主導(dǎo)作用。此外，辦公室要辦好一年一次的學(xué)生會全體大會和學(xué)生會生日party，這是一個增強學(xué)生會內(nèi)部歸屬感和彼此感情的絕佳機會，應(yīng)該好好組織策劃，以便達(dá)到增強學(xué)生會凝聚力的效果。針對辦公室的活動經(jīng)驗不足的實際情況，可以與文藝部合辦，完成學(xué)生會生日party的組織工作。

　　調(diào)研部：

　　這個部門除了負(fù)責(zé)一般性的調(diào)研之外，應(yīng)該多籌劃舉辦各種調(diào)研交流會，比如由各學(xué)院學(xué)生分會參加的調(diào)研交流會、由學(xué)生會各系統(tǒng)參加的系統(tǒng)交流會、由各年級班長團支書參加的班長團支書交流會、由學(xué)生會和南校區(qū)執(zhí)委會一起參與的調(diào)研交流會等，我們要通過這些調(diào)研交流會，確確實實地了解來自同學(xué)們的真實想法，為學(xué)生會開展工作提供參考，也可通過交流提高學(xué)生會系統(tǒng)的整體工作水平。除此之外，鑒于之前調(diào)研部和圖書館有著密切的聯(lián)系，我們在提案征集的活動中如果遇到跟圖書館有關(guān)的事情，可由調(diào)研部負(fù)責(zé)去反潰當(dāng)然，這個部門要多與其他活動部門一起合作，為活動部門進(jìn)行活動前期策劃提供更多可靠的依據(jù)。在這個任期，調(diào)研部要請求信息中心提供技術(shù)支持，加快調(diào)研網(wǎng)站的建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上調(diào)研，節(jié)省人力物力。

　　公共關(guān)系部：

　　這是一個學(xué)生會對外聯(lián)系的部門，但是這個部門現(xiàn)在做的很多事是內(nèi)部的，我覺得這不是很合理。公關(guān)部的定位應(yīng)該放在對外上面，主要做好外聯(lián)和贊助工作，而對于舉辦公關(guān)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、學(xué)生會之星評選等這些活動，可以采取與人力資源部合作的形式一起舉辦，等時機成熟時，建議將這些活動逐步移交給人力資源部來承辦。而公關(guān)部要在外聯(lián)工作上多下功夫，多組織學(xué)生會的干部出去與外校學(xué)生會進(jìn)行交流，為學(xué)生會的發(fā)展注入新觀念，從而促進(jìn)學(xué)生會不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展。在贊助方面，要積極與學(xué)校各學(xué)生組織、外校學(xué)生會公關(guān)系統(tǒng)組成同盟，對抗商家，為學(xué)生會的發(fā)展籌集更多資金。

　　但是這個部門存在一個問題，需要我們在換任后對其整治，這個部門比較活躍，但是有時候不太注意一些禮貌細(xì)節(jié)，我個人感覺部門里面有些人比較浮躁，不能夠踏踏實實做點實事，這對一個部門的發(fā)展是不利的。我們需要對這種風(fēng)氣進(jìn)行遏制，采取的只要方式是獨自與公關(guān)部的各位正副部長交流探討，使他們能夠意識到問題的嚴(yán)重性，并接受我們的觀點，以使這個部門的發(fā)展能夠更加良性。

　　女生工作部：

　　這是一個為女生服務(wù)的部門，但是隨著學(xué)生婦女委員會的成立，這個部門的工作職能與婦委會存在一定的重復(fù)。我覺得我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變這個部門的工作定位，來區(qū)別于婦委會。我們可以把這個部門的工作定位為搭建男女生交流溝通的平臺，而不僅僅服務(wù)于女生。像去年舉辦的男女生交流節(jié)、女生回饋男生、班級聯(lián)誼交流中心等構(gòu)想都很有可行性，女工部可在這個工作方向上多花些心思，將男女生之間的交流活動辦成學(xué)生會特色。在過去一年里，女工部協(xié)同女工系統(tǒng)組建北區(qū)送水隊，新的任期，我們要號召更多的男生參與進(jìn)來，將這支送水隊發(fā)展壯大。

　　人力資源部：

　　這個部門主要負(fù)責(zé)學(xué)生會人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。在學(xué)生會每一次招員之前一定要對各位面試官進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一學(xué)生會的招人標(biāo)準(zhǔn)，防止選人標(biāo)準(zhǔn)不一從而使面試官根據(jù)個人喜好去挑選人。在完成招員后，我們應(yīng)該增加對新人的培訓(xùn)力度，增強他們對集體屬歸感、工作積極性和組織紀(jì)律性，也通過培訓(xùn)來傳遞學(xué)生會的理念宗旨，讓他們能夠盡快地融入到這個大家庭。針對那些從南校區(qū)執(zhí)委會搬到北校區(qū)的學(xué)生會干部，我們更應(yīng)該重視他們的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們的思想觀念的轉(zhuǎn)變，可以通過一些常委的培訓(xùn)，讓他們了解北校區(qū)的學(xué)生會工作氛圍。而在禮儀培訓(xùn)、公關(guān)培訓(xùn)、策劃培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)等，多與公關(guān)部合作，還有學(xué)生會之星的評選，最好由這兩個部門來承辦。

　　與此同時，人力部應(yīng)該多有學(xué)校其他學(xué)生組織的人力資源部合作，特別是要多走出去，與外校學(xué)生會的相關(guān)部門合作，共享培訓(xùn)資源，要善于利用外界條件來提高學(xué)生會的培訓(xùn)干部的水平。而在招聘制度上，我們需要對其進(jìn)行一定的調(diào)整，之前在招人的時候有些誤區(qū)，只招那些面試表現(xiàn)能力很好的人，而對那些對學(xué)生會很有熱情的同學(xué)卻只能拒之門外，這對學(xué)生會的發(fā)展不是很有利。我們更需要去招一些實干型、態(tài)度較好的同學(xué)，因此我們在定下選人標(biāo)準(zhǔn)的時候，應(yīng)該給務(wù)實而有熱情的同學(xué)提供更多參與學(xué)生會工作的機會。

　　生活部：

　　這是一個為同學(xué)生活服務(wù)的部門，搭建起宿管辦、后勤集團與同學(xué)們交流的平臺，并通過舉辦美食文化節(jié)等活動來滿足同學(xué)們對美食文化的需求。同時，定期舉辦宿管辦、后勤集團的負(fù)責(zé)人與學(xué)生代表面對面交流會，解決同學(xué)們在生活上遇到的困難。新的任期內(nèi)，生活部要加強與后期集團、宿管辦的聯(lián)系，與他們搭建長期對話的機制。除此之外，生活部可在學(xué)校的飯?zhí)谩⒔虒W(xué)樓、宿舍樓等地方貼出生活溫馨提示，引導(dǎo)校園文明行為。

　　體育部：

　　這是一個通過組織同學(xué)們參加體育活動，以達(dá)到增強同學(xué)們體魄的部門。這個部門除了舉辦一些常規(guī)活動，比如全�；@球賽、乒乓球賽、五子棋比賽等活動外，還需把一些精力放在學(xué)生會內(nèi)部競技比賽上，比如內(nèi)部籃球賽、足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，為學(xué)生會內(nèi)部凝聚力的提高做出努力。同時，我們要加強與體育學(xué)院聯(lián)系，共享資源，從而組織更多受同學(xué)們歡迎的活動。

　　往年的迎新活動都由體育部牽頭組織的，今年是特殊的一年，大部分08級新生將入住北校區(qū)，這對我們的迎新工作提出了更大的挑戰(zhàn)。這個部門要在暑假之前做好迎新工作的籌劃，以便使開學(xué)初迎接新生的工作開展更加井然有序。鑒于這次迎新的工作量比較大，可以考慮由體育部負(fù)責(zé)組織火車站的迎接新生，公關(guān)部負(fù)責(zé)安排校內(nèi)新生的接待工作。

　　文化藝術(shù)部：

　　這是一個活動部門，每年都會舉辦很多場文藝活動。這個部門除了常規(guī)的活動比如歌手大賽、文藝花會開閉幕式等之外，應(yīng)該考慮舉辦一些以班級的單位參加的文藝活動，比如班級風(fēng)采展示、班服設(shè)計大賽等，讓更多的人參與到我們學(xué)生會的活動中來。對于辦公室承辦的學(xué)生會生日party，文藝部應(yīng)該予以一定的支持，也可考慮兩個部門合辦的方式進(jìn)行。生日party是個很重要的學(xué)生會內(nèi)部活動，可以說只許成功，不許失敗，而辦公室是一個內(nèi)務(wù)部門，對舉辦活動的經(jīng)驗有所欠缺，不像文藝部有很多活動經(jīng)驗。所以在學(xué)生會內(nèi)部的一些文藝活動上，文藝部應(yīng)該予以一定的協(xié)助。

　　由于這個部門平時活動較多，活動的獨立性也比較強，從而造成了這個部門與學(xué)生會其他部門的交流偏少，給人感覺有點特立獨行，脫離學(xué)生會大家庭。這對學(xué)生會的良性發(fā)展是不利的，因此文藝部在活動的組織分工上可以考慮與其它部門合作，比如宣傳設(shè)計交給宣傳部、技術(shù)支持交給信息中心，自己部門就認(rèn)真做好活動的策劃和現(xiàn)場工作，這樣在減輕部門工作負(fù)擔(dān)的同時，也加強與各部門之間的聯(lián)系。除此之外，這個部門給人留下了一種散漫的感覺，在禮儀禮貌等細(xì)節(jié)上還有待加強。在換任后，我們也需對這個部門進(jìn)行一次整治，將這種苗頭打壓住!

　　信息中心：

　　作為校學(xué)生會的窗口，承擔(dān)著整合學(xué)生會信息，宣傳展示學(xué)生會的職責(zé)。這個部門在做好日常的新聞報道，維持學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)，辦好文學(xué)排行榜、華園新聞獎等活動外，還應(yīng)該為整個學(xué)生會提供技術(shù)支持。一流的技術(shù)需要一流的人才，我們可以考慮在全校范圍內(nèi)召集計算機高手、評論記者等，分別作為信息中心的技術(shù)顧問和評論顧問，并頒發(fā)聘書，以此來解決部門技術(shù)人才、評論報道匱乏的不足。而在新聞報道方面要注重時效性，并與百步梯等學(xué)生組織建立長期交流機制，在資源上實現(xiàn)共享。

　　宣傳部：

　　這個部門在做好常規(guī)的宣傳活動之外，還需與公關(guān)部合作推動短信平臺的建設(shè)，并牽頭組織完成學(xué)生會宣傳片的制作。而CI系統(tǒng)建設(shè)可先考慮由公關(guān)部和宣傳部一起合作，等時機成熟后，由宣傳部接替公關(guān)部承擔(dān)學(xué)生會CI系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。CI系統(tǒng)需要一定的電腦技術(shù)人才，宣傳部有這方面的技術(shù)人才，假如這個部門還無法勝任這項系統(tǒng)建設(shè)時，可以考慮請求信息中心提供技術(shù)支持。在新的任期里面，一定要加快CI識別系統(tǒng)的建設(shè)步伐。

　　學(xué)術(shù)科技部：

　　這個部門的工作重點將是舉辦好“世紀(jì)木棉”學(xué)術(shù)系列講座、菁英會和協(xié)助團委做好挑戰(zhàn)杯省賽和全國賽的相關(guān)工作。

　　“世紀(jì)木棉”系列講座：講座的內(nèi)容不應(yīng)該僅限于學(xué)術(shù)科技文化，我們要針對不同年級舉辦相應(yīng)的貼近同學(xué)們學(xué)習(xí)生活的講座，比如針對低年級同學(xué)而舉辦的勵志、人際交往、大學(xué)學(xué)習(xí)等內(nèi)容的講座，針對高年級舉辦就業(yè)、心理健康、考研等方面的講座，緊跟潮流，關(guān)注同學(xué)們的興趣，從而滿足不同同學(xué)的需求，使世紀(jì)木棉能夠吸引更多不同年級的同學(xué)。此外，我們應(yīng)該多與各高校學(xué)術(shù)系統(tǒng)交流合作，共享主講嘉賓資源。

　　菁英會：這個活動在過去一年得到了很好的發(fā)展，我們可以繼續(xù)走學(xué)院承辦和校學(xué)生會承辦并駕齊驅(qū)的路線，主動聯(lián)系華工各位師兄師姐，特別是那些在學(xué)生工作、學(xué)術(shù)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)等方面能力比較突出的前輩，從而滿足同學(xué)們的不同需求，努力把菁英會打造成學(xué)生會另一個品牌活動。同時，我們要注重菁英會的CI建設(shè)，比如宣傳海報模板、logo、宣傳ppt等，把它辦成溝通師兄師姐與師弟師妹的橋梁，為華工精神的傳承提供交流的平臺。

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