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合作方案

時(shí)間:2021-12-03 13:36:25 合作方案 我要投稿

合作方案模板十篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的合作方案10篇,希望能夠幫助到大家。

合作方案模板十篇

合作方案 篇1

  第一部分 大賽概況

  【活動(dòng)名稱】 __學(xué)院第四屆大學(xué)生辯論賽

  【活動(dòng)主題】 “歲月長(zhǎng)河同洗禮,青春職場(chǎng)盡飛揚(yáng)”

  【活動(dòng)目的】 為紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”九十周年,進(jìn)一步營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍,弘揚(yáng)“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神,同時(shí)幫助、引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀念,指導(dǎo)學(xué)生合理規(guī)劃大學(xué)生活以及職業(yè)生涯,為展示集體智慧與自我魅力提供平臺(tái)。

  【活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)】 總決賽:時(shí)間:20__年4月14日 共兩場(chǎng)

  地點(diǎn):__學(xué)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  【主辦單位】 共青團(tuán)__學(xué)院委員會(huì) 教務(wù)處

  【承辦單位】 __學(xué)院學(xué)生委員會(huì)

  【參賽對(duì)象】 __學(xué)院在讀的本、專科生

  第二部分 合作方案

  合作意義

  __學(xué)院是閩西紅土地上唯一的一所省屬本科大學(xué),由人文與教育學(xué)院、外國(guó)語學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院、物理與機(jī)電工程學(xué)院等十個(gè)院系,在校師生員工近萬人,是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。

  本次活動(dòng)我們投入了大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行籌備,并動(dòng)員全校師生積極參與,著力舉辦一場(chǎng)空前精彩大型的辯論賽,屆時(shí)還將邀請(qǐng)__市主要的媒體為我們作宣傳報(bào)道,力求這次活動(dòng)達(dá)到社會(huì)影響大、宣傳范圍廣、藝術(shù)水平高的目的。

  1、 此屆辯論賽將吸引全校師生,并得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與支持。人流的高度集中有利于贊助單位的宣傳,達(dá)到最優(yōu)的市場(chǎng)效果。

  2、 宣傳范圍廣。本次活動(dòng)面向全校師生近萬人,以及社會(huì)各界,影響深遠(yuǎn),商機(jī)無限。

  3、 宣傳形式多樣。本屆辯論賽將邀請(qǐng)市主要的媒體參加,不但為我們的活動(dòng)作宣傳,還會(huì)為廣大贊助單位作大力宣傳。屆時(shí)我校的網(wǎng)站、廣播站、記者團(tuán)、各類雜志刊物等都會(huì)對(duì)其進(jìn)行跟蹤報(bào)道,以便擴(kuò)大影響力。還有其它的宣傳方式如橫幅、海報(bào)、展板、pop、宣傳單等,都將會(huì)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合宣傳。(注:橫幅、海報(bào)、宣傳單等需由贊助單位自備,便于商家自主設(shè)計(jì),體現(xiàn)商家自身的風(fēng)格與特色,更能達(dá)到宣傳效果)

  4、 宣傳時(shí)間長(zhǎng)。根據(jù)贊助單位的需要,本次活動(dòng)的宣傳時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月之久,以便有充足的時(shí)間讓商家對(duì)其產(chǎn)品、業(yè)務(wù)服務(wù)進(jìn)行推銷與宣傳。

  5、 團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部將會(huì)對(duì)贊助商進(jìn)行大力宣傳,以及提供必要的幫助,如派發(fā)宣傳單、贈(zèng)送樣品、辦理業(yè)務(wù)等。

  6、 活動(dòng)期間所有的節(jié)目單、邀請(qǐng)函均印上贊助單位的名稱。

  活動(dòng)策劃

  本屆辯論賽總決賽總決賽共兩場(chǎng),由在預(yù)賽中勝出的四支代表隊(duì)參賽,每支代表隊(duì)由四名成員組成,共16人。進(jìn)入決賽的代表隊(duì)將評(píng)選出冠、亞、季軍,其中還將評(píng)選出個(gè)人的“最佳辯手獎(jiǎng)”、“最佳人氣獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  【代表隊(duì)的冠、亞、季軍評(píng)選】

  此環(huán)節(jié)由各評(píng)委老師進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選規(guī)則待定。

  【個(gè)人最佳辯手獎(jiǎng)】

  1、 此環(huán)節(jié)由特邀嘉賓進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選規(guī)則由嘉賓自定。被評(píng)選為“最佳辯手獎(jiǎng)”的個(gè)人將獲得由嘉賓所在單位頒發(fā)的榮譽(yù)證書、紀(jì)念禮品等。

  2、 本屆辯論賽將評(píng)選出兩名“最佳辯手獎(jiǎng)”。

  【個(gè)人最佳人氣獎(jiǎng)】

  1、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體干部至少要發(fā)一條短信支持自己喜歡的辯手,為其加油助威。

  2、各院系參賽的辯手到所在院系各班級(jí)進(jìn)行拉票,讓同學(xué)積極參與“發(fā)短信、中大獎(jiǎng)、支持本院系辯手”活動(dòng),增加自身的人氣。

  3、由校學(xué)習(xí)部、宣傳部牽頭,讓各院系的學(xué)習(xí)部、宣傳部出海報(bào)、條幅、pop等為本院系的'辯手宣傳、助威。

  4、“短信評(píng)選”活動(dòng)截止日期為20__年4月14日上午10:00,屆時(shí)將從短信支持率最高的辯手中評(píng)選出“最佳人氣獎(jiǎng)”。

  5、本屆辯論賽將評(píng)選出三名“最佳人氣獎(jiǎng)”。

  【優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選】

  1、屆時(shí)__“好工作人才網(wǎng)”將開通網(wǎng)上投票平臺(tái),只要登陸__“好工作人才網(wǎng)”便可對(duì)自己喜歡的辯手進(jìn)行投票。

  2、由學(xué)習(xí)部、科技部、宣傳部動(dòng)員全校師生參與網(wǎng)上投票,評(píng)選本屆辯論賽的“優(yōu)秀辯手”。

  3、“網(wǎng)上投票”活動(dòng)截止日期為20__年4月14日上午10:00,屆時(shí)將從網(wǎng)上支持率最高的辯手中評(píng)選出“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

  4、本屆辯論賽將評(píng)選出五名“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

  贊助方案

  本屆辯論賽由中國(guó)移動(dòng)__分公司冠名贊助,具體合作方案如下:

  1、移動(dòng)公司獲得本

  屆辯論賽的冠名權(quán),活動(dòng)期間所有的宣傳材料均注明“本屆辯論賽由中國(guó)移動(dòng)__分公司冠名贊助”,并把此屆活動(dòng)冠名為“‘移動(dòng)杯’第四屆大學(xué)生辯論賽”。

  2、移動(dòng)公司一次性贊助現(xiàn)金20__元,外加50件礦泉水,以及其它部分小禮品。

  3、評(píng)選出冠、亞、季軍代表隊(duì)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)品由移動(dòng)公司提供的:冠軍代表隊(duì) 50元話費(fèi)充值卡*4人 200m值*4人

  亞軍代表隊(duì) 30元話費(fèi)充值卡*4人 100m值*4人

  季軍代表隊(duì) 20元話費(fèi)充值卡*4人 50m值*4人

  4、移動(dòng)公司派兩名代表參加此次辯論賽作為特邀嘉賓,并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出兩名“最佳辯手”,獎(jiǎng)品由移動(dòng)公司自定,大致包括榮譽(yù)證書、紀(jì)念品等。

  5、由移動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)出短信支持率最高的三名辯手,并對(duì)其進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  合作項(xiàng)目

  本屆辯論賽與中國(guó)移動(dòng)__分公司合作的項(xiàng)目除了“短信評(píng)選”活動(dòng)外,還包括以下項(xiàng)目:

  1、 我校師生員工將近萬人,是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。“短信評(píng)選”活動(dòng)保守估計(jì)約有5000多人參與,效益十分可觀。

  2、 校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門加入“家庭計(jì)劃”,每個(gè)部門不但加入一個(gè)大的“家庭計(jì)劃”,各個(gè)部門內(nèi)部還將建立自己的“家庭計(jì)劃”。此項(xiàng)目還將推廣到全校各院系。

  3、 通過校外聯(lián)部推廣“新聞早晚報(bào)”、“手機(jī)上網(wǎng)包”、“充話費(fèi)送話費(fèi)”等業(yè)務(wù)。

  其它服務(wù)

  1、活動(dòng)期間,將會(huì)對(duì)中國(guó)移動(dòng)__分公司進(jìn)行大力宣傳,并把宣傳材料發(fā)表在我校各類雜志刊物、報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)等,校廣播站也會(huì)定期對(duì)其進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

  2、活動(dòng)期間將在人流集中段設(shè)置展板,中國(guó)移動(dòng)__分公司可將海報(bào)、pop等宣傳材料張貼于展板上,供全校師生觀摩。

  3、根據(jù)中國(guó)移動(dòng)__分公司的需要,屆時(shí)可在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)或人流集中段設(shè)置攤點(diǎn)進(jìn)行促銷或廣告宣傳、業(yè)務(wù)辦理與服務(wù)等。

  4、活動(dòng)期間,將會(huì)在人流集中段張貼由中國(guó)移動(dòng)__分公司提供的海報(bào)、橫幅等,以便提高贊助商在全校師生中的知名度和影響力。

  5、辯論賽現(xiàn)場(chǎng)還將邀請(qǐng)中國(guó)移動(dòng)__分公司代表致辭,并接受我校記者團(tuán)的采訪,如有需要,在活動(dòng)過程中還可適當(dāng)穿插該公司的節(jié)目或廣告。

  6、整場(chǎng)辯論賽的全過程將實(shí)錄下來,并刻錄與vcd光碟,實(shí)錄過程中將會(huì)重點(diǎn)宣傳中國(guó)移動(dòng)__分公司,該視頻還將上傳至我校網(wǎng)站、 優(yōu)酷網(wǎng)視頻等。

  7、活動(dòng)期間,中國(guó)移動(dòng)__分公司可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手機(jī)卡辦理、派發(fā)宣傳單、贈(zèng)送禮品等。

  注:以上各方案作為參考,若有其它意見或合作方案,雙方代表可再進(jìn)行協(xié)商,本著平等友好的原則,在雙方接受的條件下簽訂協(xié)議。

  團(tuán) 委

  __學(xué)院

  學(xué)生會(huì)

  橫幅內(nèi)容:(長(zhǎng)十四米、寬約五六十公分)

  1、 __學(xué)院第四屆大學(xué)生辯論賽由中國(guó)移動(dòng)__分公司冠名贊助

  ————__學(xué)院外聯(lián)部(宣)

  2、 中國(guó)移動(dòng)__分公司預(yù)祝__學(xué)院第四屆大學(xué)生辯論賽圓滿成功

  ————__學(xué)院外聯(lián)部(宣)

  3、 中國(guó)移動(dòng)__分公司祝人文與教育學(xué)院代表隊(duì)在辯論賽中勇奪桂冠

  ————人教院外聯(lián)(宣)

合作方案 篇2

  一、籌資標(biāo)準(zhǔn):

  20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元,各級(jí)政府補(bǔ)助資金提高到280元每人每年,農(nóng)民個(gè)人自籌資金提高到每人70元。(五保戶、低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報(bào)送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳)。

  村級(jí)報(bào)銷比例為40%,終末期腎病、重性精神病報(bào)銷比例為90%,封頂線提高到16萬元,參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴(kuò)大,積極引導(dǎo)資金向縣內(nèi)、向基層、向住院患者、大病患者轉(zhuǎn)移,著力緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

  二、籌資時(shí)間:

  20xx年12月25日——20xx年12月30日

  三、責(zé)任人:

  駐村干部、各村支部書記

  四、籌資任務(wù):

  交款地點(diǎn):駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦。

  交款方式:各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù),當(dāng)天籌集資金必須當(dāng)天上交,村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù),做到一天一清;I資結(jié)束后進(jìn)行參繳人員名單公示。

  五、獎(jiǎng)懲措施:

 。1)與20xx年目標(biāo)考核掛鉤。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的`得5分,每提前或拖延1天,分別加減1分,增減分不超原分值。

 。2)上交保證金。駐村干部、支部書記在20xx年12月25日下午下班前交20xx元保證金到鄉(xiāng)財(cái)政所。

  (3)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的,按人頭數(shù)每人一元給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)退還保證金。在規(guī)定時(shí)間完不成的扣除保證金,從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標(biāo)考核相應(yīng)分值。完成情況實(shí)行每天通報(bào)。

合作方案 篇3

  一是切實(shí)加快合作發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)裝備與過程信息化、企業(yè)管理信息化、產(chǎn)品流通信息化特別是四市要牢固樹立“融入大、合作共發(fā)展”理念,要大力推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域等層面深度融合。按照搶抓國(guó)家推進(jìn)區(qū)域發(fā)展政策機(jī)遇、主動(dòng)組團(tuán)融入水經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快一體化發(fā)展的思路,進(jìn)一步加快《水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施步伐。

  二是積極拓展合作領(lǐng)域。扎實(shí)推進(jìn)區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)間的項(xiàng)目合作、依托西洽會(huì)、歐亞論壇、蘭洽會(huì)等重大招商平臺(tái),要積極構(gòu)建跨部門、跨區(qū)域工作協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮兩省資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的作用,積極擴(kuò)大雙方在重點(diǎn)領(lǐng)域的互利合作,支持投資者參與區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色資源的開發(fā)。四市要緊緊圍繞水經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展,充分動(dòng)員企業(yè)和社會(huì)各方面的力量,從產(chǎn)業(yè)配套、提供服務(wù)、要素互補(bǔ)等方面拓寬融合發(fā)展的新領(lǐng)域。

  三是扎實(shí)奠定合作基礎(chǔ)。統(tǒng)籌銜接基礎(chǔ)實(shí)施規(guī)劃與建設(shè)時(shí)序,要充分發(fā)揮兩省在基礎(chǔ)設(shè)施及人才方面的優(yōu)勢(shì)。協(xié)商謀劃跨省、跨流域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,加快建立和完善經(jīng)濟(jì)區(qū)公路、鐵路、民航三位一體的綜合交通運(yùn)輸體系,共同實(shí)施好一批水利、電力、能源等基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)建立完善經(jīng)濟(jì)區(qū)人力資源交流協(xié)作機(jī)制和統(tǒng)一勞務(wù)培訓(xùn)人才市場(chǎng),形成區(qū)域內(nèi)人力資源自由流動(dòng)和優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)人才、勞務(wù)資源共享,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施和智力支撐。

  四是著力提升合作水平。推進(jìn)企業(yè)在資產(chǎn)重組過程中承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,要大力推進(jìn)企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略合作。提升產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)先發(fā)展一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的.高端制造業(yè),積極開發(fā)一批充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的高附加值產(chǎn)品,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要大力支持經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)勢(shì)特色工業(yè)園創(chuàng)建國(guó)家、省級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。四市要鼓勵(lì)投資先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),通過引進(jìn)、消化吸收優(yōu)勢(shì)企業(yè)的技術(shù)、管理、品牌、先進(jìn)商業(yè)模式等,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),努力提升發(fā)展水平。

  五是建立完善合作機(jī)制。省地區(qū)與中地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相近。經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)聯(lián)度很高,要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以項(xiàng)目為載體,以互利共贏為目標(biāo),尋找雙方利益交匯點(diǎn),建立緊密型合作關(guān)系。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),積極構(gòu)建完善合作機(jī)制,共同爭(zhēng)取國(guó)家政策和項(xiàng)目支持,實(shí)現(xiàn)互惠互利、共同發(fā)展。

合作方案 篇4

  合作企業(yè):

  甲方: 金屬投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  乙方: 金店(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  參與合作企業(yè):

  上海黃金交易所

  西安一得貿(mào)易有限公司

  中國(guó)寶玉石協(xié)會(huì) 中國(guó)黃金協(xié)會(huì)

  一、合作目的:

  雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合。提高合作雙方的盈利能力,促進(jìn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),迎合國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)與日俱增的投資需求和投資時(shí)機(jī)

  二、合作產(chǎn)品

  1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),au代表黃金,ag代表白銀。

  2、上海黃金交易所國(guó)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)金條。

  3、黃金礦料、舊料的回收。

  三、合作方式

  百得公司作為和上海黃金交易所金融類會(huì)員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,乙方通過甲方的授權(quán),從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營(yíng)上交所推行的一切業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)有:au(t+d)、ag(t+d)、國(guó)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)金條等。

  四、au(t+d)、ag(t+d)交易規(guī)則

 、偌瓤梢再I漲(做多)也可以買跌(做空),雙向交易。

 、诒WC金交易,15%的保證金,資金利用率高,以小博大。

 、劢灰讜r(shí)間更長(zhǎng),早盤9:00——11:30,下午盤13:30——15:30,晚盤21:00——02:30。

  ④t+o交易模式,當(dāng)日可以隨意平倉(cāng)建倉(cāng)。

 、蓦S時(shí)可提取現(xiàn)貨(國(guó)標(biāo)金條),無交割日期限制。

 、捭y金直通車,客戶資金由建設(shè)銀行做為第三方托管,客戶自行劃撥交易資金。

  五、合作方收益

  1、au(t+d)

  例如:王先生在黃金240元/克的時(shí)候建了1手多倉(cāng)(買漲),1手=1000克,則王先生所需要的`保證金為1000*240*15%=36000元,當(dāng)金價(jià)漲到250元/克時(shí),平倉(cāng)(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費(fèi)為:1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,王先生的利潤(rùn)為:(250-240)*1000-833=9167。

  也就是說客戶交易的手續(xù)費(fèi)是萬分之十七(0.0017),我們的合作方(乙方)收萬分之六(0.0006),在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費(fèi)收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。

  簡(jiǎn)單概括為:我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六,交易一手黃金大約為300元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本。以一個(gè)10萬資金的客戶為例,一般正常交易每月最低10手,這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元。

  2、ag(t+d)

  例如:王先生在白銀3800元/千克的時(shí)候建立1手多倉(cāng)(買漲),1手=1000克,則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元,當(dāng)銀價(jià)漲到3900元/千克時(shí),平倉(cāng)(結(jié)束交易),則王先生的手續(xù)費(fèi)為:

  1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元,王先生的利潤(rùn)為:(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為:3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。

  簡(jiǎn)單概括為:客戶交易一手白銀合作方的利潤(rùn)大約為4.62元左右,無論客戶是盈利還是虧損,手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本。還以10萬資金的帳戶為例,正常交易每月800手,這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元。

  六、合作流程

  1、無任何代理費(fèi)用,只需合作方擁有150平方以上的營(yíng)業(yè)面積,提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可。

  2、簽署合作協(xié)議。

  3、甲方發(fā)放授權(quán)書。

  4、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺(tái)。

  5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運(yùn)作工作。

  6、甲方每個(gè)月15號(hào)給乙方返上月傭金收入,節(jié)假日順延。

  七、我們的優(yōu)勢(shì)

  1、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,實(shí)現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能,客戶自行劃撥資金,建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方。

  2、手續(xù)費(fèi)比銀行低,銀行為萬分之十九,我們?yōu)槿f分之十七。

  3、百得的客戶服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。

  八、我們的扶持

  1、我們會(huì)派出黃金分析技術(shù)人員與市場(chǎng)人員協(xié)助合作方開展工作,時(shí)間根據(jù)合作方的情況而定。

  2、定期安排人員培訓(xùn),定期舉行黃金論壇講座。

  3、客戶的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來完成。

  金屬投資有限公司

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合作方案 篇5

  組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營(yíng),每個(gè)方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營(yíng)方案。

  發(fā)起

  發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

  1、提案:由合作社理事長(zhǎng)或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會(huì)成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會(huì),由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會(huì)討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險(xiǎn)控制、(7)總結(jié)。

  2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對(duì)合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長(zhǎng)應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險(xiǎn)問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。

  3、決議:

  分兩種情況:

  (1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;

  (2)、在提案未通過的情況下,理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會(huì)失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。

  籌備

  籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料,向原申請(qǐng)部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請(qǐng)部門不予變更的,可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助,業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實(shí)施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認(rèn)可之后就可進(jìn)行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的時(shí)間順序主要有以下方面:

  1、合作社委托籌建任命書。由理事長(zhǎng)召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì),討論決定由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長(zhǎng)簽發(fā)任命書,交由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建。

  2、組建籌委會(huì)。即由任命的個(gè)人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

  3、日程安排:籌委會(huì)制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時(shí)向理事長(zhǎng)及理事成員匯報(bào),以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。

  4、申請(qǐng)書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請(qǐng)變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件,規(guī)劃方案《合作社運(yùn)營(yíng)方案》。

  5、可行性研究報(bào)告:該報(bào)告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報(bào)告形式,主要內(nèi)容有國(guó)家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場(chǎng)前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

  6、籌建方案:由籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(cè)(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、規(guī)章制度。

  7、認(rèn)購(gòu)入股說明書:由籌委會(huì)制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動(dòng)股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購(gòu)資金使用方向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

  8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對(duì)發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對(duì)在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。

  9、籌備完成:籌備完成的'標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

  運(yùn)營(yíng)

  運(yùn)營(yíng)階段包括辦公地點(diǎn)的裝修、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等,具體歸納為以下方面:

  1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:

  2、簽訂責(zé)任書。組織架構(gòu)確定后,由入股社員成立社員代表大會(huì),并在大會(huì)上選舉組織架構(gòu)相關(guān)人員,人員確定后需簽訂責(zé)任書,明確每個(gè)人的職責(zé)分工并簽字按手櫻

  3、會(huì)議章程。確定資金互助部理事會(huì)章程,主要明確定期舉辦會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間、參會(huì)人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。

  4、辦公場(chǎng)所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對(duì)象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會(huì)導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險(xiǎn),目前主要有以下幾個(gè)部門:辦公室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。

  5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會(huì)議事規(guī)則》、《資金互助社財(cái)務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

  6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、營(yíng)業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。

  四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

  (一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

  (二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

  (三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

  (四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

合作方案 篇6

  【教學(xué)目標(biāo)】

  1、了解世界主要國(guó)家和地區(qū)概況,知道國(guó)界線的劃分情況。

  2、了解發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的劃分情況,掌握主要的發(fā)達(dá)國(guó)家。

  3、了解國(guó)際合作的重要性,掌握世界主要的國(guó)際組織。

  【教學(xué)重點(diǎn)】

  發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家

  【教學(xué)用具】

  教學(xué)掛圖,投影片

  【教學(xué)過程】

  1、國(guó)家和地區(qū)。

  提問:世界上面積最大的國(guó)家和最小的國(guó)家?最大俄羅斯,最小梵蒂岡。據(jù)圖找出世界面積前六位的國(guó)家,記住他們所在的'大洲,首都和輪廓特征。

  人口最多的國(guó)家:中國(guó),印度。找出人口占前十位的國(guó)家,找出所在的大洲,看看哪一個(gè)洲的人口最多。

  最大的地區(qū):格陵蘭島。

  政治制度:社會(huì)主義,資本主義。

  補(bǔ)充:國(guó)界線的劃分是一個(gè)很復(fù)雜的問題,有的依據(jù)山脈、河流、海洋,經(jīng)緯線等自然情況劃分,有的根據(jù)語言、民族、總結(jié)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況劃分。如美國(guó)和加拿大,智利和秘魯?shù)。世界各?guó)無論大小,貧富,一律平等。

  2、發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家。

  劃分標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。

  發(fā)達(dá)國(guó)家:北半球的北部:美國(guó),加拿大,英國(guó),法國(guó),德國(guó),意大利,澳大利亞等。

  發(fā)展中國(guó)家:北半球的南部,南半球:中國(guó),印度。

  強(qiáng)調(diào):南北對(duì)話就是發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的對(duì)話,北代表發(fā)達(dá)國(guó)家,南表示發(fā)展中國(guó)家。近年來許多發(fā)展中國(guó)家發(fā)展迅速,如亞洲的韓國(guó),印度的計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)等。這一課是本章的重點(diǎn)內(nèi)容,要掌握世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家所在的大洲和位置,輪廓等特征。

  3、國(guó)際合作。

  讀課本,明確國(guó)際合作的重要性和必要性。發(fā)展中國(guó)家需要:資金,技術(shù),人才。

  發(fā)達(dá)國(guó)家需要:資源,勞動(dòng)力,土地。

  世界主要的國(guó)際組織:聯(lián)合國(guó)、世界貿(mào)易組織、歐盟、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

  聯(lián)合國(guó)是世界上最大的國(guó)際組織,總部在美國(guó)的紐約。五個(gè)常任理事國(guó):美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、中國(guó)。

  補(bǔ)充:掌握世界主要組織的英文縮寫,標(biāo)志,主要職能等。

  總結(jié):本章主要講述了國(guó)際合作和發(fā)展的知識(shí),重點(diǎn)是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的合作,要掌握世界主要的國(guó)際組織,如聯(lián)合國(guó),奧林匹克等。

  【作業(yè)設(shè)計(jì)】

  世界主要的發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家。

合作方案 篇7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(x政發(fā)[~]26號(hào))精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,切實(shí)做好全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,特制定《xxx鎮(zhèn)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作方案》如下:

  一、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的目的和意義

  本次新型農(nóng)村合作醫(yī)療是由政府組織、引導(dǎo)、支持,農(nóng)民以戶為單位參加,集體、個(gè)人、各級(jí)財(cái)政、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是新形勢(shì)下黨和國(guó)家著眼于實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,切實(shí)解決“三農(nóng)”問題作出的一項(xiàng)重大決策,對(duì)推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè),降低農(nóng)民患大病與重病的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定具有重要的意義。

  二、建設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的工作原則

  建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是我國(guó)在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,為保障農(nóng)民健康而建立的一項(xiàng)新的社會(huì)保障體系,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。在具體工作中,我們一定要結(jié)合xxx鎮(zhèn)實(shí)際,嚴(yán)格把握政策,嚴(yán)格遵守工作原則。一是要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,把試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)打牢,穩(wěn)妥扎實(shí)的推進(jìn)工作。二是要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則。注重解決好自身的突出矛盾和特殊問題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,搞好試點(diǎn)工作。三是堅(jiān)持探索創(chuàng)新的原則,在籌資方式上,管理模式上,保障形式上,創(chuàng)造出新的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

  三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的內(nèi)容和時(shí)間

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行以政府補(bǔ)助為主,參合人員繳費(fèi)為輔的籌資方式,中央及各級(jí)政府對(duì)參合人員每年補(bǔ)助20元,參合人員以家庭為單位,每人每年交納10元。按照xxx市的要求,各村在按戶做好資金收繳和照片收取工作基礎(chǔ)上作好登記表填報(bào)工作,然后將各項(xiàng)材料于12月13日前報(bào)到財(cái)政所和統(tǒng)計(jì)辦。

  在完成今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金等相關(guān)材料收繳的基礎(chǔ)上,從~年1月1日起,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),對(duì)于參合人員開始實(shí)行門診和住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷。

  四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織和實(shí)施

  本次新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及范圍廣、工作難度大。各行政村和社區(qū)要按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、干部分工協(xié)作、落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)、全員共同參與”的原則,認(rèn)真做好此新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施工作。

  為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府決定成立山城鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的`組織和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。

  1、各村要召集好干部開好落實(shí)會(huì),真正吃透這次醫(yī)療試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)。要把宣傳單發(fā)放到各家各戶,還要利用好村部的廣播和墻體宣傳。各村村書記分別是第一責(zé)任人,要在做好宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取全村90%的參合率,并監(jiān)督各工作人員在做好資金收繳的同時(shí)開好收據(jù),做好登記,同時(shí)清晰填寫登記表。為了辦理合作醫(yī)療證的需要,合作醫(yī)療辦公室要求參保人員每人準(zhǔn)備2張一寸彩照,學(xué)齡前兒童可以不用。

  2、財(cái)政所要搞好繳費(fèi)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),搞好表格填寫的培訓(xùn)。還要負(fù)責(zé)做好基層醫(yī)療資金的核實(shí)、登記工作,以及各項(xiàng)表格等基礎(chǔ)材料的匯總。

  3、民政辦組織好貧困戶相關(guān)政策的落實(shí),保證五保戶、特困戶、在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的參合資金足額到位。還要同衛(wèi)生部門做好貧困戶的參合資金和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接工作。

  4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院首先要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的教育培訓(xùn),隨時(shí)直接向患者宣傳,還要通過在明顯位置設(shè)立標(biāo)識(shí),豐富鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳板等群眾易于了解的方式進(jìn)行實(shí)地宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民參與合作醫(yī)療。同時(shí)盡量方便地設(shè)立合作醫(yī)療辦公室和服務(wù)咨詢臺(tái)。在搞好宣傳工作的基礎(chǔ)上,要做好從XX年開始的合作醫(yī)療各項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)備工作。

  鎮(zhèn)政府其他各有關(guān)部門,也要按照全市的統(tǒng)一部署,各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合。對(duì)于工作中遇到的各種困難和問題,要及時(shí)采取措施,切實(shí)予以解決。要廣泛動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與并認(rèn)真配合做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。

合作方案 篇8

  一、公司簡(jiǎn)介

  新繹健康集團(tuán)隸屬于新奧集團(tuán)旗下的“新繹”品牌業(yè)務(wù)群,以“讓天下人少得病”為使命,通過構(gòu)建中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相融合的健康管理體系,用多層次系統(tǒng)化的健康評(píng)估和個(gè)性化的健康干預(yù)實(shí)現(xiàn)生命過程的整體平衡,為家庭客戶提供全人、全生命周期的健康服務(wù)解決方案。集團(tuán)圍繞“中醫(yī)為體,西學(xué)為用”,研發(fā)中醫(yī)數(shù)字化診療技術(shù)和產(chǎn)品。 新繹健康管理在基因檢測(cè)的基礎(chǔ)上,還與美國(guó)、日本、韓國(guó)等多家世界權(quán)威的細(xì)胞生物治療機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,建立細(xì)胞生物治療中心,以期大幅提高癌癥、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統(tǒng)疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等的治愈率,同時(shí)還建立中醫(yī)調(diào)理與美容醫(yī)學(xué)研究中心,已快速實(shí)現(xiàn)干細(xì)胞在抗衰老與美容方面的應(yīng)用。

  目前,公司圍繞健康評(píng)估、健康干預(yù)、健康教育,同時(shí)融合七修生活方式,在綜合康復(fù)、慢病管理、醫(yī)療美容、干細(xì)胞醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力打造全健康管理示范基地。

  二、兒童天賦基因檢測(cè)項(xiàng)目

  1、簡(jiǎn)介 兒童天賦基因檢測(cè),是取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序,找出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。整個(gè)天賦基因檢測(cè)包括(智商、情商、性格、特長(zhǎng))等不同天賦基因。天賦基因檢測(cè)可以科學(xué)評(píng)估孩子的天賦能力,對(duì)培養(yǎng)孩子成為社會(huì)有用之才可以起到事半功倍的效果。 天賦基因型檢測(cè)就是對(duì)5大類11個(gè)基因33個(gè)亞型進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發(fā)展的基礎(chǔ),記憶潛能不同,其后天的記憶也有不同,這也是孩子學(xué)習(xí)成績(jī)差異的'一個(gè)重要原因,越依賴記憶的學(xué)科,差異越明顯。

  智商是教育和心理學(xué)公認(rèn)的能力指標(biāo),智商潛能好,后天開發(fā)好的孩子,做科學(xué)家、工程師、教授等思維性專家型職業(yè)有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);情商潛能好,后天培養(yǎng)好的孩子,與人溝通能力強(qiáng),經(jīng)商、做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);體能天賦出眾的孩子,適合向競(jìng)技體育方向發(fā)展;專注天賦與各種職業(yè)生涯有關(guān),對(duì)各種能力的培養(yǎng)都很重要。

  2、市場(chǎng)價(jià)格

  兒童天賦基因檢測(cè)8800元

  3、檢測(cè)項(xiàng)目

  性格天賦基因:內(nèi)向、外向、樂觀、冒險(xiǎn)、

  情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認(rèn)識(shí)自我、合作、領(lǐng)導(dǎo)力

  智商天賦基因:邏輯思維能力、認(rèn)知能力、注意力及敏感性、語言能力、創(chuàng)造力及想象力、記憶力、解決問題能力、避免錯(cuò)誤能力、接受理解能力

  特長(zhǎng)天賦基因:運(yùn)動(dòng)基因、音樂基因、舞蹈基因、美術(shù)基因、科技創(chuàng)新基因、口才表演基因、外語基因、領(lǐng)導(dǎo)管理力基因

  4、檢測(cè)方法

  采取兒童的口腔黏膜進(jìn)行基因測(cè)序(采樣方法安全無創(chuàng)),檢測(cè)出兒童具備的優(yōu)勢(shì)天賦基因。

  5、檢測(cè)作用 1)從基因角度了解孩子的生理特點(diǎn),幫助家長(zhǎng)了解孩子的學(xué)習(xí)認(rèn)知潛能,及時(shí)彌補(bǔ)弱勢(shì),提高智力總體水平,幫助孩子提高學(xué)業(yè)成績(jī);

  (2)把握孩子的性格特點(diǎn),寬容平和地應(yīng)對(duì)孩子的情緒及性格特點(diǎn),并進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo),提高孩子情商,孩子的教育將更加有效;

  (3)明確孩子的天賦所在,把握關(guān)鍵期有針對(duì)性的在更有天賦的方面進(jìn)行特長(zhǎng)培養(yǎng),培養(yǎng)效果更好;

  6、基因檢測(cè)意義

  1.情商、智商、長(zhǎng)相、性格都與基因有關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),人們的成功32-62%由天賦基因決定。通過對(duì)受檢者DNA樣本進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z

  測(cè),檢測(cè)與天賦相關(guān)的基因,科學(xué)評(píng)估孩子的天賦傾向,其準(zhǔn)確率可達(dá)到99.99%

  2.發(fā)掘孩子的天賦優(yōu)勢(shì),為家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)行個(gè)性化教育培養(yǎng),提高教育成功率,使孩子成為社會(huì)的有用之才,有效的為當(dāng)今家長(zhǎng)解決育兒難的大問題。

  3.天賦基因檢測(cè)就如給出了一份說明書,解讀兒童未來發(fā)展方向。

  4.據(jù)統(tǒng)計(jì),金牌基因擁有著95%以上人群都是某行業(yè)的佼佼者,例如檢測(cè)包括劉翔在內(nèi)的50位體育冠軍都具有金牌基因。

  5.因材施教,個(gè)性化培養(yǎng),避免錯(cuò)過優(yōu)秀基因的培養(yǎng)期。

  6.天賦基因,早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成材。

  三、合作方案

  1、供應(yīng)商合作方式

  兒童天賦基因以供應(yīng)商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門采樣、實(shí)驗(yàn)室解析、報(bào)告解讀服務(wù)支持。

  對(duì)于早教中心優(yōu)勢(shì):

  1) 產(chǎn)品增值服務(wù),為客戶提供最新、最前沿產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù),提高

  客戶對(duì)早教中心的滿意度

  2) 新繹健康提供上門采樣和報(bào)告解讀服務(wù),減少公司對(duì)新產(chǎn)品的

  人力物力投入

  3) 增加公司盈利點(diǎn)

  2、渠道合作方式

  兒童天賦基因做為早教中心渠道合作形式,采集樣品和報(bào)告解讀在新繹健康會(huì)所完成

  對(duì)于早教中心的優(yōu)勢(shì)

  1) 客戶到會(huì)所體驗(yàn)感受到環(huán)境專業(yè)度

  2) 新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度

  2、 合作渠道價(jià)格

  1.供應(yīng)商合作

  1) 享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)*80%)=供應(yīng)商價(jià)格

  2) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量8個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額1個(gè)

  3) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量12個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)名額2個(gè)

  2.渠道合作

  1) 享受渠道價(jià)格(市場(chǎng)價(jià)*80%)=渠道價(jià)格

  2) 單月上報(bào)檢測(cè)數(shù)量20個(gè)以上,享受75%的結(jié)算價(jià)

合作方案 篇9

  目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運(yùn)行廉江至湛江,對(duì)廉湛專線經(jīng)營(yíng)造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實(shí)載率下降,收入明顯減少,長(zhǎng)此下去勢(shì)必造成廉湛專線經(jīng)營(yíng)不穩(wěn),更會(huì)嚴(yán)重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領(lǐng)運(yùn)輸市場(chǎng),穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營(yíng),確保廉湛專線經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)利益,結(jié)合目前運(yùn)輸市場(chǎng)變化以及現(xiàn)時(shí)旅客出行需求,經(jīng)總站與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦友好協(xié)商,雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營(yíng),現(xiàn)達(dá)成了如下經(jīng)營(yíng)方案:

  一、承包模式

  1、承包出租的士參股總數(shù):雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺(tái)出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營(yíng)車輛(57臺(tái))進(jìn)行投資參股,每車按一股計(jì)算,總計(jì)77股。

  2、資金投入方式:投入資金按20臺(tái)出租的士總體價(jià)格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經(jīng)營(yíng)期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營(yíng)的利益。

  3、合作雙方平等享有參股的權(quán)利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。

  二、經(jīng)營(yíng)模式

  雙方投資的資產(chǎn)共有,雙方都享有資產(chǎn)收益的權(quán)利以及承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù),資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的`損益由雙方共同承擔(dān),但雙方獨(dú)立管理,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),互不干涉對(duì)方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運(yùn)營(yíng)的過程中出現(xiàn)法律事故責(zé)任,雙方承諾承擔(dān)共同連帶責(zé)任,共同分擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)及損失,債權(quán)人可向雙方任何一方主張債權(quán),任何一方不得以任何理由推脫責(zé)任,其中一方在承擔(dān)所有責(zé)任后可扣除自己應(yīng)承擔(dān)部分比例后向另外一方進(jìn)行追索。

  三、管理辦法

  雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊(duì),由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦獨(dú)立分管,總站不得干涉其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。但具體的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作由車隊(duì)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況直接管理,經(jīng)營(yíng)管理方案須通過廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦的同意。整個(gè)車隊(duì)的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的宗旨管理出租的士車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),不得惡意損害總站的合法利益。

  四、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊(duì)設(shè)車隊(duì)長(zhǎng)一名,具體工作是全面負(fù)責(zé)出租的士的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理。另外設(shè)置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負(fù)責(zé)安全管理工作,一名負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)工作,一名負(fù)責(zé)司機(jī)管理及調(diào)派,其他兩名負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行與調(diào)度工作。出租的士車隊(duì)的財(cái)務(wù)人員由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦財(cái)務(wù)人員兼任,由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦管理。各機(jī)構(gòu)各司其職,如因今后出租的士車隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)需要雙方再協(xié)商設(shè)置相關(guān)補(bǔ)充機(jī)構(gòu),逐步形成全方面、多層次、完善的機(jī)構(gòu)形式,促進(jìn)出租的士車隊(duì)的正;、秩序化運(yùn)營(yíng)。

  五、經(jīng)濟(jì)收支

  1、出租的士車隊(duì)收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運(yùn)營(yíng)所得收入統(tǒng)一交到車隊(duì)出納處,出納在月終扣除車隊(duì)所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。

  2、出租的士車隊(duì)支出管理:每輛出租的士的任何一項(xiàng)開支都必須由車輛負(fù)責(zé)人匯總報(bào)出租的士車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)后,再由廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊(duì)支出數(shù)目以及用途財(cái)政人員都必須記錄清楚明了,臺(tái)賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯(cuò)誤都由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。

  六、管理實(shí)施細(xì)則

  具體的管理實(shí)施細(xì)則由出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)行需要負(fù)責(zé)制訂。管理實(shí)施細(xì)則必須全方面覆蓋整個(gè)出租的士車輛運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營(yíng)辦在定管理實(shí)施細(xì)則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實(shí)施細(xì)則完成后須嚴(yán)格按照管理實(shí)施細(xì)則來管理出租的士車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),參照管理實(shí)施細(xì)則對(duì)車隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

  七、違約責(zé)任

  1、在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔(dān)違約責(zé)任(具體違約計(jì)算方式及金額雙方協(xié)商)。

  2、在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方故意損害合作經(jīng)營(yíng)利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

  3、雙方在合作經(jīng)營(yíng)期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對(duì)方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。

  八、承包出租的士合作經(jīng)營(yíng)糾紛處理

  在雙方合作經(jīng)營(yíng)管理期間發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)本著合作經(jīng)營(yíng)的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實(shí)在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。

  九、經(jīng)營(yíng)方案未盡事項(xiàng),雙方可另行協(xié)商

  此合作經(jīng)營(yíng)方案如有未盡事項(xiàng),合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎(chǔ)上制定補(bǔ)充合作運(yùn)營(yíng)方案。

  十、其他約定事項(xiàng)

  合作經(jīng)營(yíng)期限、合作經(jīng)營(yíng)解除條件、合作經(jīng)營(yíng)間車輛報(bào)廢等問題。

合作方案 篇10

  一、合作背景

  1、XXXXXX簡(jiǎn)介

  xxxxxxxxxxxxxx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂購(gòu)生活會(huì)網(wǎng)站為基礎(chǔ),充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源,為商業(yè)實(shí)體與消費(fèi)者搭建一個(gè)信息、資金、商品互通共享的交易平臺(tái)。

  公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營(yíng)銷專業(yè)才俊,具有獨(dú)立策劃、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)的專業(yè)能力。管理團(tuán)隊(duì)成員具有四年多的網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn),是湖北第一批從事團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的.職業(yè)人;營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人,有著豐富的營(yíng)銷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)組織能力。

  2、銀聯(lián)需求分析

  ① 第三方支付市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立的 競(jìng)爭(zhēng)格局。

  易觀智庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)交易額繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬億元。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局保持穩(wěn)定,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場(chǎng)前三位。

 、 銀聯(lián)在線支付面臨較大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  支付寶、財(cái)付通因其進(jìn)入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢(shì)而一路領(lǐng)先,銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實(shí)屬不易。

  排位稍后的快錢,以企業(yè)用戶為主要目標(biāo)客戶,其創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高,在行業(yè)內(nèi)率先針對(duì)客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也積極拓展移動(dòng)支付業(yè)務(wù),采用線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模

  式,實(shí)現(xiàn)支付+營(yíng)銷的業(yè)務(wù)模式拓展,發(fā)展速度較快。此外,易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺(tái)也都摩拳擦掌、虎視眈眈。

  前有巨擎橫阻,后有強(qiáng)手追趕,銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對(duì)呢? 我們認(rèn)為,當(dāng)前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場(chǎng),抓好兩個(gè)方面:一是快速擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)用戶市場(chǎng)的“跑馬圈地”;二是不斷增強(qiáng)用戶使用粘性,提高用戶忠誠(chéng)度,并逐步形成用戶口碑相傳的局面。

  二、營(yíng)銷活動(dòng)方案

  1、活動(dòng)主題

  “支付用銀聯(lián),樂購(gòu)不花錢” 2、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月-20xx年12月

  3、活動(dòng)目標(biāo)

  銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶

  4、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一:新用戶支付送紅包

  活動(dòng)期間,用戶在樂購(gòu)生活會(huì)網(wǎng)站(下文稱網(wǎng)站)購(gòu)物支付時(shí),凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈(zèng)銀聯(lián)10元紅包,新用戶紅包共1萬份,每個(gè)用戶限獲得一次,先到先得,送完即止。

  銀聯(lián)紅包的使用:用戶在網(wǎng)站購(gòu)物后使用“銀聯(lián)在線支付”的,可使用紅包抵扣購(gòu)物款;紅包自發(fā)送之日起1個(gè)月內(nèi)有效。

  活動(dòng)二:滿額支付送紅包

  活動(dòng)期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元(含)及以上的,即可獲贈(zèng)銀聯(lián)10元紅包,滿額紅包共1萬份,每個(gè)用戶限獲得一次機(jī)會(huì),先到先得,送完即止。

  活動(dòng)三:逢8即免單

  活動(dòng)期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付” 單筆金額達(dá)10元的訂單,凡樂購(gòu)碼尾數(shù)為8的即享受免單。中獎(jiǎng)客戶將獲贈(zèng)與支付金額等額(單筆以200元為上限)的銀聯(lián)紅包。免單名額500個(gè),額滿即止。

  活動(dòng)四:銀聯(lián)特權(quán),9元專享

  活動(dòng)期間,網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價(jià)品專區(qū),提供價(jià)值20-50元的商品,用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價(jià)購(gòu)買,每個(gè)用戶限購(gòu)買三份。特價(jià)商品共20xx份,購(gòu)?fù)昙粗埂?/p>

  5、 費(fèi)用預(yù)算

  6、 活動(dòng)分工 樂購(gòu)方面:

 、倬W(wǎng)站開辟活動(dòng)專區(qū),為銀聯(lián)支付營(yíng)銷活動(dòng)提供線上宣傳;設(shè)計(jì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè),開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系

  統(tǒng)對(duì)接;

 、谕ㄟ^郵件、短信向用戶發(fā)送營(yíng)銷活動(dòng)訊息;

 、厶暨x、洽談優(yōu)質(zhì)商家,整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價(jià);為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購(gòu)幣(在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用)。

  銀聯(lián)方面:

  ①承擔(dān)銀聯(lián)支付營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)用; ②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并提供活動(dòng)網(wǎng)址鏈接;

 、鄞_定活動(dòng)形式和內(nèi)容,審定參與特價(jià)活動(dòng)商品。

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企業(yè)合作方案06-08

合作活動(dòng)方案11-03

合作方案范本07-14

校企合作方案04-15