關(guān)于最多跑一次改革落實情況匯報范文

　　按照區(qū)“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，街精心組織、快速行動，各項改革工作全面鋪開并初見成效�，F(xiàn)將街現(xiàn)階段“最多跑一次”改革工作進展情況報告如下：

　　一、自區(qū)“最多跑一次”改革工作開展以來，街召開多次專題工作會議，傳達上級工作要求，并對“最多跑一次”改革工作進行研究部署。成立街“最多跑一次”改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并選派專門工作人員主要負責(zé)此項工作，為改革的深入開展提供有力的組織保證。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對街道全體工作人員及各社區(qū)全體業(yè)務(wù)人員進行辦理事項及流程的培訓(xùn)，明確目標任務(wù)，凝聚共識。

　　二、對于區(qū)“最多跑一次”網(wǎng)站已公布的事項，街道及各社區(qū)均已將事項辦理流程圖和區(qū)政務(wù)中心微信二維碼張貼公布，并將每個事項責(zé)任到人，張貼了街道及各社區(qū)辦理事項責(zé)任人聯(lián)系表。同時，通過宣傳海報、LED屏幕和微信平臺等各種媒體宣傳“最多跑一次”工作的目的、意義，提高群眾知曉率和參與率，實現(xiàn)政府與社會、干部與群眾同頻共振。

　　三、結(jié)合街道實際，制定《街“最多跑一次”改革實施方案》，明確了“最多跑一次”改革的目標任務(wù)，細化了工作任務(wù)，進一步細化工作重點、實施步驟、推進辦法，確保改革工作有序有效開展。采用日報告、周調(diào)度的方式穩(wěn)步推進改革，做到日日有進展，事事有著落。

　　四、強化對社區(qū)辦事大廳的指導(dǎo)與管理，圍繞“辦什么、哪里辦、找誰辦、怎么辦、多長時間辦和辦不好怎么辦”六要素切入，編制了切合街社區(qū)實際的辦事流程圖，促進“最多跑一次”改革向社區(qū)延伸。

　　五、實行“首問責(zé)任制”、“一次性告知制”，制定業(yè)務(wù)流程圖、設(shè)置宣傳欄，備有辦理事項所需的材料清單，方便群眾隨到隨取，提高服務(wù)效率。

　　六、街轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作模式，對于一些患病在床或身處困境的居民，街提供上門服務(wù)，幫助百姓解決黨費收繳等多項服務(wù)內(nèi)容。另外，大力推進移動端便民服務(wù)，對為帶齊資料的群眾，盡量把能辦理的先辦理，可以用微信傳遞的資料，盡量不要苛求原件，辦事過程中既要守住原則又要懂得靈活應(yīng)用。

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