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調度員崗位職責
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的調度員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調度員崗位職責1
1、制作和審核發(fā)貨通知單，按報貨順序安排發(fā)貨;
2、負責廣宣品的`查詢;
3、答復客戶的電話查詢和與客戶的溝通;
4、及時做好車輛到位追蹤;
5、控制貨款，確保貨款無風險;
6、分析車輛到位情況，加強承運商管理等。
調度員崗位職責2
1、負責營運部的建立及所有相關事務;
2、負責對車輛調度、營運調度的統(tǒng)籌建設及管理;
3、與倉儲進出庫對接;
4、對營運部人員的考核制定及落地執(zhí)行;
5、配合城市經(jīng)理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊;
6、推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設，增強員工的'歸屬感和團隊的凝聚力;
7、管理接單路由設計、營運監(jiān)控、考核等。
調度員崗位職責3
1、負責對車輛運行路線、油料監(jiān)控;
2、每天整理《車輛調派計劃表》、車輛調派單、加油單、運單、車輛安全例檢表并歸檔;
3、通過GPS監(jiān)控、電話溝通了解車輛運行狀況，實時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車輛的運營效率;
4、制作單車生產臺帳;
5、編制本車隊《運營日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表;
6、駕駛員報賬時核油。
調度員崗位職責4
1、負責生產計劃的組織執(zhí)行，及時準確地向各車間傳達生產任務、生產調度指令、各項通知通報等;
2、負責生產異常的協(xié)調處理;
3、負責生產系統(tǒng)的日常生產安全的協(xié)調、調度和管理工作;
4、負責向有關領導及時匯報生產情況及主要的.生產進度;
5、隨時掌握生產、安全動態(tài)，對現(xiàn)場生產進度情況做重點了解;
6、負責完成各項生產報表，建立相關臺帳;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
調度員崗位職責5
生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業(yè)單位進行生產調度，一切生產指令統(tǒng)一由總調度臺下達，各生產作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。
一 生產調度指令下達方法:
a） 日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業(yè)單位生產裝置當班班長；
b） 較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業(yè)單位的分管
領導或工藝組長,生產作業(yè)單位分管領導或工藝組長可根據(jù)本部生產指令傳遞規(guī)定快速下達給生產裝置當班班長；
c） 較為重大以上的.生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的
超前通知生產作業(yè)單位的分管領導或工藝組長。
d） 在生產經(jīng)營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電
話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內容、執(zhí)行情況等事項。并進行交接班。各生產作業(yè)單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。
二 生產作業(yè)單位應嚴格執(zhí)行生產調度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調度室及關聯(lián)單位。
三 生產作業(yè)單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發(fā)出書面調度令時，生產作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。
四 正常上班時間調度工作聯(lián)系程序
1 生產作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)一般故障時：
2 所在崗位立即匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組；
3 生產作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理。
五 生產作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)較大或嚴重故障時：
1 所在崗位立即匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調度室；
2 生產作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理，并匯報生產作業(yè)單位分管領導；
3 當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調；
六 裝置發(fā)生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調度室。
調度員崗位職責6
調度室是代表供水公司對外業(yè)務的重要窗口，也是供水生產系統(tǒng)的指揮中心，負責公司生產計劃和組織實施，調度員的辦事效率、工作態(tài)度、表達的語氣等都直接關系到公司形象，因此調度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強的責任心，供水調度員具有如下工作職責。
第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的'機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務壓力不低于Mpa.
第二條 按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現(xiàn)相對經(jīng)濟運行。
第三條 隨時觀察壓力變化，認真填寫調度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關部門聯(lián)系，做好記錄并及時進行信息反饋。
第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時作出管網(wǎng)事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風險指數(shù)。
第五條 按月統(tǒng)計分析供水調度情況、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務壓力合格率、調度指令保證率，為調度預測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。
第六條 計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知，并告之停水原因。
第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時，按照《供水應急預案》要求，根據(jù)事件的性質和級別5分鐘內通知調度長和應急指揮領導小組，協(xié)助應急搶險組發(fā)布信息，及時調整調度規(guī)則，科學下達應急調度指令。
第八條 認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。遵守勞動紀律，遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。
第九條 嚴格執(zhí)行首問負責制，工作中要語言規(guī)范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內整潔。
調度員崗位職責7
篇一：現(xiàn)場調度崗位職責
1、嚴格按照生產作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產動態(tài)，協(xié)調生產作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據(jù)生產作業(yè)進度協(xié)調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產。
6、 銜接協(xié)調生產中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。
7、經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行生產作業(yè)調查與檢查，監(jiān)督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調度，并處理當班生
產過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產。
8、協(xié)調相關部門做好生產設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現(xiàn)的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現(xiàn)場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。
10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業(yè)計劃和生產調度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產協(xié)調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現(xiàn)的問題。 在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。
篇二：生產調度崗位職責
(一)生產調度工作的主要內容與基本要求
生產調度工作一般包括以下內容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作.
2.根據(jù)生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.
3.檢查各生產環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發(fā)現(xiàn)生產進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產調度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產調度工作必須以生產進度計劃為依據(jù).這是生產調度工作的基本原則.生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務.同時.調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.
2.生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調度部門應根據(jù)同級領導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產任務的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領導人員應充分發(fā)揮調度部門的作用.維護調度部門的權威.
3.生產調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動權.
4.生產調度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.
(二)生產調度工作的機構和分工
企業(yè)的生產調度部門.是實施生產作業(yè)(進度)控制.進行日常生產管理.以實現(xiàn)生產作業(yè)計劃的責任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產調度工作系統(tǒng).在各個生產環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調度.即廠部以主管生產的廠長為首.設總調度室(或生產科內設調度組)執(zhí)行調度業(yè)務,車間在車間主任領導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質的調度組織.
各級調度機構應明確職責和權限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調度技術裝備.
調度機構的分工應根據(jù)集中與分散相結合的原則.以及每個企業(yè)的生產技術特點來決定. 對于生產過程連續(xù)程度較高.各個生產單位之間生產活動聯(lián)系緊密.生產安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產調度的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產品分工.由每個調度員主管一種或幾種產品的調度業(yè)務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調度人員了解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用于生產周期長的產品和新產品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個調度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業(yè)務活動.這種分工的優(yōu)點是:調度人員能全面了解該車間生產各種產品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產品生產的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產.宜采用這種分工方式.
3.按產品按車間相結合的分工.即對穩(wěn)定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產周期長的產品.設專職調度員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又盡可能減少各種產品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設立調度組.或指定專人負責調度工作.
(三)調度工作制度
生產調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產調度規(guī)律性的..行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會議制度.現(xiàn)場調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調度.及時處理生產中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應建立調度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠部.車間都要設值班調度.處理日常生產中的問題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產中的問題.填寫調度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調度報告制度.為了使各級調度機構和領導及時了解生產情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門和有關領導.企業(yè)一級生產調度機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業(yè)領導和有關科室.車間掌握. 堅持調度會議制度.調度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產的良好形式.企業(yè)一級
調度會議由企業(yè)負責生產的領導主持.主管調度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調度會由車間主任主持.車間計劃調度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場調度制度.領導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調度人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調度生產進度,通過班后會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.
篇三：生產調度員崗位職責
1、生產調度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領下工作。
2、負責全項目部日常生產、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。
4、隨時掌握生產、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。
6、對各區(qū)勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。
7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責每周現(xiàn)場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領導安排的其它工作。
調度員崗位職責8
1、是現(xiàn)場生產的組織實施者，生產過程的參與者和監(jiān)督者，隊長的助手，不僅是生產人員，也是重要的管理人員（大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的保障。
2、負責運營車輛的運營調度管理，參與員工的管理、車輛的技術管理、安全服務工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務學習培訓、工作分析總結。
3、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術狀況和員工的動態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計劃，靈活調度，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質量，保證兩個效益的實現(xiàn)。
4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調度靈活。督促司乘人員提前進站，準點發(fā)車。
5、制訂線路行車作業(yè)計劃。
6、根據(jù)工作需要，在工作休息時間每月不少于3次上路調查客流。
7、做好營運準點、值班車、停場車輛的'起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。
8、關注司乘人員的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。
9、與機務管理人員及時溝通，禁止技術狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。
10、了解公司相關規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態(tài)及時向車隊長和上級調度部門匯報。（特別是分配、違章）
11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務、票務發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。
12、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。
13、督促乘務員做好票碼登記，無誤后簽章確認；認真查驗票碼，杜絕和防止假票碼。
14、負責車隊的考勤管理（真實）和后勤生活管理。
積極參與企業(yè)文化建設，貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，宣傳和解釋公司政策、各項生產競賽活動。
15、定期進行工作分析總結，并向車隊長匯報。
16、積極參加各項培訓和生產會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。
調度員崗位職責9
一、調度員在車隊隊長領導下，負責車隊的車輛調度，按照《車隊車 輛管理制度》，合理調配車輛，保證公司領導的工作用車、生產用車、接待和會議用車的需要。
二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術狀況。協(xié)助車隊隊長把好安全關， 堅持做到不派帶故障車輛出車。
三、負責開具各駕駛員出車時的派車單，做到一車一單。派車中要做 到公平、公正、公開。
四、負責告知司機到期車輛的年審及二級維護，負責保險證的辦理工 作。
五、負責開具車隊每月差費單，初審駕駛員報銷的'油料、材料費、過 橋過路費、停車費，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通。
六、搞好車隊各項活動的組織工作。
七、協(xié)助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調度員要有全局觀念，大公無私，嚴格執(zhí)行行車的有關規(guī)定，每周三 車隊工作會議上公告司機一周的行車次數(shù)。
九、調度員要機動靈活，準確無誤地進行調度，千方百計提高車輛周轉 率，確保各單位用車。
十、負責車隊的消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、堅守工作崗位，服務熱情，做好耐心解釋說服工作。
十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。
調度員崗位職責10
1、 現(xiàn)場調度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產計劃；
2、 深入施工現(xiàn)場，對整個工程進度和各生產要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調和處理好各班組之間的關系；
3、 圍繞進度計劃，優(yōu)化調度方案，確保人、機、料等資源配置的`最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。
調度員崗位職責11
1. 負責指揮供電系統(tǒng)的日常安全經(jīng)濟運行
1.1 負責監(jiān)控變電所、亭供電設備運行；
1.2 負責發(fā)布倒閘、作業(yè)命令；
1.3 負責根據(jù)實際情況調整供電設備的運行方式；
1.4 負責監(jiān)督供電系統(tǒng)的標準化作業(yè)和事故搶修準備作業(yè)；
1.5 負責與神朔電調搞好協(xié)調，保證交界口設備安全供電；
1.6 落實天窗兌現(xiàn)率。
2. 負責供電系統(tǒng)的維修指揮
2.1 負責指揮供電設備的維修；
2.2 負責指揮供電設備的`故障查找與事故搶修；
2.3 負責對供電事故原因進行分析，并提出整改措施。
3. 負責供電系統(tǒng)信息分析與傳遞
3.1 負責供電原始數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析；
3.2 將相關信息及時反饋給有關部門及領導；
3.3 收集、整理、提報次日施工、檢修作業(yè)計劃和軌道車運行計劃；
3.4 負責當班天窗兌現(xiàn)、天窗利用、事故跳閘的統(tǒng)計分析。
4. 其他職責。
4.1 協(xié)助行車調度搞好行車組織；
4.2 與沿線地方電力調度積極聯(lián)系，確保進線供電質量；
4.3 參加大型供電設備施工方案的制定；
4.4 完成領導交辦的其他工作。
3電力調度員崗位職責
�、闭莆瞻l(fā)電設備的'運行情況，監(jiān)視和控制系統(tǒng)頻率及聯(lián)絡線功率，調整電鐘誤差，按安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行的原則指揮控制統(tǒng)調電廠機組開停及出力調整。
�、脖O(jiān)視系統(tǒng)電壓，合理調整發(fā)電機無功出力及變電站無功補償設備的投退，保持中樞點電壓符合規(guī)定值。
�、撑鷾式y(tǒng)調發(fā)電機組的檢修工作開工和接受其竣工報告。
�、葱薷暮拖逻_本值內統(tǒng)調電廠發(fā)電曲線、當日或次日非統(tǒng)調電廠發(fā)電曲線。
⒌執(zhí)行統(tǒng)調水電廠水庫調度計劃。
⒍審核、監(jiān)護執(zhí)行本值內調度操作指令票，協(xié)助輸變電調度員進行系統(tǒng)運行操作。
調度員崗位職責12
1、在生產部的領導下開展工作，堅守崗位，隨時掌握工地進度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費。
2、認真填寫票據(jù)、路單和生產日志，堅持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計后送交成本會計，辦理交接手續(xù)。
3、經(jīng)常與業(yè)務部門聯(lián)系，對生產任務做到心中有數(shù)。
4、負責生產過程中的勞動力管理協(xié)調工作，對不聽從指揮的.生產人員，罐車司機，有權給予處罰或建議領導予以辭退。
5、生產中的異常情況，要及時解決，不得無故耽誤生產。
6、妥善安排生產人員和外來車輛，發(fā)揮最大效率。
7、掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應，以保證生產的正常進行。
8、協(xié)助試驗員妥善處理剩余混凝土。
9、做好站與部門領導交代的臨時性工作。
調度員崗位職責13
一、調度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。
二、以本站各科室進行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產前的各項準備工作，保證公司生產的順利進行。
三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。
四、在生產前必須了解施工方的各種情況和各種要求。
五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤后方可下發(fā)。
六、生產時或生產過程中，隨時掌握與生產有關的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運輸 ④現(xiàn)場安全 ⑤現(xiàn)場澆注 ⑥泵車運行情況
七、及時反饋信息，合理調動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產的順利和運輸正常。
八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調度員的.職責權限，保證好公司的各項生產任務。
九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領導解決。
十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運行。
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