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調(diào)研方案

時(shí)間:2022-03-25 19:43:11 調(diào)研方案 我要投稿

精選調(diào)研方案模板匯總八篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的調(diào)研方案8篇,希望能夠幫助到大家。

精選調(diào)研方案模板匯總八篇

調(diào)研方案 篇1

  一、調(diào)研目的

  為加強(qiáng)教學(xué)工作的過程管理,較好的了解九年級(jí)教學(xué)工作情況,提高教學(xué)質(zhì)量,在20xx年中考中取得優(yōu)秀成績,學(xué)校將對九年級(jí)進(jìn)行調(diào)研。本次調(diào)研以“有效教學(xué)”和“常規(guī)落實(shí)”為重點(diǎn),以“提高課堂教學(xué)實(shí)效性,提高教學(xué)質(zhì)量”為目的,診斷問題,并為九年級(jí)最后沖刺階段制定相應(yīng)措施。

  二、調(diào)研時(shí)間

  第3、4周(3月7日-18日)

  三、調(diào)研對象

  九年級(jí)數(shù)學(xué)、英語、語文

  四、調(diào)研內(nèi)容

  1.重點(diǎn)調(diào)研課堂教學(xué)的定位、課堂教學(xué)的效率和效益,難度和措施,發(fā)現(xiàn)問題。

  2.了解教師的`課堂作業(yè)布置與批改,及時(shí)反饋交流。

  3.了解班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  四、調(diào)研方式

  1.隨堂聽課

  2.隨堂檢查備課、作業(yè)布置與批改

  3.學(xué)生交流談話

  五、調(diào)研組成員

  組長:z 副組長:zz

  成員:zz

  六、具體安排

  課堂教學(xué)調(diào)研安排表(召集人:zz)

  徒司中學(xué)初三年級(jí)總課表

  星期一二三四五

  班級(jí)123123123123123

  1語語數(shù)英數(shù)語語物英語語數(shù)物數(shù)語

  2數(shù)數(shù)化數(shù)物數(shù)英語物英化英英化數(shù)

  3物化物化英物數(shù)英語化數(shù)化化勞化

  4政物英勞化化化數(shù)數(shù)數(shù)英語語語勞

  5科史政語體史史政體音體美數(shù)體音

  6史政體體語科體史政體美史政音體

  7?普Z團(tuán)團(tuán)團(tuán)物校校美研研研英英

  注:

  ①調(diào)研組成員如有課請?zhí)嵩缯{(diào)整課,并做好記錄;

  ②聽課者除組織隨堂調(diào)研外,還要檢查聽課老師的備課,檢查學(xué)生的作業(yè)(試卷)批改情況;

  七、學(xué)科調(diào)研反饋會(huì)(主持人:張莉萍)

  1.時(shí)間:待定(屆時(shí)通知)

  2.地點(diǎn):三樓會(huì)議室

  3.對象:全體調(diào)研組成員及相關(guān)老師

  徒司中學(xué)教務(wù)處、教科室

調(diào)研方案 篇2

  領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研接待方案

  一、調(diào)研組人員名單

  周xxx(女)自治區(qū)團(tuán)委青農(nóng)部副部長

  帕xxx(女)自治區(qū)團(tuán)委少年部主任科員

  二、地區(qū)陪同人員

  xxxxx提團(tuán)地委副書記

  凱xxx團(tuán)地委團(tuán)務(wù)部部長

  三、日程安排(以下約為北京時(shí)間)

  8月26日(星期日)

  17:03自治區(qū)團(tuán)委調(diào)研組乘5806次列車到達(dá)阿克蘇市

  17:40下榻阿克蘇市良友賓館

  19:00晚餐(團(tuán)地委安排)

  8月27日(星期一)

  09:00早餐

  09:30在阿克蘇市依桿其鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研,先聽取鄉(xiāng)村團(tuán)干部簡單狀況介紹,隨后入戶了解青年?duì)顩r,其中調(diào)研組自行隨機(jī)走訪兩戶青年家庭,由村團(tuán)支部推薦走訪1-2戶青年致富帶頭人。

  在走訪青年家庭過程中查看村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)狀況。(包括青年禮貌一條街、青少年活動(dòng)中心、圖書室等)

  13:30午餐(依桿其鄉(xiāng)農(nóng)民家庭就餐)

  14:30午休

  16:00調(diào)研:與農(nóng)村青年、團(tuán)支部書記(共20人左右)座談,座談結(jié)束后參加座談人員做調(diào)查問卷。赴另一個(gè)村召集約20名農(nóng)村青年(包括團(tuán)員和非團(tuán)員青年)座談及做調(diào)查問卷。

  19:00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)推薦意見。

  20:00晚餐(阿克蘇市安排、晚住良友賓館)

  8月28日(星期二)

  09:00早餐

  09:30在自治區(qū)調(diào)研組自選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作

  (方式同上)

  13:30午餐(阿克蘇市農(nóng)民家庭就餐)

  14:30午休

  16:00調(diào)研:(方式同上)

  19:00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)推薦意見。

  20:00晚餐(阿克蘇市安掐、晚住良友賓館)

  8月29日(星期三)

  10:00與市、鄉(xiāng)團(tuán)干部座談,征集市黨政領(lǐng)導(dǎo)意見

  推薦,整理、匯總出調(diào)查問卷。

  13:30午餐(阿克蘇市安排)

  15:00前往阿瓦提縣

  16:00與縣、鄉(xiāng)團(tuán)干部座談$征集縣黨政領(lǐng)導(dǎo)的`意

  見推薦。

  18:00調(diào)查了解多浪鄉(xiāng)農(nóng)青年雙語培訓(xùn)狀況

  20:00晚餐(阿瓦提縣安排、晚住棉城賓館)

  8月30日(星期四)

  09:00早餐

  09:30在英艾日克鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研,先聽取鄉(xiāng)村團(tuán)干部單狀況介紹,隨后入戶了解青年?duì)顩r,其中調(diào)研組自行隨機(jī)走訪兩戶青年家庭,由村團(tuán)支部推薦走訪1-2戶青年致富帶頭人等。在走訪青年家庭過程中查看村級(jí)動(dòng)陣地建設(shè)狀況

  (包括青年明一條街、青少年活動(dòng)中心、圖書室等)。

  13:30午餐(在英艾日克鄉(xiāng)農(nóng)民家庭少餐)

  14:30午休

  16:00調(diào)研:與農(nóng)村青年、團(tuán)支部書記(共20人左右)座談,座談結(jié)束后參加座談人員做調(diào)查問

  卷。赴另一個(gè)村召集約20名農(nóng)村青年(包括

  團(tuán)員和非團(tuán)員青年)座談及做諗查問卷。

  19:00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)推薦意見。

  0:00晚餐(阿瓦提縣安排、晚住棉城實(shí)館)

  8月31日(星期五)

  09:00早餐

  09:30在自治區(qū)調(diào)研組自選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研

 。ǚ绞酵希

  13:30午餐(阿瓦提縣農(nóng)民家庭就餐)

  14:30午休

  16:00調(diào)研:(方式同上)

  19:00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)推薦愍見。

  20:00晚餐(團(tuán)地委安排、晚住良友賓館)

  9月1日(星期六)9:00早餐

  11:00乘座班車前往喀什

調(diào)研方案 篇3

  為進(jìn)一步了解和掌握我市各級(jí)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況、管理體系和運(yùn)行模式,研究隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的突出問題和解決辦法,為上級(jí)機(jī)關(guān)制定政策和推動(dòng)全市隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)不斷前進(jìn)做好準(zhǔn)備。經(jīng)研究,支隊(duì)決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況開展一次調(diào)研活動(dòng)。具體方案如下:

  一、調(diào)研時(shí)間

  20xx年3月。

  二、調(diào)研地點(diǎn)

  全市十一個(gè)區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)街道中隊(duì)。

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1.當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的基本狀況。

  2.各區(qū)大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)之間的管理模式和運(yùn)行機(jī)制;

  3.基層中隊(duì)下街道的經(jīng)費(fèi)劃撥、人員規(guī)模和運(yùn)作情況;

  4.各大隊(duì)辦公自動(dòng)化情況及對推廣使用《**市城市管理行政執(zhí)法辦案管理信息系統(tǒng)》的'前期準(zhǔn)備情況;

  5.對下一步工作的打算,有何意見、建議;

  四、調(diào)研人員組成

  本次調(diào)研活動(dòng)由靳楠支隊(duì)長牽頭,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分為四個(gè)調(diào)研小組,支隊(duì)機(jī)關(guān)各部門派員參加。具體如下:

  第一組:**;

  第二組:**下關(guān)大隊(duì);

  第三組:**大隊(duì);

  第四組:**六合大隊(duì)。

  五、調(diào)研方式和步驟

  本次調(diào)研活動(dòng)主要采取聽取各大隊(duì)介紹情況,召開座談會(huì),走訪有關(guān)部門(中隊(duì)),實(shí)地調(diào)查,集中研討等方法進(jìn)行。調(diào)研活動(dòng)分三個(gè)階段:

  1.準(zhǔn)備階段(3月1日至3月3日)

  支隊(duì)成立調(diào)研小組,制訂調(diào)研方案;各大隊(duì)按照調(diào)研內(nèi)容收集有關(guān)資料,填寫相關(guān)表格(見附件1、2),做好發(fā)言準(zhǔn)備;

  2.調(diào)查階段(3月6日至3月10日)

  支隊(duì)各調(diào)研小組在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,分赴各大隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,同時(shí)各大隊(duì)安排兩個(gè)街道中隊(duì)作為實(shí)地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊(duì)。

  3.匯總階段(3月13日至3月20日)

  各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報(bào)告報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān),供決策參考。

  六、其他有關(guān)事項(xiàng)

  1.請各區(qū)大隊(duì)提前準(zhǔn)備好書面匯報(bào)材料和調(diào)研活動(dòng)的安排;

  2.不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀(jì)督導(dǎo)中心。

調(diào)研方案 篇4

  一、成員組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立“三率”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所,浦如波同志任辦公室主任。

  二、選定試點(diǎn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  調(diào)研小組研究決定,將林集鎮(zhèn)作為此次調(diào)研的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  林集鎮(zhèn)位于楚州運(yùn)西,全鎮(zhèn)總面積36.6平方千米。轄:2個(gè)居委會(huì)(林集、謝莊);9個(gè)村委會(huì)(平河、袁莊、后管圩、聯(lián)盟、雙溝、利民、躍進(jìn)、小李莊、滕碼);在全區(qū)屬農(nóng)機(jī)大鎮(zhèn),具有典型示范意義。

  三、實(shí)施步驟

  1、動(dòng)員布置

  8月初,召開“三率”調(diào)研工作會(huì)議,成立“三率”調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,選定“三率”調(diào)研示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),布置“三率”調(diào)研任務(wù)。提高“三率”工作要有創(chuàng)新,不要流于形式;要舍得投入,營造一個(gè)良好的氛圍;要建立長效機(jī)制,常抓不懈,重視實(shí)效。

  2、時(shí)間安排

  8月5日-8月10日,排查摸底。調(diào)研小組對試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪,了解該鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)说姆植、作業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)型、牌證管理、安全生產(chǎn)、違法違章等情況。

  8月11日-8月20日,登記匯總。調(diào)研小組深入村組、合作社和農(nóng)戶進(jìn)行排查,登記拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)讼嚓P(guān)信息,建立拖拉機(jī)、收割機(jī)及其駕駛?cè)饲闆r臺(tái)賬。

  8月21日-8月30日,總結(jié)上報(bào)。調(diào)研小組將收集的`信息進(jìn)行匯總,統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)擁有量、注冊登記數(shù)、“三率”數(shù)據(jù)、無牌無證情況等信息,上報(bào)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。

  3、進(jìn)度要求

  調(diào)研小組要充分發(fā)揮和依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府力量,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的投入,深入村組、合作社和農(nóng)戶開展排查登記,摸清拖拉機(jī)、聯(lián)合收割及其駕駛?cè)说牡讛?shù)和“三率”真實(shí)情況。8月20日前,需要建立拖拉機(jī)、收割機(jī)及其駕駛?cè)饲闆r臺(tái)帳,8月30日前將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),上報(bào)市監(jiān)理所。

  四、考核獎(jiǎng)勵(lì)措施

  為促進(jìn)“三率”調(diào)研工作順利開展,特提出考核獎(jiǎng)勵(lì)措施,試點(diǎn)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)8月20日完成統(tǒng)計(jì)工作,能按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),成績顯著,給予叁仟元獎(jiǎng)勵(lì)。

調(diào)研方案 篇5

  一、調(diào)研目的

  1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

  2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責(zé)和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)

  3、了解本專業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),收集工作任務(wù)和項(xiàng)目,了解崗位生產(chǎn)對象,生產(chǎn)流程等,深入到工作崗位的細(xì)節(jié),考慮潛在的因素

  4、明確專業(yè)定位

  二、調(diào)研對象

  1、企業(yè)高層管理者

  2、企業(yè)中層管理者

  3、企業(yè)基層

  4、行業(yè)專家

  5、畢業(yè)生

  三、調(diào)研形式

  文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)

  問卷調(diào)查

  專家咨詢

  座談

  抽樣調(diào)查

  現(xiàn)場考察

  廣告分析

  畢業(yè)生反饋

  四、調(diào)研時(shí)間安排及內(nèi)容

 。ㄒ唬┱{(diào)研的時(shí)間安排

  1、準(zhǔn)備階段:組成調(diào)研組,圍繞調(diào)研主題,結(jié)合實(shí)際情況,研究確定調(diào)研課題,擬定調(diào)研方案(含調(diào)研提綱)。

  2、實(shí)施階段:圍繞確定的調(diào)研課題,深入企業(yè)、查找問題,對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

  3、形成調(diào)研成果階段:在認(rèn)真調(diào)查、研究、分析的.基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,提交調(diào)研成果。

  (二)調(diào)研內(nèi)容

  1、文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)

 。1)收集行業(yè)或地區(qū)該職業(yè)領(lǐng)域里涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀、教育與就業(yè)之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢的數(shù)據(jù);

 。2)了解勞動(dòng)市場情況,該職業(yè)的企業(yè)事業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模,就業(yè)人數(shù)和層次,行業(yè)或地區(qū)的投資情況,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和利潤在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占份額,就業(yè)需求等;

 。3)如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計(jì)需求人數(shù);

  (4)某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù);

  (5)當(dāng)前社會(huì)急需崗位及所需人員層次、職位;

 。6)某專業(yè)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況;

  (7)職業(yè)院校向社會(huì)輸送的人員和將輸送的人員情況;

  2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)企業(yè)人才現(xiàn)狀

  (2)企業(yè)未來3-5年人才需求狀況

 。3)對學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度

  3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)崗位主要職責(zé)

 。2)崗位主要工作任務(wù)及流程

  4、調(diào)研企業(yè)基層

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

 。1)崗位工作目標(biāo)分解情況:各類型崗位工作目標(biāo)、各具體崗位工作目標(biāo);

  (2)崗位職責(zé)安排情況:具體工作任務(wù)內(nèi)容;各類型崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容;各具體崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容;

 。3)各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求;

 。4)對行政服務(wù)滿意度評價(jià)的看法及建議

  5、咨詢行業(yè)專家

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

  (1)行業(yè)現(xiàn)狀

 。2)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

 。3)行業(yè)前景規(guī)劃

  6、調(diào)研畢業(yè)生

  調(diào)研時(shí)間:XXXX

  調(diào)研內(nèi)容:

  (1)調(diào)查崗位的勞動(dòng)狀況

 。2)崗位的職責(zé)、工作任務(wù)

 。3)崗位工作過程

 。4)崗位變遷

 。5)崗位薪酬

  五、調(diào)研的準(zhǔn)備

  問卷調(diào)查表格的準(zhǔn)備

  調(diào)研計(jì)劃制定

  問題的準(zhǔn)備

調(diào)研方案 篇6

  為了對軟件技術(shù)專業(yè)的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),制定出符合計(jì)算機(jī)系當(dāng)前以及未來若干年情況的軟件專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)規(guī)范和示范標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)系軟件教研室成立了專門的課題組,在學(xué)院統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下利用假期進(jìn)行了一次關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況、企業(yè)實(shí)際工作情境、校企合作等的調(diào)研活動(dòng)。在系主任及書記的帶領(lǐng)下,分別走訪了東軟集團(tuán)、諾華軟件技術(shù)、易捷科技、華君科技等多家IT企業(yè)。

  一、調(diào)研目的及需解決的問題

  為了解目前企業(yè)對軟件技術(shù)專業(yè)人才的需求狀況,掌握軟件技術(shù)人員所需的崗位核心能力及要求,為我院軟件技術(shù)專業(yè)的建設(shè)及人才培養(yǎng)提供決策依據(jù),為進(jìn)一步加深具有實(shí)質(zhì)意義的校企合作成為可能,我們結(jié)合軟件技術(shù)專業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了企業(yè)的百題大調(diào)研。我系軟件技術(shù)專業(yè)的軟件測試方向是我系根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新增專業(yè),沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循,系內(nèi)教師對于人才培養(yǎng)目標(biāo)要求理解不一;崗位核心能力以及與之相關(guān)的企業(yè)工作任務(wù)也有待于進(jìn)一步驗(yàn)正,教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,但是,顯而易見的是軟件技術(shù)專業(yè)的專業(yè)體系是本專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),崗位核心能力的確定是專業(yè)的出發(fā)點(diǎn),主干課和核心課是專業(yè)的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn),是軟件技術(shù)專業(yè)辦出特色的基本點(diǎn)。軟件測試方向要有立足之地,必須找準(zhǔn)自己的生長點(diǎn),在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)目標(biāo)方面必須有自己的特色,為此,調(diào)查聽取企業(yè)及各用人單位對本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況的意見和建議是非常必要的。

  在本次調(diào)研的另一個(gè)重要目的是就進(jìn)一步深化實(shí)質(zhì)性的校企合作問題與企業(yè)進(jìn)行探討。

  二、調(diào)查對象

  及調(diào)查手段在調(diào)查前,我課題組廣泛征求意見,對教研室全體教師進(jìn)行分組確定每人主要的調(diào)研方向及調(diào)研任務(wù),精心確定了調(diào)研對象,目標(biāo)主要鎖定在軟件技術(shù)開發(fā)企業(yè)。本次調(diào)研主要采取親臨企業(yè)現(xiàn)場訪談,電話訪問,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問卷相結(jié)合的方式。

  三、調(diào)研結(jié)果分析

  通過對本次調(diào)研結(jié)果的數(shù)據(jù)分析,97%的企業(yè)對我系軟件測試專業(yè)的設(shè)置、人才培養(yǎng)方案等給予了充分的肯定。軟件產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)成長最快的產(chǎn)業(yè)之一,每年的增長速度超過30%。雖然各高校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都開設(shè)了軟件技術(shù)專業(yè),專門培養(yǎng)軟件開發(fā)人才,但把軟件測試作為一個(gè)專業(yè)來設(shè)置的少之又少,根據(jù)目前掌握的情況遼寧地區(qū)我同類院校還未開設(shè)本專業(yè)。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,軟件產(chǎn)品的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理正逐漸成為軟件企業(yè)生存與發(fā)展的核心。幾乎每個(gè)大中型IT企業(yè)的軟件產(chǎn)品在發(fā)布前都需要大量的質(zhì)量控制、測試和文檔工作,而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術(shù)的專業(yè)軟件測試人才來完成。目前的現(xiàn)狀是:一方面企業(yè)對高質(zhì)量的測試人才需求量越來越大越大,另一方面國內(nèi)原來對測試技術(shù)的職業(yè)重視程度不夠,多數(shù)高校只把它作為軟件技術(shù)專業(yè)的一門課程來開設(shè)而沒有形成一個(gè)專業(yè)體系,因此國內(nèi)在短期將出現(xiàn)軟件測試測試人才嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。

  據(jù)中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)公布的粗略統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)專業(yè)的軟件測試人才缺口達(dá)到30萬。因此我院開設(shè)軟件測試專業(yè)是可行的,是走在同類高校的前列,具有良好的發(fā)展前景。

  四、存在的問題及解決的建議

  1.學(xué)生普遍缺乏職業(yè)素養(yǎng)問題:本次調(diào)研中90%以上的企業(yè)反映我院學(xué)生具有高職學(xué)生的通病,缺乏基本的職

  業(yè)素養(yǎng),沒有職業(yè)規(guī)劃,在工作中存在眼高手低的現(xiàn)象,自我約束、自我學(xué)習(xí)能力較差。

  建議:進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。這一點(diǎn)我們除了在教學(xué)工作中給予重視之外,還可以借鑒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生走向企業(yè)之前有專門的教師,針對學(xué)生可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專門的系統(tǒng)的訓(xùn)練,使之順利的邁入職場。

  另外,我們還注意到獲得用人單位好評的學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)就很好,用人單位意見較大的`學(xué)生平時(shí)在學(xué)校就較差。針對這一情況建議對學(xué)生在校期間把課程的學(xué)習(xí)和平時(shí)表現(xiàn)結(jié)合起來進(jìn)行匯總大排名,對發(fā)展前景好,待遇好,專業(yè)對口度高的合作企業(yè)按名次擇優(yōu)推薦。這樣不但提高了企業(yè)對我校學(xué)生的滿意度,為進(jìn)一步校企合作打下良好的基礎(chǔ),而且對我院的校風(fēng),學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了良好的推動(dòng)作用。

  2.師資隊(duì)伍建設(shè)問題:本次調(diào)研中各企業(yè)對我專業(yè)的課程設(shè)置基本比較認(rèn)同,沒有大的意見,但對課程建設(shè)中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容例如如何將學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合提出一些建議。

  建議:軟件技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國的新興產(chǎn)業(yè),而軟件測試作為一個(gè)專業(yè)單獨(dú)設(shè)置是近二年才開始的。任課教師面臨著知識(shí)更新和知識(shí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的問題。建議繼續(xù)推動(dòng)教師的培訓(xùn)工作,把教師的自主學(xué)習(xí)與系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)合起來。

  3.企業(yè)的對學(xué)生的專業(yè)要求問題:遼寧地區(qū)的軟件企業(yè)發(fā)展不均衡。東軟作為IT技術(shù)企業(yè)的龍頭一支獨(dú)秀,大多數(shù)軟件企業(yè)的規(guī)模很小,人員數(shù)量少。因此在對人員的需求為一專多能,大多數(shù)從業(yè)人員既懂測試又會(huì)開發(fā)。

  另外,不同的企業(yè)采用的開發(fā)技術(shù)、專業(yè)要求也不盡相同,對學(xué)生難以實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。

  建議:在大基礎(chǔ)的前提下對學(xué)生按技術(shù)門類進(jìn)行小班授課,避免出現(xiàn)樣樣通,樣樣又不精通的情況。

調(diào)研方案 篇7

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月10日—10月31日

  二、參加對象

  鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體工作人員、村居全體干部。

  三、活動(dòng)主題

  圍繞如何認(rèn)識(shí)新優(yōu)勢、如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)民生新改善、如何謀求改革新成效等“五新”主題,開展大調(diào)研、大討論活動(dòng)。

  四、活動(dòng)步驟

 。ㄒ唬┬麄鲗W(xué)習(xí)

  1、召開動(dòng)員部署會(huì)。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員部署會(huì),對開展“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)進(jìn)行專題部署安排。

  2、組織中心組學(xué)習(xí)。圍繞“五新”主題,認(rèn)真組織一次中心組集體學(xué)習(xí),切實(shí)做到深入領(lǐng)會(huì)、深入思考、深入研討。

  3、舉辦專題輔導(dǎo)。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦一次專題輔導(dǎo)活動(dòng),深入解讀市委魏書記講話精神,領(lǐng)會(huì)“五新”的內(nèi)涵和外延,把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委、縣委的中心工作上來。

 。ǘ┱{(diào)研討論

  1、開展調(diào)研月活動(dòng)。圍繞“五新”主題,從9月17日至10月16日,集中一個(gè)月的時(shí)間,深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、理清思路、尋求推動(dòng)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

  2、組織專題大討論。分管、包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安排分管部門、包片村居組織工作人員迅速掀起“五新”學(xué)習(xí)、討論熱潮,圍繞“五新”分專題開展討論活動(dòng),以頭腦風(fēng)暴、座談會(huì)等形式交流心得、深入研討,同時(shí)做好學(xué)習(xí)、討論筆記,切實(shí)把大討論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程、解放思想的過程、調(diào)整思路的`過程。

  3、撰寫調(diào)研報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析新情況、新問題,總結(jié)新方法、新經(jīng)驗(yàn),每人精心撰寫一篇思想深刻、主題鮮明、有針對性的調(diào)研報(bào)告,原則上不少于4000字,于10月16日前將電子稿發(fā)送至鎮(zhèn)黨政辦郵箱。

 。ㄈ┙涣魍晟

  1、召開成果交流會(huì)。在完成調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,于10月中下旬分類別召開“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)成果交流會(huì),交流心得體會(huì),暢談發(fā)展思路,謀劃明年工作,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  2、形成決策建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實(shí)際、聯(lián)系發(fā)展現(xiàn)狀,將活動(dòng)開展的新成果及時(shí)總結(jié)提煉,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的新思路、新舉措,并為黨委、政府決策提供一批有價(jià)值、有針對性的意見和建議。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  成立鎮(zhèn)“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大調(diào)研大討論活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),劉凌同志兼任辦公室主任,黃灝、談亮同志兼任辦公室副主任。

調(diào)研方案 篇8

  根據(jù)區(qū)委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(漢辦字[20xx]49號(hào))要求,為認(rèn)真做好全區(qū)文廣系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作,結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、調(diào)研時(shí)間與參與對象

  按照區(qū)委統(tǒng)一部署,調(diào)研時(shí)間從現(xiàn)在開始到教育實(shí)踐活動(dòng)正式啟動(dòng)結(jié)束。參與范圍為局機(jī)關(guān)和局屬各單位干部。重點(diǎn)是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬各單位和各股室負(fù)責(zé)人。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局屬單位和相關(guān)股室人員深入局屬單位、各鎮(zhèn)(辦)文化站、文化經(jīng)營單位、鎮(zhèn)(辦)、村、社區(qū)和包聯(lián)村進(jìn)行深入走訪調(diào)研,按照“底子摸清、問題查準(zhǔn)、措施找對、總結(jié)規(guī)律”的總體要求,切實(shí)做到“五個(gè)搞清楚”,夯實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的民意基礎(chǔ)。

  1.搞清楚當(dāng)前我區(qū)文化工作的現(xiàn)狀及群眾最盼望解決的問題是什么。

  2.搞清楚群眾文廣系統(tǒng)干部作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)反映最強(qiáng)烈的問題是什么。

  3.搞清楚基層文化工作最集中的問題是什么。

  4.搞清楚自身建設(shè)中最突出的困難和問題是什么。

  5.搞清楚近年來全區(qū)文廣系統(tǒng)在貫徹群眾路線方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)是什么。

  三、方法步驟

  調(diào)研活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:動(dòng)員部署(5月下旬)。組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委文件精神,明確這次調(diào)研的重要意義、目標(biāo)要求和方法步驟。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際制定調(diào)研方案,及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,搞好思想發(fā)動(dòng),安排調(diào)研工作。

  第二階段:走訪調(diào)研(5月28日~6月25日)。局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位和各股室負(fù)責(zé)人、全系統(tǒng)干部按照本局調(diào)研工作安排,結(jié)合“基層文化年”活動(dòng),深入基層、深入群眾、深入一線,通過實(shí)地查看、座談研討、個(gè)別走訪等方法進(jìn)行面對面調(diào)研、發(fā)放問卷和利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體廣泛征詢各方面的意見,傾聽群眾對文化工作的意見、要求。征求群眾對文廣干部作風(fēng)的反映,了解群眾內(nèi)心的需求和期盼,傾聽群眾呼聲,排查矛盾隱患,確保調(diào)研對象全覆蓋,切實(shí)做到“五個(gè)搞清楚”,準(zhǔn)確掌握第一手資料。

  第三階段:梳理歸類(6月28日~7月5日)。局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位和各股室按職責(zé)、按照分管業(yè)務(wù)分類整理調(diào)研情況,與個(gè)人調(diào)查走訪情況一并收集整理,對調(diào)研排查出的.問題,從基本情況、突出問題、整改措施、意見建議四個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真梳理歸類,建立相關(guān)臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫,形成調(diào)研報(bào)告,提交局黨委會(huì)研究具體整改落實(shí)的措施。

  第四階段:整改落實(shí)(7月6月~活動(dòng)正式結(jié)束)。堅(jiān)持邊調(diào)研、邊整改,對調(diào)研出的各類問題,按照業(yè)務(wù)分工進(jìn)行分類反饋,提出有針對性的整改措施,明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管單位和股室的責(zé)任。一定時(shí)期內(nèi)能夠解決的要盡快解決;暫時(shí)不能解決的要向群眾做出合理解釋,并創(chuàng)造條件解決。整改落實(shí)方案制定后,要及時(shí)向基層單位、企業(yè)和群眾公布,整改落實(shí)情況及時(shí)通報(bào),接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)整理規(guī)范好調(diào)研工作檔案,迎接上級(jí)檢查。

  四、調(diào)研要求

  1.切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委成立“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,局黨委書記任責(zé)任組長,班子其他成員任副組長,局屬各單位和各股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。局分管領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位和各股室負(fù)責(zé)人為調(diào)研活動(dòng)的第一責(zé)任人,確保調(diào)研工作認(rèn)真扎實(shí),富有成效。

  2.嚴(yán)明調(diào)研工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行中央《八項(xiàng)規(guī)定》、市委“狠剎五股歪風(fēng)”和區(qū)委“十個(gè)嚴(yán)禁”,調(diào)研中堅(jiān)持輕車簡從,不干擾基層、企業(yè)和群眾正常生產(chǎn)生活,不參與有損于黨員干部形象的各項(xiàng)活動(dòng)。

  3.保證調(diào)研質(zhì)量。調(diào)研要按照“聽、看、談、問、議”五方面要求進(jìn)行,“聽”就是聽意見和建議,“看”就是看典型現(xiàn)場征詢意見,“談”就是開展談話談心活動(dòng),“問”就是進(jìn)行走訪、問卷調(diào)查,“議”就是座談聽取意見建議。對基層反映出的共性和個(gè)性問題分別歸納整理,逐條分析原因,提出整改措施,形成一套完整工作臺(tái)賬;發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型,形成書面交流材料;局各調(diào)研組走訪談心調(diào)研結(jié)束后形成的調(diào)研報(bào)告,力求客觀具體,問題講清,原因找準(zhǔn),措施具體,建議務(wù)實(shí)。

  4.局屬各單位要成立工作機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),按照調(diào)研活動(dòng)階段要求,認(rèn)真梳理問題,及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型,按時(shí)上報(bào)各種表格和相關(guān)信息。7月3日前局屬各單位、各股室完成調(diào)研報(bào)告報(bào)局辦公室,局辦公室7月5日前匯總情況上報(bào)區(qū)委組織部。

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