亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

合作方案

時間:2022-04-12 16:13:48 合作方案 我要投稿

合作方案范文錦集七篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的合作方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

合作方案范文錦集七篇

合作方案 篇1

  甲方(物業(yè)公司):

  乙方(裝修公司):

  為整合各方資源,加強合作,實現(xiàn)共贏,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就雙方加強裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:

  一、合作期限: 年 ,自年 月 日 至 年 月 日止。

  二、甲方職責(zé):

  1、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。

  2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。

  3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。

  4、物業(yè)指定專人與乙方對接裝修業(yè)務(wù)合作事宜,確保合作落實到位。

  三、乙方職責(zé):

  1、根據(jù)甲方提供信息,乙方及時安排設(shè)計師跟單、接待,設(shè)計方案、預(yù)算、報價等。

  2、根據(jù)促銷活動需要,及時更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。

  3、按質(zhì)按量按進度完成裝修工程,對業(yè)主負責(zé),對物業(yè)負責(zé)。

  四、利益分配:

  1.甲方提供裝修客戶信息給乙方,乙方全包工包料工程,傭金按工程總造價%支付;部分包工包料工程,傭金按工程總造價 %支付;乙方在小區(qū)自行承接的`裝修業(yè)務(wù),傭金按 %支付。

  2.按約定點數(shù)兌現(xiàn)傭金,傭金打入甲方指定銀行賬號:

  開戶行: 開戶人:賬號:

  五、補充說明

  1、甲方不得以任何其他形式,向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。

  2、如遇特殊情況的客戶(如樣板間、親朋客戶、大單客戶等)需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的,應(yīng)提前與甲方充分溝通,協(xié)商客戶方案及提成比例。

  六、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各一份,簽字蓋章有效。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

  代表人(簽字): 代表人(簽字):

  地址: 地址:

  聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

合作方案 篇2

  我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù),F(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。

  合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。

  合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。

  在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍圖描繪精美。

  1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。

  2、提醒請發(fā)送方案的應(yīng)標者要有一定專業(yè)的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經(jīng)驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。

  方案設(shè)計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒!!

  封面:一份完整的廣告策劃書本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責(zé)的態(tài)度。

  目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正:第一部分市場分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

  (l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:

  ·總體的經(jīng)濟形勢

  ·總體的消費態(tài)勢

  ·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場的政治、法律背景:

  ·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

  ·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

  (3)市場的化背景

  ·企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的化背景有無沖突之處?

  ·這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?

  2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  ·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  ·產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3.市場概況。

  (1)市場的規(guī)模

  ·整個市場的銷售額

  ·市場可能容納的最大銷售額

  ·消費者總量

  ·消費者總的購買量

  ·以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  ·未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構(gòu)成

  ·構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  ·各品牌所占據(jù)的市場份額

  ·市場上居于主要地位的品牌

  ·與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

  ·未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

  (3)市場構(gòu)成的特性

  ·市場有無季節(jié)性?

  ·有無暫時性?

  ·有無其他突出的特點?

  4.營銷環(huán)境分析總結(jié)。

  (1)機會與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點題

  二、消費者分析

  1.消費者的總體消費態(tài)勢。

  ·現(xiàn)有的消費時尚

  ·各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

  2.現(xiàn)有消費者分析。

  (1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成

  ·現(xiàn)有消費者的總量

  ·現(xiàn)有消費者的年齡

  ·現(xiàn)有消費者的職業(yè)

  ·現(xiàn)有消費者的收入

  ·現(xiàn)有消費者的受教育程度

  ·現(xiàn)有消費者的分布

  (2)現(xiàn)有消費者的消費行為

  ·購買的動機

  ·購買的時間

  ·購買的頻率

  ·購買的數(shù)量

  ·購買的地點

  (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度

  ·對產(chǎn)品的喜愛程度

  ·對本品牌的偏好程度

  ·對本品牌的認知程度

  ·對本品牌的指名購買程度

  ·使用后的滿足程度

  ·未滿足的需求

  3.潛在消費者。

 。1)潛在消費者的特性

  ·總量

  ·年齡

  ·職業(yè)

  ·收入

  ·受教育程度

  (2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為

  ·現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

  ·對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

  ·有無新的購買計劃?

  ·有無可能改變計劃購買的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  ·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

  ·潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4.消費者分析的總結(jié)。

  (1)現(xiàn)有消費者

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·重要題

  (2)潛在消費者

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·主要題點

  (3)目標消費者

  ·目標消費群體的特性

  ·目標消費群體的共同需求

  ·如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1.產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的性能

  ·產(chǎn)品的性能有哪些?

  ·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

  ·產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

  ·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

  (2)產(chǎn)品的質(zhì)量

  ·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

  ·消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

  ·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

  ·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

  (3)產(chǎn)品的價格

  ·產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

  ·產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

  ·消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì)

  ·產(chǎn)品的主要原料是什么?

  ·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

  ·消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

  (5)生產(chǎn)工藝

  ·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

  ·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

  ·消費者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀與包裝

  ·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

  ·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

  ·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

  ·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

  ·消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

  (7)與同類產(chǎn)品的比較

  ·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

  ·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

  ·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

  ·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  ·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

  ·在消費者的'認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2.產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  ·企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

  ·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

  ·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

  ·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知

  ·消費者認為產(chǎn)品形象如何?

  ·消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

  ·消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

  ·產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?

  4.產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位

  ·企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

  ·企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

  ·企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

  ·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知

  ·消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

  ·消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

  ·消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

  ·產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無題?

  (3)產(chǎn)品定位的效果

  ·產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?

  ·產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

  5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

  (1)產(chǎn)品特性

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·主要題點

  (2)產(chǎn)品的生命周期

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·主要題點

  (3)產(chǎn)品的形象

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·主要題點

  (4)產(chǎn)品定位

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·主要題點

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1.企業(yè)在競爭中的地位。

  ·市場占有率

  ·消費者認識

  ·企業(yè)自身的資源和目標

  2.企業(yè)的競爭對手。

  ·主要的競爭對手是誰?

  ·競爭對手的基本情況

  ·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  ·競爭對手的策略

  3.企業(yè)與競爭對手的比較。

  ·機會與威脅

  ·優(yōu)勢與劣勢

  ·主要題點

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

  ·開展的時間

  ·開展的目的

  ·投入的費用

  ·主要內(nèi)容

  2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

  ·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

  ·目標市場的特性如何?

  ·有何合理之處?

  ·有何不合理之處?

  3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

  ·訴求對象是誰

  ·訴求重點如何

  ·訴求方法如何

  5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

  ·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  ·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

  ·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  ·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7.廣告效果。

  ·廣告在消費者認知方面有何效果?

  ·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

  ·廣告在消費者行為方面有何效果?

  ·廣告在直接促銷方面有何效果?

  ·廣告在其他方面有何效果?

  ·廣告投入的效益如何?

  8.總結(jié)。

  ·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  ·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  ·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

  ·企業(yè)以往廣告突出的劣勢

合作方案 篇3

  一、 合作雙方的資源優(yōu)勢分析:

  1、 鷹眼廣告?zhèn)髅阶鳛殚_發(fā)區(qū)消防大隊唯一指定的媒體單位,擁有開發(fā)區(qū)、辛安和薛家島兩百多個小區(qū)的三百多塊廣告位,擁有開發(fā)區(qū)最全面,覆蓋最廣的社區(qū)廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告?zhèn)髅奖小巴恍^(qū)內(nèi),同行業(yè)同檔次的廣告只做一家”的原則,確?蛻魪V告宣傳的唯一性。

  2、 QDFM92.6電臺作為開發(fā)區(qū)人自己的電臺,擁有眾多的收聽人群鷹眼廣告?zhèn)髅脚cQDFM92.6合作能達到的效果:能使雙方的媒體資源整合,達到線上線下的同步。讓車載唯一收聽渠道延展到所有社區(qū)的聽眾門口。

  二、 合作形式:資源置換

 。、 鷹眼廣告?zhèn)髅綖镼DFM92.6提供具體的社區(qū)廣告宣傳位,每月提供價值1萬元的25塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動內(nèi)容,具體廣告欄由雙方共同商議決定。

 。、 鷹眼廣告?zhèn)髅娇梢詾镼DFM92.6提供活動版面的設(shè)計,印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告?zhèn)髅截撠?zé)。

 。场 QDFM92.6為鷹眼廣告?zhèn)髅教峁┚唧w的企業(yè)推廣平臺,可以根據(jù)廣告費用選擇欄目、時段、宣傳時間、宣傳頻次等等

 。、 鷹眼廣告?zhèn)髅降腵微信推廣平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動中也可以聯(lián)合推廣。

 。、 鷹眼廣告?zhèn)髅娇梢詤⑴c協(xié)辦QDFM92.6的舉辦的各類公益活動,每次可提供價值不低于1萬元的廣告宣傳。

  6、 鷹眼廣告?zhèn)髅脚e辦公益活動可以邀請QDFM92.6欄目組參加。

  7、 雙方的具體廣告內(nèi)容提前7天上傳對方,確定無誤后雙方定稿,投入運營。

  三、 合作時間:

  雙方的合作時間暫定為20xx年X月至20xx年X月。

合作方案 篇4

  組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運營,每個方面都有具體需要準備的工作,下面我就將各方面詳細闡述,合作社運營方案。

  發(fā)起

  發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

  1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,議案必須嚴格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險控制、(7)總結(jié)。

  2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行,切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應(yīng)做好調(diào)解準備,可請當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險問題,這點提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。

  3、決議:

  分兩種情況:

  (1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;

  (2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。

  籌備

  籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準備變更材料,向原申請部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請部門不予變更的,可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助,業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認可之后就可進行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的.時間順序主要有以下方面:

  1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人進行開會,討論決定由個人或部門進行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個人或部門進行籌建。

  2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

  3、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內(nèi)容、計劃完成時間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進行。

  4、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準備;如只需申請變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件,規(guī)劃方案《合作社運營方案》。

  5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式,主要內(nèi)容有國家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟效益、社會效益。

  6、籌建方案:由籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實際情況安排,總體包括:注冊(目前不驗資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營業(yè)場所、規(guī)章制度。

  7、認購入股說明書:由籌委會制定該說明書,負責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標準,認股后的權(quán)利和義務(wù)、認購資金使用方向、風(fēng)險承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

  8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據(jù),對在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。

  9、籌備完成:籌備完成的標志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準,或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

  運營

  運營階段包括辦公地點的裝修、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等,具體歸納為以下方面:

  1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:

  2、簽訂責(zé)任書。組織架構(gòu)確定后,由入股社員成立社員代表大會,并在大會上選舉組織架構(gòu)相關(guān)人員,人員確定后需簽訂責(zé)任書,明確每個人的職責(zé)分工并簽字按手櫻

  3、會議章程。確定資金互助部理事會章程,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等,方便增強相互之間的聯(lián)系。

  4、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會導(dǎo)致人員浪費,成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險,目前主要有以下幾個部門:辦公室、經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。

  5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》、《資金互助社財務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

  6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、營業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。

  四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

  (一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

  (二)填補了正規(guī)金融機構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

  (三)促進了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

  (四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

合作方案 篇5

  為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,帶動農(nóng)民脫貧、增收致富,針對市委第四巡視組對我縣扶貧領(lǐng)域?qū)m椦膊熘蟹答佄铱h“合作社普遍存在規(guī)模小、運行不規(guī)范、財務(wù)管理欠缺、示范帶動作用不明顯”等突出問題,特制訂本方案。

  一、整改原則

 。ㄒ唬﹫猿謫栴}導(dǎo)向。針對巡視組在巡察中指出的問題,舉一反三,全面查找合作社在建設(shè)管理運行中存在的問題,樹立系統(tǒng)思維,建立問題臺帳,提出解決措施,實施“銷號”管理。

 。ǘ﹫猿州^真碰硬。聚焦突出問題,堅持從嚴要求,狠抓責(zé)任落實,能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計劃,限期整改到位,堅決做到真反思、真整改。

 。ㄈ﹫猿仲|(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,嚴把質(zhì)量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進”的力度,提高整改效果。

  二、整改目標

  (一)認識到位,增強攻堅動力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認識不足的問題,提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強整改的決心和動力。

  (二)責(zé)任到人,確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,聚焦突出問題,細化整改方案,建立整改臺帳,明確整改責(zé)任人,逐一“銷號”整改。

 。ㄈ┐胧┑轿唬∪L效機制。以整改為契機,積極探索針對性強的'工作舉措,進一步完善合作社建設(shè)、管理、運行的具體措施和辦法,形成長效機制,確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌姾献魃缛粘9芾砗头⻊(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù),現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經(jīng)營管理方面的問題,協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,壯大合作社發(fā)展實力。

 。ǘ┥钊腴_展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī);、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動,要求合作社嚴格按照“四化”標準進行生產(chǎn)和經(jīng)營管理,建立健全組織機構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機制,及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進典型。同時,按照“扶優(yōu)扶強”的原則,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運作規(guī)范、帶動力強的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面,促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

 。ㄈ┘哟蠛献魃绻歉膳嘤(xùn)力度。結(jié)合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目,加強對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓(xùn)。同時,組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí),開闊視野,通過借鑒外地先進經(jīng)驗,用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機制,引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時,抓住阿里巴巴、京東集團等大型電商企業(yè)進駐我縣的有利時機,與合作社建立直采直供關(guān)系,為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道,提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,帶動農(nóng)民增收致富。

  四、時間安排

  整個整改工作從9月16日開始,至9月28日結(jié)束,分三個階段進行。

  第一階段:摸底調(diào)查(9月10-15日)。局組織包片掛點領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟實力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽等方面情況進行一次全面摸底調(diào)查。

  第二階段:整改落實(9月16-25日)。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,制訂整改措施,抓好整改落實。

  第三階段:檢查考核(9月26-28日)。局組成檢查組,對合作社整改落實情況進行全面檢查,搞好查缺補漏,對整改不力,不能發(fā)揮任何作用,不按規(guī)范進行管理的合作社,建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局屬相關(guān)單位負責(zé)人為成員,負責(zé)定期調(diào)度整改工作情況,提出整改意見,研究解決整改落實中的問題,確保整改工作到位、責(zé)任到位。

 。ǘ┘訌娦麄饕龑(dǎo)。通過微信、短信、宣講會等各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,大力推介一批經(jīng)營管理好、帶動力強的合作社先進典型,在全社會形成人人關(guān)心、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。

 。ㄈ┘訌姸酱贆z查。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對合作社整改落實情況進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,搞好查缺補漏,確保整改工作取得實效。

合作方案 篇6

  教學(xué)要求

  1.正確、流利、有感情地朗讀課文,并在熟讀的基礎(chǔ)上練習(xí)當(dāng)眾演講。

  2.學(xué)會8個生字,理解由生字組成的詞語。

  3.能聯(lián)系上下文理解課文所舉兩個事例的作用和它們所強調(diào)的重點的不同。激勵學(xué)生樹立團結(jié)協(xié)作、自我犧牲等可貴的'合作精神。

  一、揭示課題

  1.板書課題:7學(xué)會合作

  2.齊讀課題后,提問:你們都想知道什么?

  3.課文中的“合作”指的是什么?

  4.人們?yōu)槭裁幢仨毾嗷ズ献?

  5.怎樣才能與人搞好合作?

  二、初讀指導(dǎo)

  1.自學(xué)生字詞。

  (1)默讀課文,畫出不認識、不理解的字詞。

  (2)會讀會寫田字格中8個生字。

  (3)并聯(lián)系上下文,理解下列詞語的意思:

  孤立典范悠揚傾瀉和諧協(xié)作顧名思義

  卓有成效情不自禁

  2.檢查自學(xué)效果。

  (1)出示詞語。

  顧名思義

  情不自禁

  (2)指名讀,注意讀準帶點的字。

  (3)了解詞語掌握情況。

  顧名思義:看到名稱而想到它的含義。

  傾瀉:課文指美妙的樂曲好似從樂師的嘴唇邊、指縫里飛揚出來。

  典范:可以作為學(xué)習(xí)、仿效標準的人或事物。

  和諧:配合得適當(dāng)、勻稱。

  交響樂團:大型的管弦樂演奏的團體。由弦樂器、木管樂器、

  銅管樂器、打擊樂器等組成,參加者能達上百人。

  (4)齊讀生字詞。

  3.各自輕聲試讀課文。

  4.檢查自讀情況,分自然段讀課文。

  5.默讀課文后分段,概括段意。

  第一段(第1~3自然段):說明生活在世界上大家都離不開與別人合作。

  第二段(第4~6自然段):通過具體事例,說明具有協(xié)作精神和自我犧牲的精神,才能合作得好。

  第三段(第7自然段):指出只有學(xué)會合作,才能取得更大的成功。

  三、布置作業(yè)

  1.有感情地朗讀課文。

  2.完成文后練習(xí)2。

合作方案 篇7

  為進一步組織實施好20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,根據(jù)《縣20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集方案》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。

  一、主要目標

  全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村行政村(居)覆蓋率達100%,農(nóng)業(yè)人口參合率100%。

  二、實施步驟

 、逯朴喎桨福10月20日-10月25日)。成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各村負責(zé)人及合管辦負責(zé)人為成員的合作醫(yī)療資金籌集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院,聯(lián)系人:周士軍。

 、嫘麄髋嘤(xùn)(10月26日-10月28日)。全面、深入地開展宣傳發(fā)動工作,充分利用廣播和告全縣農(nóng)民朋友書,全方位、多層面地宣傳推行農(nóng)村合作醫(yī)療目的、意義及合作醫(yī)療相關(guān)的知識,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃烈的工作氛圍;召開不同層次的會議,學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會議精神。組織開展籌收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),明確籌收要求和工作步驟。

 、缃M織籌資(10月29日-11月20日)。鎮(zhèn)合管辦統(tǒng)一組織籌資工作,各村為籌資主體。各村按照籌資目標任務(wù)數(shù),按年人均70元標準,以每個村(居)為單位,由村主任具體負責(zé)籌資工作,籌資領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,對籌資工作進行督導(dǎo)并協(xié)調(diào)化解工作中遇到的矛盾。在資金籌收過程中,以戶為單位開具全省統(tǒng)一的新型農(nóng)村合作醫(yī)療收款收據(jù)。鎮(zhèn)合管辦將以村為單位做好人員花名冊。各村以花名冊為基礎(chǔ)按戶籌收。各村花名冊由各村衛(wèi)生室在電腦上進行審核錄入,負責(zé)籌資的人員每天將籌收的資金和名單報鎮(zhèn)合管辦,鎮(zhèn)合管辦必須由專人做好登記和統(tǒng)計工作。11月25日前鎮(zhèn)合管辦將所籌資金和參合人員名單統(tǒng)一上繳縣合管辦。

 、瓒讲榭偨Y(jié)(11月21日-11月30日)。由鎮(zhèn)合管辦牽頭定期檢查全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集情況,對籌資中遇到的.問題及時指導(dǎo)解決。對工作進度快,完成任務(wù)好的村將給予一定的獎勵,對進度慢,未按時完成工作任務(wù)的村依據(jù)實際情況予以一定的懲罰。

  三、工作要求

  各村、各有關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極組織,快速實施,確保順利完成資金籌收任務(wù)。

  一要營造輿論氛圍。要加大合作醫(yī)療宣傳力度,擴大農(nóng)民群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認知度,強化農(nóng)民群眾自我保健意識、風(fēng)險規(guī)避意識和互助共濟意識,消除他們的思想疑慮,堅定他們的參合信心,從而為資金籌收奠定扎實的基礎(chǔ)。

  二要落實各級責(zé)任。鎮(zhèn)長是抓好合作醫(yī)療的直接責(zé)任人,要切實履行好責(zé)任,逐級分解任務(wù),認真研究問題,定期排查不足,落實推進措施。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,要走上工作一線,要組織村干部逐家逐戶做好群眾的思想工作,積極動員農(nóng)民主動參合,幫助籌集農(nóng)民個人繳費資金。

  三要凝聚工作合力。鎮(zhèn)合管辦要嚴格履行職責(zé),協(xié)同配合,齊抓共管,形成合力。民政辦要積極配合縣民政部門盡快建立農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度,重點解決享受農(nóng)村最低生活保障人員和五保戶的個人參合資金。中小學(xué)要做好中小學(xué)生參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作。審計、紀檢監(jiān)察部門要對合作醫(yī)療資金進行專項審計和監(jiān)督,依法查處合作醫(yī)療資金籌收工作中的違法違紀行為,保障參合者的權(quán)益。

  四要嚴格督查考核。為確保全鎮(zhèn)合作醫(yī)療資金籌收工作落到實處、取得實效,鎮(zhèn)黨委、政府決定將這項工作納入各村年考核目標,作為各村干部實績考核的重要內(nèi)容,將組織專項督查,對完不成任務(wù)的村實行一票否決,不得參加各種評先評優(yōu)。從11月6日開始,由鎮(zhèn)合管辦對各村工作開展情況進行督查。各村參合人數(shù)、參合率要實行一天一匯報.

【合作方案】相關(guān)文章:

合作的方案11-04

合作管理方案04-11

合作方案范文03-29

關(guān)于合作方案03-06

產(chǎn)品合作推廣方案05-18

品牌合作推廣方案05-18

項目合作方案03-04

戰(zhàn)略合作方案05-09

企業(yè)合作方案06-08

合作方案范本07-14