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領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿范文（通用14篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。相信很多朋友都對寫講話稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼念I(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
春華秋實(shí)，歲月如歌，金秋十月，我們在這里隆重集會，舉行xxx學(xué)院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里，我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎！
五千多年以來，源遠(yuǎn)流長的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。
“生命誠可貴，愛情價(jià)更高。若為自由故，二者皆可拋�！薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實(shí)原本是匈牙利詩人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫，運(yùn)用中國古體詩的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征，激勵幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。
開展外國詩文經(jīng)典朗誦比賽，有利于促進(jìn)我院學(xué)生，積極訓(xùn)練和提高語言藝術(shù)表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院國家級語言文字規(guī)范化示范校的引領(lǐng)作用。這次活動的舉辦，為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的.舞臺。
今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈，同學(xué)們踴躍參與，我感到非常的欣慰。
我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動，能夠更好地提升我院形象，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，我祝愿xxx學(xué)院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇2
同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。對于xxx工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動xxx工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：
團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的'威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
這次會議的主要特點(diǎn)是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的`發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
這次會議的重要收獲是：
一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和20xx年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多?
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“xx，為您構(gòu)造健康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個(gè)心愿，就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時(shí)候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會十分愿意來xx電器工作。因?yàn)�，我的夢想不僅僅是我一個(gè)人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，并以這個(gè)夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人呢?舉個(gè)例子：你看見辦公室的'地下有一個(gè)煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個(gè)無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進(jìn)入xx電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會被xx所淘汰。
我們xx，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。所以，xx電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益，都要與xx利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以xx發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，xx電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們xx的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)xx，世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì)xx，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)
“世紀(jì)xx，世界xx”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光�！疤魬�(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx輝煌燦爛的明天，讓我們xx和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，公司在這里對材料員進(jìn)行培訓(xùn)，很及時(shí)，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的××建設(shè)集團(tuán)，把建設(shè)工程項(xiàng)目部的精細(xì)化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時(shí)，十分必要的。
按照董事長和集團(tuán)公司關(guān)于《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理核算流程圖》的意見，精細(xì)化管理主要是有項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財(cái)務(wù)人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點(diǎn)個(gè)人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：
材料員是建設(shè)工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，減少工程成本，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益，為華升建設(shè)集團(tuán)的興旺發(fā)達(dá)，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的老板，財(cái)務(wù)是單列的，經(jīng)濟(jì)利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下。你們是集團(tuán)公司下派的項(xiàng)目部管理人員之一，拿集團(tuán)公司奉祿為項(xiàng)目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時(shí)，必須維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
就是要：立足集團(tuán)公司，把好項(xiàng)目部的材料關(guān)。
二、落實(shí)材料員的職責(zé)：
個(gè)人認(rèn)為，項(xiàng)目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴(yán)防以次充好，短斤缺兩，虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。及時(shí)處理。
(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定的地點(diǎn)或場所堆放整齊;
對應(yīng)當(dāng)入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時(shí)提取使用。
(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》�！恫牧铣鰩靻巍窇�(yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項(xiàng)目，并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責(zé)，服從集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。
做好事，必須先做好人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自已的'為人素質(zhì)。拿集團(tuán)公司的工資，就要遵守集團(tuán)公司規(guī)章，按照集團(tuán)公司的要求辦理，為集團(tuán)公司把好項(xiàng)目部材料關(guān)。
(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司精細(xì)化管理的操作流程，要密切配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、法務(wù)員和財(cái)務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實(shí)地，勤奮工作;細(xì)心、耐心和認(rèn)真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團(tuán)一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作。建設(shè)工程項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對此項(xiàng)工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認(rèn)真，做出成績，做出經(jīng)驗(yàn)，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項(xiàng)工作做的比較好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生�，F(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟(jì)社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個(gè)醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀(jì)的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團(tuán)公司也必將按規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機(jī)關(guān)處理，不會遷就的。我這時(shí)有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時(shí)，還必須按照項(xiàng)目部有關(guān)工程項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們在這里隆重召開大連xx集團(tuán)20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計(jì)劃。作為集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，查擺問題，明確目標(biāo)，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動，推動公司法律事務(wù)工作有序深入開展。
下面我從以下三個(gè)方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級”。
第一，工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實(shí)在無法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。
第二，工作方式、方法要創(chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制，積極認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺，或一時(shí)不易讓人理解，效果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心。虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內(nèi)容要創(chuàng)新管理、布局合理、升級到位。
第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專門機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則�？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團(tuán)法律事務(wù)部將會在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連xx集團(tuán)法務(wù)管理制度》。
第二，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實(shí)施。計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查方面明確合同審查對象，統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實(shí)執(zhí)行。合同審查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個(gè)部門對接具體化，切實(shí)提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的'法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對咨詢情況予以登記。計(jì)劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知識產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對重大疑難債權(quán)進(jìn)行清理和催收，最大限度維護(hù)公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、投資合作等業(yè)務(wù)活動，提升集團(tuán)法律事務(wù)部對公司投融資的法律支持能力，防范對外投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)投融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進(jìn)律師事務(wù)所和會計(jì)師事務(wù)所對公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管控，爭取公司利益最大化。
第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查檔。對于將來法律事務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。
三、加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供保障。
第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進(jìn)。法律是適應(yīng)社會發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識，作為一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績提升保駕護(hù)航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。我們公司正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭�。企業(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布局發(fā)展，勢必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進(jìn)行合作，為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護(hù)公司合法權(quán)益的重大使命，必要時(shí)還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進(jìn)行合作，并加強(qiáng)對其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。
同志們，公司當(dāng)前各項(xiàng)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司的法律事務(wù)部門，只要我們堅(jiān)持正確的方向不動搖，堅(jiān)持艱苦奮斗的精神不松勁，堅(jiān)持創(chuàng)新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績，完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇7
今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議，主要是總結(jié)好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會議精神，積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)措施，明確責(zé)任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧總結(jié)了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務(wù);會上汪橋村、宏大紡織印染實(shí)業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負(fù)責(zé)同志在會上分別作了交流發(fā)言，非常有針對性，也很有借鑒作用，請與會單位要對照自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，不折不扣完成各項(xiàng)工作要求�，F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點(diǎn)要求，與大家一起共勉。
一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識
各單位、部門要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢不容樂觀，造成有社會影響的事件時(shí)有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎(chǔ)還相當(dāng)脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強(qiáng)工作信心，又要正視嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、增強(qiáng)憂患意識，要把矛盾困難預(yù)計(jì)得更全面、更實(shí)際、更詳細(xì)，充分準(zhǔn)備好應(yīng)對預(yù)案，不打無準(zhǔn)備之仗。面對當(dāng)前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復(fù)雜敏感的形勢，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牢固樹立責(zé)任意識、大局意識，依照工作實(shí)際，明確目標(biāo)定位，明確責(zé)任主體，切實(shí)抓好工作重點(diǎn)，制定行之有效的工作措施，有針對性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實(shí)工作。
二、加大力度，力求工作實(shí)效
1、是夯實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持工作重心下移，夯實(shí)工作基礎(chǔ)�！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎(chǔ)這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長抓不懈。既要抓住當(dāng)前群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實(shí)事，又要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，多做一些打基礎(chǔ)的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務(wù)處理的綜合優(yōu)勢，做到三到位，一是基礎(chǔ)設(shè)施到位。基礎(chǔ)設(shè)施的完好無損、正常運(yùn)作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設(shè)施和治理設(shè)備的正常運(yùn)作，絕不能出現(xiàn)私設(shè)排污口、濫用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。二是管理人員到位。安全保護(hù)工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識，選強(qiáng)配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實(shí)到位。各單位要制訂有效的管理機(jī)制，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，用制度來管理人員和設(shè)備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，注重實(shí)效，扎實(shí)開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，是與群眾生命財(cái)產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的，來不得半點(diǎn)虛假，來不得半點(diǎn)馬虎。安全、環(huán)保部門要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性，抓基礎(chǔ)，抓苗頭，齊抓共管，進(jìn)一步提高事故隱患整改和根治的能力，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅(jiān)決實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力維護(hù)和推進(jìn)社會科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
3、是強(qiáng)化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項(xiàng)十分重要工作，加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識，提高全民安全環(huán)保意識，營造全社會關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報(bào)、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報(bào)等宣傳陣地和懸掛橫幅、標(biāo)語、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識，做到家喻戶曉，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，認(rèn)真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動，開展安全生產(chǎn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭”活動，加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度。
三、嚴(yán)格管理，完善工作機(jī)制
1、是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進(jìn)工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的.監(jiān)管機(jī)制，配備充實(shí)的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);要著力抓好監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)建設(shè)，建成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊(duì)伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，明確政府的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、部門的監(jiān)察責(zé)任，調(diào)動全社會的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。各職能部門要切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴(yán)格履行監(jiān)管工作職責(zé)，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責(zé)任，認(rèn)真檢查企業(yè)事故防范措施落實(shí)情況，主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān)，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，對違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴(yán)肅處理，規(guī)范和落實(shí)高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)差、設(shè)備技術(shù)工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)、對社會影響較大的企業(yè)進(jìn)入市場，依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細(xì)處、實(shí)處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機(jī)制的逐步形成。
2、是明確職責(zé)。首先要嚴(yán)格落實(shí)各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和責(zé)任保證體系，杜絕因責(zé)任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容，將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項(xiàng)否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，并要建立鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置中心，建立健全應(yīng)急救援工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范事故接報(bào)、現(xiàn)場救援、動態(tài)監(jiān)測、社會預(yù)警、事故調(diào)查、責(zé)任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援水平。第二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責(zé)任。企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)工作，是推進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要不斷強(qiáng)化企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，提高企業(yè)守法意識和責(zé)任意識，把安全環(huán)保的責(zé)任落到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，原已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達(dá)標(biāo)的效果，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。
3、要落實(shí)措施。突出工作目標(biāo)要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所、公共基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報(bào)安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)將安全環(huán)保等工作放到重要位置，逐步建立科學(xué)績效評估體系、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價(jià)體系、企業(yè)主體責(zé)任考核評價(jià)體系，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力，對不依法組織或派送職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的企業(yè)要嚴(yán)肅查處;企業(yè)也要加強(qiáng)職工的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護(hù)意識、遵紀(jì)守法意識，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結(jié)合工作實(shí)際，主動承擔(dān)管理職責(zé)，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點(diǎn)抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保，營造良好的社會氛圍。
同志們，20xx年的安全環(huán)保工作任務(wù)艱巨，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，我相信，有全社會的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇8
尊敬的同志們：
大家好。
從20xx年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學(xué)習(xí)、生活五年了;在即將離開江華之前，我要真誠地向同志們說一聲：再見了!再見了，全力支持我的江華紀(jì)委廣大同仁們。領(lǐng)導(dǎo)干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀念更新中、在整頓“兩地一辦”的復(fù)雜矛盾里、在牽涉到全市兩個(gè)文明建設(shè)的每一項(xiàng)重大決策時(shí)，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我高瞻遠(yuǎn)矚的眼光;是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我義無反顧的勇氣;是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我指揮若定的智慧。
再見了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠(yuǎn)不會忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災(zāi)里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠(yuǎn)不會忘記，在1998年、1999年、2000年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對全市公路建設(shè)給予了極大的支持;我永遠(yuǎn)不會忘記，在1997年、1998年、1999年、2000年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)民收入增長緩慢時(shí)，是你們顧大局、識整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見了，親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時(shí)寫好報(bào)告材料，不知為我度過了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時(shí)間;四年中，小車班的司機(jī)，為了安全完成出車任務(wù)，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見了，深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達(dá)轟鳴的工廠機(jī)器房、在充滿希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營房中、在百年樹人的三尺講臺邊、在琳瑯滿目的大小商場里、在救死扶傷的無影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項(xiàng)決策、為了裝點(diǎn)汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當(dāng)了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當(dāng)了默默無聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當(dāng)了只求奉獻(xiàn)、不圖索取的老黃牛。
如果說，五年來，汨羅有什么成就、個(gè)人有什么長進(jìn)的話，那么，完全應(yīng)該歸功于全力支持我的汨羅各級領(lǐng)導(dǎo)干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關(guān)照我的'汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄。沒有汨羅各級領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級領(lǐng)導(dǎo)干部;衷心地感謝親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄。同時(shí)，也要借此機(jī)會，向?qū)捳徫夜ぷ魇д`、理解我性情急躁、蒙受我批評不當(dāng)?shù)耐�，表示真誠的自責(zé)和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設(shè)汨羅，既是在座各位的神圣職責(zé)，也是每一個(gè)曾經(jīng)在汨羅工作過的有情之士的強(qiáng)烈期盼。正因?yàn)槿绱�，本人衷心地祝愿大家在新書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設(shè)得更美、更好、更強(qiáng)，而努力奮斗!
再見了，秀美多情的汨羅山水!再見了，勤勞智慧的汨羅人民!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇9
尊敬的張政委，同志們：
我覺得今天這個(gè)機(jī)會非常好，迎接人武部新政委張振河同志，張道龍政委趁此機(jī)會到禹城來視察指導(dǎo)工作。首先，表示歉意，本來按照議程是張安民書記、張磊市長和我一起來迎接，但是今天下午有緊急任務(wù)，所以委托我代表書記、市長來參加這個(gè)隆重儀式。
雖然以前我對禹城人武部了解不很多，但是我在市政府辦公室的時(shí)候就知道一些情況。特別是去年，我跟陳市長來參加你們的民主生活會，當(dāng)時(shí)立法同志作了一個(gè)發(fā)言，我印象很深刻;再就是2008年抗洪搶險(xiǎn)的時(shí)候，晚上十點(diǎn)多，我隨吳翠云市長一塊過來，在大堤上待了整個(gè)晚上，大雨瓢潑，就是立法同志帶領(lǐng)人武部戰(zhàn)士守護(hù)在大堤上，在嚴(yán)峻的抗洪搶險(xiǎn)形勢下體現(xiàn)了過硬的軍事素質(zhì)，為禹城人民做出了突出的貢獻(xiàn)。禹城人武部的工作走在了德州市的前列，得到了禹城市委、市政府和德州市委、市政府的認(rèn)可，剛才那些榮譽(yù)、軍功章都代表了他們輝煌的過去和過硬的工作。
我來禹城時(shí)間不長，一個(gè)半月的時(shí)間，由德州市政府辦公室副主任調(diào)任禹城市、副市長。這一次市委分工，安排我分管人武工作，我感覺非常榮幸，我從小就有一個(gè)當(dāng)兵的夢，初中時(shí)想法設(shè)法買了一身軍裝，專門戴上軍帽，照了一張相，所以對軍人、軍隊(duì)有一種天然的感情。不論過去戰(zhàn)爭年代的歷史功勛，還是和平時(shí)期軍隊(duì)保家衛(wèi)國，對老百姓的貢獻(xiàn)都是有目共矚的.，特別是現(xiàn)在這種新形式下，軍民關(guān)系也靠我們的軍隊(duì)來凝結(jié)。
老百姓講，鐵打的營盤流水的官，不論對這個(gè)地方多么有感情，軍令如山，隨時(shí)要聽候軍事長官的調(diào)遣，到什么地方都要做到素質(zhì)硬，作風(fēng)硬。我相信立法同志將這種過硬的素質(zhì)，以及愛學(xué)習(xí)、會思考、扎實(shí)工作的良好作風(fēng)帶到新的崗位上，肯定會創(chuàng)出一番新業(yè)績;也相信立法同志會在新的崗位上不斷給我們帶來新的好消息。
禹城有一個(gè)好的基礎(chǔ)，大群同志來了不到一年的時(shí)間，很快進(jìn)入角色，并在崗位上做出了很扎實(shí)的工作，市委、市政府非常認(rèn)可。對振河同志到禹城新崗位上來參加新的工作，挑起這副重?fù)?dān)，市委、市政府一是表示由衷的歡迎，二是對你充滿信心。相信你到位以后，你們兩個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、親如兄弟，為了共同事業(yè)把人武部的擔(dān)子挑好。同時(shí)，我代表市委、市政府表個(gè)態(tài)，將一如既往、或者隨著時(shí)間的推移會越來越強(qiáng)的支持和加強(qiáng)武裝工作，我們這種軍地關(guān)系傳統(tǒng)會不斷加強(qiáng)。
張道龍政委今天親自送張振河政委履新，代表了德州市軍分區(qū)的高度重視，我們也對張政委表示感謝。通過你向王政委、張司令問好，請他們放心，禹城市委、市政府一定會按照德州軍分區(qū)的指示精神，全力配合、支持好人武工作，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們也相信能夠開創(chuàng)一個(gè)新的局面。
下面我提議，讓我們以熱烈的掌聲對張政委的到來表示感謝!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇10
今天召開這次會議，主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來，新任院長郝敬忠同志今天和大家見面，即將走上新的崗位。
陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來，帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，努力提高社會效益，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備，引進(jìn)招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院，加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳，內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì)，外樹了形象，使醫(yī)院取得非常顯著的成績，使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期，為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2009年上半年門診量達(dá)到53294人次，比2006年同期增長75.4%，入院3532人次，比2006年同期增長48.1%，出院3538人次，比2006年同期增長46.9%，手術(shù)人數(shù)826人，比2006年同期增長75.4%，入院與出院診斷符合率達(dá)到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上，2006年業(yè)務(wù)總收入2300萬元，2007年3300萬元，2008年5000萬元，今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元，今年全年可望突破6000萬元，比2006年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元，資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元，比2006年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望，三年來，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)了急救工作，使急診工作上升到一個(gè)新的高度，搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè)，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè)，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等，印制了《職工手冊》，建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，印發(fā)了自己的.院報(bào)，創(chuàng)建成功市級文明單位，醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè)，購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取，建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動工。各項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，得到群眾贊揚(yáng)和好評，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實(shí)踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長，他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感，受到了大家的一致好評。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)高效，大事講原則，小事講風(fēng)格，民主決策，科學(xué)決策，分工負(fù)責(zé)，同心協(xié)力，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號召力，最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效，是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學(xué)本科，耳鼻喉科主任醫(yī)師，溝通能力強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)、會管理，長期在市立醫(yī)院工作，先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng)，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前，醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，�？苾�(yōu)勢較為突出，而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn)，發(fā)展勢頭比較好，醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導(dǎo)下一定會再上新臺階，再創(chuàng)新佳績，“長江后浪推前浪”，一年會比一年好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇11
同志們：
經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，省局黨組決定，集中_天時(shí)間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。這次培訓(xùn)，是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實(shí)際，在加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理實(shí)踐中認(rèn)真貫徹，在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。
“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，是內(nèi)在統(tǒng)一的有機(jī)整體，既有相互依存的緊密聯(lián)系，又有相互貫通的深刻內(nèi)涵，這就是：旗幟是方向，班子是關(guān)鍵，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準(zhǔn)確把握這四句話的含義，全面落實(shí)這四句話的要求，努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內(nèi)容，結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé)，講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進(jìn)步：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗(yàn)檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費(fèi)；機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位，每個(gè)區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機(jī)制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監(jiān)管工作，無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè)，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的`發(fā)展需要，離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作機(jī)制，就必須要突出“四個(gè)強(qiáng)化”。
一是要在思想上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨，在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn)，始終堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向，始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅(jiān)決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式，擴(kuò)大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋，增強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力；堅(jiān)決克服重事前審批，輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣，促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接，增強(qiáng)前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力；堅(jiān)決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙，以整治促監(jiān)管，推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強(qiáng)對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗，食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二是要在工作上強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神，轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理的思路，轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑，合理配置監(jiān)管資源，有序整合監(jiān)管力量，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，在推進(jìn)全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進(jìn)程中，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講，就是要切實(shí)做到，決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律，不脫離實(shí)際；依法規(guī)范地實(shí)施行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的運(yùn)行規(guī)程，不放棄原則；運(yùn)用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢，不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì)，監(jiān)管工作也難以順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好!
首先，我代表X廠，對德勤會計(jì)師事務(wù)所專家及集團(tuán)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來廠進(jìn)行20xx年度內(nèi)控評價(jià)工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團(tuán)開展的內(nèi)控評價(jià)工作，是對我們今年以來內(nèi)控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實(shí)情況的復(fù)審，同時(shí)也是對我廠內(nèi)控體系在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中運(yùn)行效果的檢驗(yàn)。剛才評價(jià)組的各位專家就評價(jià)工作的依據(jù)、內(nèi)容、范圍等情況進(jìn)行了介紹，XX部長也對本次內(nèi)控評價(jià)工作提出了具體要求，各單位要在接下來的評價(jià)工作過程中積極配合，虛心請教，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理要求。
我首先就X廠內(nèi)控體系前期推進(jìn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行簡要介紹：
我廠自20xx年7月啟動內(nèi)部控制體系推進(jìn)工作以來，按照集團(tuán)、重工對于內(nèi)控體系建設(shè)的要求，制訂了組織方案，成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協(xié)調(diào)機(jī)制;在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實(shí)際的《內(nèi)部控制手冊》，初步建立起一套內(nèi)部控制機(jī)制，但在制度的健全完善和有效落實(shí)等方面還存在著許多不足。
在年初集團(tuán)內(nèi)控評價(jià)小組對我廠進(jìn)行的20xx年度內(nèi)控評價(jià)中，指出了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的58項(xiàng)缺陷，其中，內(nèi)部控制有效性缺陷24個(gè)。我們按照各部門職能分工，分別向XX辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部等11個(gè)職能部門下達(dá)《整改通知書》，逐一整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提升;企管部也依據(jù)《管理建議書》，針對設(shè)計(jì)缺陷完善了制度及流程，針對執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求，并加大對執(zhí)行情況的'考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善健全，管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項(xiàng)內(nèi)控工作正在按照集團(tuán)、重工要求及實(shí)施方案進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團(tuán)現(xiàn)場內(nèi)控評價(jià)的重點(diǎn)單位之一，德勤會計(jì)師事務(wù)所及兄弟單位的專家領(lǐng)導(dǎo)來為我們診斷把脈，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)內(nèi)控管理水平提升。體現(xiàn)了集團(tuán)、重工領(lǐng)導(dǎo)對X廠的支持和厚愛。我們也清醒的認(rèn)識到內(nèi)控工作是一項(xiàng)長期的、持續(xù)改進(jìn)的過程，X廠內(nèi)控管理水平距離目標(biāo)要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我們的內(nèi)控管理工作給予指導(dǎo)和幫助。我們將從思想上高度重視，并決心以這次評審為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作，確保內(nèi)控的實(shí)效性，提升我廠的各項(xiàng)管理水平。
最后，再一次對到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴⻊?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)20xx年，展望20xx年：
一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，超額完成任務(wù)
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo)，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的`執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實(shí)際行動，在xx這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大版圖
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競爭當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會的的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是中國內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)精神，以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營原則，以特許加盟為經(jīng)營特色，以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)，努力開拓全國市場。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年，主要經(jīng)營藍(lán)山熟肉制品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。
藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是：國內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營養(yǎng)均衡，提高國人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注，在超市形成了轟動。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的'共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時(shí)也填補(bǔ)了國內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達(dá)到每月100萬袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費(fèi)者所接受，產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現(xiàn)雙贏!
最后我預(yù)祝招商會圓滿成功!謝謝大家!
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