干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告

　　辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得了成績，也存在著問題，非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報(bào)告。好的自查報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告1

區(qū)委組織部：

　　按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、20XX年任用干部情況

　　XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20XX年我局（辦）未提拔任用干部。

　　二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識到《條例》的.頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。

　　三、20XX年工作打算及建議

　　20XX年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20XX年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。

　　特此報(bào)告！

　　干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告2

　　我市各級黨委十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、自治區(qū)黨委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

　　一、加強(qiáng)培養(yǎng)教育，努力提高少數(shù)民族干部整體素質(zhì)

　　我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律，著眼于全面提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了對少數(shù)民族干部的政策理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識教育。一是在全市舉辦的各類培訓(xùn)班中，都有計(jì)劃地安排少數(shù)民族干部參加，特別是參加高層次培訓(xùn)的人選，在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓(xùn)班的課程設(shè)置上，都開設(shè)民族宗教理論課，并邀請各級民委部門的領(lǐng)導(dǎo)親自給學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)，有力促進(jìn)了民族工作政策的普及。二是注重采取多種形式對少數(shù)民族干部進(jìn)行培訓(xùn)。

　　在全市大規(guī)模干部培訓(xùn)中對少數(shù)民族干部制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數(shù)民族干部培訓(xùn)班，有針對性的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容中。通過培訓(xùn)，使少數(shù)民族干部進(jìn)一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數(shù)民族干部的.整體素質(zhì)。三是以開展“送萬場培訓(xùn)下基層”活動為載體，大力加強(qiáng)基層中黨的民族政策宣傳教育工作。

　　我市采取“市送縣鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式，在全市范圍開展送培訓(xùn)下基層活動，以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以及工作幫扶（聯(lián)系）村（點(diǎn)）等為教育宣傳節(jié)點(diǎn)，對基層進(jìn)行輻射式培訓(xùn)。培訓(xùn)采取流動課堂、現(xiàn)場教學(xué)、遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)等方式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。今年我市共開展送培訓(xùn)下基層活動1000場次，帶動上萬名學(xué)員參與，影響到數(shù)十萬群眾干部，將民族團(tuán)結(jié)意識宣傳深入人心。

　　二、加強(qiáng)擇優(yōu)選拔，不斷壯大少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍

　　市委對少數(shù)民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排，及時(shí)提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。市委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅(jiān)持按事業(yè)需要選人，打破常規(guī)用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道，在全市范圍內(nèi)開展多批次的公開選拔活動，把一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，有效改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

　　二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。市委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅(jiān)持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅(jiān)決不用，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。市委在任用少數(shù)民族干部時(shí)，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部及時(shí)用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　三、加強(qiáng)人員儲備，確保少數(shù)民族干部有充足的人才資源

　　市委堅(jiān)持培養(yǎng)和使用并舉，重視少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)，把少數(shù)民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃。

　　一是保持少數(shù)民族后備干部總體數(shù)量。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊(duì)伍。

　　在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊(duì)伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對少數(shù)民族后備干部實(shí)行動態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前，我市縣處級后備干部隊(duì)伍中，少數(shù)民族處級后備干部241名，占縣處級后備干部總數(shù)的71.9%。

　　二是強(qiáng)化少數(shù)民族后備干部實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，市委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數(shù)民族干部到基層、企業(yè)或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們在實(shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在全市實(shí)施的“城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程”中，共安排了86名少數(shù)民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。