項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的'聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，和即時(shí)更改客戶提出的合理需求。
3、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、需求變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，進(jìn)行評估再與客戶協(xié)商。
7、對嚴(yán)重bug評估，給出方案。及時(shí)對項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對確定的`項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審;
3、對項(xiàng)目施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對比表等;
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
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職責(zé)：
1.對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理、組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
2.負(fù)責(zé)組織審核施工組織設(shè)計(jì)、工程開工前各種手續(xù)的'報(bào)件、工程設(shè)計(jì)變更及洽商。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、工程資料和 項(xiàng)目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價(jià)格的核定工作。
崗位要求：
1、學(xué)歷：大學(xué)本科以上;
2、專業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等;
3、具備相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱優(yōu)先考慮;
4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
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1、對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處的整體工作。
3、對項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
5、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問題物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
9、組織對項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理處無違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的.調(diào)查情況。
12、對項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任
13、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)百科。對項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項(xiàng)目管理處物品采買的申請，上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。
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1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程 項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策，法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和 上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各 部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季，月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級的'指令，保證施工人員，機(jī)械設(shè)備按 時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng) 目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出 現(xiàn)的重大問題。
8、及時(shí)處理債權(quán)，債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。
9、 搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)， 加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
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1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目的需求分析，設(shè)計(jì)，開發(fā)管理；
2.管理項(xiàng)目的進(jìn)度、人員的調(diào)配，監(jiān)控質(zhì)量，組織推進(jìn)；
3.負(fù)責(zé)編制、修訂項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其變更；
4.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量，對項(xiàng)目組成員績效考核；
5.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與需求分析評審、技術(shù)文檔編寫的'相關(guān)工作；
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1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的'前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、作為軟件項(xiàng)目內(nèi)部和外部接口人，配合PM做好項(xiàng)目軟件部分的`研發(fā)管理工作，并且與客戶和合作方的軟件接口人進(jìn)行對接；
2、負(fù)責(zé)組織和管理項(xiàng)目前期需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
3、負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目軟件開發(fā)計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和把控；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件Bug管理和軟件風(fēng)險(xiǎn)管理；
5、通過軟件項(xiàng)目周報(bào)及日常項(xiàng)目報(bào)告向內(nèi)部及客戶及時(shí)反饋項(xiàng)目狀態(tài)，并組織相關(guān)的項(xiàng)目軟件溝通會議；
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、基本職責(zé)就是：對接客戶軟件需求，保障手機(jī)客戶軟件交付。
2、理解手機(jī)軟件需求，通過文檔或則其他輔助手段完整傳達(dá)客戶需求給工程師和測試；
3、過濾和識別偽需求，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作量；
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應(yīng)的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的'進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
6、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔，并與測試即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
7、向上級匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等重要項(xiàng)目信息。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、站在市場或者客戶的角度，分析公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，并提出完善方案；
2、編寫售前方案，給客戶演示產(chǎn)品功能，使客戶了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持；
3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的設(shè)計(jì)、選型和評估；
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和資源調(diào)配，以及項(xiàng)目整體的需求分析和方案設(shè)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的全過程，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的.控制；
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，指定管理流程對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控控制。
3、根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的`管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責(zé)任心
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.制定軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，明確軟件開發(fā)進(jìn)度
2.負(fù)責(zé)軟件和各個(gè)部門的協(xié)助和溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確
3.監(jiān)控軟件開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)軟件問題，督促軟件工程師解決問題
4.監(jiān)控軟件難點(diǎn)重點(diǎn)問題，組織相關(guān)人員解決問題，并跟蹤問題狀態(tài)
5.負(fù)責(zé)和客戶溝通交流，及時(shí)反饋給客戶軟件相關(guān)問題，督促客戶及時(shí)驗(yàn)證問題
6.組織審理客戶需求，并制定軟件需求開發(fā)計(jì)劃
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。
2、負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開發(fā)。
4、負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的'定制化生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)目日常管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進(jìn)。
3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運(yùn)行服務(wù)成本，開源節(jié)流。
4、負(fù)責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的有序開展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控，必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)對管理處全員的.培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進(jìn)行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。( www.ZQNf.com)
9、加強(qiáng)與其他部門、業(yè)主、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，參與項(xiàng)目整體開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)框架設(shè)計(jì)和技術(shù)方案確定，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)問題；
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、細(xì)化和實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)完成預(yù)定的目標(biāo)；
4、成功帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員，完成相關(guān)軟件的.設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試工作；
5、根據(jù)開發(fā)日程，合理安排人員的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各種資源保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)；
6、隨時(shí)把握項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定對策。
7、對初中級開發(fā)人員提供技術(shù)上的指導(dǎo)，有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)或即時(shí)通信的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
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