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用工自查報(bào)告（通用17篇）
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的用工自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
用工自查報(bào)告 篇1
根據(jù)要求，我公司對(duì)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊(cè)職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對(duì)20xx年2個(gè)單位合并以來(lái)的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊(cè)人事檔案3000共冊(cè)，在崗職工2228冊(cè)、退休772冊(cè)。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力，已完成2522冊(cè)人事檔案的.分類、編號(hào)、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo)，符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理，報(bào)表及時(shí)、臺(tái)賬齊全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級(jí)的勞動(dòng)用工政策和規(guī)定。為公司的
安全、效益做出努力。
公司人勞部
20xx年7月15日
用工自查報(bào)告 篇2
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔
自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、 學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的'干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。
特此報(bào)告
用工自查報(bào)告 篇3
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴(yán)厲打擊非法招用工行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號(hào)）的安排部署，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照文件要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，進(jìn)行了細(xì)致的自查工作，情況如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)“開(kāi)展整治非法用工打擊違
法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議”，把專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對(duì)性和操作性都非常強(qiáng)的《實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點(diǎn)，明確了相關(guān)部門工作職責(zé)，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了由xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)xx、xx派出所所長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件），集中整合力量，對(duì)非法用工行為展開(kāi)了嚴(yán)厲的清理和打擊。
二、 精心組織，做好宣傳
為切實(shí)搞好專項(xiàng)行動(dòng)的輿論引導(dǎo)，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的作用，做到上下互動(dòng)，干民積極參與的良好局面，我鄉(xiāng)緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求，制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報(bào)道計(jì)劃，廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和相關(guān)政策。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)的大力宣傳活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)宣傳監(jiān)督，不斷把宣傳活動(dòng)引向深入。把專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前宣傳工作重點(diǎn)，深入到村組和群眾中去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的查處結(jié)果，用工單位的整改情況，準(zhǔn)確、客觀的進(jìn)行公布。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，
為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉(xiāng)采用主動(dòng)檢查和群眾舉報(bào)相結(jié)合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，組織相關(guān)單位，抽調(diào)了多名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的黨員干部組成排查組，分赴全鄉(xiāng)各用人單位和個(gè)體工商戶進(jìn)行檢查。排查組認(rèn)真檢查了用人單位與勞動(dòng)者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)手續(xù)及為
其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。同時(shí)排查組還嚴(yán)格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉(xiāng)xx磚廠一處，涉及勞動(dòng)者17人，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心小學(xué)各一處，其中簽訂勞動(dòng)協(xié)議21人，無(wú)違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入開(kāi)展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對(duì)達(dá)不到限期整改的，堅(jiān)決上報(bào)有關(guān)部門依法予以處罰，建立推行定期回訪制度。同時(shí)，結(jié)合這次專項(xiàng)行動(dòng)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法等方面的法制宣傳教育活動(dòng)，搞好輿論引導(dǎo)，堅(jiān)持正面宣傳，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)用人單位和廣大民工雙方合法權(quán)益，力爭(zhēng)此次“專項(xiàng)行動(dòng)，深入扎實(shí)地搞好，不留死角，達(dá)到預(yù)期效果。附件：xx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
成員名單
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項(xiàng)行動(dòng)組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼武裝部長(zhǎng)木古派出所所長(zhǎng)共青團(tuán)楊家壩鄉(xiāng)書(shū)記鄉(xiāng)民政員鄉(xiāng)水利員鄉(xiāng)國(guó)土員鄉(xiāng)辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
用工自查報(bào)告 篇4
為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作有序的開(kāi)展，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項(xiàng)目用工專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專項(xiàng)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項(xiàng)目部主要的五家分包隊(duì)伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項(xiàng)目部主要針對(duì)這四家的隊(duì)伍進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：
一、分包隊(duì)伍的選擇和分包工程的立項(xiàng)：
嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當(dāng)行為的發(fā)生，對(duì)分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對(duì)于分包隊(duì)伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊(duì)伍堅(jiān)決不予列入，堅(jiān)決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠(chéng)實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊(duì)伍是經(jīng)項(xiàng)目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊(duì)伍，且均已申報(bào)公司立項(xiàng)審批。
二、分包過(guò)程的.控制：
項(xiàng)目部對(duì)工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統(tǒng)電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿足項(xiàng)目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專項(xiàng)檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊(duì)限期整改，對(duì)部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。
2、安全及文明施工控制
針對(duì)目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據(jù)施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的編制安全教育材料、安全交底資料，對(duì)不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，逐步推行人性化安全管理，增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)、防范及事故應(yīng)急處置知識(shí)，了解事故報(bào)告程序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強(qiáng)了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì)組織各廠隊(duì)、部室的專兼職安全員進(jìn)行了有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故報(bào)告與處理程序常識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對(duì)先前危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編，是各項(xiàng)措施、預(yù)案更具有針對(duì)性和可操作性，并在會(huì)議上獲得安委會(huì)成員的一致認(rèn)可。對(duì)于特種設(shè)備，組織動(dòng)員各個(gè)隊(duì)伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應(yīng)急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：20xx年度對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項(xiàng)目部管理制度及操作規(guī)程；
二是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
三是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，
四是應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和案例宣講。
2）安全會(huì)議：本年度共召開(kāi)安全旬會(huì)21次，主要有項(xiàng)目班子、各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全員，會(huì)議主要通報(bào)上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項(xiàng)檢查24次，其中設(shè)備專項(xiàng)檢查8次，民爆物品專項(xiàng)檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測(cè)研究院，對(duì)項(xiàng)目部使用的空壓機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，共檢測(cè)4臺(tái)空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐，檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機(jī)的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所進(jìn)行校驗(yàn)，后將校驗(yàn)合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確保空壓機(jī)使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對(duì)新建炸藥庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對(duì)項(xiàng)目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評(píng)審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定》等七項(xiàng)管理制度，過(guò)程監(jiān)督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。
2）質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，項(xiàng)目部在開(kāi)挖、支護(hù)工序施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并如實(shí)填寫檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評(píng)定開(kāi)挖、支護(hù)單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗(yàn)收合格率100%。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況
本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對(duì)河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對(duì)混凝土施工隊(duì)管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計(jì)院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
4）質(zhì)量會(huì)議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測(cè)量隊(duì)、工程部及混凝土隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)2次，主要針對(duì)河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯(cuò)臺(tái)、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會(huì)議1次，季度會(huì)議主要是通報(bào)前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項(xiàng)。
通過(guò)季度會(huì)議、混凝土分析會(huì)等管理措施，進(jìn)一步提高各級(jí)人員質(zhì)量管理意
識(shí)，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、分包工程計(jì)量結(jié)算：
建立分包工程結(jié)算臺(tái)帳，并對(duì)分包工程和結(jié)算情況逐項(xiàng)進(jìn)行登錄，每月對(duì)分包工程結(jié)算和項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格對(duì)分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷，以便對(duì)成本進(jìn)行分析和對(duì)比。截至20xx年7月，項(xiàng)目部分包結(jié)算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊(duì)伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：
對(duì)分包隊(duì)每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊(cè)及身份證復(fù)印件備案，并對(duì)分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項(xiàng)目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項(xiàng)目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊(duì)20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實(shí)后，項(xiàng)目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項(xiàng)檢查小組將根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強(qiáng)分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項(xiàng)目又快又好的進(jìn)展。
用工自查報(bào)告 篇5
一、基本情況
通過(guò)自查我鄉(xiāng)上級(jí)下?lián)茏匀粸?zāi)害救助資金59.69萬(wàn)元，其中20xx年度43.49萬(wàn)元，20xx年度16.2萬(wàn)元（其中敬老院3萬(wàn)元）。資金申請(qǐng)和審批程序規(guī)范、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、賬務(wù)清晰、評(píng)定程序嚴(yán)格，除敬老院3萬(wàn)元和部分冬春資金外均通過(guò)“一卡通”直接兌現(xiàn)到受益人手中，無(wú)優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的`問(wèn)題
1、有資金使用超范圍現(xiàn)象。20xx年支援王坪烈士陵園建設(shè)3.22萬(wàn)元，由于無(wú)資金來(lái)源，用救災(zāi)資金解決。
2、資金兌現(xiàn)不及時(shí)。救災(zāi)資金有款年度兌現(xiàn)情況，有些資金跨的時(shí)間還很長(zhǎng)。
3、部分資金沒(méi)有通過(guò)“一卡通”發(fā)放。兩個(gè)年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時(shí)間緊，受益戶沒(méi)有及時(shí)提供銀行賬號(hào)，存在由黨委會(huì)研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過(guò)村民委員會(huì)將資金直接兌現(xiàn)到受益人手中。
4、沒(méi)有按要求建立受災(zāi)人員冬春救助工作臺(tái)賬。
三、整改措施
1、加強(qiáng)救災(zāi)資金管理。所有資金均通過(guò)“一卡通”及時(shí)按要求兌現(xiàn)到受益人手中。
2、不擅自擴(kuò)大救災(zāi)資金的使用范圍。嚴(yán)格按資金的使用性質(zhì)兌現(xiàn)救災(zāi)資金。
3、建好受災(zāi)人員冬春資金臺(tái)賬。
用工自查報(bào)告 篇6
為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，切實(shí)加強(qiáng)我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據(jù)我院臨床實(shí)際情況對(duì)抗菌藥物使用情況和自查結(jié)果匯報(bào)如下：
1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應(yīng)用目錄》，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。對(duì)采購(gòu)抗菌藥物嚴(yán)格把關(guān)，不采購(gòu)特殊使用級(jí)抗生素。嚴(yán)格執(zhí)行一品一規(guī)，很少重復(fù)采購(gòu)具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級(jí)管理辦法》，明確了各級(jí)醫(yī)師的用藥權(quán)限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點(diǎn)評(píng)管理辦法》，對(duì)全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)抗菌藥物使用不合理的臨床醫(yī)生進(jìn)行約談。
4、限制了門診醫(yī)生每張?zhí)幏街瞪舷�，如連續(xù)兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴(yán)重的取消醫(yī)生處方權(quán)。
5、根據(jù)我院實(shí)際情況，為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)合理用藥、合理檢查，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的合理，加強(qiáng)控制藥品占比、醫(yī)技占藥比，把藥品占比、醫(yī)技占藥比等指數(shù)與醫(yī)生的'績(jī)效工資掛鉤。
6、每月對(duì)用藥量分類進(jìn)行排名公示，對(duì)用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫(yī)院停止采購(gòu)。
7、對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“約談”。
8、存在問(wèn)題：
基層醫(yī)務(wù)人員和老百姓的習(xí)慣及認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過(guò)高，使用強(qiáng)度過(guò)大。部分清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物使用比率過(guò)高，醫(yī)務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時(shí)機(jī)、使用療程方面問(wèn)題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預(yù)防性使用抗生素時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
用工自查報(bào)告 篇7
市人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看，我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
企業(yè)基本情況銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司金冠銅業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)，是銅陵有色公司為積極響應(yīng)省、市做大做強(qiáng)銅產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資43.82億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。勞動(dòng)規(guī)章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團(tuán)公司、股份公司勞動(dòng)保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度，根據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了規(guī)定，起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障政策法規(guī)的實(shí)際效果。
用工情況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定，從未招收使用過(guò)未滿十六周歲的未成年人，從未派女工到國(guó)家規(guī)定不適合女工工作的崗位從事勞動(dòng)和工作，注意女工三期的特殊生理保護(hù)。
勞動(dòng)合同20xx年，公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生13人，從有色集團(tuán)公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員，全年簽訂勞動(dòng)合同58人，解除勞動(dòng)合同5人，終止勞動(dòng)合同0人(調(diào)至有色集團(tuán)公司其他二級(jí)單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資源與社會(huì)保障局進(jìn)行了備案。一年來(lái)，公司嚴(yán)格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過(guò)糾紛。
社會(huì)保險(xiǎn)公司按有色集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定，為全部應(yīng)參保人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%。其中四名人員參加了市社保。一年來(lái)，公司按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，從未發(fā)生拖欠行為。
工作時(shí)間我公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國(guó)家規(guī)定予以休息休假。
工資支付員工月最低工資收入均超過(guò)本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上，從來(lái)沒(méi)有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班，除高級(jí)管理員工外，對(duì)確因工作需要，在法定節(jié)假日加班的，發(fā)放加班工資;在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調(diào)休，對(duì)不能調(diào)休的`，發(fā)放加班工資。
技術(shù)工種技術(shù)工種自20xx年初試生產(chǎn)以來(lái)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和銅陵有色(集團(tuán))公司總體安排，公司開(kāi)展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，共有3名火法精煉工(其中高級(jí)技師1人，技師2人)、3名煙氣制酸高級(jí)技師(其中高級(jí)技師2人，技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗(yàn)技師、2名磨礦分級(jí)工、2名電解精煉中級(jí)工通過(guò)了考核鑒定。此外，根據(jù)公司連續(xù)生產(chǎn)、員工無(wú)法大量脫產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際情況，對(duì)起重機(jī)械、電動(dòng)葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)考核的方式，定期進(jìn)行評(píng)審。在已開(kāi)展鑒定和評(píng)審的技術(shù)工種中，員工的持證上崗率已近100%。
集體合同集體合同文本經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)，于20xx年1月8日由公司工會(huì)代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布。
總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅(jiān)持規(guī)范勞動(dòng)保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障政策法規(guī)，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。
用工自查報(bào)告 篇8
廣東省科技廳：
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省科技廳的直接指導(dǎo)下，揭陽(yáng)市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產(chǎn)品工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省5.28會(huì)議精神，成立了揭陽(yáng)市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》，積極在全市開(kāi)展LED照明產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，各項(xiàng)工作正在按計(jì)劃抓緊進(jìn)行，并取得了階段性成果。根據(jù)省LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于印發(fā)〈廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法〉的通知》（粵科規(guī)劃字〔20xx〕168號(hào)），我市嚴(yán)格按照考核內(nèi)容要求，組織了市直有關(guān)部門組成考核組對(duì)全市進(jìn)行實(shí)地核查，形成初步自查報(bào)告如下：
工作方案及配套政策情況：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。省推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作會(huì)議召開(kāi)后，揭陽(yáng)市委市政府高度重視，專門召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真研究全市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作方案和措施，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，成立了以分管副市長(zhǎng)曾瑞如為組長(zhǎng)，市政府林敏副秘書(shū)長(zhǎng)、市科技局王輝局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、住建等市直19個(gè)部門和各縣（市、區(qū)）政府（管委會(huì)）分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了聯(lián)席會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題。
2、方案制定。根據(jù)省、市簽訂責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求，我市制訂了《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》。經(jīng)充分征求意見(jiàn)，7月26日，由市政府辦公室印發(fā)實(shí)施�！秾�(shí)施方案》明確了全市LED照明推廣應(yīng)用的目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度安排、工作和組織政策保障措施，提出用三年時(shí)間普及全市公共照明領(lǐng)域LED照明，確保到20xx年底前，全市完成分期分批改造完成公共照明領(lǐng)域普及LED照明工作任務(wù)。根據(jù)揭陽(yáng)市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，正由市科技局牽頭制訂《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法》。
3、配套政策。為貫徹落實(shí)省《實(shí)施方案》，市科技局聯(lián)合市財(cái)政局出臺(tái)配套政策，把城市LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范工程列入20xx年度揭陽(yáng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南，給予引導(dǎo)扶持。
4、宣傳培訓(xùn)。充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介開(kāi)展相關(guān)宣傳，介紹LED有關(guān)知識(shí)、政策和開(kāi)展情況，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。積極組織開(kāi)展相關(guān)工作培訓(xùn)，邀請(qǐng)省南方電網(wǎng)能源公司有關(guān)專家作LED路燈改造合同能源管理項(xiàng)目操作流程及運(yùn)作方式培訓(xùn)，并深入各縣區(qū)指導(dǎo)。
分解落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度情況：
1、分解目標(biāo)任務(wù)。揭陽(yáng)市政府和各縣（市、區(qū)）政府（管委會(huì)）、市直各有關(guān)部門簽訂了工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確工作和責(zé)任主體，要求各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門必須在9月20日前，把實(shí)施方案和工作進(jìn)度計(jì)劃制訂好并上報(bào)到市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門按市的要求，層層分解下達(dá)了任務(wù)。
市科技局負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)LED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用工作；市發(fā)展改革局負(fù)責(zé)把使用LED照明產(chǎn)品作為財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)的前置條件；市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定落實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范，使供電設(shè)備的設(shè)計(jì)更有利于LED照明產(chǎn)品的使用，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局在報(bào)建階段全面提出推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品建議；揭陽(yáng)供電局負(fù)責(zé)按照上級(jí)制定的基于LED照明的最低能效標(biāo)準(zhǔn)，在用電報(bào)裝（增容）審批環(huán)節(jié)中配合做好對(duì)申請(qǐng)用電（增容）單位的照明系統(tǒng)進(jìn)行能效評(píng)價(jià)。市監(jiān)察局負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查項(xiàng)目進(jìn)度；市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)組織節(jié)能評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)改造工程節(jié)能效果進(jìn)行第三方核算；市財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局要針對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)LED照明產(chǎn)品應(yīng)用和改造工程的資金來(lái)源，提供相關(guān)財(cái)稅優(yōu)惠政策等方面的服務(wù)和采購(gòu)監(jiān)督管理；市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)LED照明工程使用LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管；市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；市金融工作局要適應(yīng)LED照明工程和EMC業(yè)務(wù)的要求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。按省聯(lián)席會(huì)議文件要求，報(bào)送公共領(lǐng)域照明情況統(tǒng)計(jì)表、工作聯(lián)絡(luò)員信息表，并及時(shí)報(bào)送工作信息及進(jìn)展情況。
2、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。揭陽(yáng)市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評(píng)估、工程招標(biāo)等符合相關(guān)法律和政策規(guī)定。LED燈全部采用廣東省綠色照明示范城市標(biāo)桿體系推薦示范產(chǎn)品目錄（20xx1207）中深圳市證通電子股份有限公司的產(chǎn)品：ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。
3、嚴(yán)格工程質(zhì)量。建立跟蹤檢查工作制度。開(kāi)展跟蹤檢查和專項(xiàng)檢查，確保推進(jìn)工作進(jìn)度；對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實(shí)。執(zhí)行國(guó)家和省相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，揭陽(yáng)市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程合同嚴(yán)格規(guī)定，路面照度符合國(guó)家《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45-20xx），并且不低于改造前現(xiàn)有路燈的照明亮度。開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
完成目標(biāo)任務(wù)情況：
1、年度任務(wù)完成情況。目前，各縣（市、區(qū)）、市直各有關(guān)單位都已完成建立機(jī)構(gòu)、制訂實(shí)施方案工作，陸續(xù)進(jìn)入工程實(shí)施階段。今年來(lái)，全市已完成新建LED燈具59842盞（其中路燈7700盞，景觀燈52142盞），占年度任務(wù)61158盞的97.8%，路燈、景觀燈的改造和新建工作都按規(guī)定時(shí)間提前完成任務(wù)。
（1）市區(qū)試點(diǎn)工程情況。揭陽(yáng)市區(qū)路燈節(jié)能減排（LED）改造工程通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司提供綠色節(jié)能LED路燈，負(fù)責(zé)投資、方案設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和運(yùn)行，對(duì)揭陽(yáng)市區(qū)9016盞路燈，采用一對(duì)一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進(jìn)行節(jié)能改造。截止到目前，項(xiàng)目完成施工7700盞，占項(xiàng)目總體的.86%，按規(guī)定時(shí)間完成年度改造進(jìn)度任務(wù)的150%。市區(qū)LED公共路燈照明改造工程實(shí)施后，節(jié)能將達(dá)62%以上，起到明顯的示范作用。
�。�2）各縣（市、區(qū)）進(jìn)度情況。揭東縣計(jì)劃改造城市路燈7913盞，計(jì)劃新建城市路燈240盞，已完
成招標(biāo)240盞，計(jì)劃新建景觀燈1987盞，現(xiàn)已按計(jì)劃全部完成新建景觀燈。揭西縣對(duì)縣城霖都大道、京棉公路的路燈進(jìn)行LED改造，目前已完成工程中的LED照明路燈的招標(biāo)工作。其他縣區(qū)也都陸續(xù)進(jìn)入工程實(shí)施階段。
�。�3）農(nóng)村地區(qū)示范項(xiàng)目情況。各縣（市、區(qū)）都按要求選擇示范點(diǎn)開(kāi)展示范帶動(dòng)，如榕城區(qū)選擇仙橋街道的西岐村、美西村，梅云街道的潮下村，榕東街道的梅兜村作為示范點(diǎn)。目前，全市9個(gè)縣（市、區(qū)）大部分已選定農(nóng)村示范點(diǎn)，并進(jìn)入改造規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
2、工程質(zhì)量保障情況。按規(guī)定公告工程招標(biāo)及進(jìn)展情況。開(kāi)展跟蹤檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，確保推進(jìn)工作進(jìn)度；對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實(shí)。按照環(huán)保經(jīng)濟(jì)的原則，開(kāi)展舊燈具回收利用。
3、保障措施落實(shí)情況。組織申報(bào)省科技廳《揭陽(yáng)市綠色照明示范城市工程》計(jì)劃項(xiàng)目，并已通過(guò)省科技廳組織的專家答辯。通過(guò)有關(guān)政策措施、資金安排等支持LED照明改造工程。對(duì)未按期改造的政府及部門督促其制定計(jì)劃措施。
用工自查報(bào)告 篇9
通過(guò)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗，學(xué)高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)最為重要的內(nèi)容，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，在此我就我個(gè)人在師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會(huì)公德。忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，為人師表。
2、在教育教學(xué)過(guò)程中，我不斷豐富自身學(xué)識(shí)，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會(huì)到自己的一言一行都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會(huì)公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話，以模范對(duì)學(xué)生做出表率。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴(yán)于律已，保持良好的生活習(xí)慣。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，共同討論，探索教學(xué)規(guī)律。
經(jīng)過(guò)師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)、自查，我深深地體會(huì)到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心。自己還存在著諸多不足及根源:
1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，只停留在表象上,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對(duì)某些教育政策的出臺(tái)持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進(jìn)取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
2、業(yè)務(wù)有待提高，本人雖愿意學(xué)習(xí)，但不夠扎實(shí)，知識(shí)體系老化，不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時(shí)的課堂教學(xué),在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評(píng)評(píng)課，沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，只做井底之蛙，沒(méi)有走出去學(xué)習(xí)，究其原因，教學(xué)任務(wù)重，時(shí)間少，寫作水平低，不善于積累。
針對(duì)以上缺點(diǎn)，本人將把握重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法;加強(qiáng)本職分管工作的主動(dòng)性、積極性;團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
本人從事教育教學(xué)工作以來(lái),自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)：只有熱愛(ài)祖國(guó)的教育事業(yè),才能為教育事業(yè)努力奮斗,才能盡職盡責(zé),教書(shū)育人.從教多年來(lái)我也是這樣做的.,教育不只是給學(xué)生傳授知識(shí),更重要的是要教會(huì)他們?cè)鯓幼鋈恕?/p>
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會(huì)到自己的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響,因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)：多年來(lái)我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。
(四)關(guān)愛(ài)學(xué)生：我平等地對(duì)待班級(jí)的每一名學(xué)生,當(dāng)學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P(yáng),當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)指出并對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育.對(duì)學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,不諷刺,挖苦,歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生.節(jié)假日常把家遠(yuǎn)的學(xué)生帶回家和他們一起過(guò)節(jié),讓學(xué)生感受到了老師的關(guān)愛(ài),家的溫暖。
(五)尊重家長(zhǎng)：教師要想教育好學(xué)生,只有和家長(zhǎng)共同攜起手來(lái),才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn),才能對(duì)學(xué)生因材施教.由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,共同教育學(xué)生,我所帶的班級(jí)學(xué)生穩(wěn)定,無(wú)違紀(jì)行為,幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
(六)廉潔從教：我所擔(dān)任班主任的班級(jí)屬就業(yè)班,每當(dāng)就業(yè)前就有許多家長(zhǎng)來(lái)找我,并請(qǐng)我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因?yàn)槲矣X(jué)得作為教師對(duì)家長(zhǎng),對(duì)學(xué)生要一視同仁,教書(shū)育人就是我們的職責(zé)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到"愛(ài)崗,敬業(yè),奉獻(xiàn)"的內(nèi)在含義,也認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學(xué)習(xí)不夠透徹,只停留在表面現(xiàn)象,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究.由于每年都上的是新課,對(duì)教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來(lái)只是備課,上課,聽(tīng)課,批改作業(yè),只注重課堂教學(xué),偶而寫一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學(xué),跟不上時(shí)代步伐,有現(xiàn)實(shí)條件的限制,也有個(gè)人因素。
改正方法：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加教研活動(dòng),把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上,提高自己的教學(xué)水平。
(二)改進(jìn)教學(xué)方法,虛心向同仁學(xué)習(xí)。
(三)愛(ài)崗敬業(yè),和同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有奉獻(xiàn)精神。
只有我們每位教師加強(qiáng)自身修養(yǎng),把豐富的知識(shí)傳授給學(xué)生,用良好的品德去教育學(xué)生,才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉(zhuǎn),我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國(guó)家的棟梁之材。
我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對(duì)學(xué)生要有慈母般的愛(ài)心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現(xiàn)對(duì)本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問(wèn)題：
1、課余時(shí)間，自學(xué)不夠，學(xué)習(xí)的層次不高。當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，發(fā)展迅速。要適應(yīng)這種變化，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^(guò)的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持，總是給自己找借口，由此導(dǎo)致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預(yù)見(jiàn)性。在班級(jí)管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì)手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時(shí)僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤(rùn)靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少;對(duì)管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
自己放松了學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對(duì)自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理;有時(shí)對(duì)學(xué)生的要求過(guò)于嚴(yán)格、近于苛刻，求全責(zé)備，結(jié)果適得其反，此時(shí)自己便會(huì)產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤(rùn)靈活;平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問(wèn)題和不足，為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過(guò)深刻查找剖析，針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫，加強(qiáng)對(duì)政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。對(duì)自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計(jì)劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀察、勤思考，想學(xué)生、家長(zhǎng)之所想、急學(xué)生、家長(zhǎng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。
用工自查報(bào)告 篇10
我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要，共計(jì)用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項(xiàng)目部為了更好的加強(qiáng)農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問(wèn)題，特制定以下制度及措施：
農(nóng)民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)
[1994]489號(hào)）、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號(hào)）、《招標(biāo)文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法（試行）》及《補(bǔ)充辦法》等有關(guān)規(guī)定，響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號(hào)召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問(wèn)題切實(shí)落到實(shí)處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊(duì)均適用本辦法。
第二條、項(xiàng)目部與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并在合同中明確雙方責(zé)任，工資支付標(biāo)準(zhǔn)，支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，及時(shí)將農(nóng)民工花名冊(cè)及工資數(shù)額上報(bào)業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊(cè)必須備案項(xiàng)目部，項(xiàng)目部再上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計(jì)發(fā)，同時(shí)建立農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表制度。
第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù)，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的'，必須說(shuō)明情況，并與農(nóng)民工代表達(dá)成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動(dòng)用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊(duì)必須統(tǒng)一按照項(xiàng)目部要求，與勞動(dòng)用工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并且足額繳納工傷保險(xiǎn)。同時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
第十條、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護(hù)女工和未成年工權(quán)益，嚴(yán)格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項(xiàng)目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計(jì)322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月，應(yīng)發(fā)人數(shù)322人，實(shí)發(fā)至4月，實(shí)發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資情況。
用工自查報(bào)告 篇11
根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的指示，我們針對(duì)我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書(shū)館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓。現(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，�？茖W(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱4人；現(xiàn)有館長(zhǎng)1人，副館長(zhǎng)2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書(shū)館經(jīng)全國(guó)第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報(bào)、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機(jī)制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書(shū)館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì)，與人社部門一起，對(duì)圖書(shū)館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制，根據(jù)有
關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī)，合理拉開(kāi)檔次，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當(dāng)前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費(fèi)不足。近幾年，圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少，財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導(dǎo)致圖書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級(jí)以上職稱的`占40%。圖書(shū)館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒(méi)錢也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識(shí)不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書(shū)館現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開(kāi)招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
用工自查報(bào)告 篇12
編外臨時(shí)用工是機(jī)關(guān)事業(yè)單位非正式員工的一種統(tǒng)稱。為全面、準(zhǔn)確掌握情況，6月初，三門縣編委辦專題對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外臨時(shí)用工情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外臨時(shí)用工人員呈逐年增多之勢(shì)頭、管理比較混亂、勞動(dòng)糾紛增多，成為機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制監(jiān)管盲區(qū)，干部群眾反響強(qiáng)烈，必須引起高度重視。
一、基本現(xiàn)狀及問(wèn)題
此次調(diào)研，主要采取部門自查和隨機(jī)抽查的方式。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，截止時(shí)間為2012年6月份，全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位共使用編制外人員1200人，占全部行政事業(yè)單位編制的14%。從分布情況看，全縣共有53個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用了編外人員，占全部機(jī)關(guān)事業(yè)單位的59%，其中衛(wèi)生系統(tǒng)各醫(yī)院編外人員328人，公安系統(tǒng)協(xié)警167人，廣播電臺(tái)116人，分別占27.3%、13.9%、9.7%。從用工情況看，編外用工崗位分為后勤服務(wù)崗位、技術(shù)性崗位和管理輔助性崗位三類，主要集中在駕駛、打字、門衛(wèi)、保潔以及其它協(xié)助管理等崗位。從年齡結(jié)構(gòu)看，50歲以上171人，占14.3%；30—50歲579人，占48.3%；30歲以下450人，占37.5%。從審批情況看，經(jīng)人事編制部門批準(zhǔn)的43人，主管部
門批準(zhǔn)的有202人，單位自聘955人，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的占編外用工總數(shù)20.4%。
由于缺乏政策規(guī)范和有效監(jiān)管，編外用工已成為機(jī)關(guān)事業(yè)單位緩解人力資源矛盾的一個(gè)主要手段，從調(diào)查情況看，我縣編外用工存在以下四個(gè)方面問(wèn)題：
一是編外用工隨意性大，管理不規(guī)范。相比于行政事業(yè)單位“扎口管理、凡進(jìn)必考”的錄用政策，編外人員的使用方式、薪酬標(biāo)準(zhǔn)通常取決于單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意愿。同時(shí)，各部門單位對(duì)編外人員的聘用、管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬等沒(méi)有制定相應(yīng)的制度，對(duì)使用編外人員缺乏嚴(yán)格的計(jì)劃性，基本上是由部門單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，隨意性比較大,管理也不規(guī)范。
二是編外人員的待遇參差不齊。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些部門單位對(duì)使用編外人員未簽訂勞動(dòng)合同，未交納社會(huì)保險(xiǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有簽合同的964人，簽合同率80.3 %；參加保險(xiǎn)的799人，編外人員參保率66.6%。也就是說(shuō)，尚有近1/5的編外人員未簽訂合同和1/3的編外人員未參加社會(huì)保險(xiǎn)。同時(shí)，編外人員同崗不同酬，單位與單位間福利待遇參差不齊的現(xiàn)象比較突出。如同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編外人員，分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘、站所聘，待遇都不一樣；不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事同一崗位的編外人員，待遇也不一樣。
三是社會(huì)保險(xiǎn)繳納的剛性要求與各單位財(cái)力承受力弱之間存在矛盾。編外人員的經(jīng)費(fèi)主要依靠各單位通過(guò)擠占辦公經(jīng)費(fèi)
等方式自行解決，若全部參加五大社會(huì)保險(xiǎn)，一些用人單位力不從心。
四是勞動(dòng)爭(zhēng)議案件有所增長(zhǎng)。隨著編外人員法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的逐步增強(qiáng)，編外用工管理難度逐步增加。近年來(lái)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員通過(guò)電話、寄信、信訪反映未達(dá)最低工資、未繳納社會(huì)保險(xiǎn)、未簽訂勞動(dòng)合同等情況逐年增加。甚至出現(xiàn)群體訪現(xiàn)象，影響了全縣穩(wěn)定大局。
二、原因分析
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生我縣編外用工上述問(wèn)題的主要原因有以下四個(gè)方面：
一是單位人員編制有限，編制控制嚴(yán)格。隨著人事制度改革的深化和機(jī)構(gòu)編制管理工作的加強(qiáng)，一方面機(jī)構(gòu)要優(yōu)化，人員要精減。另一方面，機(jī)構(gòu)設(shè)臵越來(lái)越規(guī)范，各系統(tǒng)工作越來(lái)越細(xì)化，各項(xiàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)及社會(huì)事務(wù)性工作也逐漸增多，大量具體的`事務(wù)工作和后勤工作都需要人做，如我縣的綜合執(zhí)法及正在開(kāi)展的“六大創(chuàng)建”等中心工作，要求高、任務(wù)重、頭緒多，原有人員不足，客觀上也需要增加人員。為確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，對(duì)用工單位來(lái)講最便捷的方法就是聘請(qǐng)臨時(shí)人員。
二是單位崗位管理沒(méi)有跟上，存量人力資源盤活不足。一些部門單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)用工法律法規(guī)學(xué)習(xí)了解不夠，對(duì)聘用編外人員的成本、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。一些部門和單位沒(méi)有充分挖掘
現(xiàn)有在編人員的潛力，崗位管理沒(méi)有跟上，存在人浮于事、因人設(shè)崗現(xiàn)象，一些臟、累、差的工作通過(guò)編外人員去做，不同程度地存在著“正式工看看，臨時(shí)工干干”的現(xiàn)象這也是導(dǎo)致編外用功數(shù)量增加的原因。
三是編外人員的管理沒(méi)有納入統(tǒng)一管理，缺乏政策規(guī)范和有效監(jiān)督。目前我縣對(duì)編外人員還沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的政策，各單位也基本沒(méi)有制定規(guī)范的文件。由于這些原因，致使編外人員的進(jìn)人、使用、管理處于一種近似于失控的狀態(tài)，人員的聘用程序相對(duì)簡(jiǎn)單，也使這部分人數(shù)增長(zhǎng)過(guò)快。
四是政企、事企不分，改革不到位，后勤服務(wù)社會(huì)化程度不夠。我縣社會(huì)行業(yè)中介組織發(fā)展還不夠強(qiáng)大，政府后勤服務(wù)社會(huì)化尚不能完全推行。部分可以向市場(chǎng)采購(gòu)的服務(wù)和可以委托市場(chǎng)運(yùn)作的業(yè)務(wù)，依然由機(jī)關(guān)、事業(yè)單位自行操作，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從“以錢養(yǎng)人”向“以錢辦事”的轉(zhuǎn)變。如有些后勤崗位可以通過(guò)向市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù)的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化經(jīng)營(yíng)。
三、編外用工的危害
編外臨時(shí)用工對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)完成一些中心工作起到了一定的積極作用，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看危害不少：
一是嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)構(gòu)編制的權(quán)威性。本來(lái)“編制就是法律”，禁止各種形式的超編、混編、混崗行為，而編外用工從某一方
面來(lái)說(shuō)，就是一種變相的超編、混編，損害了機(jī)構(gòu)編制的權(quán)威性。
二是加重了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的負(fù)擔(dān)。《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同，超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資；連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，第三次必須訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同；滿一年未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。編外人員勞動(dòng)(聘用)合同以及繳納社會(huì)保險(xiǎn)、解除合同的補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，將對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)壓力。
三是有違公平正義，容易滋生腐敗。不可否認(rèn)，某些有些人托關(guān)系先到空編機(jī)關(guān)中某個(gè)崗位上做臨時(shí)工，然后再參加單位組織的招考考試（有的單位甚至在設(shè)定招考條件時(shí)為這些臨時(shí)人員“量身打造”），這里面往往有某種利益關(guān)系在暗自成交。
四是助長(zhǎng)了機(jī)關(guān)不良風(fēng)氣。大量編外臨時(shí)人員充實(shí)機(jī)關(guān)各股室，個(gè)別單位難免出現(xiàn)“忙了編外的，閑了在編的”的現(xiàn)象，造成官僚之風(fēng)更盛，工作效率更低，機(jī)關(guān)作風(fēng)更差，群眾反響強(qiáng)烈。
用工自查報(bào)告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！
龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，法人代表?xiàng)钚泯�，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬(wàn)t，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)8個(gè)，為生產(chǎn)礦井。
井田為平硐開(kāi)拓，全礦共設(shè)計(jì)有3個(gè)井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：c
2、c3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個(gè)水平、兩個(gè)采區(qū)；首采煤層為c2煤層。采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機(jī)械采面，刮板機(jī)配合皮帶機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。
礦井初期為平硐上山開(kāi)采，后期開(kāi)采下山。礦井選用kj120型煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、kj353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完備。
現(xiàn)將我礦勞動(dòng)用工管理工作情況匯報(bào)如下，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：
一、勞動(dòng)用工管理
煤礦現(xiàn)有在冊(cè)人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長(zhǎng)”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。
特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員3人；⑥提升機(jī)司機(jī)2人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工2人。
1、成立了勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。
2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。
3、嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報(bào)名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。
4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專柜存放。
5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。
7、井下無(wú)勞務(wù)派遣人員，無(wú)違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。
二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入
1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員。
2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。
3、制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，建立了考勤登記、考試成績(jī)檔案。
4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加年度培訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。
5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計(jì)劃。
6、三級(jí)管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。
7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、助理工程師2名、會(huì)計(jì)師1名、技術(shù)員4名。
8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。
三、職業(yè)病危害防治
1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。
2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。
3、定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康與相關(guān)權(quán)益。
4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺(tái)賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。
5、按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門上報(bào)《職業(yè)病危害審查備案》。
四、職工權(quán)益保護(hù)
1、制定了《勞動(dòng)用工管理制度》，簽訂了《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實(shí)行績(jī)效工資管理制度，設(shè)立月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。
3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時(shí)、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。
4、給每位職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。
5、成立了工會(huì)組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。
由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動(dòng)性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來(lái)了一定的難度，也給其他方面的.管理工作帶來(lái)了一定困難。
隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動(dòng)用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。
用工自查報(bào)告 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！
首先我代表山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，兼并重組整合項(xiàng)目已全部按照初步設(shè)計(jì)和安全專篇建設(shè)完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報(bào)：
一、礦井基本概況
山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(zhǎng)治縣南宋
鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2009】37號(hào)文批復(fù)的整合保留煤礦，由長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長(zhǎng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有控股企業(yè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準(zhǔn)開(kāi)采3#、15#煤層，現(xiàn)開(kāi)采3#煤層。資源儲(chǔ)量截至2011年底3#、15#煤層共有儲(chǔ)量3198萬(wàn)噸，服務(wù)年限31年。
二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況
目前我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準(zhǔn)備齊全。我礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人事勞資科和信息科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)相關(guān)學(xué)歷準(zhǔn)入與執(zhí)（職）業(yè)資格準(zhǔn)入管理，并制定提升計(jì)劃。
1、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入和提升計(jì)劃我礦現(xiàn)有職工480名。
a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專學(xué)歷6名，計(jì)劃2013年剩余6人參加本科函授，2015年底11名全部達(dá)到本科學(xué)歷。 b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專學(xué)歷9人，到2013年剩余9個(gè)中專報(bào)考大專，在2015年全部達(dá)到大專水平。
c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人，2013年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在2015年以前報(bào)考大專達(dá)到20人煤礦特有工種共205人.2013年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對(duì)特有工種人員進(jìn)行培訓(xùn)全部達(dá)到高中以上學(xué)歷。
以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)【2011】1166號(hào)文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計(jì)劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計(jì)劃2015年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計(jì)劃
b類管理人員20名，現(xiàn)有初級(jí)工程師2名，2013年再申報(bào)初級(jí)9名，2014年剩余人員全部申報(bào)初級(jí)職稱，部分申報(bào)高級(jí)職稱，十二五末，中級(jí)以上職稱人數(shù)達(dá)到10名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。
c類管理人員和特殊工種共有175名,現(xiàn)有55名達(dá)初級(jí)技能（五級(jí)），46名達(dá)到中級(jí)技能（四級(jí)）；2013年將其余55名全部申報(bào)中級(jí)技能（四級(jí)），同時(shí)申報(bào)高級(jí)技能（三級(jí)）46人，到2013年底中級(jí)技能以上職稱達(dá)到175名；2014年底申報(bào)高級(jí)技能55人，到2014年底，高級(jí)技能（三級(jí)）達(dá)到100名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。特有工種現(xiàn)有205人，2013年，申報(bào)初級(jí)技能人數(shù)205人，2015年全部達(dá)到初級(jí)技能（五級(jí)），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
（二）、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系：
“十二五”期間，我公司將依托長(zhǎng)治縣煤礦培訓(xùn)中心、長(zhǎng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實(shí)現(xiàn)中專（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。
（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)培訓(xùn)管理：為了適應(yīng)全國(guó)煤炭工業(yè)信息化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的.整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專門的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開(kāi)展全員培訓(xùn)工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強(qiáng)制性培訓(xùn)等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自保互保意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識(shí)化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、開(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升：
1、建立素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù)所取得成績(jī)，為其（進(jìn)修、函授等）報(bào)銷所有學(xué)習(xí)費(fèi)用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費(fèi)等，不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費(fèi)自理的考核辦法，激勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、是組織各級(jí)管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)強(qiáng)化提升公司的安全生產(chǎn)管理。
3、是開(kāi)展班組建設(shè)，制定班組建設(shè)實(shí)施方案，責(zé)成專人落實(shí)班組建設(shè)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對(duì)標(biāo)和手指口述，充分利用班前會(huì)每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，使班組管理得到有效提升。
三、勞動(dòng)用工管理
我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中，堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個(gè)統(tǒng)一”要求，對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行管理：
�。ㄒ唬�、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度：
1、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)：
按照“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會(huì)、礦委會(huì)先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專題會(huì)議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，組建勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。
2、建立規(guī)章制度：
依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。
用工自查報(bào)告 篇15
按照市局的統(tǒng)一布署，我們對(duì)80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、小微企業(yè)調(diào)查的情況
通過(guò)發(fā)放調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)的形式，對(duì)有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)查表共收回80份，按企業(yè)所屬行業(yè)分，制造業(yè)48家，建筑業(yè)1家，電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2家，交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)和郵政業(yè)1家，房地產(chǎn)業(yè)2家，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家，批發(fā)和零售業(yè)3家，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3家，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)1家，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)1家，其他15家。9月17日召開(kāi)了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會(huì)，與會(huì)各企業(yè)就人工成本問(wèn)題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考。
(一)企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)。
80家被調(diào)查企業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入115.11億元、利潤(rùn)8.309億元，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入120.59億元、利潤(rùn)9.18億元，2019年1-8月實(shí)現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤(rùn)5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)較好，盈利水平逐年提高。
(二)企業(yè)人工成本占成本費(fèi)用總額的逐年上升。
80家被調(diào)查企業(yè)，20xx年成本費(fèi)用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元，20xx年成本費(fèi)用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元，2019年1-8月成本費(fèi)用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元，人工成本占成本費(fèi)用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增，如不加以控制，勢(shì)必要影響到企業(yè)的發(fā)展。
(三)調(diào)查企業(yè)存在的主要問(wèn)題和面臨的困難。
1、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。受原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等多種因素的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。
2、企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。受上年度職工平均工資增長(zhǎng)的影響，社保費(fèi)繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨(dú)生子女養(yǎng)老補(bǔ)助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導(dǎo)致企業(yè)成本提高，有些小微企業(yè)不堪重負(fù)。
3、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間成本過(guò)高導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。有很多企業(yè)對(duì)于調(diào)入人員的檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)太繁瑣，時(shí)間太長(zhǎng)導(dǎo)致社保費(fèi)繳納有時(shí)補(bǔ)繳不上，職工出現(xiàn)工傷或是工亡問(wèn)題后導(dǎo)致小微企業(yè)難以生存。
4、小微企業(yè)對(duì)當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)。
據(jù)調(diào)查梳理，小微企業(yè)對(duì)當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：一是政府的職工平均工資是否反應(yīng)實(shí)際水平，增長(zhǎng)太快，有“被平均”的嫌疑;二是對(duì)一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況，有選擇地繳納社會(huì)保險(xiǎn)種類，同時(shí)降低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即降低繳費(fèi)基數(shù)和比例。
二、當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因
當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個(gè)方面：一是招不到工。人才“招不來(lái)、用不上、留不住”，部分企業(yè)高級(jí)技工人才短缺。特別是部分勞動(dòng)密集型企業(yè)，受工資待遇低、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大影響，招工難問(wèn)題較為突出。二是職工隊(duì)伍穩(wěn)定難。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，熟練工、技術(shù)工以及特殊崗位(如：大客車司機(jī))對(duì)工資預(yù)期提高，跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險(xiǎn)一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調(diào)，企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)加重。企業(yè)員工離職時(shí)不與企業(yè)辦理離職手續(xù)，離職后，企業(yè)依然要繳納保險(xiǎn)。四是勞動(dòng)合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認(rèn)定前的前期費(fèi)用、工傷賠償費(fèi)用等致企業(yè)用工成本的增加。
三、企業(yè)對(duì)于人工成本增加的對(duì)策措施
一是縮短工時(shí)、降低用工成本，優(yōu)化部門，精簡(jiǎn)崗位。二是加強(qiáng)設(shè)備的自動(dòng)化，減少人工及材料浪費(fèi)。三是研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的.競(jìng)爭(zhēng)力。四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度，留住員工。
四、下一步的工作建議
(一)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。提高辦事效率、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法、開(kāi)展網(wǎng)上辦公。
(二)給予合理的補(bǔ)貼政策。對(duì)于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補(bǔ)貼，從根本上減輕中小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。
(三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境，解決企業(yè)用工問(wèn)題。
一是要完善職工社會(huì)保險(xiǎn)制度及支付制度，解決生育保險(xiǎn)報(bào)銷、職業(yè)病確診前費(fèi)用支出等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的一系列問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工，改善工作環(huán)境，增強(qiáng)中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強(qiáng)職工道德教育，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。加快建立勞動(dòng)用工信用檔案，并在用工環(huán)節(jié)運(yùn)用，改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進(jìn)引進(jìn)、使用高層次人才和高級(jí)技工政策的宣傳和落實(shí)。
用工自查報(bào)告 篇16
——來(lái)安全力服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工顯實(shí)效
為支持企業(yè)發(fā)展，深化對(duì)接服務(wù)，切實(shí)掌握當(dāng)前“兩區(qū)”企業(yè)用工、招工、缺工情況，幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。來(lái)安縣人社局會(huì)同“兩區(qū)”管委會(huì)相關(guān)人員于2011年5月16日至20日對(duì)“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致地走訪、調(diào)研，并誠(chéng)心誠(chéng)意地為他們服務(wù)，取得了一定的成效，現(xiàn)將此次 “兩區(qū)”用工調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、我縣企業(yè)用工現(xiàn)狀及特點(diǎn)
來(lái)安是勞務(wù)輸出大縣，全縣50多萬(wàn)人口，其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力23.8萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)11.8萬(wàn)人，其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)3.5萬(wàn)人，新增轉(zhuǎn)移0.9萬(wàn)人。我縣“兩區(qū)”現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)125家，企業(yè)總用工1.7萬(wàn)人。 近兩年，隨著工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略的實(shí)施，兩個(gè)省級(jí)園區(qū)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多，出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象，用工問(wèn)題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸，影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。 一方面是本土勞動(dòng)力輸出量大，許多勞動(dòng)力遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)面對(duì)謀求生活的現(xiàn)象，另一方面是本縣用工匱乏，亟待解決，為確保園區(qū)企業(yè)有人用，用得好，本地勞動(dòng)力有業(yè)就、有崗位，我縣抓調(diào)研，建機(jī)制，實(shí)施一系列有效措施，“無(wú)縫對(duì)接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng)，讓入園項(xiàng)目留得住，勞動(dòng)力引得回，呆得住，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、勞務(wù)者利益的“三贏”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣已陸續(xù)有2.4萬(wàn)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè)，1-6月份，兩個(gè)園區(qū)用工缺口6162人，招聘5632人，9成企業(yè)用工有著落，有效解決了企業(yè)用工問(wèn)題。
二、主要做法
�。ㄒ唬┮痪�調(diào)研，建立資源“三庫(kù)”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，而正確的認(rèn)識(shí)、科學(xué)的判斷則源于對(duì)信息和事實(shí)的全面了解。為掌握全縣勞動(dòng)力狀況的第一手資料，來(lái)安縣人社局大興調(diào)研之風(fēng)，將調(diào)研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的.全過(guò)程。一方面開(kāi)展企業(yè)用工座談會(huì)，通過(guò)與客商和老板的有效溝通，明確用工的趨勢(shì)和結(jié)構(gòu)，了解他們的所需、所盼，所急；開(kāi)展上門調(diào)查服務(wù)，進(jìn)入園區(qū)逐個(gè)企業(yè)發(fā)放用工調(diào)查表，明確用工缺口的數(shù)量和類型。另一方面，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)縣人社會(huì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所、村（社區(qū)）工作站、信息員開(kāi)展地毯式排查，摸清全縣勞動(dòng)力資源、人才資源。利用掌握的資料，及時(shí)建立“兩區(qū)企業(yè)用工信息庫(kù)”、“勞動(dòng)力資源庫(kù)”、“人才資源庫(kù)”。為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，建立調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)季度開(kāi)展勞動(dòng)力資源調(diào)查，并及時(shí)更新，每年開(kāi)展二次大型用工調(diào)查，招聘服務(wù)前、后各一次，掌握用工服務(wù)的情況和效果，從而及時(shí)跟蹤服務(wù)。
�。ǘ┐蛟炱脚_(tái)，暢通信息“引人”。供應(yīng)和需求在市場(chǎng)的兩頭，一直以來(lái)，廣大外出務(wù)工人員大多依靠親帶親、鄰幫鄰帶領(lǐng)到發(fā)達(dá)城市務(wù)工，許多在外打工者每年回來(lái)一兩次，對(duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展和本地用工的需求、待遇所知甚少。我縣根據(jù)不同勞動(dòng)力和務(wù)工者年齡、技術(shù)結(jié)構(gòu)等特征，通過(guò)建立不同的宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息宣傳的全覆蓋。廣大青年和城市務(wù)工者文化素質(zhì)偏高，熟悉網(wǎng)絡(luò)，他們建立網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)平臺(tái)，在縣人力資源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站上常年滾動(dòng)播出用工的供求信息，讓供需雙方“零距離”接觸。對(duì)于鄉(xiāng)村的外出務(wù)工人員，提前謀劃，利用春節(jié)等民工返鄉(xiāng)高潮節(jié)假日時(shí)期，在縣電臺(tái)和電視臺(tái)播放專題片，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日發(fā)放宣傳年畫(huà)和致廣大外出務(wù)工者的一封信、舉辦用工招聘會(huì)，宣傳來(lái)安經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的提高，吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚、廣大外出務(wù)工者回鄉(xiāng)就業(yè)；暢通供需信息，讓勞動(dòng)者針對(duì)性的擇業(yè)、就業(yè)。今年上半年，成功舉辦用工招聘會(huì)13場(chǎng)，提供就業(yè)崗位19600個(gè)，到會(huì)應(yīng)聘28000人，達(dá)成就業(yè)意向11000人。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)“育人”。企業(yè)用工除有數(shù)量上的絕對(duì)需求外，還有結(jié)構(gòu)性的相對(duì)需求，企業(yè)因缺乏有素質(zhì)、有技能的工人而用不了工，不少勞務(wù)者想回來(lái)就業(yè)，可因?yàn)闆](méi)有一技之長(zhǎng)而就不了業(yè)。針對(duì)這一情況，我縣實(shí)施勞動(dòng)者素質(zhì)提升行動(dòng)，解決企業(yè)人才之憂、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子、老人留守之苦。與縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議，定向培養(yǎng)實(shí)用、熱門專業(yè)人才，并優(yōu)先安排園區(qū)企業(yè)就業(yè)，不斷加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的輸入力度；充分發(fā)揮公共職業(yè)訓(xùn)練基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，今年以來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班12期，對(duì)下崗再就業(yè)人員、農(nóng)民工、新增勞動(dòng)力開(kāi)展技能培訓(xùn)，根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求，聘請(qǐng)高校教師和高級(jí)技工授課，同時(shí)，為確保培訓(xùn)的效果，組織考試考核，合格者發(fā)放證書(shū)，并規(guī)定，持證者優(yōu)先上崗，今年以來(lái)，共有電焊、電工、會(huì)計(jì)等2800多個(gè)技能性人才走上了就業(yè)崗位。
�。ㄋ模┚S護(hù)權(quán)益，規(guī)范用工“留人”。長(zhǎng)三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)員工的高待遇、高收入吸引著廣大在外打工者，我縣開(kāi)展在企業(yè)和勞動(dòng)者“雙向”宣傳，加大對(duì)工人權(quán)益維護(hù)和規(guī)范企業(yè)用工的行為的力度，勞動(dòng)者權(quán)益有了切實(shí)的保 - 3 -
障，讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神，安下了心，留下了人。一方面規(guī)范企業(yè)用工行為，另一方面提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)，增加勞動(dòng)法律知識(shí)。通過(guò)舉辦企業(yè)用工座談會(huì)的形式，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流，通過(guò)勞務(wù)培訓(xùn)班的引導(dǎo)和教育，《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)法規(guī)為企業(yè)、員工所熟知，有效地促進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范和社會(huì)保險(xiǎn)待遇的落實(shí)。目前，園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)合同簽定率達(dá)95%以上，來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源、揚(yáng)子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。另外，他們還著力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，組織開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、農(nóng)民工工資支付、工業(yè)園區(qū)用工等專項(xiàng)行動(dòng)，最大限度地保障勞動(dòng)者權(quán)益。
三、解決企業(yè)用工的對(duì)策建議
解決企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程，需要政府、部門和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì)共同努力，為確保企業(yè)用工需求，積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好環(huán)境，實(shí)行政府引導(dǎo)，企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門協(xié)調(diào)幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移，以促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)發(fā)展。為此建議：
1、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)，盡快建成白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施，為園區(qū)就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購(gòu)、醫(yī)、教等方面提供便捷的服務(wù)，把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。
2、引導(dǎo)企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇，指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報(bào)酬和福利待遇，提高勞動(dòng)合同簽訂率，擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參保面，規(guī)范用工行為，引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。
3、注重獎(jiǎng)勵(lì)，解決缺工問(wèn)題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量幫助企業(yè)招工，對(duì)幫辦招工服務(wù)中做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加大投入，保障招工順暢。縣財(cái)政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，新建或擴(kuò)建縣人力資源市場(chǎng)，按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費(fèi)中安排一定比例資金用于獎(jiǎng)勵(lì)和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項(xiàng)資金，每年列入財(cái)政預(yù)算。
5、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造用工氛圍。大力宣傳來(lái)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來(lái)務(wù)工人員的成功典型，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參觀開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)，讓他們感受“新來(lái)城”和“汊河城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的豐碩成果，激發(fā)他們?cè)诩亦l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。宣傳規(guī)范用工企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)及和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)良好形象。宣傳政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施，大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗(yàn)做法，形成全社會(huì)關(guān)心支持企業(yè)用工，各部門積極主動(dòng)為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍。
用工自查報(bào)告 篇17
XXXX糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團(tuán)，至今已成立十年有余，XXXX公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻(xiàn)。但近年來(lái)，尤其是去年以來(lái)，隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，用工形式發(fā)生了改變，對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷增大，勞動(dòng)工人的薪酬也在增加，加上去年XXXX公司生產(chǎn)加工量的改變，全年勞動(dòng)量不平均，導(dǎo)致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化，一定程度上影響了XXXX公司的生產(chǎn)、管理。
儲(chǔ)運(yùn)部是XXXX公司使用勞務(wù)工人最多的部門。儲(chǔ)運(yùn)部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。2011年全年XXXX公司共加工大豆 萬(wàn)噸，是XXXX自成立以來(lái)加工量最多的一年，這是離不開(kāi)勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化，對(duì)XXXX的影響是最直接的。所以，在此XXXX公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進(jìn)行分析，報(bào)告。
一 裝卸勞務(wù)工人的基本情況
1勞務(wù)工人的工作情況
現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊(duì)分為裝卸班組和零工班組，裝卸班組分為三個(gè)大班，每個(gè)大班有6~7個(gè)小班組，倒三班運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作12小時(shí)，休息24小時(shí)后再次工作。如需要加班，則要連續(xù)工作24小時(shí)，休息12小時(shí)后再工作。主要負(fù)責(zé)豆粕打包，裝汽車，裝火車，碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項(xiàng)目。零工班分為兩個(gè)班，倒兩班，每班工作12小時(shí)，休息12小時(shí)后再工作，主要負(fù)責(zé)公司的一些零散工作。
2勞務(wù)工人的來(lái)源及年齡結(jié)構(gòu)
勞務(wù)工人主要來(lái)源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村，主要以農(nóng)民工為主。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時(shí)外出務(wù)工，農(nóng)忙時(shí)節(jié)回家耕種，東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主，全年外出，年底返家探親。
現(xiàn)在為XXXX公司服務(wù)的勞務(wù)工人年齡主要集中在三個(gè)階段，45歲以上，45~31歲，31歲以下，我們對(duì)這三個(gè)階段的工人占工人總數(shù)的比重進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，其中
45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。
31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%，
31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%，
可見(jiàn)，45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍，31歲以下的工人較少，而且現(xiàn)在80后，90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越，很難再參與重體力勞動(dòng)，31歲以下工人所占的比重會(huì)越來(lái)越少，在未來(lái)幾年之內(nèi)，45歲以上的工人也要逐步退休，勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無(wú)力，青黃不接的局面。
勞務(wù)工人的收入情況
我們初步了解了2009年和2010年的勞務(wù)工人的收入情況，結(jié)合河北省勞動(dòng)力的工資水平，以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動(dòng)的工人的工資水平，他們的收入處于較低的水平。
二 裝卸勞務(wù)工人存在的問(wèn)題
1勞務(wù)工人總數(shù)不斷減少。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的調(diào)整，農(nóng)民種地得到的實(shí)惠越來(lái)越多，收入大幅增加，一部分農(nóng)民工就選擇了回家種地，收入不低于在外打工，而且時(shí)間寬松。尤其是今年
的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價(jià)，農(nóng)民收入增加，而外出務(wù)工，生活成本增加，相對(duì)收入減少了，又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國(guó)家振興東北經(jīng)濟(jì)，東北地區(qū)就業(yè)機(jī)會(huì)增多，許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作，導(dǎo)致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少。
2勞務(wù)工人的流動(dòng)性越來(lái)越大。一方面，現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多，都不愿再?gòu)氖轮伢w力勞動(dòng)，總想挑選一些勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低的、管理相對(duì)寬松工作干。另一方面對(duì)于勞動(dòng)報(bào)酬的期望值也越來(lái)越高，對(duì)比其他好的勞務(wù)公司，無(wú)論從勞動(dòng)收入、勞動(dòng)量、福利等各個(gè)方面都出現(xiàn)了差距，導(dǎo)致勞務(wù)工人的流動(dòng)性非常大，可見(jiàn)，兩年里工作滿三年的老工人的`流失是非常嚴(yán)重的，這些老工人都是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人，他們的流失對(duì)XXXX公司的影響是很大的。
3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動(dòng)，造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。
三 對(duì)XXXX公司的影響
1生產(chǎn)發(fā)運(yùn)方面的影響
勞務(wù)工人人數(shù)不足，將會(huì)直接影響到XXXX公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)，銷售汽車或火車不能按時(shí)裝車發(fā)貨、出車，會(huì)直接影響到公司的聲譽(yù)。
2 不利于現(xiàn)場(chǎng)管理
勞務(wù)工人流動(dòng)大，致使現(xiàn)有的工人思想浮躁，不能安心工作，對(duì)于XXXX公司人員的管理要求漠視、冷淡，甚至有抵抗情緒。造成
了XXXX公司整體管理水平下降。
3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量
熟練的勞務(wù)工人流失，新工人工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量，也影響到了XXXX公司的形象。
4 存在極大的安全隱患
人員頻繁流動(dòng)，新進(jìn)的工人經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反應(yīng)差，將會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生；勞務(wù)工人數(shù)量減少，用工量增大時(shí)必然要產(chǎn)生加班，長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作，得不到休息，且從事重體力勞動(dòng)，一定會(huì)造成人員的極度疲勞，在使用機(jī)械作業(yè)時(shí)存在極大的安全隱患。
四 今后可能出現(xiàn)的情況
每年年底，勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)，返家時(shí)有一部分人又會(huì)獲得其他的用工信息，年后就很可能會(huì)從事其他的工作，另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工。如不采取一些措施，過(guò)年后，勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到XXXX公司來(lái)年的生產(chǎn)活動(dòng)。
以上是對(duì)XXXX公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析，以及可能對(duì)XXXX公司產(chǎn)生的影響。不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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