- 相關(guān)推薦
班委管理制度
在不斷進(jìn)步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的班委管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、總體要求:
班委會各成員必須模范遵守和嚴(yán)格執(zhí)行校紀(jì)校規(guī)及班級規(guī)章制度,積極主動地配合班主任的工作,對同學(xué)一視同仁,團(tuán)結(jié)一心,分工協(xié)作,狠抓落實(shí),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)友愛、拼搏向上的良好班風(fēng)。
二、職責(zé)分工:
1、班長:布置、督促、檢查、匯報、考核班委會其他各成員的工作情況;協(xié)調(diào)班委會各成員以及同學(xué)們之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)大型集會秩序和紀(jì)律的管理;及時記載違紀(jì)或其它突發(fā)事件的時間、地點(diǎn)、原因、當(dāng)事人、后果等情況;主持德育考核工作。
2、學(xué)習(xí)委員:按時收發(fā)作業(yè);負(fù)責(zé)課堂(包括自習(xí)課)紀(jì)律和秩序的管理并認(rèn)真考勤;匯總考試成績;向班主任、任課教師乃至教務(wù)科反映同學(xué)們學(xué)習(xí)方面存在的問題以及同學(xué)們對老師上課方面的意見和建議。
3、生活委員:負(fù)責(zé)管理班級公共財產(chǎn),對丟失、損毀公共財產(chǎn)的情況要查明原因,進(jìn)行記錄和及時匯報;管理班級財務(wù),做到檔案規(guī)范、賬目清晰、單據(jù)齊全、合理安全;配合其他班干部購買班級所需物品;負(fù)責(zé)獎學(xué)金的領(lǐng)取和發(fā)放;負(fù)責(zé)值日衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、大掃除的管理(安排布置、督促檢查、考核記錄),做到責(zé)任到人,監(jiān)管得力,賞罰分明;負(fù)責(zé)大型勞動任務(wù)的落實(shí),做到分組合理、監(jiān)管得力、記錄齊全;隨時了解特困生的生活、學(xué)習(xí)情況和心理狀況并及時報知班主任老師;參加學(xué)生會組織的衛(wèi)生大檢查。
4、體育委員:負(fù)責(zé)“兩操一課”的帶隊(duì)管理和考勤記錄;組織管理運(yùn)動會參賽項(xiàng)目的訓(xùn)練和比賽;擬定班內(nèi)體育活動計(jì)劃、方案和管理制度并組織實(shí)施;按照學(xué)生科或?qū)W生會的要求組織本班學(xué)生搞好課外體育活動項(xiàng)目的落實(shí);負(fù)責(zé)其它體育活動的組織管理。
5、文藝委員:負(fù)責(zé)文藝節(jié)目排練和表演的組織管理,做到排練效率高、考勤記錄全、表演效果好;協(xié)助團(tuán)支部書記做好《學(xué)習(xí)園地》的設(shè)計(jì)、制做、更換和教室環(huán)境的美化工作。
三、相關(guān)要求:
1、班長要注意工作態(tài)度和工作方式,堅(jiān)持工作原則,不可意氣用事,不得因“蠻橫”而引發(fā)班委會的團(tuán)結(jié)問題。
2、班委會其他成員不得頂撞班長而引發(fā)團(tuán)結(jié)問題,有意見時向班主任反映。
3、班委會各成員不得因“蠻橫”而引起同學(xué)們的不滿情緒。
4、其他同學(xué)不得頂撞班干部而引發(fā)團(tuán)結(jié)問題,有意見時向班主任反映。
5、班委會各成員必須認(rèn)真做好《工作記錄》。
6、班內(nèi)購買物品時,分管班干部向班主任報批經(jīng)費(fèi),由生活委員協(xié)助相關(guān)同學(xué)進(jìn)行購買。
7、班委會各成員均可根據(jù)工作需要制定《管理制度補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)班主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、班委會各成員在班務(wù)工作上既要分工,又要協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),抓好班風(fēng),其工作業(yè)績和問題均擬在德育考核和期末綜合評獎中加以反映。
班團(tuán)干部考核制度:
(1)責(zé)任心強(qiáng),熱衷工作,將班級事務(wù)放在第一位,全心全意為同學(xué)們服務(wù);
。2)恪守職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時出色的完成任務(wù);
。3)積極準(zhǔn)備各項(xiàng)活動,努力為班級爭取榮譽(yù);
。4)團(tuán)結(jié)同學(xué),帶動同學(xué)積極參加各項(xiàng)班級活動;
(5)思想保持先進(jìn),積極向上,心胸寬廣;
。6)班干部之間要團(tuán)結(jié),學(xué)會互相協(xié)作。
附:
班干在工作中,要積極征求同學(xué)們的意見,維護(hù)班級的利益,有情況要及時向班級同學(xué)和輔導(dǎo)員反映。積極發(fā)現(xiàn)班上同學(xué)的異常情緒,了解班上同學(xué)對班干的意見,并及時的給以解決。
對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),并造成重大失誤的班干,進(jìn)行教育批評,嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私,特別是在財務(wù)上,有盈私行為的,查證屬實(shí),免去職務(wù)、取消當(dāng)年評優(yōu)、評先及參選資格,并對其公開批評。
班委工作和班級活動以一名班委負(fù)責(zé),其他班委積極協(xié)作展開為主
【班委管理制度】相關(guān)文章:
班委述職報告03-23
班委計(jì)劃書05-06
班委檢討書05-25
班委工作計(jì)劃11-26
班委工作計(jì)劃01-08
班委個人述職報告01-24
學(xué)生班委述職報告01-25
大學(xué)班委述職報告02-27
班委工作總結(jié)03-03
班委鑒定評語03-24