領導開會發(fā)言稿

　　在學習、工作生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的領導開會發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領導開會發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、來賓、老師、親愛的同學們：

　　大家晚上好!

　　經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產生積極而深遠的`影響。

　　這次會議的主要特點是：

　　一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

　　二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

　　三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。

　　這次會議的重要收獲是：

　　一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

　　二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

　　三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

　　會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

　　一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

　　二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

　　三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

　　四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。

　　五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

　　特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

　　最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

領導開會發(fā)言稿2

各位老領導、老同志，同志們：

　　大家下午好!

　　在中國共產黨93華誕即將到來之際，今天我們在這里以文藝演出的形式，深情緬懷黨的豐功偉績，由衷抒發(fā)廣大老干部對黨的無限熱愛，共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景。借此機會，我謹代表中共南通市委老干部局，向廣大離退休干部黨員致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!向長期以來積極助推經(jīng)濟社會發(fā)展，關心支持老干部工作的老領導、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向為今天文藝演出付出辛勤勞動的老干部文藝愛好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月，從嘉興南湖的一葉輕舟起航，中國共產黨已經(jīng)走過了93年的光輝歲月。93年來，我們黨篳路藍縷，艱苦奮斗，始終站在時代前列，歷經(jīng)革命戰(zhàn)爭的洗禮、建設道路的摸索、改革開放的創(chuàng)新，取得了舉世矚目的'輝煌成就�，F(xiàn)在黨又領導全國人民共同構筑中華民族偉大復興的中國夢。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日，是我們活動中心老干部的文化傳統(tǒng)。今天我們依舊聚集于此，傳唱紅色經(jīng)典、謳歌幸福生活、舞動時代旋律，充分展示我們老干部對黨的深情，對祖國、對美好生活的熱愛。

　　今年以來，市委市政府按照黨中央的部署，深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，教育引導各級黨組織和黨員干部牢固樹立宗旨意識與群眾觀點，切實改進工作作風，密切聯(lián)系服務群眾，進一步凝聚全市上下的智慧和力量，落實“八項工程”，推進“兩個率先”，譜寫好中國夢南通篇章。市委老干部局結合離退休干部工作實際，以“共筑中國夢，再展夕陽紅”主題活動為載體，在抓好政治教育、討論交流、載體建設和氛圍營造等四方面狠下功夫，扎實開展系列活動，深化“同心共筑中國夢”活動，激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾、服務群眾中發(fā)揮積極作用。活動中心各文藝團體的老干部是文化戰(zhàn)線上的老兵，希望你們積極投身“共筑中國夢，再展夕陽紅”主題活動，充分發(fā)揮自身的文藝才能，創(chuàng)造出優(yōu)秀的文藝節(jié)目，展示我市老干部老有所為、老有所樂的精神風貌。

　　最后，預祝今天的文藝演出圓滿成功!衷心祝愿各位老領導、老同志身體健康、合家幸福、萬事如意!

　　謝謝大家!

領導開會發(fā)言稿3

　　今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議，主要是總結好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點分析當前安全環(huán)保形勢，認真貫徹落實上級會議精神，積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項工作任務，進一步落實措施，明確責任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉。

　　剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧總結了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務;會上汪橋村、宏大紡織印染實業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標責任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負責同志在會上分別作了交流發(fā)言，非常有針對性，也很有借鑒作用，請與會單位要對照自身實際，認真貫徹，全面落實安全環(huán)保責任，不折不扣完成各項工作要求。現(xiàn)就進一步加強我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點要求，與大家一起共勉。

　　一、提高認識，增強責任意識

　　各單位、部門要深刻認識當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢，切實增強做好工作的緊迫感和責任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢不容樂觀，造成有社會影響的事件時有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎還相當脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強工作信心，又要正視嚴峻挑戰(zhàn)、增強憂患意識，要把矛盾困難預計得更全面、更實際、更詳細，充分準備好應對預案，不打無準備之仗。面對當前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復雜敏感的形勢，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要領導親自抓，牢固樹立責任意識、大局意識，依照工作實際，明確目標定位，明確責任主體，切實抓好工作重點，制定行之有效的工作措施，有針對性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實工作。

　　二、加大力度，力求工作實效

　　1、是夯實基礎。要堅持工作重心下移，夯實工作基礎�！盎�礎不牢，地動山搖”。各部門要善于結合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長抓不懈。既要抓住當前群眾最為關心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實事，又要立足當前，著眼長遠，多做一些打基礎的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強安全生產、保護環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務處理的綜合優(yōu)勢，做到三到位，一是基礎設施到位�；�礎設施的完好無損、正常運作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設施和治理設備的正常運作，絕不能出現(xiàn)私設排污口、濫用存在安全隱患的機械設施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴查一起。二是管理人員到位。安全保護工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強安全環(huán)保意識，選強配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓，增強工作責任性，嚴格遵守各項操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實到位。各單位要制訂有效的管理機制，嚴格抓好制度的落實，用制度來管理人員和設備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學化。

　　2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點和著力點，注重實效，扎實開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項實實在在的工作，是與群眾生命財產、百姓生活息息相關的，來不得半點虛假，來不得半點馬虎。安全、環(huán)保部門要加強檢查，嚴厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強工作的針對性、實效性，抓基礎，抓苗頭，齊抓共管，進一步提高事故隱患整改和根治的能力，對安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實責任，制定整改措施，及時整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅決實行關、轉、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質量，切實實現(xiàn)社會穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標，齊心協(xié)力維護和推進社會科學可持續(xù)發(fā)展。

　　3、是強化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項十分重要工作，加強安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識，提高全民安全環(huán)保意識，營造全社會關注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報等宣傳陣地和懸掛橫幅、標語、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識，做到家喻戶曉，進一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅實的'群眾基礎。要圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，認真組織開展好今年的安全生產月的宣傳教育活動，開展安全生產“進社區(qū)、進校園、進家庭”活動，加大安全生產知識宣傳力度。

　　三、嚴格管理，完善工作機制

　　1、是強化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機制，配備充實的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管網(wǎng)絡;要著力抓好監(jiān)管隊伍的業(yè)務能力、工作作風建設，建成一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調功能，明確政府的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任、部門的監(jiān)察責任，調動全社會的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進各項工作的強大合力。各職能部門要切實落實安全環(huán)保監(jiān)管責任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設、衛(wèi)生、環(huán)保、質監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴格履行監(jiān)管工作職責，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責任，認真檢查企業(yè)事故防范措施落實情況，主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關，加強源頭監(jiān)管，嚴格市場準入制度，對違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴肅處理，規(guī)范和落實高危行業(yè)和高危企業(yè)生產標準，嚴格禁止和限制一些安全生產管理基礎差、設備技術工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護意識不強、對社會影響較大的企業(yè)進入市場，依法關閉不具備生產條件的企業(yè)，真正把安全生產監(jiān)管工作落到細處、實處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機制的逐步形成。

　　2、是明確職責。首先要嚴格落實各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內的安全環(huán)保工作負全部責任，實行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實安全環(huán)保責任目標，形成一級抓一級、一級對一級負責，抓好落實安全生產指標控制和責任保證體系，杜絕因責任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產“一票否決制”，把安全生產工作列為各單位的考核內容，將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應急處置救援預案，并要建立鎮(zhèn)重大危險源和應急處置中心，建立健全應急救援工作網(wǎng)絡，規(guī)范事故接報、現(xiàn)場救援、動態(tài)監(jiān)測、社會預警、事故調查、責任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產事故的應急救援水平。第二要嚴格落實企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責任。企業(yè)是安全環(huán)保的責任主體，企業(yè)負責人是安全生產和環(huán)境保護第一責任人，落實企業(yè)的安全生產責任和環(huán)境保護工作，是推進企業(yè)健康和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，要不斷強化企業(yè)法定代表人負責制，提高企業(yè)守法意識和責任意識，把安全環(huán)保的責任落到企業(yè)每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。要全面推進安全生產標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)的安全生產基礎，原已達標的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達標的效果，提高企業(yè)的本質安全度。

　　3、要落實措施。突出工作目標要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所、公共基礎設施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅持用_來指導實踐，切實將安全環(huán)保等工作放到重要位置，逐步建立科學績效評估體系、經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系、企業(yè)主體責任考核評價體系，進一步提高工作的質量;各職能部門要積極抓好相關就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力，對不依法組織或派送職工進行安全教育培訓的企業(yè)要嚴肅查處;企業(yè)也要加強職工的安全環(huán)保教育培訓，提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護意識、遵紀守法意識，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。同時，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標準化達標活動，強化我鎮(zhèn)安全生產工作規(guī)范管理;各部門要結合工作實際，主動承擔管理職責，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點抓、相關部門配合抓的工作格局，切實增強工作能力，廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保，營造良好的社會氛圍。

　　同志們，20xx年的安全環(huán)保工作任務艱巨，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團結奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實工作，我相信，有全社會的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。

領導開會發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、來賓、老師、親愛的同學們：

　　大家晚上好!

　　今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和20xx年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，回頭客也越來越多?

　　20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

　　取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“xx，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

　　我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來xx電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?

　　所以說，進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰。

　　我們xx，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

　　xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。xx電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。所以，xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益，都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以xx發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

　　我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中，xx電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的.潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

　　我們xx的遠大目標就是：世紀xx，世界xx年終總結發(fā)言稿“世紀xx，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

　　“世紀xx，世界xx”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

　　20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光�！疤魬�(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx輝煌燦爛的明天，讓我們xx和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

　　謝謝大家!

領導開會發(fā)言稿5

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ螅�要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

　　對于xx-x工作，我提幾點補充意見：

　　一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。

　　目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)很大的局面，獲得很的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。

　　二.對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

　　當然，開大會是必要的，上傳下達也是必的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三.要加強協(xié)調工作

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

　　四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

　　Xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場濟的.影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。

　　同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!

　　以上五點，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

　　謝謝各位。

領導開會發(fā)言稿6

各位專家、同仁：

　　大家好！

　　今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監(jiān)理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經(jīng)驗，下次不要出現(xiàn)同樣的`問題。我就說這么多，謝謝大家。

領導開會發(fā)言稿7

各位領導、各位同仁：

　　為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。

　　眾所周知，管理出效益，管理促效益。

　　作為建設工程領域中特級企業(yè)的xx建設集團，把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。

　　按照董事長和集團公司關于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務員、材料員和財務人員組成。

　　今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

　　一、明確材料員的作用：

　　材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進工程經(jīng)濟效益，為華升建設集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。

　　大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務是單列的，經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下。你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。

　　就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關。

　　二、落實材料員的.職責：

　　個人認為，項目部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

　　(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、生產廠家、有否合格證件等要件。

　　這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(二)料單簽收：其次：當審查貨物數(shù)量、質量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。

　　否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。

　　(三)登記入庫：收料后，應當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。

　　對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;

　　對應當入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。

　　(四)領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》。《材料出庫單》應當載明“數(shù)量、質量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負責人簽名同意。

　　三、提出材料員的要求：

　　(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關系。

　　做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質。拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關。

　　(二)必須熟悉業(yè)務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。

　　(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結，要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質獎勵。

　　(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生�，F(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。

　　這樣的事例是屢見不鮮的。

　　如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。

　　同時，還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。

　　最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。

　　謝謝!

領導開會發(fā)言稿8

各位領導，同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開大連xx集團20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計劃。作為集團法律事務部負責人，在全面總結過去一年工作后，進一步認清形勢，查擺問題，明確目標，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動，推動公司法律事務工作有序深入開展。

　　下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。

　　一、工作思想、工作方法、工作作風要全面“升級”。

　　第一，工作指導思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務工作在內的一切管理工作應當以一切服務于公司業(yè)務、服務于生產經(jīng)營為根本宗旨，以擴大服務范圍、提高服務水平作為根本任務。法律服務主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務部門工作人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實在無法合法化時，向領導講清楚可能的后果以便決策。法務工作的指導思想應立足于“疏”，盡可能避免“堵”。

　　第二，工作方式、方法要創(chuàng)新。法務工作的方式、方法應當充分體現(xiàn)服務于公司業(yè)務、服務于公司其他部門的宗旨。首先，應當主動與業(yè)務部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當有充分的耐心將業(yè)務在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務人員真正感受到確實是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認同。只有當業(yè)務人員認為法律人員的介入確實讓其產生了實實在在的安全感時，法務工作人員才能夠真正融入到公司的服務管理隊伍中。再次，法務人員應充分認識到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。

　　第三，工作作風要端正。法務工作滲透到公司業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，但有時并不易讓人察覺，或一時不易讓人理解，效果暫時不易得到體現(xiàn)。這就要求法務工作人員在工作作風上堅持虛心、細心、耐心、恒心。虛心請教業(yè)務人員，熟悉業(yè)務背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務中可能面臨的'風險，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因為業(yè)務存在法律風險，法律人員將來可能承擔責任，而一概回絕;耐心解釋法律結論，說服業(yè)務人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實地，精益求精，做好每一件小事。

　　二、工作內容要創(chuàng)新管理、布局合理、升級到位。

　　第一，制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產活動提供法律保障，規(guī)避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。工作流程指法律事務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則�？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然�有助于部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。為使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務部將會在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權委托書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起后制定《大連xx集團法務管理制度》。

　　第二，提升集團合同的管理能力并完善集團合同管理制度。在日常業(yè)務過程中規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施。計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責及權限，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。在合同審查方面明確合同審查對象，統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇，實現(xiàn)內審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實執(zhí)行。合同審查標準，細致劃分合同審查具體內容及審定標準，實現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個工作日內審核完畢，并提出相應的法律意見或進行相應的修改。在合同履行風險防范方面，對公司內部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

　　第三，積極做好法律咨詢與培訓工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記。計劃與技術中心聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關法律問題進行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產權法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據(jù)業(yè)務部門的需求增加培訓內容和次數(shù)。

　　第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務部密切協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務部門對重大疑難債權進行清理和催收，最大限度維護公司權益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛案件，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

　　第五，提升法律事務部的投融資法律業(yè)務能力。積極參與公司對外股權并購、資產收購、投資合作等業(yè)務活動，提升集團法律事務部對公司投融資的法律支持能力，防范對外投融資的法律風險。法律事務部積極參加集團組織的相關投融資培訓、商務談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進律師事務所和會計師事務所對公司投融資過程中的盡職調查。協(xié)助業(yè)務部門建立規(guī)范投融資流程，實現(xiàn)風險流程管控，爭取公司利益最大化。

　　第六，建立并完善集團法務檔案管理工作。目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務檔案進行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時查檔。對于將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。

　　三、加強法律人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供保障。

　　第一，提升法務工作人員能力和水平，加大法律人才的引進。法律是適應社會發(fā)展的需要而產生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務部工作人員，應該不斷更新法律知識結構，積極學習新知識，積極探索新的法律事務處理方式，全面、積極、有效地應付公司的法律事務。法律事務部工作人員還要積極學習公司相關業(yè)務知識，作為一個懂經(jīng)濟和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務拓展和業(yè)績提升保駕護航。隨著公司業(yè)務的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務能力強、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務拓展提供法律保障。

　　第二，尋求與外部律師事務所合作并加強管理。我們公司正處于一個高速發(fā)展的時期，公司業(yè)務無論廣度和深度都達到了相當?shù)母叩某潭�。企業(yè)的發(fā)展已從省內發(fā)展到省外，從國內發(fā)展到國外，為了更好的適應企業(yè)在國內和國外的布局發(fā)展，勢必需要同國內和國際知名律師事務所進行合作，為企業(yè)在國內外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務部的工作往往更熟悉公司業(yè)務，更便于與相關部門溝通，但僅憑公司法務工作人員的力量往往并不能完成維護公司合法權益的重大使命，必要時還需要外部律師的積極配合。法律事務部會積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務好的律師事務所進行合作，并加強對其的管理和引導，為企業(yè)更好的服務。

　　同志們，公司當前各項工作正在有序穩(wěn)步推進，作為公司的法律事務部門，只要我們堅持正確的方向不動搖，堅持艱苦奮斗的精神不松勁，堅持創(chuàng)新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績，完成集團交給我們的各項工作任務。

　　謝謝!

領導開會發(fā)言稿9

同志們：

　　今天，我們在這里召開的xx會議，我認為是十分必要的，這對于xx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實。真抓實干，推動xx工作的'順利開展，努力開創(chuàng)xx工作新局面。對于xx工作，我提幾點補充意見：

　　一、對于xx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx工作的重要性和必要性。

　　目前，xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx工作才能更上層樓。

　　二、對于xx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對xx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為xx工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三、要加強協(xié)調工作歷史證明：

　　團結，是我們消除一切困難的有力武器。關于xx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

　　四、要在實踐中探索xx工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

　　xx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與xx工作的同志，要有自豪感和責任感。

　　同志們，對于xx工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

　　以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx工作的新局面。

領導開會發(fā)言稿10

同志們：

　　今天，我們在這里召開的—x會議，我認為是十分必要的，這對于—x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ螅�要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動—x工作的順利開展，努力開創(chuàng)—x工作新局面。

　　對于—x工作，我提幾點補充意見：

　　一、對于—x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會—x工作的重要性和必要性。

　　目前，—x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進—x工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會—x工作的.重要性和必要性，各級黨組織要加強關于—x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，—x工作才能更上層樓。

　　二、對于—x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

　　當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對—x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把—x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為—x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿—論環(huán)境，扎扎實實推動—x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三、要加強協(xié)調工作

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于—x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進—x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

　　四、要在實踐中探索—x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

　　工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，—x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與—x工作的同志，要有自豪感和責任感。

　　同志們，對于—x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進—x工作。同志們，你們承擔的—x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！

　　以上五點，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)—x工作的新局面。

領導開會發(fā)言稿11

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　剛才，幾位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。

　　本年組織工作任務非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。要進一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。

　　我們將依據(jù)工作任務，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進；對抓工作不力的.單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進。

　　各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

　　要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。

　　隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟社會各個領域正在發(fā)生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進行結合攻關，力爭構成更多代表xx特征的組織工作品牌。

　　謝謝大家！

領導開會發(fā)言稿12

　　同事們：

　　下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

　　今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，并重點找出了今后努力的方向�？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

　　一、重溫工作目標，增強危機意識

　　年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

　　就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

　　年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

　　二、分析當前局面，找出主要問題

　　俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

　　剛才，我認真聽取了大家的總結發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

　　第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

　　第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

　　第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經(jīng)營的正常運轉。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

　　第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉。

　　上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

　　三、針對當前問題，明確努力方向

　　下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

　　1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業(yè)務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。

　　2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的.事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

　　3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章�！皠�(chuàng)新”，應當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產品，要加強產品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創(chuàng)新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，并形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

　　4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正�？记谥贫仁且粋�單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。

　　四、找出思想根源，加強自身學習

　　我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

　　公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。

　　其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執(zhí)行獎懲。

　　同事們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

　　謝謝大家!

領導開會發(fā)言稿13

尊敬的各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：

　　今天，xx市與中電科航空電子有限公司在這里隆重舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議暨通用航空產業(yè)基地項目簽約儀式。首先，我代表中共xx市委、xx市人民政府，向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位來賓，表示熱烈的歡迎!向協(xié)議的簽署，表示熱烈的祝賀!向長期以來關心支持xx發(fā)展的各位領導和各界人士，表示衷心的感謝!

　　xx位于xx盆地東北部，是xx經(jīng)濟區(qū)的重要城市和xx高新技術產業(yè)帶的重要組成部分，形成了重大技術裝備制造、食品、化工、新材料等優(yōu)勢產業(yè)。近年來，xx依托堅實的工業(yè)基礎和產業(yè)優(yōu)勢，著力打造集“研發(fā)、制造、培訓、維修、觀光”為一體的通用航空科技產業(yè)園，通用航空產業(yè)得到快速發(fā)展，已成為xx新的'經(jīng)濟增長點，展示出了廣闊的發(fā)展前景。

　　中電科航是中國電子科技集團公司旗下，專門從事民用航空電子領域系統(tǒng)設計、集成開發(fā)、產品研發(fā)和維修服務的高科技企業(yè)。今天，xx市與中電科航簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建通用航空產業(yè)基地，合力打造通用航空全產業(yè)鏈，這必將進一步促進我市通用航空產業(yè)的快速發(fā)展。

　　我們希望以此次簽約為新的起點，進一步深化與中電科航的交流合作，不斷擴大合作領域和規(guī)模，在更高層次上實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。希望市級相關部門和xx市委、市政府主動服務，全力支持，為項目建設提供優(yōu)質服務、營造良好環(huán)境。

　　最后，預祝中電科航通用航空產業(yè)基地早日建成，早見成效!祝各位領導、各位來賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬事如意!

　　同時，元旦將至，在此預祝大家新年快樂!謝謝大家。

領導開會發(fā)言稿14

同志們：

　　經(jīng)局長辦公會決定召開的主要是布置春節(jié)期間四防安全工作，這次四防平安工作會議。進一步提高認識，加強管理，強化措施，落實責任，依照全縣09平安年活動布置，堅持平安發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展方向，堅持以人為本、科學發(fā)展宗旨，堅持平安第一，預防為主，綜合治理方針，努力為糧食企業(yè)產權制度改革和經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

　　依照局長辦公會意見，下面。講三個方面問題。

　　一、xx年工作的簡要回顧

　　對我糧食系統(tǒng)和糧食企業(yè)來說，20xx年。不尋常的一年，四防平安工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和考驗。一是20xx年改制后，企業(yè)人員大幅度減少，平安捍衛(wèi)力量相對單薄;二是企業(yè)經(jīng)營相對困難，平安經(jīng)費無法保證;三是企業(yè)改制引發(fā)的歷史性問題，給企業(yè)平安帶來一定隱患;四是企業(yè)改制導致人心煥散，平安工作時有空檔、空位現(xiàn)象;五是消防車等消防基礎設施新鮮老化，企業(yè)自防自救能力有所降低。面對這樣的平安形勢，依然取得了不死人、不失火、不壞糧、不失竊的四不平安工作目標，這是值得肯定和贊譽的大家能夠克服困難，頂住壓力，認真履行職責，踏實踐行平安第一思想，務本求實，不只克服了崗人員少的困難，處置好職工思想動搖大的有利因素，嚴格依照局里的有關規(guī)定，實實在地做了一些具體工作，而且在穩(wěn)定職工隊伍、強化平安捍衛(wèi)隊伍建設方面也做出了積極的努力。一是一把手能夠以身作則，對企業(yè)的四防平安工作發(fā)揮了領導者的能動作用，平安防范工作有計劃、有布置、有領導;二是加強了值班值宿工作，落實了領導干部總值帶班制度，保證了24小時至少有一名副職領導在崗在位;三是五級以上(含五級)大風天，一把手、主管主任、捍衛(wèi)科長能夠堅守崗位，認真履行防范職責;四是依照檢查要求，及時整改了不安全因素，企業(yè)的平安條件得到較好的改善;五是堅持了職工隊伍的穩(wěn)定，平安捍衛(wèi)的根基沒有動搖;六是平安責任落實比擬到位，能夠做到一級抓一級、一級對一級負責。

　　全年共下發(fā)、轉發(fā)平安工作文件38份，從局里的工作看。對企業(yè)四防平安工作進行了有力的督導;共組織召開平安專題會議兩次，同時做到會會講安全;共組織大風天夜巡檢查兩次，對兩名違規(guī)違紀的法人代表進行了處置;共組織多次專項抽查，同時做到逢檢查看安全，有效增強了企業(yè)平安防范意識。

　　也應清醒地看到四防平安工作上還存在一些問題和不足，總結成果的同時。有些問題是值得引起足夠重視的節(jié)日期間必需改進的一是個別單位由于沒有經(jīng)營活動，一把手到單位的次數(shù)相對減少，不值班就不到單位，甚至值班也不到單位，日常管理靠搖控指揮，十分松散;二是出入庫登記制度執(zhí)行不到位，門衛(wèi)更夫責任心不強，甚至存在離崗、斷檔現(xiàn)象;三是滅火器過期，不能及時維修;四是20xx年新糧收購中我發(fā)現(xiàn)，個別糧庫平安宣傳、平安管理上還存在一定的漏洞，賣糧人在庫內吸煙現(xiàn)象時有發(fā)生;五是用火點管理不夠嚴格。局部單位在20xx年入冬后，沒有申報用火點審批，擅自用火，甚至用火點附近垃圾、可燃物隨處可見，存在較大隱患。這些問題，大家一定要引起高度重視，散會后要進一步進行整改，要從思想上、行動上改進，要從工作實績上改進，切實提高對平安工作重要性的.認識，堅持常抓不懈，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。要把平安生產和平安防火工作當作企業(yè)的一項大事、重要任務，納入領導班子的重要議事日程，真正抓好、抓細、抓實。

　　二、繼續(xù)落實四防平安工作措施和責任

　　保證企業(yè)平安的重要工作，一是要進一步完善以排查治理平安隱患為主的自檢自查制度。四防安全檢查是發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。即是糧食行政管理部門履行監(jiān)管職能的主要內容，更是企業(yè)抓好自身平安的一項重要任務。實實在地講，由于今年企業(yè)改制工作時間緊、任務重，縣局組織的日常檢查活動相對減少，但大家對抓好平安工作的心態(tài)比較好，對安全工作的布置能夠堅持落實，大部分單位能夠堅持寧可緊張一天，不可放松一秒責任思想。對今年春節(jié)前的自檢自查工作，要加大力度，進一步規(guī)范檢查順序、檢查內容和檢查方法，檢查務必要注重實效，注重質量。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄，落實整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監(jiān)督人，對重點部位、單薄環(huán)節(jié)要做到定人員、定措施、定責任。并通過檢查總結，積極探索更為有效的檢查方式和整改措施。

　　除上劃給中儲糧吉林分公司和大連松源集團的18戶企業(yè)外，二是建立健全四防平安責任制。目前。局屬企業(yè)只有在座的23戶(其中事業(yè)單位2戶)雖然單位減少了平安工作壓力減輕了但我決不能放松管理。大家必需明確，任何企業(yè)都是平安工作的責任主體，必需堅持對生產經(jīng)營活動的平安管理，建立和遵循各項平安制度和操作規(guī)程，建立健全平安生產責任制和平安生產崗位責任制，加強對各類平安設施的維護和保養(yǎng)，加強企業(yè)管理和職工平安知識教育，及時排除平安隱患。從現(xiàn)在開始，各單位要立即組織在崗、回聘人員以及臨時工，層層簽訂平安防火責任書，把平安防火責任從一把手開始，層層分解到各位副主任、中層科長、一般員工直至更夫和工人，確保企業(yè)職工能夠掌握基本的平安知識，服從管理，照章作業(yè)，確保平安工作真正形成層層有人抓、層層有人負責的良好局面。

　　加強對四防安全工作的領導。要高度重視四防安全工作，三是建立健全組織機構。特別是節(jié)日期間的平安生產和平安防火工作，雖然我面臨著改制，但一把手仍然是四防安全工作的第一責任人，要對本單位的四防平安工作負責，切實把四防平安工作列入重要議事日程。各庫要成立以主要領導為首的專門組織，落實人員，落實措施，加強日常檢查和監(jiān)管，真正形成一級抓一級、層層抓落實的四防平安監(jiān)管體系。

　　保證各項平安設施始終處于正常的運轉狀態(tài)、臨戰(zhàn)狀態(tài)。同時，四是努力提高平安生產保證水平。平安生產設施和裝備是生產平安的基本保證。特別要加大對消防車、蓄水池等消防設施和設備的維護和保養(yǎng)工作。要加強對職工的勞動維護，配備必要的防護用具，尤其是電工的絕緣工具、工人的平安工具等等，各種防護用具必需做到有效、平安，常備常用。

　　強化平安意識。要結合本單位生產經(jīng)營實際，五是加強平安教育。制定平安教育和培訓計劃，積極開展平安教育和培訓工作。企業(yè)負責人要熟悉平安生產、消防平安法律法規(guī)和相關操作規(guī)程的基本要求，積極組織平安知識培訓和業(yè)務技能訓練，使職工掌握基本的平安技能。未經(jīng)平安教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，特種作業(yè)人員必需持證上崗。特別是收購國儲糧過程中，平安制度、操作規(guī)程務必要落實到位。

　　提高平安事故處置能力。各單位要建立并完善本單位四防平安事故應急救援預案，六是加強四防安全預警。預案應偏重于四防安全事故的預警、信息交流和企業(yè)職工、社會力量的動員。要加強與縣局的溝通，與聯(lián)防聯(lián)保單位的聯(lián)系和協(xié)作，重點關注易發(fā)事故的每個環(huán)節(jié)，確保事故發(fā)生后的救援工作能夠準確、快速、有效、科學，最大限度地防止人員傷亡和減少財富損失。

　　嚴格組織生產經(jīng)營活動。要加強對設備、電源、藥劑、溶劑的管理，七是規(guī)范生產操作。完善各項設施設備操作規(guī)程，嚴格按順序組織作業(yè)，防止人為事故的發(fā)生。要加強對危險源的管理，電源、油罐、壓力容器和其他危險作業(yè)場所應在明顯位置張貼警示標志，防止發(fā)生意外。要加強對輸送設備的使用管理，輸送設備的傳動部位必需裝置平安防護裝置，做到有輪必有罩，有口必有蓋確保工人作業(yè)平安。同時，糧庫院內要設立明顯的交通指示標識，防止糧食收購期間，送糧車輛闖入危險地帶。

　　預防事故發(fā)生的手段，八是建立平安事故演講制度和責任追究制度。加強平安管理。但事故的發(fā)生大部分是思想麻痹、疏于管理造成的同時事故的發(fā)生存在一定不可預見性。因此，任何單位發(fā)生平安事故，務必在第一時間向縣局上報準確信息，便于我做好事故的善后處置工作。

　　三、繼續(xù)抓好節(jié)日期間四防安全工作

　　執(zhí)行好三級值班值宿制度，一是嚴格執(zhí)行三級值班值宿制度�？梢哉f。落實值班值宿人員，抓好四防安全工作的關鍵。特別是春節(jié)期間，大家要高度重視值班值宿工作。這一階段，要適當增加值班力量，落實好防范措施。春節(jié)、元宵節(jié)之夜，一把手要在崗在位，督促總值、捍衛(wèi)和值班人員加強檢查和預防，確保萬無一失。

　　局部糧庫已經(jīng)開秤收購國儲糧，二是認真開展節(jié)前自檢自查工作。目前。因此，嚴格執(zhí)行國儲糧收購政策的同時，要認真組織有關人員，對庫內的用火部位、電源、用電線路、庫房、烘干塔以及其他生產環(huán)節(jié)進行完全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，妥善落實各種防范措施。

　　平安難保思想，三是加大隱患整改力度。要在思想深處樹立隱患不除。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要進行徹底的整改，整改要有記錄，要落實復查人員和復查計劃，確保根除事故隱患。對一時難以整改的隱患，要在落實整改計劃、整改措施、整改負責人、整改監(jiān)督人的同時，及時、準確地把隱患問題上報到縣局備案。

　　采取簽訂平安責任書、節(jié)前慰問等辦法，四是繼續(xù)做好糧庫周邊的平安防范工作。要做好周邊居民的思想工作。動員居民春節(jié)期間燃放煙花爆竹要遠離糧庫，教育兒童不要在糧庫院墻附近玩火或燃放煙花爆竹。要與周邊的小型單位建立友好的聯(lián)防關系，簽訂責任書，明確平安防范責任，努力消除糧庫周邊的各種平安隱患和不利因素。

　　千方百計做好消防車等消防設施設備的維護和保養(yǎng)工作，五是做好消防車等消防設施、設備的維護和保養(yǎng)。要克服困難。這是一項耐久戰(zhàn)各庫要保證糧食收購期間、春節(jié)期間各類消防設施、設備處于完好狀態(tài)。滅火器過期的春節(jié)前要維修完畢，保證有效撲救初起火災;消防車要進行認真檢查和維修，車體零部件該更換的要更換;要檢查好蓄水池的蓄水、電源和防凍措施，定期進行抽水試驗，保證蓄水池隨時為消防車給水;其它滅火工具要按規(guī)定擺放，設專人管理，做到隨時用隨時取。

　　進一步增強作業(yè)人員的平安防范意識。要認真執(zhí)行平安員、保管員跟班作業(yè)制度。加強作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)管，六是做好生產作業(yè)環(huán)節(jié)的平安保證工作。要認真執(zhí)行工人作業(yè)平安工票制度。明確裝卸工人、烘干作業(yè)人員的作業(yè)任務、作業(yè)范圍和保護措施。杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的三違行為。要認真執(zhí)行電工、機修工人檢修制度。電工、機修工人要隨時做好對各種用電線路、用電設備的檢修，發(fā)現(xiàn)隱患問題要立即停止作業(yè)，待檢修完畢后再進行作業(yè)操作，防止發(fā)生意外事故。要認真執(zhí)行糧食烘干作業(yè)操作規(guī)范。糧食烘干期間，主要領導、主管領導要親自到烘干現(xiàn)場，檢查平安措施的落實情況，保證烘干作業(yè)有章可循，有序進行。要特別注意進料、出料和清倉環(huán)節(jié)，絕不能在這方面出現(xiàn)任何事故。要認真執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場檢查制度。主管領導、負責現(xiàn)場作業(yè)的科室負責人，要經(jīng)常到工人作業(yè)現(xiàn)場進行平安檢查，檢查要偏重于機械的使用、用電平安以及現(xiàn)場車輛秩序，保證收購期間糧庫院內不發(fā)生任何平安事故。要認真做好對送糧群眾的平安教育和管理。要在糧庫大門附近懸掛院內嚴禁煙火標識，捍衛(wèi)干部要加強對入庫人員、車輛的平安管理和疏導，嚴禁送糧人在糧庫院內吸煙，嚴禁沒有火星熄滅器的機動車輛入庫進入重點防火區(qū)域。要認真做好用火管理，特別要加強烘干鍋爐的用火安全管理。壓力鍋爐要經(jīng)常進行檢修和維護，鍋爐工必需持證上崗，嚴格按縣局《四防平安管理方法》第四章關于烘曬安全管理規(guī)定執(zhí)行。

　　做好這一階段的四防平安工作意義重大。要堅持清醒頭腦，同志們春節(jié)已經(jīng)臨近。高度重視，強化領導，落實責任，明確措施，依照主要領導負責、主管領導監(jiān)管、相關部門實施、職工積極參與要求，采取有效方法，調動方方面面的力量，積極謀劃，廣泛深入地開展好各項平安防范工作，確保全縣國有糧庫不失火、不死人、不壞糧、不失竊，為國有資產平安和職工生命平安做出積極貢獻。

領導開會發(fā)言稿15

　　各位同仁、各位朋友：

　　玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。

　　在這寒風凜冽冰封大地的時節(jié)，時光又逝去一年，達茂科技在各位共同努力下，暫時畫上了一個句號。自公司成立以來，我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水，我們是一群拓荒者，每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量，肩負著打拼一番事業(yè)的責任和決心，正因為如此，我們才順利住進了板房，項目工程建設打下了堅實的基礎，并且 集聚在一起共同探討來年的建設與發(fā)展大計。回顧過去，展望未來，我想借這個機會跟大家分享以下幾點意見：

　　一、精誠協(xié)作，共創(chuàng)一支作風優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團隊。

　　單打獨斗的時代早已不復存在，公司是一個團隊，各部門也是一個小團隊。以公司為平臺，工作為紐帶，共同的目標為核心，人才聚集在一起，便成為團隊。在20xx年，我們先前沒有明確界定組織機構，靠的是大家的覺悟和認知，工作沒有嚴格區(qū)分，我們的工作基本上配合得比較好，組織機構明確以后，同樣的，我們需要打破界限，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風，要多做邊際事務。我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，共同完成工作目標。許多工作也必須共同配合才能完成，生產、工程、貿易、招標、人事行政、財務、礦務、預算，不光是人力方面的互相支持、在相關業(yè)務技術上給予配合。眾人拾柴火焰高。

　　團隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西，要講究組織原則。我們來自四面八方，有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念，我們常說思想決定行動，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團隊中的破壞性就會像病毒一樣擴散，影響到其他人，所以，作為各級領導、后備干部、老員工，一方面要檢點自身行為，更要積極幫助新員工、新同事，達到工作的契合、觀念的認同。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方，個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx年，公司將招聘和引進一大批員工，我們一定要積極地接納、幫助他們，員工非正常流走，指導老師有一定責任。要積極正面地引導，不要散布消極的東西。明年的人才引進、培訓和穩(wěn)定工作，對工程建設和能否順利投產非常關鍵，希望在座元老們、骨干們，一定要做好榜樣、教師、教練。

　　達茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團隊，首先，各位干部員工目標一致。我們共同的目標是在孫志蜀總經(jīng)理的領導下，如期實現(xiàn)達茂科技20xx年安全、順利地建成投產，穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產基地。這各共同目標是我們團隊成員方向和方針。對于各部門，各員工還有具體目標。所謂目標考核，將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發(fā)展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力;第二，要承擔責任。領導要有擔當意識，每位團隊成員應對團隊的績效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任;第三，要信任和溝通。部門內部、部門之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門之間和部門內部要和諧，不同特長、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統(tǒng)一。服從公司領導的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務流程。

　　二、進一步提高執(zhí)行力，強化細節(jié)管理，把事情做到位。

　　執(zhí)行力體現(xiàn)團隊整體素質和戰(zhàn)斗力，個人的責任心。領導安排的工作要在第一時間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒有行動和結果。包括我們人事行政部，執(zhí)行力有待提高。 目標清晰、標準清晰、方法清晰、時間清晰 ，梳理我們要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成 ，這幾個問題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當領導提出一個問題或工作改善意見后，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定、拒絕，“這個不得行，不可能”，對于這樣的思維和習慣，要進行糾正。 用心去做好本職工作，不但是對 公司 、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。有了責任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿 出具體 措施，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口 ，才能看到效率。

　　做好工作細節(jié)。比如，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的行為習慣，落實在行動中，節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺地維護公司利益的潛意識，就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象。董事長對細節(jié)要求是非常嚴格的，比如清潔衛(wèi)生，檢驗的方法很簡單，用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴格。孫總也是一個講究細節(jié)的人，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細節(jié)的操心、勞累上。 20xx年，我們的工程建設任務艱巨，安全是頭等大事，希望大家隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位，一定要好好領會，落到實處。

　　三、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。

　　各位同事，達茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉，同時，海力達公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的'空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無用武之地，機會只會屬于有準備的人。

　　當然，20xx年，無論工程建設、生產技術、礦務都有嚴峻的壓力，按照既定的時間安全順利投產，那將是創(chuàng)造中國業(yè)內建設的奇跡。同樣的，財務、招標、貿易等等部門要齊頭并進，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。

　　人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場上，遵從集團精神，響應“多用機器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設好百靈園幸福家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來，待遇也好都會相應提升。20xx年的人事招聘、培訓、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希望大家共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

　　20xx年，在孫總的領導下，達茂科技公司將打響一場團結協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn)，我們要勇?lián)�重任，保障安全，精誠團結，我相信，勝利永遠屬于思想素質合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的團隊，勝利是屬于我們的!

　　大家有沒有信心?

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