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市場調(diào)研報告

時間:2022-04-05 10:28:02 調(diào)研報告 我要投稿

市場調(diào)研報告15篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編精心整理的市場調(diào)研報告,歡迎大家分享。

市場調(diào)研報告15篇

市場調(diào)研報告1

  1體育市場調(diào)查:指為了探討體育產(chǎn)品可能銷售的數(shù)量達(dá)成的途徑,對商品和勞務(wù)從生產(chǎn)和消費過程中所發(fā)生的有關(guān)營銷問題的資料作系統(tǒng)的收集記錄和分析,以便了解商品和勞務(wù)的實現(xiàn)和潛在市場探尋最有利的銷售環(huán)境和最佳銷售途徑,為企業(yè)決策提供客觀依據(jù)。

  2體育市場調(diào)查方案設(shè)計定義:是指導(dǎo)體育市場調(diào)查項目的方案和藍(lán)圖為了處理或解決體育市場調(diào)查放的問題或者對某種體育產(chǎn)品的營銷問題進(jìn)行決策,提供參考依據(jù)而進(jìn)行的收集處理各種必需的信息資料和詳細(xì)步驟規(guī)劃。

  3體育人力資源:是人力資源類別中的一種,體育組織在調(diào)查規(guī)劃自身人力資源狀況時既要遵循人力資源發(fā)展的一般規(guī)律又要結(jié)合體育組織的特點做好人力資源的調(diào)查規(guī)劃和評估工作。

  4搜索引擎:是某站點提供的用于網(wǎng)上查詢的程序,它是一類運行特殊程序的專用于幫助用戶查詢。

  5體育市場調(diào)查的質(zhì)量控制:是檢查和核實所從事的體育和市場活動在質(zhì)量上是否符合調(diào)查要求,指出調(diào)查要求,指出調(diào)查中的缺點和錯誤,對調(diào)查過程中可能發(fā)生的各種錯誤及時給予預(yù)防和糾正。

  6、普遍調(diào)查:指對被研究的體育市場的全部單位無一遺漏的諸葛進(jìn)行調(diào)查設(shè)計,以求全面、準(zhǔn)確的了解所研究的體育市場狀況的一種調(diào)查方式

  7典型調(diào)查:根據(jù)調(diào)查的目的和要求在對被研究的體育市場的調(diào)查對象有了初步了解的基礎(chǔ)上,從中選取若干具有代表的對象作為典型對其進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,借以認(rèn)識所研究的體育市場的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的一種調(diào)查。

  8重點調(diào)查:根據(jù)被研究的體育市場的總體中選擇比較集中的對全局具有決定的一個或幾個單位進(jìn)行調(diào)查,以掌握所研究的體育市場的總體的基本市場情況的一種調(diào)查方式

  9抽樣調(diào)查:指被研究的體育調(diào)查市場的總體中按照隨即原則選取一部分對象作為樣本進(jìn)行調(diào)查,然后根據(jù)對樣本進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果推斷,所研究的體育市場的總體狀況的一種調(diào)查方式。

  10體育消費需求是指一定時期由消費者在一定購買力條件下的體育消費者的需求量。

  11情景模擬就是根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與職務(wù)實際情況相似的測試題目,將被試者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素質(zhì)潛在能力的一系列方法。

  12系統(tǒng)仿真:是指在紙上或計算機(jī)上進(jìn)行經(jīng)營管理的操作,被試者可以及時得到反饋信息,以便了解自己的經(jīng)營效果,最后以體育企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來反映被試者的心理素質(zhì)和潛在能力的一中方法。

  1體育市場調(diào)查的分類:

  按性質(zhì)分:動態(tài)調(diào)查 靜態(tài)調(diào)查。

  按時間分:經(jīng)常性調(diào)查 定期調(diào)查 一次性調(diào)查。

  按范圍分:全面性調(diào)查 非全面性調(diào)查。

  按目的分:探索性調(diào)查 描述性調(diào)查 因果性調(diào)查。

  按調(diào)查方式分:文案調(diào)查 實施調(diào)查 實驗調(diào)查。

  2體育市場調(diào)查的特點: 1)情感性特點 2)服務(wù)性特點 3)合作性特點

  4.體育市場調(diào)查的作用: 1)能為市場預(yù)測和決策提供依據(jù)。 2)有利于促進(jìn)產(chǎn)品銷售。3)有利于提高競爭力。 4)促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。

  5、體育市場調(diào)查的原則: 1)準(zhǔn)確原則 2)全面原則 3)實效原則 4)經(jīng)濟(jì)原則

  6、體育市場的職能: 1)承接——項目 2)提供信息 3)咨詢顧問

  8、體育市場調(diào)查方案的內(nèi)容是什么: 1)體育市場調(diào)查的背景 2)體育市場調(diào)查的目的 3)體育市場調(diào)查的對象和調(diào)查單位 4)體育市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理與分析方法 5)體育市場調(diào)查的方法和途徑 6)體育市場調(diào)查的內(nèi)容 7)體育市場調(diào)查的進(jìn)度安排 8)體育市場調(diào)查的經(jīng)費運用9)調(diào)查結(jié)果的提供方式 10)體育市場調(diào)查的組織與實施 11)附錄

  9、體育市場調(diào)查方案設(shè)計的一般流程: 1)確定體育調(diào)查的目的 2)確定體育市場調(diào)查的對象 3)確定收集資料信息的方法 4)制定體育市場調(diào)查提綱設(shè)計市場調(diào)查問卷 5)確定是否進(jìn)行一次非正式調(diào)查 6)分析考慮在調(diào)查實施過程中可能遇到的問題及解決方法 7)確定體育市場調(diào)查資料的處理與分析方法 8)選定培訓(xùn)體育市場調(diào)查人員 9)制定體育市場調(diào)查進(jìn)度 10)確定體育市場調(diào)查的經(jīng)費預(yù)算 11)確定體育市場調(diào)查報告書的提交方式

  10、簡述普遍調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查的概念 優(yōu)缺點及其適應(yīng)條件

  1)普遍調(diào)查:指對被研究的體育市場的全部單位無一遺漏的諸葛進(jìn)行調(diào)查設(shè)計,以求全面、準(zhǔn)確的了解所研究的體育市場狀況的一種調(diào)查方式

  優(yōu)點:(1)調(diào)查全面資料準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化程度高(2)結(jié)論具有概括性和普遍性

  缺點:(1)花費大(2)差錯多(3)深入難(4)周期長

  2)典型調(diào)查:根據(jù)調(diào)查的目的和要求在對被研究的體育市場的調(diào)查對象有了初步了解的基礎(chǔ)上,從中選取若干具有代表的對象作為典型對其進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,借以認(rèn)識所研究的體育市場的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的一種調(diào)查。

  優(yōu)點:(1)重點突出可信度高(2)全面系統(tǒng)(3)靈活簡便成本低廉

  缺點:(1)典型不易選。2)結(jié)論推斷性差(3)主要是定性調(diào)查調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)量上集中于少數(shù)單位,在這些少數(shù)單位的'標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的總體中又占優(yōu)勢的情況。

  3)重點調(diào)查:根據(jù)被研究的體育市場的總體中選擇比較集中的對全局具有決定的一個或幾個單位進(jìn)行調(diào)查,以掌握所研究的體育市場的總體的基本市場情況的一種調(diào)查方式。

  優(yōu)點:(1)他是全面調(diào)查的補(bǔ)充,是其他非全面調(diào)查方法的重要依托,從其范圍上看是以被研究的體育市場的總體中選一部分重點單位進(jìn)行單獨調(diào)查,但從被調(diào)查單位看則是一項全面調(diào)查(2)他的調(diào)查單位少、節(jié)省人力、財、物且時間少

  缺點:重點調(diào)查沒有全面調(diào)查資料那樣全面,沒有典型調(diào)查資料那樣深入,沒有抽樣調(diào)查資料那樣具有代表性,從重點推及全體的依據(jù)而不足,適應(yīng)范圍較少,只有在被調(diào)查單位中確定實際存在調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)值在總體中占據(jù)很大的比重的情況下才能使用這種調(diào)查方法,另外這種調(diào)查方法的主觀性較強(qiáng)。

  4)抽樣調(diào)查:指被研究的體育調(diào)查市場的總體中按照隨即原則選取一部分對象作為樣本進(jìn)行調(diào)查,然后根據(jù)對樣本進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果推斷,所研究的體育市場的總體狀況的一種調(diào)查方式。

  優(yōu)點:(1)抽取樣本比較客觀(2)推斷總體比較準(zhǔn)確 (3)調(diào)查代價比較節(jié)省

  缺點:抽樣調(diào)查主要適于作定性調(diào)查,對于調(diào)查總體的范圍尚不十分明晰的調(diào)查對象,抽樣調(diào)查需要較多的教學(xué)知識。

  適用條件:普遍調(diào)查:調(diào)查項目簡明,調(diào)查時間統(tǒng)一,普查要同期性的進(jìn)行

  典型調(diào)查:正確的選擇典型,定性分析和定量分析相結(jié)合,慎重對待調(diào)查結(jié)論。 調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)量上集中于少數(shù)單位,在這些少數(shù)單位的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的總體中又占優(yōu)勢的情況。

  11、如何對體育市場調(diào)查的質(zhì)量進(jìn)行控制:(1)確定控制點和控制標(biāo)準(zhǔn)(2)對調(diào)查質(zhì)量進(jìn)行檢查(3)對錯誤進(jìn)行糾正。

  12、體育消費品要求調(diào)查的主要內(nèi)容有什么:(1)對體育產(chǎn)品創(chuàng)新需求的調(diào)查(2)調(diào)查目標(biāo)消費的價值所向

  13、影響體育消費品購買的主要因素有:(1)政治因素調(diào)查(2)社會因素調(diào)查(3)經(jīng)濟(jì)因素調(diào)查(4)個人因素調(diào)查(5)體育消費品本身的因素調(diào)查(6)新消費熱點的調(diào)查

  14試述影響體育消費品供給的因素:各種生產(chǎn)因素的供給狀況及其比例

  體育消費品本身的特征:(1)體育產(chǎn)品生產(chǎn)用期的長短(2)體育產(chǎn)品的 商品率高低3體育商品的利潤高低3)體育消費品的消費環(huán)境:1產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向2消費需求情況3競爭者的市場供給4有關(guān)商品的價格4)體育消費品供給統(tǒng)計

  16、試述體育人力資源調(diào)查的內(nèi)容: 1體育人力資源的數(shù)量2體育人力資源的質(zhì)量3體育人力資源的結(jié)構(gòu)

  17、試述社會環(huán)境對于組織外部人力資源供給影響的主要因素: 1體育組織所在地區(qū)的人力資源供給預(yù)測的總量2體育組織所在地區(qū)的人力資源的質(zhì)量。3體育組織所在地區(qū)的人力資源政策的影響4體育組織所在地區(qū)的人們擇業(yè)的心態(tài)以及對于工作的價值觀。5體育組織所處的地理位置6與該體育組織相同行業(yè)對于人力資源的需求和不同行業(yè)對于某些專業(yè)人才的需求7科學(xué)技術(shù)的進(jìn)行8體育組織所在地區(qū)的傳統(tǒng)文化,文化背景等

  19、人力資源選拔的主要方法有那些: 1心理測驗法2面試3知識考試4情景模擬也系統(tǒng)仿真5人力資源指數(shù)

  20、調(diào)查體育產(chǎn)品質(zhì)量主要考慮內(nèi)容:(1)對體育產(chǎn)品性能和使用情況的調(diào)查。(2)顧客對體育產(chǎn)品滿意度和忠實度調(diào)查

  21、生產(chǎn)者支持中間商品的方法有那些: (1)生產(chǎn)物美價廉適銷對路的產(chǎn)品(2)廣告宣傳(3)促進(jìn)銷售活動 (4)提供情報(5)資金支持

  22、體育產(chǎn)品銷售渠道有那些,如何選擇銷售渠道:直接、間接銷售渠道

  選擇銷售渠道主要考慮體育產(chǎn)品的特征、消費者特征以及產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

  23、影響體育產(chǎn)品分銷渠道的主要因素:

  1)目標(biāo)市場因素:(1)目標(biāo)市場范圍的大。2)市場的集中也分散程度

  (3)顧客的購買特點(4)競爭性產(chǎn)品

  2)產(chǎn)品因素:(1)產(chǎn)品的性質(zhì)(2)產(chǎn)品的時尚性(3)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和服務(wù)(4)產(chǎn)品的價值大小(5)產(chǎn)品市場壽命周期

  3)生產(chǎn)者本身條件:(1)生產(chǎn)者的生產(chǎn)規(guī)模(2)生產(chǎn)者的聲譽(yù)和形象(3)生產(chǎn)者的的經(jīng)營能力和管理經(jīng)驗(4)生產(chǎn)者控制渠道的程度

  24、一種體育新產(chǎn)品投放市場要考慮的因素: (1)新產(chǎn)品的考察(2)營銷計劃的調(diào)查(3)商業(yè)分析(4)產(chǎn)品開發(fā)(5)市場試銷(6)商業(yè)化

  25、體育消費的消費動機(jī)類別有那些:

  1)需求動機(jī):(1)生理的需要(2)安全的需要(3)社會的需要、

 。4)自尊的需要(5)自我成績的需要

  2)心理動機(jī):(1)感情動機(jī)(2)理智動機(jī)(3)偏愛動機(jī)

  26、體育消費者的消費行為有那些階段: (1)喚起需求(2)搜集信息(3)比較挑選(4)購買決定(5)夠后評價

  27、試述體育消費者固定樣本調(diào)查的特點和功能:

  特點:能正確的了解各家庭購買體育產(chǎn)品的真實情況。

  功能:(1)了解購買路線及購買方式(2)購買期間購買數(shù)量或鍛煉時間的分析(3)購買比例與消費金額的分析(4)產(chǎn)品知名度分析(5)購買或鍛煉理由分析(6)對非使用者、少量使用者、大量使用者及其特點、品牌忠誠度分析(7)廣告的效果及其銷售量的關(guān)系分析(8)新產(chǎn)品滲透情況分析(9)商品長期市場動向分析。

  28、試述影響我國體育消費行為的變化因素:

 。1)經(jīng)濟(jì)因素(2)文化因素(3)社會階層(4)相關(guān)群體

  29試述體育產(chǎn)品廣告媒體市場的內(nèi)容作用:

  內(nèi)容:(1)體育報刊(2)體育電視頻道、欄目(3)體育網(wǎng)絡(luò)站點

  作用:(1)傳遞體育專業(yè)知識(2)發(fā)展推廣體育事業(yè)(3)開發(fā)市場

  30、試述視聽率調(diào)查的主要方法: (1)日記式調(diào)查法(2)記憶式調(diào)查法(3)電話調(diào)查法

  31.互聯(lián)網(wǎng)對體育市場營銷的重要性:

 。1)可以低成本的接觸全球范圍內(nèi)廣大體育廠家和用戶(2)讓顧客更主動參與市場調(diào)查(3)可以獲得實時的信息(4)可以收集到更多競爭者信息(5)可以了解專家的建議

  32.互聯(lián)網(wǎng)面臨的障礙: (1)不可述信息(2)信息過載(3)垃圾信息(4)互聯(lián)網(wǎng)的速度(5)用戶不愿透露信息(6)很多人沒上網(wǎng) (7)上網(wǎng)困難

  33、利用搜索引擎進(jìn)行信息查詢,需要進(jìn)行那幾步操作:(1)使用萬維網(wǎng)瀏覽器進(jìn)入網(wǎng)上的一個搜索引擎在瀏覽器的查詢窗口中鍵入需要的搜索引擎的地址名就可以訪問該引擎了(2)進(jìn)入搜索引擎網(wǎng)站后在查詢框中鍵入你的查詢要求(3)單擊“查詢”按鈕搜蘇引擎酒開始搜索整個網(wǎng)或部分萬維網(wǎng)找到“符合要求”的網(wǎng)站(4)列出符合要求網(wǎng)站清單

  34、使用IE瀏覽器進(jìn)行搜索有哪幾種方式:

  (1)從地址欄中鍵入關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索網(wǎng)絡(luò)資源

  (2)單擊在工具欄上“搜索”按鈕進(jìn)行搜索

  35、互聯(lián)網(wǎng)問卷的優(yōu)點: (1)更高的應(yīng)答率(2)更高的準(zhǔn)確性(3)更多的樂趣(4)更多的美感(5)更低廉的費用(6)更快的回收速度

  36、互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查是應(yīng)考慮哪些因素: (1)網(wǎng)上調(diào)查設(shè)計的規(guī)范(2)網(wǎng)上調(diào)查設(shè)計的要求:a調(diào)查主題b問卷調(diào)查的說明c調(diào)查樣本d調(diào)查表的人性化設(shè)計(3)個人隱私保護(hù)(4)有獎?wù){(diào)查與無獎?wù){(diào)查(5)調(diào)查時限的確定

  37、元信息的分類: (1)評價性元信息(2)概括性元信息

  38、REAP評價體系:可靠(reliable)有據(jù)(evidence)準(zhǔn)確(accurate)可信(plausible)

  39、網(wǎng)絡(luò)評價體系中的指標(biāo)要素包括:

 。1)信息內(nèi)容(2)網(wǎng)站的基本概論(3)網(wǎng)頁設(shè)計(4)操作使用(5)網(wǎng)站的開放性程度

  40市場調(diào)查機(jī)構(gòu)的類型:1信息的最終使用者,2信息的使用者3調(diào)查設(shè)計及提供者4數(shù)據(jù)收集者

  41 體育市場調(diào)查法案設(shè)計的分類:1探索性市場調(diào)查方案設(shè)計2描述性····3因果性···

  42問題的形式:1填空式 2是否式 3多項選擇式 4矩陣式

  43質(zhì)量控制的原則1客觀性2全面性3超前性

  44體育市場營銷的特點1全局性2長期性3系統(tǒng)性4適應(yīng)性5風(fēng)險性

  45消費需求的特性調(diào)查:1多樣性2層次性3可誘導(dǎo)性

  46情景模擬的實施1準(zhǔn)備工作2實施評估3主試的培訓(xùn)4情景模擬的評價

  47情景模擬的內(nèi)容1公文的處理2與人談話3無領(lǐng)導(dǎo)小組討論4角色扮演5即席發(fā)言

  48消費者的行為類型1習(xí)慣型2理智型3經(jīng)濟(jì)型4沖動型5從眾型

  49分銷渠道選擇策略1分銷的基本策略2選擇中間商的條件3批發(fā)商以外的分銷途徑4生產(chǎn)者支持中間者的方法

市場調(diào)研報告2

  一、復(fù)合肥市場的狀態(tài)

  為了不斷規(guī)范復(fù)混肥料行業(yè),進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會在20xx年11月30日批準(zhǔn)發(fā)布了GB15063—20xx《復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)》[2]國家標(biāo)準(zhǔn),代替GB15063—20xx《復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)》[3]標(biāo)準(zhǔn),并提出新標(biāo)準(zhǔn)于20xx年6月1日起正式實施。

  近幾年,中國化肥消費總量在4150-4300萬噸(折純),每年需進(jìn)口化肥彌補(bǔ)不足,歷年進(jìn)口化肥實物總量在1300多萬噸,20xx年實際進(jìn)口各種化肥約1137。7多萬噸(實物),其中NPK復(fù)合肥進(jìn)口224。397萬噸(配額為298萬噸),而20xx年中國出口各類化肥(實物)443。5萬噸,(其中尿素217。7萬噸,DAP69。7萬噸,)。如按我國現(xiàn)行種植結(jié)構(gòu)來計算,全國氮、磷、鉀肥合理消費量應(yīng)分別為2483。6萬噸,1276。90萬噸和958。6萬噸,總量達(dá)到4719。10萬噸(折純),但因用肥習(xí)慣,各地氣候條件,特別是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入條件的限制,近幾年用肥消費量遠(yuǎn)低于預(yù)期消費水平。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,我國化肥用量將逐年提高。復(fù)合肥有多種養(yǎng)分,對農(nóng)作物可產(chǎn)生聯(lián)合效應(yīng),NPK復(fù)肥的養(yǎng)分含量可根據(jù)農(nóng)作物和土壤條件不同需要,進(jìn)行科學(xué)的比例調(diào)節(jié),因此,其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10~15%。與低濃度肥料相比,可大大節(jié)省包裝、貯存、運輸和施用方面的費用,越來越受農(nóng)民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,施肥技術(shù)的進(jìn)步,化肥復(fù)合率增加,單質(zhì)肥單獨施用比例下降,復(fù)合化,配方施肥成為發(fā)展方向。測算到20xx年,國內(nèi)的化肥施用量將達(dá)到6076萬噸,20xx年,國內(nèi)的復(fù)合肥施用量為1503萬噸,復(fù)合化率為30%,按照農(nóng)業(yè)部的部署,要求到20xx年國內(nèi)的化肥的復(fù)合化率要到50%,即三元復(fù)混肥需求量約為1700萬噸(折純),其中三元復(fù)合肥900萬噸(折純)。如果按照此要求測算,那么未來三年內(nèi)國內(nèi)的復(fù)合肥需求年均增長率26。4%,如果按40%和35%的復(fù)合化率來計算,其年均增長率將達(dá)17。4%和12。3%,因而,綜合考慮我們預(yù)計未來復(fù)合肥需求增長在20%左右,投資復(fù)合肥行業(yè),發(fā)展前景十分廣闊。

  二、資料收集及分析

  (一)調(diào)查范圍:

  云南省及周邊省市地區(qū)

 。ǘ┱{(diào)查信息如下:

  1、大品牌復(fù)合肥:史丹利、撒可富 、施可豐、奧林丹、金正大等;

  小品牌復(fù)合肥:四川美豐比利夫﹑新朝陽﹑雙聯(lián)、谷雨、億邦、旭陽 、三環(huán)、三寧

  ﹑農(nóng)家樂﹑大莊園﹑鄂中、澳特爾、云天化 、中云大化﹑天脊等。

  2、復(fù)合肥使用的季節(jié)性比較強(qiáng),在廊坊周邊的主要農(nóng)作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

  3、大品牌的復(fù)合肥市場價格在3200到4200元之間,小品牌復(fù)合肥的`價格在2300到3000元之間。

  4、復(fù)合肥市場的壟斷性比較強(qiáng),例如元謀的元馬供銷社、三河的香豐農(nóng)資,他們在復(fù)合肥銷售市場上有很強(qiáng)的影響力。

  5、走訪周邊各縣種植的農(nóng)作物差異化比較大,元謀縣主要以蔬菜為主,水果為輔;南華縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。

 。ㄈ┓椒皟(nèi)容

  此次調(diào)查采用實地走訪法,具體內(nèi)容如下:

  1復(fù)合肥料行業(yè)生命周期。通過對復(fù)合肥料行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段; 2復(fù)合肥料行業(yè)市場供需平衡。通過對復(fù)合肥料行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況,以期掌握行業(yè)市場飽和程度;

  3復(fù)合肥料行業(yè)競爭格局。通過對復(fù)合肥料行業(yè)的供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的分析,掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量;

  4復(fù)合肥料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行。主要為數(shù)據(jù)分析,包括復(fù)合肥料行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負(fù)債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

  5復(fù)合肥料行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況(BCG)、財務(wù)狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(SWOT分析)分析等。

  6投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結(jié)構(gòu)等。

  7復(fù)合肥料行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

 。ㄋ模┙Y(jié)果與結(jié)果分析

  1、大品牌復(fù)合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富 、施可豐。小品牌復(fù)合肥的銷量幾乎占市場復(fù)合肥銷量的60%左右,銷量很可觀。

  2、我們要想把復(fù)合肥市場做大,必須抓住各種農(nóng)作物的種植季節(jié),也就是說農(nóng)作物的用肥季節(jié),這樣才能保證我們有一定的銷量。

  3、我們要定位好我們自己產(chǎn)品的銷售價格,也就是說我們的利潤與銷量的關(guān)系,我們最 好能夠保證利潤和銷量成正比關(guān)系。

  4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達(dá)成合作關(guān)系,他們會確保我們產(chǎn)品的銷量。

  5、我們要對各縣有針對性的去推銷復(fù)合肥,這樣會提高我們的工作效率,同時對我們的銷量也會有很大的提高。

  三﹑問題及建議

  (一) 問題及表現(xiàn)

  對于復(fù)合肥行業(yè)來說,與其他行業(yè)比較還是十分落后,行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),大多數(shù)企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段,根本就沒有先進(jìn)的營銷理念,加之從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低等因素,導(dǎo)致了復(fù)合肥行業(yè)還處于絕對的“紅!睆P殺中,但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴(yán)峻。

  表現(xiàn)一:怎一個亂字了得

  盡管很多復(fù)合肥行業(yè)的從業(yè)者現(xiàn)在口口聲聲說現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)競爭激烈,市場越來越難做了,市場該如何發(fā)展等問題的時候,在接觸和溝通中也經(jīng)常有這樣的抱怨的時候,始終不敢茍同。通過對復(fù)合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對,我認(rèn)為,現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè),就一個字——亂!現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)僅僅是混亂,絕對不是激烈。忽然之間,這個行業(yè)陡然開放,由計劃經(jīng)濟(jì)快速跨入市場經(jīng)濟(jì)。窗戶一打開,眼前忽然亮了起來。競爭一夜之間開始了,復(fù)合肥市場的平靜迅速被打破,變得熱鬧和嘈雜起來。此時此刻的從業(yè)者們不知道如何做了!束手無策了!所以,紛紛使出了一些比較拙劣的手法來應(yīng)對頃刻變得激烈的競爭,沒有更好的辦法,采用相同的手法,攪亂了這個市場。同時,由于看不清未來的道路,都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),更讓復(fù)合肥行業(yè)變得混亂不堪。

  表現(xiàn)二:無知的賒銷

  現(xiàn)階段復(fù)合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,自身有著一個很大的特點,是其他行業(yè)絕對沒有的,那就是賒銷。而且已經(jīng)發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為,勢頭迅猛,大有無法遏制的局面。我們都知道,復(fù)合肥的銷售中,現(xiàn)在的主流渠道模式是廠家——縣級經(jīng)銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商——農(nóng)民。在整個渠道鏈條中,賒銷大多從縣級開始往下賒欠。縣級賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級再賒給農(nóng)民。而縣級經(jīng)銷商從廠家拿貨是要付錢的。

市場調(diào)研報告3

  一、標(biāo)題要求

  標(biāo)題可以有兩種寫法。

  一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。

  另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實踐調(diào)查》等。

  二、列出調(diào)查的主要內(nèi)容,格式如下:

  調(diào)查時間:

  調(diào)查地點:

  調(diào)查對象:

  調(diào)查方法:

  調(diào)查人:

  調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求,小組人數(shù)不得超過3人)

  三、報告正文。

  正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

  1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要

  成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

  2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點和基本結(jié)論。

  3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點,進(jìn)一步深化主題;或提出問題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞和號召。

  一般來說,調(diào)查報告的內(nèi)容大體有:標(biāo)題、導(dǎo)語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh,以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報告結(jié)構(gòu),就包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾和落款。1.標(biāo)題

  調(diào)查報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩類。所謂單標(biāo)題,就是一個標(biāo)題。其中又有公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題兩種。公文標(biāo)題為“事由文種”構(gòu)成,如《浙江省農(nóng)村中學(xué)語文教學(xué)情況的調(diào)查報告》。文章式標(biāo)題,如《××市的校辦企業(yè)》;其二是標(biāo)明作者通過調(diào)查所得到的觀點的標(biāo)題,如《調(diào)整教育政策,增加教育投入》。所謂雙標(biāo)題,就是兩個標(biāo)題,即一個正題、一個副題。如《為了造福子孫后代--××縣封山育林調(diào)查報告》。

  2.導(dǎo)語

  導(dǎo)語又稱引言。它是調(diào)查報告的前言,簡潔明了地介紹有關(guān)調(diào)查的`情況,或提出全文的引子,為正文寫作做好鋪墊。常見的導(dǎo)語有:①簡介式導(dǎo)語。對調(diào)查的課題、對象、時間、地點、方式、經(jīng)過等作簡明的介紹;②概括式導(dǎo)語。對調(diào)查報告的內(nèi)容(包括課題、對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果和分析的結(jié)論等)作概括的說明;③交代式導(dǎo)語。即對課題產(chǎn)生的由來作簡明的介紹和說明。

  3.正文

  正文是調(diào)查報告的主體。它對調(diào)查得來的事實和有關(guān)材料進(jìn)行敘述,對所做出的分析、綜合進(jìn)行議論,對調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進(jìn)行說明。正文的結(jié)構(gòu)有不同的框架。①根據(jù)邏輯關(guān)系安排材料的框架有:縱式結(jié)構(gòu)、橫式結(jié)構(gòu)、縱橫式結(jié)構(gòu)。這三種結(jié)構(gòu),以縱橫式結(jié)構(gòu)常為人們采用。②按照內(nèi)容表達(dá)的層次組成的框架有:“情況--成果--問題--建議”式結(jié)構(gòu),多用于反映基本情況的調(diào)查報告;“成果--具體做法--經(jīng)驗”式結(jié)構(gòu),多用于介紹經(jīng)驗的調(diào)查報告;“問題--原因--意見或建議”式結(jié)構(gòu),多用于揭露問題的調(diào)查報告;“事件過程--事件性質(zhì)結(jié)論--處理意見”式結(jié)構(gòu),多用于揭示案件是非的調(diào)查報告。

  4.結(jié)尾

  結(jié)尾的內(nèi)容大多是調(diào)查者對問題的看法和建議,這是分析問題和解決問題的必然結(jié)果。調(diào)查報告的結(jié)尾方式主要有補(bǔ)充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。5.落款

  調(diào)查報告的落款要寫明調(diào)查者單位名稱和個人姓名,以及完稿時間。如果標(biāo)題下面已注明調(diào)查者,則落款時可省略

市場調(diào)研報告4

  (一)海爾集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r

  1、大體概括:

  旗下?lián)碛?40多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過五萬人,重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè),已發(fā)展成全球營業(yè)額超過1000億元規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)。

  1993年,海爾品牌成為首批中國馳名商標(biāo);20xx年,海爾品牌價值高達(dá)749億元,自20xx年以來,海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。

  2、市場地位:

  據(jù)中國最權(quán)威市場咨詢機(jī)構(gòu)中怡康統(tǒng)計:20xx年,海爾在中國家電市場的整體份額已經(jīng)達(dá)到25.5%,依然保持份額第一。其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領(lǐng)先,且優(yōu)勢更加突出;在小家電市場上海爾表現(xiàn)穩(wěn)健,以16%的市場份額蟬聯(lián)小家電市場冠軍。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。

  “創(chuàng)新驅(qū)動”型的海爾集團(tuán)致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。目前,海爾累計申請專利突破7000項(其中發(fā)明專利1234項)。在自主知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上,海爾主持或參與了115項國家標(biāo)準(zhǔn)的編制修定,制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)397項。海爾“防電墻”技術(shù)正式成為電熱水器新國家標(biāo)準(zhǔn),海爾空調(diào)牽頭制定“家用和類似用途空調(diào)安裝規(guī)范”。在國際上,海爾熱水器“防電墻”技術(shù)、海爾洗衣機(jī)雙動力技術(shù)等六項技術(shù)還被納入IEC國際標(biāo)準(zhǔn)提案,這證明海爾的創(chuàng)新能力已達(dá)世界級水平

  3、管理模式:

  在創(chuàng)新實踐中,海爾探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關(guān)注,目前,已有美國哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國際管理學(xué)院、法國的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專門對此進(jìn)行案例研究,海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。海爾“人單合一”發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應(yīng)收提供創(chuàng)新思維,被國際管理界譽(yù)為“號準(zhǔn)全球商業(yè)脈搏”的管理模式。

  面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng),挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新!被訪者選擇了“政府的政策法規(guī)”,理性的投資者當(dāng)然要重視客觀的外部環(huán)境的因素。另外,“行情走勢”也被作為一種重要的參考影響著投資者的決策,有36.8%的被訪者支持此項。而投資者們對相關(guān)的“投資咨詢機(jī)構(gòu)的信息”則持不信任的態(tài)度,僅有5.9%的被訪者選擇了此項。

  4、標(biāo)識的`內(nèi)涵:

  海爾兄弟海爾的新標(biāo)志由中英文組成,與原來的標(biāo)志相比,新的標(biāo)志延續(xù)了海爾20年發(fā)展形成的品牌文化,同時,新的設(shè)計更加強(qiáng)調(diào)了時代感。英文標(biāo)志每筆的筆畫比以前更簡潔,共9劃,“a”減少了一個彎,表示海爾人認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不回頭;“r”減少了一個分支,表示海爾人向上、向前決心不動搖。英文海爾新標(biāo)志的設(shè)計核心是速度。因為在信息化時代,組織的速度、個人的速度都要求更快。英文標(biāo)志的風(fēng)格是簡約、活力、向上。英文新標(biāo)志整體結(jié)構(gòu)簡約,顯示海爾組織結(jié)構(gòu)更加扁平化;每個人更加充滿活力,對全球市場有更快的反應(yīng)速度。漢字海爾的新標(biāo)志,是中國傳統(tǒng)的書法字體,它的設(shè)計核心是:動態(tài)與平衡;風(fēng)格是:變中有穩(wěn)。兩個書法字體的海爾,每一筆,都蘊(yùn)涵著勃勃生機(jī),視覺上有強(qiáng)烈的飛翔動感,充滿了活力,寓意著海爾人為了實現(xiàn)創(chuàng)世界名牌的目標(biāo),不拘一格,勇于創(chuàng)新。孫子兵法上說,“能因敵變化而致勝者謂之神”,信息時代全球市場變化非常快,誰能夠以變制變,先變一步,誰就能夠取勝。海爾在不斷打破平衡的創(chuàng)新中,又要保持相對的穩(wěn)定,所以,在“海爾”這兩個字中都有一個筆畫是在整個字體中起平衡作用,“!弊种械囊粰M,“爾”字中的一豎,“橫平豎直”,使整個字體在動感中又有平衡,寓意變中有穩(wěn),企業(yè)無論如何變化都是為了穩(wěn)步發(fā)展。

市場調(diào)研報告5

  中國約60%的櫻桃種植集中在山東,其他產(chǎn)地包括大連、陜西和四川。櫻桃在中國市場很受歡迎,經(jīng)常被用來作為饋贈的禮品。

  目前,進(jìn)口櫻桃和國產(chǎn)櫻桃的供應(yīng)量都呈上升趨勢。中國的櫻桃季于五月初開始。煙臺大櫻桃的特性與美國櫻桃相近,而四川櫻桃則味道相對較甜,且色彩更豐富。

  煙臺大櫻桃上周的價格在每公斤20元至40元(2.80至5.40歐元)之間。大連櫻桃的價格更高一些,為每公斤100元(14歐元)。各種跡象顯示,今年櫻桃的價格會因供應(yīng)量的增加而降低,隨著山東大櫻桃的上市,市場價格隨之走低。

  中國市場上目前也有華盛頓產(chǎn)的櫻桃,比如紅寶石和Bing,價格在300元每5千克左右。美國櫻桃的供應(yīng)估計將持續(xù)至7月中旬。由于越來越多的大公司決定進(jìn)口櫻桃,進(jìn)口櫻桃在市場上的競爭日趨激烈。規(guī)模較小的公司正試圖通過品牌與其他產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分。

  智利是中國最大的櫻桃供應(yīng)國,智利櫻桃通常在春節(jié)前后上市,而此時對櫻桃的需求非常高。智利本季預(yù)計將出口90000噸櫻桃至中國。

  土耳其——最大的櫻桃產(chǎn)國

  土耳其是全球最大的櫻桃產(chǎn)國,去年的產(chǎn)量達(dá)到近50萬噸,然而就出口量來看,土耳其排在全球第三。往年大部分的出口櫻桃運往俄羅斯和歐盟國家。

  位于海平面高度地區(qū)的櫻桃季已接近尾聲,收獲期接下來將轉(zhuǎn)移至海拔約600米的伊茲密爾地區(qū)。在完成伊茲密爾地區(qū)的收獲工作后,將在海拔800米以上的阿菲永地區(qū)進(jìn)行收獲工作。

  和其他產(chǎn)國一樣,今年土耳其的櫻桃產(chǎn)量也不大,因此土耳其出口商計劃利用這所產(chǎn)生的市場空間賺取更多利潤。然而今年出口商也面臨著俄羅斯邊界關(guān)閉的問題,俄羅斯曾是土耳其櫻桃的主要市場。

  意大利遭遇冰雹和降雨

  意大利普利亞于5月20日遭遇嚴(yán)重冰雹襲擊,櫻桃質(zhì)量受到一定影響。據(jù)果農(nóng)估算,60%至80%的Ferrovia和韋爾薩諾櫻桃受損,Giorgia櫻桃的受損量為30%?ㄋ_馬西馬和阿夸維瓦地區(qū)因冰雹損失了唯一一批在大雨后幸存的櫻桃。

  本季開季較早?ㄋ_馬西馬-卡斯泰拉內(nèi)塔市場上1級櫻桃的價格為每公斤7至7.50歐元。 Giorgia櫻桃每公斤為4至4.50歐元。

  普利亞的櫻桃產(chǎn)量占整個意大利產(chǎn)量的40%。惡劣天氣導(dǎo)致了約23000噸櫻桃的損失,損失額約為9000萬歐元。今年對該地的果農(nóng)而言是最糟糕的櫻桃季之一。

  意大利北部的生產(chǎn)商則迎來了一個非常好的櫻桃季。櫻桃質(zhì)量良好,第一批Durone和More櫻桃已有供應(yīng)。需求既來自國內(nèi)市場,也還來自英國、德國、奧地利、瑞士、斯堪的'納維亞、捷克、東歐、中東和中國。

  博洛尼亞的批發(fā)市場上第一批普利亞產(chǎn)櫻桃的價格為每公斤2至2.50歐元。維紐拉地區(qū)產(chǎn)的本地櫻桃為每公斤4至5歐元,精品櫻桃的價格為5至7歐元。西班牙櫻桃的價格為每公斤3至5歐元。價格相比上周有所下降,但貿(mào)易商表示價格仍可以接受。

  希臘櫻桃產(chǎn)量預(yù)計大幅下降

  今年希臘櫻桃的產(chǎn)量可能受到高溫的影響低于預(yù)期水平,預(yù)計為4萬至5萬噸,而去年的產(chǎn)量為8萬噸。希臘的櫻桃業(yè)正在對新品種進(jìn)行投資,一些新的櫻桃品種, 如Star櫻桃,已在過去十年里相繼問世。

  英國市場艱難

  西班牙進(jìn)口櫻桃于兩周前開始抵達(dá)英國市場,主要品種包括奇蘭和Santina。近幾天的供應(yīng)量已有所增長。進(jìn)口商解釋說,正常年份這段時期的進(jìn)口量應(yīng)該更大,但西班牙遭遇的降雨導(dǎo)致了減產(chǎn),因此價格較高,導(dǎo)致需求下降。

  櫻桃上市后消費者通常需要幾周時間對此進(jìn)行熟悉和適應(yīng),之后才會開始消費,但這段時期已結(jié)束,雖然西班牙的供應(yīng)量已增加,但需求仍然較低。此外,據(jù)貿(mào)易商稱,英國櫻桃季的開端較為緩慢,比正常年份延遲2周開始。櫻桃季將持續(xù)至7月中旬。

  正常年份間,美國和加拿大的櫻桃季在英國櫻桃季之后開始,但今年這些國家的采收工作已經(jīng)開始,若屆時英國櫻桃仍在市場上,則第一批櫻桃預(yù)計于八月運達(dá)。

  西班牙櫻桃因降雨減產(chǎn)

  今年三月時西班牙櫻桃季的前景仍然不錯。收獲有所提早,產(chǎn)量也較大,但之后的降雨造成了很大一部分收成的損失。溫度下降至14攝氏度,而正常溫度在20攝氏度左右。兩周較低的溫度導(dǎo)致了收獲的推遲。

  西班牙櫻桃目前的價格不錯。由于供應(yīng)量較低,本季初的價格非常高。上周末的降雨對赫爾特山谷的收成產(chǎn)生了不良的影響。目前所有主要產(chǎn)區(qū)(塔拉戈納、阿拉貢、赫爾特山谷和阿利坎特)的采收工作都在進(jìn)行,價格由此趨于穩(wěn)定。出口市場需求較高而且穩(wěn)定。櫻桃的主要出口目的地是歐洲大陸,但斯堪的納維亞半島、香港和巴西也是很重要的出口市場,哥倫比亞也進(jìn)口了第一批西班牙櫻桃。出口商擔(dān)心來自土耳其櫻桃的競爭——由于受到俄羅斯的貿(mào)易抵制,土耳其出口商將被迫為其櫻桃尋找新市場。

  荷蘭櫻桃季開季,價格較高

  目前荷蘭市場上大棚種植的櫻桃已經(jīng)上市,而露天種植的櫻桃上市較晚,第一批櫻桃預(yù)計于下周上市。荷蘭櫻桃季通常持續(xù)6至8周,大部分櫻桃留在荷蘭國內(nèi)銷售,但也部分用于出口,主要運往斯堪的納維亞半島。已有更多出口市場對荷蘭櫻桃表示感興趣,但過境貿(mào)易也有一些缺點——市場越是遠(yuǎn),櫻桃必須越早采摘。荷蘭超市越來越青睞國產(chǎn)櫻桃。除了散裝銷售,小包裝的櫻桃也越來越受歡迎。

  櫻桃的價格目前較高,厚肉櫻桃的價格為每250克2.80歐元,個頭小一些的櫻桃為1.60歐元至1.80歐元。

  西班牙和法國今年的供應(yīng)量令人失望,往常櫻桃裝在集裝箱內(nèi)到達(dá),而今年則只能裝在托盤里。土耳其櫻桃是最有可能填補(bǔ)了這一市場空缺的貨源。荷蘭貿(mào)易商對這種情況表示滿意,因為其更愿意出售荷蘭國產(chǎn)櫻桃。一些營銷商對西班牙櫻桃的品質(zhì)不甚滿意。

  在荷蘭廣受歡迎的品種包括香里奈、Kordia和里賈納。這些品種的產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的40%至50%。新的櫻桃品種比傳統(tǒng)的品種“還要好”——個頭大而且更為多汁。

  甜櫻桃的種植面積已接近450公頃,是20xx年種植面積的兩倍。市場主要對大櫻桃有需求,今年大櫻桃的供應(yīng)應(yīng)該不會有問題。

  比利時:蘋果果農(nóng)改種櫻桃

  比利時第一批櫻桃預(yù)計于本月底上市。如果天氣條件有利,收獲季可在六月初開始,由于今年春季期間主要櫻桃種植區(qū)的頻繁降雨,櫻桃季初期的供應(yīng)量將有所下降,不過之后供應(yīng)量將會有所增加。一些蘋果果農(nóng)由于受到俄羅斯貿(mào)易抵制的影響而改鐘櫻桃。對他們而言,種植櫻桃可能是一個更有利可圖的替代選項。

  法國櫻桃季因開季較晚時間縮短

  法國櫻桃季比往年晚兩周開季,櫻桃總體質(zhì)量不錯,但產(chǎn)量比預(yù)期小。目前的每4公斤箱裝的價格在6至15歐元之間。拉扎爾是一個非常受歡迎的品種,價格也因此較高。大棚櫻桃的質(zhì)量通常比露天種植的櫻桃好。大多數(shù)法國櫻桃銷往國內(nèi)市場,但也有部分用于出口。英國是法國櫻桃的最大出口市場。本季由于開季較晚有所縮短,預(yù)計將持續(xù)至7月10日。法國南部的櫻桃季時間的縮短尤其明顯,且該地區(qū)的很多櫻桃已損壞。

  以色列終于迎來良好櫻桃季

  在長期遭遇由供過于求造成的低價后,以色列的櫻桃果農(nóng)終于迎來了一個良好的櫻桃季。溫暖干燥的冬季導(dǎo)致櫻桃減產(chǎn)30%至40%,總產(chǎn)量為2500萬噸,與近幾年的4000噸的產(chǎn)量相比大幅下降。目前一公斤櫻桃在超市的售價為6.50歐元左右,預(yù)計價格將繼續(xù)在每公斤5.50歐元至9歐元之間浮動,屬于櫻桃的正常價格。每公斤的價格低至3歐元,高至15歐元,因產(chǎn)量而異。

  櫻桃市場極具有吸引力,這可以從近年來的種植面積看出。以前所有的櫻桃都種植在該國北部地區(qū),尤其是在戈蘭高地和上加利利,現(xiàn)在種植已擴(kuò)大至耶路撒冷周圍的中部地區(qū)。這些地區(qū)氣候溫暖,因此櫻桃季開季較早。以色列最受歡迎的品種是Burlat,其他主要品種有Bing、山姆、奇努克、斯特拉、Heidl和雷尼爾。

  近年來,國內(nèi)市場上供過于求,因此許多果農(nóng)看好國外市場。今年的以色列櫻桃季與歐洲櫻桃季重疊,導(dǎo)致出口較為困難,但果農(nóng)通過超市渠道銷售早熟櫻桃。英國是以色列櫻桃的主要買家之一,此外有100噸左右的櫻桃被運到南非。有機(jī)櫻桃是另一種具有潛力的產(chǎn)品,在歐洲有著強(qiáng)烈的需求,有機(jī)櫻桃在未來幾年的供應(yīng)量預(yù)計有所增長。

  墨西哥——日益壯大的櫻桃市場

  墨西哥的氣候條件不適合櫻桃的種植,因此該國的種植規(guī)模有限,產(chǎn)量約為1萬個5公斤裝箱。但由于櫻桃對健康的益處,墨西哥市場上對櫻桃的需求正在上升。該市場上的櫻桃主要進(jìn)口自美國西北部,該地的櫻桃季從6月持續(xù)至9月,高產(chǎn)期在夏季,但櫻桃于5月上市。

  在經(jīng)過5至7年的市場初步發(fā)展期之后,墨西哥的櫻桃市場有所壯大。該國去年從美國西北部進(jìn)口了23萬箱櫻桃,上一年剛達(dá)到13萬箱,20xx年僅在7萬至12萬箱之間。該國的櫻桃市場預(yù)計在未來幾年將繼續(xù)增長。

  美國櫻桃供應(yīng)量減少

  美國櫻桃的最佳種植區(qū)位于美國西北部的華盛頓州、愛達(dá)荷州、蒙大拿州和俄勒岡州。由于采用了先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,美國的出口能力良好。

  華盛頓州的櫻桃季比往年提前開季。雖然本季第一階段的產(chǎn)量較小,但預(yù)計六月之后將有所增加,然而供應(yīng)量的減少可能對市場起到積極的影響。本季初價格良好,但之后便有下降的趨勢,自六月第3周起價格和產(chǎn)量都將更加穩(wěn)定。預(yù)計本季將比往常提前兩周結(jié)束。

  加利福尼亞州直到降雨來臨前櫻桃季的前景看好,但降雨導(dǎo)致產(chǎn)量從900萬箱降至450萬箱。

  加拿大櫻桃季開季較早

  加拿大不列顛哥倫比亞省的櫻桃季比往年有所提前,差點與華盛頓的櫻桃季重疊。據(jù)貿(mào)易商稱,與美國櫻桃季重疊對加拿大櫻桃來說非常不利。本季比往年早3周開季,主要是因為今年春季較為溫和,溫度比平常高。

  智利完成了艱難的櫻桃季

  智利的上個櫻桃季較為艱難,產(chǎn)量受天氣影響十分令人失望。但今年的天氣狀況較為穩(wěn)定,有望迎來一個良好的櫻桃季。收獲季將從11月持續(xù)至明年1月。市場對智利櫻桃的需求很不錯,尤其是來自中國市場的需求。

市場調(diào)研報告6

  杭州大廈購物中心是杭城著名的大型零售商場之一。幾年來在市場激烈競爭中,由于重視調(diào)查研究,搞好市場定位,掌握商戰(zhàn)主動權(quán)取得了明顯成果。1993年杭州大廈購物中心重新裝修后,即以中高檔定位作為目標(biāo)市場。為了驗證購物中心市場定位是否準(zhǔn)確,揭示經(jīng)營效果與市場定位的相關(guān)性,我們開展了商場客源的調(diào)查,井通過對顧客的基本情況及其購物動機(jī)的統(tǒng)計分析,對上述問題作出一個客觀的結(jié)論性的判斷。

  一、調(diào)查目的

  考察顧客的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入等關(guān)于顧客的基本情況;調(diào)查顧客的購物動機(jī)。

  二、調(diào)查方法

  1.調(diào)查對象。以來購物中心購物的顧客為調(diào)查總體,從中隨機(jī)抽取1487名顧客作為調(diào)查的具體對象。

  2.調(diào)查問卷。問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入廈購物動機(jī)6個項目。各題均采用封閉式設(shè)計,要求調(diào)查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

  3.調(diào)查問卷的分發(fā)。調(diào)查問卷由商場工作人員在商場內(nèi)隨機(jī)分發(fā),當(dāng)場回收;厥章蕿100%。

  4.數(shù)據(jù)處理。:調(diào)查問卷數(shù)據(jù)由spss統(tǒng)計軟件處理。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  1.顧客的性別構(gòu)成。1487名調(diào)查對象中男顧客699人,占總數(shù)的47%,女顧客為788人,占總數(shù)的53%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。

  2.顧客的年齡組成。如表1所示,34歲以下的顧客1106人,占總數(shù)的74.4%;而35歲以上的顧客僅有381人,占總數(shù)的25.6%。卡方(x2)擬舍度檢驗不同年齡顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。來商場購物的顧客主要是年輕人。

  表1 顧客的年齡組成

  25歲以下 26-34歲 35-54歲 55歲以上

  511(34.4%) 595(40.4%) 333(22.4%) 48(3.2%)

  (注:表十括號內(nèi)為該年齡組人數(shù)在1487名調(diào)查對象中所占的百分比數(shù)。經(jīng)下各表相同。)

  3.顧客的居住地分布。如表2所示,來自杭州市區(qū)的顧客有956人,占顧客總數(shù)的64.4%。卡方(x2)擬合度檢驗不同居住地顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的顧客主要是杭州市區(qū)的顧客。

  表2 顧客的居住地分布

  杭州市區(qū) 杭州地區(qū)縣市 省內(nèi)其他縣市 省外

  956(64.4%) 173(11.6%) 177(11.9%) 181(12.2%)

  4.顧客的職業(yè)分類。如表3所示,顧客職業(yè)是公司企業(yè)職員、事業(yè)單位職員和工人的人數(shù)分別為447人、349人和198人,三種職業(yè)的顧客人數(shù)占總?cè)藬?shù)的66.9%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同職業(yè)顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0 05)。來商場購物的顧客職業(yè)主要是公司企業(yè)職員、事業(yè)單位職員和工廠工人。

  表3 顧客的職業(yè)分類

  職業(yè) 人數(shù) 百分?jǐn)?shù)(%) 職業(yè) 人數(shù) 百分?jǐn)?shù)(%)

  公司企業(yè)職員 447 30.1 其他職業(yè) 66 4.4

  事業(yè)單位職員 349 23.5 軍人 41 2.8

  工人 198 13.3 退休人員 39 2.6

  個體經(jīng)營者 110 7.4 農(nóng)民 33 2.2

  教師 104 7.0 學(xué)生 100 6.7

  總數(shù) 1478 100

  5.顧客的月薪收入。如表4所示有748人,占總數(shù)的50.3%;在1001月薪在50l-lo00元范圍內(nèi)的顧客XX元范圍內(nèi)的顧客有376人,占25.3%。卡方(x2)擬合度檢驗不同月薪的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。有75.6%的顧客月薪在501—XX元范圍內(nèi)。

  表4 顧客的月薪收入

  顧客月薪 人數(shù) 百分比(%) 顧客月薪 人數(shù) 百分比(%)

  501-1000元 748 50.3 3000元以上 97 6.5

  100—XX元 376 25.3 XX-3000元 82 5.5

  500元以下 184 12.4 總數(shù) 1478 100

  6顧客購物動機(jī)的分析。如表5所示,顧客購物動機(jī)主要是商品檔次高(22.4%),購物環(huán)境好(19.9%),商品質(zhì)量好(14.1%)和服務(wù)好(13%)。卡方(x。)擬合度檢驗不同購物動機(jī)顧客的`人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。

  表5 顧客的購物動機(jī)

  購物動機(jī) 人數(shù) 百分比(%) 購物動機(jī) 人數(shù) 百分比(%)

  商品檔次高 333 22.4 商品品種齊全 142 9.5

  購物環(huán)境好 296 199 商場信譽(yù)好 89 6

  商品質(zhì)量好 xx年齡組顧客購物動機(jī)的排序如表7所示。年輕顧客更注重商品檔次和購物環(huán)境,而老年顧客則更多地考慮商場的服務(wù)和商品的質(zhì)量。另據(jù)卡方(x2)獨立性檢驗,不同年齡顧客的購物動機(jī)明顯不同,差異顯著(顯著性水平為0.05)。

  表7 不同年齡組顧客主要購物動機(jī)的排序

  動機(jī)排序 第一位動機(jī) 第二位動機(jī) 第三位動機(jī)

  25歲以下顧客 商品檔'史高

  (124,24,3%) 購物環(huán)境好

  102,xx年齡顧客的購物動機(jī)明顯不同,差異非常顯著(顯著性水平為0.001。

  不同主要職業(yè)(若該職業(yè)的顧客占總顧客數(shù)的7%以上為主要職業(yè))顧客購物動機(jī)的排序(表略):公司企業(yè)員工和個體經(jīng)營者的購物動機(jī)完全相同;工廠工人、教師和事業(yè)單位職員的購物動機(jī)基本類似,但工廠工人更注重價格合理,而教師更注重商品質(zhì)量。另據(jù)卡方(x2)獨立性檢

  驗,不同職業(yè)的顧客購物動機(jī)各不相同,差異非常顯著(顯著性水平為0.001)。

  不同經(jīng)濟(jì)收入顧客購物動機(jī)的排序(表略):經(jīng)濟(jì)收入不同的顧客購物動機(jī)的排序雖有不同,但購物動機(jī)基本類似,如月薪501-l000元的顧客動機(jī)和月薪為l00l—XX元的顧客動機(jī)完全相同。除了購物環(huán)境好和商品檔次高這兩個動機(jī)外,月薪較低的顧客和月薪較高的顧客都較注重商場的服務(wù)和商品齊全。另據(jù)卡方(x2)獨立性檢驗,不同月薪顧客的購物動機(jī)雖有不同,但差異并不顯著(顯著性水平為o.05)。

  這次顧客基本情況的調(diào)查,共計發(fā)出調(diào)查表1487份,回收1487份,回收率100%。統(tǒng)計分析表明,在杭州大廈購物中心的顧客中按性別構(gòu)成分,男性顧客699人,占47%,女性顧客788人,占53%;按年齡構(gòu)成分,34歲以下顧客1106人,占74.4%,35歲以上顧客381人,占25.6%;按居住地分,杭州市區(qū)的956人,占64.4%;按職業(yè)分,公司、事業(yè)單位職員占53.6%;按月薪分,50l—XX元的占75.6%;按購物動機(jī)分,認(rèn)為商品檔次高、購物環(huán)境好、商品質(zhì)量好和服務(wù)好的占69.4%。

  由上可見,杭州大廈購物中心的顧客群中,以女性為主,34歲以下的年輕人為主,杭州當(dāng)?shù)厥忻駷橹鳎炯笆聵I(yè)單位職員為主,月薪50l—XX元的為主。無須多加解釋,這樣的一個顧客群主體,其購物動機(jī)必然是要求商品檔次高、購物環(huán)境好、商品質(zhì)量好和服務(wù)好。

  換一個角度說,正是杭州大廈購物中心把目標(biāo)市場定位在中高檔,并以此不斷努力創(chuàng)造出特色,因而在公眾心目中留下了一個中高檔商場的形象,久而久之使之成了一批追求中高檔顧客的購物去處。因此,我們完全可以這樣說,杭州大廈購物中心3年前的中高檔市場定位是準(zhǔn)確的。今后的任務(wù)是在經(jīng)營商品和服務(wù)上再下一番功夫,以更好地迎合自己固有的顧客群,在鞏固和發(fā)展有一定檔次和個性的顧客的同時,爭取精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。

市場調(diào)研報告7

  !

  一、調(diào)查目的:

  為了了解空調(diào)的銷售情況,根據(jù)消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入等關(guān)于顧客的基本情況,調(diào)查消費者的購物動機(jī)。

  二、調(diào)查方法:

  1.調(diào)查對象:

  以到各個空調(diào)熱賣的賣場購物的各個年齡斷的顧客總和為調(diào)查總體,采用抽樣調(diào)查方法(發(fā)放問卷方式調(diào)查、攔截式調(diào)查),從中隨機(jī)抽取顧客作為調(diào)查的具體對象。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費者達(dá)到100份截止。

  2.調(diào)查問卷:

  問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入廈購物動機(jī)6個項目。各題均采用封閉式設(shè)計,要求調(diào)查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

  3.調(diào)查問卷的分發(fā):

  調(diào)查問卷由我們成立的家具調(diào)查小組在商場內(nèi)隨機(jī)分發(fā)(當(dāng)場收回),或當(dāng)場攔截消費者進(jìn)行問卷調(diào)查的方式。

  4.數(shù)據(jù)處理:調(diào)查問卷數(shù)據(jù)由SPSS統(tǒng)計軟件處理。

  三、調(diào)查結(jié)果分析:

  1.顧客的性別構(gòu)成:

  100名調(diào)查對象中男顧客47人,占總數(shù)的47%,女顧客為53人,占總數(shù)的53%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為O.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。如圖:

  男女

  2.顧客年齡的組成 :

  前來購物的顧客分布在20歲到60歲之間,其中年齡在30到50歲的消費者占了大多數(shù),如圖:

  3、顧客的居住地:

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),前來購買空調(diào)的消費者來不知來自太原市區(qū),而且包括郊區(qū)以及外地的客戶如圖:

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)購買空調(diào)的客戶大多在太原市內(nèi),郊區(qū)的人數(shù)只占了28%,而且有一部分來自省外的消費者。

  4顧客的職業(yè):

  調(diào)查顯示前來購買空調(diào)的消費者大多數(shù)為公司員工,還包括一部分企業(yè)經(jīng)理還有其他的購物者:

  公司員工

  5顧客的經(jīng)濟(jì)收入:

  調(diào)查表明顧客的月薪收入有很大的差距,這也使得購買空調(diào)的人數(shù)比例有明顯的差別,大致收入在20xx到6000元不等,一共有100人,收入在20xx以下的有7人;收入在 20xx到3000的.有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。

  調(diào)查表明收入在4000到5000元的購買空調(diào)的人數(shù)最多,這表明了購買空調(diào)的能力與消費者的收入有關(guān)。

  6顧客購物動機(jī)的分析:

  如表所示,顧客購物動機(jī)主要是商品檔次高(22.4%),購物環(huán)境好(19.9%),商品質(zhì)量好(14.1%)和服務(wù)好(13%)。不同購物動機(jī)顧客的人數(shù)之間有顯著差別。

  顧客的購物動機(jī)

市場調(diào)研報告8

  在今年的暑假,我對獲特滿飲料公司進(jìn)行調(diào)研。通過在上海獲特滿飲料有限公司的調(diào)研,對其企業(yè)的客觀實際情況進(jìn)行調(diào)查了解,從而對一個企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí),尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為以后踏入社會奠定基石。

  調(diào)研目的:

  1、了解,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,體會專業(yè)知識在實踐中的運用。

  2、了解公司的管理制度,學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。

  3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會經(jīng)驗。

  4、在調(diào)研中尋找自己的不足,并加以改正。調(diào)研時間:20xx年8月

  調(diào)研地點:上海獲特滿飲料有限公司

  一、公司概況

  上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團(tuán)和美國知名投資銀行貝斯瑪集團(tuán)共同出資2500萬美元,按國際水準(zhǔn)建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)目前獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,為推向全國市場奠定了基礎(chǔ)。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有獲特滿的產(chǎn)品。獨特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),把獲特滿桶裝水服務(wù)做到了“家”。

  獲特滿是:質(zhì)量、服務(wù)、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務(wù):每位客戶得到高質(zhì)量的服務(wù)。人才:人才即是公司,公司即是人才。

  獲特滿的發(fā)展歷程:于19xx年底開始打入中國市場,在短短的`幾年時間內(nèi),成為中國飲用水市場發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來了新的股東——香港新世界集團(tuán),為公司增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的動力。今天,獲特滿已成為中國飲用水市場一個響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,并逐步走向全國。獲特滿桶裝水在上海市場占有率高居前列。

  二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

  1、公司原則:

  公司三大原則:有利于社會,有利于公司的事堅持做到底。有利于社會,不利于公司的事量力而行。不利于社會,不管有利于或不利于公司堅決不做。

  員工道德規(guī)范:正氣:無私、公正、廉潔、浩然之氣正直:心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落正言:講誠實的話、積極向上的話、鼓舞人心的話正思:用正確的見解進(jìn)行思維于判斷正行:行為正,做有利于別人,有利于公司的事

  產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備,永遠(yuǎn)不允許不規(guī)范操作,永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧客,永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量

  公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實、原料入庫程序、存放、保管檢測,產(chǎn)品出庫均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化,使用戶最大程度上獲利。

  總結(jié):

  在這次的調(diào)研中,不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實在實踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗。同時,我也體會到了一個企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來,共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個團(tuán)隊的團(tuán)隊精神至關(guān)重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻(xiàn),提出寶貴意見,分享成功經(jīng)驗,又包括對他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天,一個公而忘私的團(tuán)隊精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。

  當(dāng)然,在實踐中我體會最多的當(dāng)然是實踐的重要性,一個人的學(xué)歷再高,領(lǐng)悟程度,運用能力,實踐經(jīng)驗不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲備是重中之重。作為一個成功的企業(yè),在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上,還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會的人,哪怕學(xué)歷再高,也沒有一個可以完全適合一個工作,但不斷地通過“學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐”的過程,即使一個涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

  通過這次的調(diào)研,使我增強(qiáng)了服務(wù)意識和社會責(zé)任感,為以后進(jìn)入社會奠定基石!!

市場調(diào)研報告9

  一、市場調(diào)查報告的格式一般由:標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

  (一)標(biāo)題

  標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁上。關(guān)于標(biāo)題,一般要在與標(biāo)題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式,一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題,副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報>棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

  (二)目錄

  如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

  目錄

  1、調(diào)查設(shè)計與組織實施

  2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

  3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介

  4、綜合分析

  5、數(shù)據(jù)資料匯總表

  6、附錄

  (三)概述

  概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

  第一,簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

  第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

  第三,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報告加以說明補(bǔ)充,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

  (四)正文

  正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的.分析評論。

  (五)結(jié)論與建議

  結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

  (六)附件

  附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

  二、市場調(diào)查報告的內(nèi)容

  市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;

  第一,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

  第二,介紹市場背景資料。

  第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

  第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

  第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

  第六,論證所提觀點的基本理由。

  第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

  第八,預(yù)測可能遇到的風(fēng)險、對策。

市場調(diào)研報告10

  調(diào)查時間:20xx年5月24日

  調(diào)查對象:?谑袇^(qū)南亞家樂福,紅城湖家樂福,國興大潤發(fā),五指山路匯嬰島,府城醫(yī)院周邊,瓊山人民醫(yī)院周邊,國貿(mào)大潤發(fā)

  調(diào)查人員:*** ***

  調(diào)查目的:通過市場調(diào)查,初步了解?诘膵胪N售網(wǎng)點分布,?趮胪昊緺顩r,店內(nèi)產(chǎn)品類別及經(jīng)營品牌情況,?趮胗變耗谭燮放祁悇e價格及其市面表現(xiàn)

  調(diào)查目標(biāo):具體掌握家樂福,大潤發(fā)內(nèi)奶粉品牌、價格、促銷信息,導(dǎo)購;觀察掌握所調(diào)查嬰童店位置,面積,店內(nèi)布局,店內(nèi)活動物料;店內(nèi)各品類主要品牌,主推品牌及其價格,促銷信息

  調(diào)查方法:

  1,在大賣場,每個人負(fù)責(zé)三個品牌的價格及促銷信息,重點保持沉默,偽裝自己

  2,在嬰童店,兩個人一組,男女搭配,,兩組一起配合調(diào)查,先進(jìn)入一組,之后再進(jìn)入一組,每組負(fù)責(zé)一個大類的品牌,促銷信息,主推品牌,然后匯總,重點偽裝夫妻要逼真,多問多看

  3,品牌認(rèn)識:通過店內(nèi)詢問和網(wǎng)絡(luò)查詢,認(rèn)識市場上各個奶粉品牌

  調(diào)查意義:通過這次調(diào)查,對海口的嬰童銷售網(wǎng)點有了一定的認(rèn)識,對海口嬰童店的店面有了進(jìn)一步的了解,對海口嬰幼兒奶粉市場有了初步掌握

  調(diào)查結(jié)果:

  一、嬰童店調(diào)查結(jié)果及建議:

  調(diào)查結(jié)果:

  1, 在模式上方面, 嬰童店非常相似,都是嬰童產(chǎn)品的零售場所,都在走連鎖路線進(jìn)行擴(kuò)張,都進(jìn)行會員制服務(wù),都有送貨上門服務(wù),在產(chǎn)品系列上均為多品牌上柜,主推利潤高的品牌,嬰幼兒奶粉都作為主要盈利系列,并且都有自己主推的羊奶品牌。

  2, 在地理位置上,這些嬰童店鋪的選址主要分為兩種,一種是婦產(chǎn)醫(yī)院旁,一種是在臨近居民區(qū)的街道旁,店鋪的面積有大有小,均以位置為重,面積大小次之。在裝修方面,均用簡單的門頭,樸實的刷白等進(jìn)行低成本裝修。

  3, 在店內(nèi)的產(chǎn)品系列方面,均以中低檔次為主,名牌與普通品牌兼顧。奶粉方面,四大品牌之外,均有高端昂貴的進(jìn)口奶粉,羊奶粉品牌混雜,進(jìn)口國產(chǎn)均有,奶粉品牌陳列多。紙尿褲,媽咪寶貝、幫寶適、好奇、安兒樂等名牌遍及每家店,但也有不少國內(nèi)品牌,如艾尚秀,家樂嬰,飛愛等;衣物、鞋、帽等品牌品牌混雜,相似度不高。

  4, 嬰童店促銷的方式非常類似,打折,送贈品,積分,有新意的促銷手段很少,均以價格為主要手段進(jìn)行競爭。

  感想及建議:

  1, 長期的領(lǐng)先需要在各個方面突出于其他嬰童店,這種突出不僅表現(xiàn)在門頭的設(shè)計方面,也體現(xiàn)在服務(wù)的細(xì)致上,更體現(xiàn)在健瑞爾能夠提供的超值服務(wù)上,即使是同樣的模式下,我們要做的就是把每一項服務(wù)做的比其他店好。因此,我認(rèn)為店鋪內(nèi)應(yīng)該人性化布置,充分站在顧客的角度上,完善我們的各項疏忽之處,如微笑迎接,設(shè)置椅子,干凈整潔,擺放有序,免費店內(nèi)試用,免費提供咨詢服務(wù)等。

  2, 從長遠(yuǎn)來看,健瑞爾需要建立屬于自己的長遠(yuǎn)優(yōu)勢,本組任務(wù),公司有必要建立屬于自己的品牌和屬于自己的顧客群!1,在門頭方面,可以適當(dāng)?shù)奶砑觢ed顯示屏,夜晚也會格外耀眼,2;建立?谧顚I(yè)的嬰幼兒,利用鎖住高端客戶群,提供增值服務(wù)3;鞏固客戶群,影響非常長遠(yuǎn);建立屬于自己的嬰幼兒專業(yè)攝影部門,配合銷售做嬰幼兒免費攝影活動。

  3, 在店內(nèi)各品類的品牌選擇上,健瑞爾需要進(jìn)行盡量多的品牌進(jìn)行運營,而且在品牌的.選擇上要做到非常慎重,走品牌推動發(fā)展的道路,堅持主推自己的品牌

  4, 在活動營銷方面,應(yīng)做好全年的活動策劃規(guī)劃,力度大小分清楚,不然會陷入一場活動剛過,又一場又開始,而且好多都是重復(fù)性的活動,一年下來,就比較混亂調(diào)查設(shè)計不足之處及改進(jìn)方法:

  1,調(diào)查目標(biāo)多且比較模糊,沒有細(xì)化,沒有重點,如調(diào)查促銷信息應(yīng)該包括,堆頭大小,堆放時間,主推品牌六一活動內(nèi)容,活動時間等,這應(yīng)該是重點

  2,在賣場一次進(jìn)入的人數(shù)過多,導(dǎo)致?lián)頂D,同時多人用手機(jī)抄錄,效率降低,容易暴露目標(biāo)

  3,分組方面應(yīng)將所有人分為2批,第一批調(diào)查結(jié)束應(yīng)迅速記錄下來,找出遺漏之處,交給第二批應(yīng)重點地進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,人數(shù)太少,無法記住價格及促銷信息等細(xì)節(jié)方面

  調(diào)查中遇到的問題:

  1,在調(diào)查家樂福、大潤發(fā)之前,沒有做好奶粉品牌統(tǒng)計工作,導(dǎo)致工混亂,影響了結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性

  2, 在調(diào)查門店時,由于導(dǎo)購跟的近,難以記住店內(nèi)主推品牌的價格信息,僅能記住店內(nèi)布局,及各品類的品牌組成

  3,在店鋪調(diào)查的時間倉促,和導(dǎo)購深入交流的時間短,未了解到其門店的經(jīng)營狀況,及其對主推品牌的講解

  調(diào)查后的感想:

  1,調(diào)查前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,這樣調(diào)查起來效率更高,結(jié)果更完美,調(diào)查應(yīng)該突出重點,目標(biāo)不要太多,但要細(xì)化。

  如在調(diào)查賣場方面,提前搞清楚其品牌組成,從而提前分配任務(wù),次即可調(diào)查清晰,調(diào)查的重點應(yīng)該是品牌排列情況、品牌價格,品牌包裝,品牌宣傳重點,促銷具體信息,導(dǎo)購配置情況,每日銷量信息;在針對店鋪的調(diào)查方面,我認(rèn)為一次調(diào)查不夠,需要至少三次調(diào)查,才能清晰,而且每一次調(diào)查的對象和方法都要不同,第一次得由4-5個人快速進(jìn)入,從而將該店的各類別品牌組成及數(shù)目多少記錄下來,第二次是重點針對其每個品類的主推品牌進(jìn)行價格和促銷信息的了解,第三次是以會員身份適當(dāng)購買商品,長期深入的進(jìn)行摸底調(diào)查,深入了解其營業(yè)額,利潤情況,店鋪租金大小每期活動重點等信息。

  2,堅持調(diào)查,其實可以學(xué)習(xí)到許多東西, 因為每次去賣場或者其他店鋪,都有許多感觸,而且是不同方面,并結(jié)合不斷的總結(jié),可以學(xué)習(xí)許多東西。

市場調(diào)研報告11

  一、潮流女裝市場狀況分析

 。ㄒ唬┏绷髋b市場規(guī)模和趨勢分析

  女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,

  女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅猛。市場蘊(yùn)含的巨大消費潛能以及獨具優(yōu)勢的輻射功能充滿魅力。世界眾多知名品牌紛紛進(jìn)入淮安,以搶占淮安潮流女裝市場的“制點高”并在淮安主要商業(yè)街競相開設(shè)專賣店、專賣廳,形成群雄紛爭之勢。與此同時,國產(chǎn)服裝品牌也毫不示弱,眾多品牌以一系列的,出擊與世界名牌爭奇斗艷。

  隨著淮安城市建設(shè)步伐的加快,商業(yè)網(wǎng)點布局發(fā)生了巨變,各商業(yè)街區(qū),及居民區(qū)均建有大型百貨商店中心商業(yè)街則相繼建成,萬達(dá)廣場、新亞商城、女人街、清江商場、匯通市場等一批一線百貨店,構(gòu)成了淮安一道亮麗的風(fēng)景線。更由于營銷觀念的不斷更新,各種營銷手段層出不窮,買一送一、限時特賣、削價銷售等精彩紛呈,市民購物便捷、盡興。

  淮安潮流女裝的發(fā)展趨勢:

 。1)女裝品牌定位兩極分化;淮安女裝品牌定位和市

  場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化,高價的越來越高,低價的則越來越低。

  (2)女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著

  從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng)。

 。3)批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批

  發(fā)市場也在發(fā)生著變化,已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場,現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),也不零售,而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。

 。4)國外潮流女裝大量涌進(jìn)中國;各個國際大牌看中

  中國這塊潛在的巨大消費群體,我們可以看到越來越多的國外潮流女裝大量的涌進(jìn)中國。由此我們可知淮安潮流女裝市場也會涌進(jìn)大量的國外品牌。

 。ǘ┏绷髋b產(chǎn)業(yè)狀況分析

  我們將現(xiàn)有市場中主要潮流女裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分,他們包括:商務(wù)正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列、“新正裝”系列。

  隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務(wù)場合進(jìn)行著裝,也可以在八小

  時外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化,“新正裝”的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊,包括技術(shù)型、知識型藝術(shù)型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴(kuò)大

  潮流女裝也受季節(jié)的影響,尤其夏季的服裝最為豐富多彩,無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目,在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,銷售形勢還不錯。盛夏季節(jié),厚厚的冬裝也出來湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場,商家推出了羽絨服反季促銷活動,除了價格促銷外,商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動,請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,請顧客上臺互動,一元起價搞拍賣等,把一個本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。從而是潮流女裝市場更加活躍。

  (三)潮流女裝市場發(fā)展空間預(yù)測

  不斷創(chuàng)新是潮流女裝發(fā)展大勢所趨,消費觀念時刻都在變化,很難想象一成不變的款式和風(fēng)格能立足于現(xiàn)在的市場上。而作為服裝銷售載體的淮安各大商場在引進(jìn)服裝品牌時,更應(yīng)主動開發(fā)獨有服裝品牌,避免重復(fù)的同質(zhì)化競爭,滿足消費者求新、求異、求個性的需求。在不斷變化的服裝消費市場,商家必須重視消費市場的需求,不斷挖掘市場的新的切入點,抓住機(jī)會倡導(dǎo)新的時尚理念,引導(dǎo)消費者的服裝需求。從近年來潮流女裝流行趨勢看,將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費水平的人來說,她們更喜歡的

  是有個性、有休閑氣質(zhì)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內(nèi)的女裝市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔市場開始漸漸向中檔市場轉(zhuǎn)變。此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)!备裾{(diào),消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高檔市場的一大趨勢。在風(fēng)格上來說,今后女性潮流服裝市場在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫等方向轉(zhuǎn)變。

  面對競爭日益激烈的服裝市場,商場間的競爭已演變?yōu)槠放频母偁,同時也推動著整個淮安商業(yè)市場的繁榮和發(fā)展。只有及時把握消費者心理,掌握即時市場信息,不斷求新求異,才能在競爭中贏得主動。

  二、大學(xué)生潮流女裝消費者分析

  潮流女裝一直是服裝行業(yè)的一個很重要組成成分,也頗受一些愿意入住服裝行業(yè)人士的歡迎。

  我們小組于20xx年5月,在淮陰師范學(xué)院交通路校區(qū)女生宿舍樓內(nèi),進(jìn)行了以小組為單位的抽樣調(diào)查問卷,小組共6名成員,每人分別完成了10份市場調(diào)研問卷,總計60份,其中無任

  何廢卷。本次調(diào)查的主要目的是:了解女大學(xué)生對于潮流女裝市場的消費情況。

 。ㄒ唬┬枨罅糠治

  1.大學(xué)生對潮流女裝的消費頻率較高

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有20%的大學(xué)生一個月不怎么去逛女裝店,有60%的大學(xué)生一個月去女裝店1~2次,一個月3~4次去女裝店人數(shù)比例為20%。

  2.學(xué)校周邊對潮流女裝的需求市場很大

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有78.4%的大學(xué)生愿意嘗試去新開的潮流女裝店消費。有17.3%的大學(xué)生表示無所謂,只有4.3%的人表示無所謂。

  我們對于學(xué)生的消費能力也做了相關(guān)調(diào)查,結(jié)果如下:有33.33%的學(xué)生月收入在500~700元,有31.67%的學(xué)生月收入在700~900元。又有21.67%的學(xué)生月收入在500元以下,13.33%的學(xué)生月收入在900元以上。 通過我們調(diào)查的數(shù)據(jù)了解到,開設(shè)價格較為適中的潮流服裝店比較受大多數(shù)學(xué)生族的歡迎。

 。ǘ┬枨笠蠓治

  1.大學(xué)生偏向于棉質(zhì)的女裝

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在女裝材質(zhì)方面,喜歡棉質(zhì)女裝的人占56.52%,喜歡雪紡衫的人占56.52%28.26%,喜歡亞麻質(zhì)地女裝的占10.87%。所以絕大多數(shù)學(xué)生買衣服以舒適度為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),隨著大學(xué)生不斷盛水,她們對衣服的要求會發(fā)生變化,我們的服裝要設(shè)計主以棉質(zhì),輔以雪紡亞麻類。

  2.大學(xué)生偏向于休閑風(fēng)

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有23.33%的大學(xué)生喜歡淑女范兒,有56.67%的大學(xué)生喜歡休閑風(fēng),有6.67%的大學(xué)生喜歡成熟型女裝,有13.33%的大學(xué)生喜歡比較特別的服裝。

  3.大學(xué)生比較樂意將錢花在購買女裝上

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有16.67%大學(xué)生平均每月在女裝上的消費100元以下,有46.67%的人消費100~200元,有33.33%的人消費300~400元,有3.33%的人消費500元以上。可見,如果我們給出合適的價位,再加上較高的女裝品質(zhì),我們會有很大的利潤發(fā)展空間的。

 。ㄈ┬枨笤蚍治

  1.店內(nèi)女裝風(fēng)格是吸引顧客最主要的因素

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有10.71%的大學(xué)生是被店內(nèi)裝潢設(shè)計吸引,有26,79的人看中的是店家的服務(wù)態(tài)度,有21。43%的人看中的是服裝的價格,有41.07的人看中的是店內(nèi)女裝風(fēng)格。作為商家,我們應(yīng)該注意到最重要因素是女裝的風(fēng)格,確定怎樣的女裝風(fēng)格,對我們的銷售額會產(chǎn)生很大的影響。

  2.女大學(xué)生最常和同學(xué)朋友一起去購買女裝

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,和同學(xué)朋友一起去買女裝的大學(xué)生占52.18%,家人陪同的人占38.89%。由于和朋友之間對衣服的品味差不多,而且朋友可以在旁邊提一些建議,所以在朋友的陪同下,會促使她們形成消費。

  3.大學(xué)生主要因換季想買新衣服

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有26.79%的大學(xué)生因換季想買新衣服,有20%因外出購物隨便看看,有7.5%的人是為了演出或比賽等,有20%的人因沒衣服穿。

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  1.大學(xué)生買女裝傾向于個人體驗

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,56.67%的大學(xué)生買衣服注重個人體驗,13.33%的人通過熟人介紹購買,廣告10%,路過13.33%。因此,使顧客的期望值得以最大程度上的滿足,他們會介紹他人也來品嘗,無形之中,就為我們的店面做了廣告,在顧客心中建立起了一定的形象。

  2.非本地學(xué)生偏向于在就讀城市購買女裝

  有48%的大學(xué)生偏向于回家買女裝,有52%的大學(xué)生偏向于在就讀城市買女裝,因為開始時,對家那邊的服裝店的價位風(fēng)格比較熟悉,所以會選擇回家買,但隨著對所在城市見見熟悉,并且很少回家,所以在所在地會比較方便,這說明我們是有很多潛在顧客的。

  三、淮安潮流女裝競爭對手分析

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  經(jīng)過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)潮流女裝已經(jīng)是一個比較激烈的戰(zhàn)場了。但是我們?nèi)匀贿x擇開潮流女裝的店,說明我們有獨特的優(yōu)勢在。下面我們分析一下淮安的潮流女裝競爭對手況。

  就潮流女裝品牌來說,被眾所周知的有:高檔的中檔的美特斯邦威、森馬和潮流前線、中低檔的菲爾、低檔的匯通市場等等,他們類型不同,價格,檔次都分布于不同檔次,可見市場競爭激烈。雖然有著眾多不同,但作為潮流女裝市場一員他們有一下共同點:

  1、最大的特色是——式樣新奇

  相比成人服飾,潮流女裝在顏色上大膽、多樣化,給人視覺上一種沖擊,彰顯著年輕的活力。式樣也是趨于多樣化,不拘束于襯衫的呆板,透露出年輕的個性。

  2、大多開設(shè)在淮安市清河區(qū),開設(shè)在中心地段

  這些潮流女裝店大多開設(shè)在中心地段,可以保證客流量。因為在中心地段必定有大商場,開設(shè)在大商場內(nèi)或周邊位置,而大商場基本是每個人逛街購物的首選地點。如:潮流前線開設(shè)在清河區(qū)時代超市內(nèi)一樓,客戶瀏覽量源源不斷,生意很火爆。他們就抓住了這一點。

  3、總體來說價格適中

  就品牌而言,潮流女裝價格總是比較便宜適中的。服飾一套人均消費大約在150-550元,匯通市場的服飾一套人均消費在200元左右。但無論什么檔次的潮流女裝,都差不多在這個區(qū)間之內(nèi)。而專業(yè)成人服飾品牌服飾一套人均消費在800-1000元左右。這只是普通的品牌價位,如果是較好的品牌店,如vero moda 一套服飾人均消費最低消費也在1200-1500之間。他們的差距很大。

  4、潮流女裝的規(guī)格大多是相同的,它的質(zhì)地有棉質(zhì)、腈綸、雪紡亞麻、滌綸等。而樣式風(fēng)格大致分為:日系森女系、日韓甜美系、時尚復(fù)古系、

  鄰家女孩兒系、中國風(fēng)、休閑系。上衣款式大致分為:娃娃衫、t恤、雪紡衫、打底t恤、開衫、防曬服,下衣也大致分為:短裙,牛仔褲,休閑褲,長裙,以及夏季必備的連衣裙。規(guī)格是永遠(yuǎn)不變的形式。

  從他們的共同點可以看出來潮流女裝的運行機(jī)制已經(jīng)非

  常成熟了。成功的青年潮流女店的行銷策略對我們在淮陰師范附近開青年潮流女店是一個很好的借鑒,我們可以從中吸取好的經(jīng)驗來彌補(bǔ)我們自身的不足。尋找有利的信息,和自己的特色相結(jié)合,來增加自身的競爭力。

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  由于我們的潮流女裝店將開在淮陰師范學(xué)院交通路校區(qū)附

  近,所以清河區(qū)可謂我們的主戰(zhàn)場。據(jù)我組調(diào)查,目前,以我院為中心的周圍地區(qū)涉及的潮流女裝雖然很多,但因為租金在老市中心,租金較高,所以衣物價格較高,。而我們擁有自己的房子,自己的店面,可以在成本這方面取得巨大的優(yōu)勢。更值得一提的是,他們進(jìn)貨源,大多相同,這就造就式樣在視覺上的麻木。這對于我們來說是一個很好的機(jī)會,F(xiàn)在分析一下已存在的競爭對手。

  首先分析一下匯通商城(匯通一區(qū)),位于匯通市場主入口,緊臨淮安汽車總站,匯通商城占地13500m2,總建筑面積44620 m2。地面5―6層,匯通商城設(shè)地下一層前段及一、二層為商業(yè)營業(yè)區(qū),總營業(yè)面積為25000 m2。一層350戶,設(shè)有精品品牌服飾區(qū)、女裝區(qū)、羊毛衫區(qū)、皮具箱包等;商品輻射以淮安市、區(qū)及周邊縣(市)、區(qū)為主,約700萬人口。從淮陰師范(東校區(qū))徒步需要15分鐘.它主要吸引收入低消費者工作者和學(xué)生。同時,它也實施了一定策略。一是產(chǎn)品策略,匯通內(nèi)提供樣式比較齊全,一般需要的產(chǎn)品都可以找得到。二是價格策略,它衣料偏好的夏裝也只是150元左右,普通夏裝在80左右,低劣制品能達(dá)到10元。三是促銷策略,反季甩賣冬季的服裝,服裝基本對半甩賣。既可以處理庫存物品,又可以吸引客源,可謂一箭雙雕。但由于店面繁冗復(fù)雜,容易走迷,貨物源大致相同導(dǎo)致樣式基本一致,所以對我們店面影響不大。

  其次要算離師范淮陰師范學(xué)院品牌美邦服裝店,它在淮陰師范學(xué)院附近書城的對面。它的客源多是附近的清江中學(xué)生和大學(xué)生。它的優(yōu)點是交通便利,進(jìn)貨及時。但經(jīng)過實地考察,由于位置處于書城對面,客源不充足,特別是現(xiàn)在學(xué)生懶于多走幾步路,網(wǎng)上淘寶旗艦店又比實體店式樣,價格更吸引人。所以生意很一般,特價時才看見幾次高峰人流量。它可以算是我們的反面教材,避免犯同樣的人物。

  在淮陰師范學(xué)院附近,雖然有店面,但是貨源單一,價格抬價偏高,我們可以利用充分的資源,將庫存放于住于附近同學(xué)家中,省下一筆租金,采取大城市潮流風(fēng)格,從新奇入手,進(jìn)夠貨物,利用省下的租金,采取與其他店家的差價銷售,比淘寶又不會貴很多,利用現(xiàn)在大學(xué)生圖省事,眼見為實的放心心理。我們要抓住此次的機(jī)會,在淮陰師范學(xué)院附近不到5分鐘路程,開設(shè)潮流女裝店鋪。我們不僅要看到當(dāng)前的對手,還要考慮未來的競爭對手的出現(xiàn),占據(jù)市場,打出自己的名號,成為主導(dǎo)。我們會做好充分的前期市場調(diào)研,利用別人好的經(jīng)驗,盡量避免別人已犯的錯誤,建立競爭市場惡性情況方案,綜合自身的特色,形成屬于自己的優(yōu)勢。

  四.影響市中心潮流服飾消費的淮安宏觀環(huán)境分析

  (一)淮安人口環(huán)境分析

  1.淮安人口總量分析

  近年來由于人口的大量遷出與戶籍人口總數(shù)的減少,淮安人口總量在不斷減少。但據(jù)最新統(tǒng)計截至20xx年底,淮安市戶籍總?cè)丝跒?46.81萬人,比上年增加3.57萬人,人口是市場的第一要素,人口的小幅增加想必也能在一定程度上帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費水平的上升,也能在一定程度上提高對服飾的消費,想必潮流服飾的消費,在服飾消費市場上是有巨大潛力的。

  2、淮安人口結(jié)構(gòu)分析

  最新人口抽樣調(diào)查資料顯示,淮安人口在年齡結(jié)構(gòu)上呈優(yōu)化的趨勢,少年人口比重不斷下降,每五個勞動人口只需負(fù)擔(dān)不到兩個少年和老人的負(fù)擔(dān),這在一定程度上可以提高淮安人民的消費能力,有利于經(jīng)濟(jì)實力的提高,而與此同時,20xx年底的人口調(diào)查顯示女性人口265.31萬,占總?cè)丝诘?8.52%。這就意味著相當(dāng)程度的女性可成為潮流服飾消費的主力軍,人口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,在很大程度上可以改變?nèi)藗兊南M習(xí)慣,潮流服飾的消費更會成為眾多消費中的重要選擇。

  (二)淮安經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  1.淮安社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

  據(jù)統(tǒng)計,淮安全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1920.91億元,其中第三產(chǎn)業(yè)增加量783.73億元增長13.2%第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重首次達(dá)到40%,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,完全利于潮流服飾的消費。

  2.淮安消費者收入水平分析

  全年城市居民家庭人均可支配收入22995元,比上年增長13.5%。其中,工資性收入14917.4元,同比增長13.7%;經(jīng)營性收入3690.2元,增長13.4%;財產(chǎn)性收入255.4元,增長-5.7%;轉(zhuǎn)移性收入5964.6元,增長13.4%。全市農(nóng)民人均純收入9838元,增長13.8%。民生保障水平逐步提高。由此人們的消費量也將不斷上升,同時服裝也會從中得到較大的收益。 3.淮安社會消費結(jié)構(gòu)分析

  近年來,淮安人民的消費水平不斷提高,衣著方面的消費更是從01年的525到如今的1287可見在恩格爾系數(shù)不斷下降的今天,人民將在食品降低的消費與支出大多用在了服飾,休閑的消費上,這種物質(zhì)的追求更是消費與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表現(xiàn),所以服飾消費在未來幾年的消費勢頭上還是上還是會出現(xiàn)很大程度的上升的。

  (三)淮安文化環(huán)境分析

  淮安市有48個民族,是江蘇省民族成份最多的市之一。其中漢族約占總?cè)丝诘?9.7% ; 47個少數(shù)民族人口約1.61萬人,以回族人口為最多,約占少數(shù)民族總?cè)丝诘?7%。其他少數(shù)民族中,千人以上的民族有苗族;百人以上的民族有14個。地處以上海為龍頭的長江三角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會成員市;窗彩袑僦袊鴸|部沿海經(jīng)濟(jì)帶,市區(qū)東距黃海海岸線僅100多公里,通達(dá)億噸大港--連云港港港和鹽城大豐港兩個沿海開放港口均僅需1.5小時。京杭大運河與古淮河在淮安交匯,市境內(nèi)有全國五大淡水湖之一的洪澤湖。同時擁有多所專科類院校及兩所本科院校,每年都接待著成千上萬的外來人口。

  正因為淮安所處的地段和文化,其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定能在將來得到更好的發(fā)展,那么服飾消費這種基礎(chǔ)性的消費更是不在話下了。

  五、企業(yè)營銷條件

  (一)、企業(yè)能夠獲取的市場機(jī)會和面臨的威脅 1、企業(yè)營銷開展的有利因素

  我們潮流女幫主要針對的是女大學(xué)生市場,主要營銷青春活力,追隨潮流的衣服。所以我們將其選址于淮陰師范學(xué)院門口的師專路上,這里女學(xué)生的人流量大,比起專賣店,我們的衣服款式繁多,價格優(yōu)惠,且服飾的質(zhì)量也是絕不遜色的,是女大學(xué)生最好的選擇,不用走太遠(yuǎn)的距離,不用花太多的錢,可以買到逞心如意的衣服。比起網(wǎng)店,我們的優(yōu)勢在于,可以讓同學(xué)們看到實體的東西并且試穿,可以盡可能的滿足同學(xué)們的需求,讓同學(xué)們在精挑細(xì)選之后可以買到最滿意,最合身的衣服。 2、市場的威脅

  我們潮流女幫店鋪在占據(jù)優(yōu)勢的同時也面臨很多的威脅,因為資金不足且店鋪房租較貴,所以店鋪門面較小,不太引人注意。師專路上還有其他服裝店鋪,而且相對我們這個新店,他們已經(jīng)有一定的客源和信譽(yù),市場競爭會比較激烈。夏天的晚上,還會有很多地攤,對衣服進(jìn)行低價促銷,吸引了大量客源,對于我們潮流女裝也是個極大地威脅。隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)也越來越發(fā)達(dá),天氣日漸炎熱,很多女大學(xué)生都不愿頂著太陽出門買衣服,這是網(wǎng)絡(luò)也就成為她們的首要選擇。同時我們的銷售隊伍大多都是大學(xué)生,沒有太多的營銷經(jīng)驗,所以產(chǎn)品銷售量和市場占有率都并不是很高,沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。如此一來,我們小鋪面臨的競爭也是不小的。

  (二)、企業(yè)營銷機(jī)會與對策

  1、店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列

  人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了!

  (1)做折扣女裝店,不要認(rèn)為便宜的衣服,就可以隨隨便便裝修一下就可以,整體的形象就應(yīng)該要到位,總體一看就是品牌專賣店,門口醒目的廣告明確店內(nèi)銷售產(chǎn)品的價格,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!裝修舊了就應(yīng)該要花錢重新弄過,顧客的心理都是這樣,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什么都要講究整體的形象呢?重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!

 。2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的'燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

 。3)做折扣女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便, 如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶! 2、備貨量

  新開張時,需要有一定的備貨量,以后的銷售過程中,店內(nèi)也要保持一定的備貨量,店內(nèi)有三萬的貨品,你能做5000元的營業(yè)額,但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業(yè)額!做折中女裝,不要把件數(shù)和金額的概念混淆了,同等的營業(yè)額你賣的件數(shù)比人家多,人家專賣店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營業(yè)額肯定是上不去!補(bǔ)貨要有自己的一套,補(bǔ)貨千萬不要等到店內(nèi)賣得差不多了再補(bǔ)貨,沒有一家公司是只為你一個人服務(wù),今天補(bǔ)貨明天店里就能上貨,但是斷貨就會影響營業(yè)額,所以需要提前做好補(bǔ)貨的準(zhǔn)備,等到銷售穩(wěn)定后只要定期補(bǔ)貨就可以了。

  3、定期打折促銷搞活動,留住客戶

 。1)本來打折后的價格,跟其他專賣店比較,已經(jīng)很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了!讓所有的人都習(xí)慣你的店是不議價,大家自然就不會還價了!不議價還能容易管理店員!

  (2)對待進(jìn)店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服開始前后看看時,可以讓他試穿,并可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業(yè)員有一定的經(jīng)驗,不能弄巧成拙!有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家店了,如果他穿在身上合適,人家看了也說好,哪他還能幫你介紹生意呢!記得問對方要不要留下電話,下次有新貨可以通知他!

  (3)優(yōu)惠活動一定要通知老客戶,門口醒目的廣告也不能少,我用的最多的是買一送一活動,這樣對于換季剩下來的衣服比較有效,比打折銷售的量要多,因為這時的關(guān)鍵是怎么多賣衣服,處理手上的貨!而且換季公司進(jìn)貨本來就有優(yōu)惠,這樣與店內(nèi)原有的衣服均勻一下,進(jìn)價自然低下來了!還有一種就是印等價購物券,買到一定金額就贈送,這樣客戶感覺得到了優(yōu)惠,又帶來二次消費!

  近年來,淮安人民的消費水平不斷提高,衣著方面的消費更是從01年的525到如今的1287,可見在恩格爾系數(shù)不斷下降的今天,人們將在食品降低的消費與支出大多用在了服飾,休閑的消費上,因此,淮安服裝市場還有很大的發(fā)展空間。

  調(diào)研過程中,我們決不能忽視的是:在服裝市場上,我們的競爭對手是如此的多且強(qiáng)。就淮陰師范學(xué)院東校區(qū)附近1000米的范圍內(nèi),經(jīng)營女裝服飾大大小小的店鋪、店面數(shù)不勝數(shù)。同時

  這些店鋪的采購、管理、銷售等環(huán)節(jié)已成熟且越加規(guī)范有效。但是,經(jīng)過小組的調(diào)查統(tǒng)計分析,有78.4%的人愿意嘗試新的潮流女店,這對我們來說還是很受鼓舞的。

  我組認(rèn)為此項目擁有相當(dāng)多的優(yōu)勢和有利因素。

  作為大學(xué)生,我們精力充沛,機(jī)智敏捷,對潮流趨勢敏感,能夠及時察覺市場需求,同時,我們組成員熱情大方,活潑可愛。這些優(yōu)勢,對服裝的采購進(jìn)貨,服裝的銷售都會有利。另外,地理優(yōu)勢,師專路人流量大,每天人來人往,尤其周末更是人山人海,該地區(qū)除了緊鄰淮陰師范學(xué)院、居民樓外,周邊還擁有各大商場、餐館、游樂場等,這些場所的管理人員,服務(wù)人員同樣可

  以成為我們的顧客,這樣,我們的客流問題也就 解決了。其次,近年來,人們生活水平提高,會有更多的錢用于服裝上。通過調(diào)研分析,女大學(xué)生購衣頻率高,消費大,只要滿足她們的需求,就很容易吸引她們的購買。其他問題,在經(jīng)營中是可以逐步解決的。

  然而,潮流女裝店項目的不利因素我們更要關(guān)注,對于缺乏經(jīng)驗,可以在店開之前,去培訓(xùn)班系統(tǒng)學(xué)習(xí);對于管理不足問題,可以利用學(xué)生的身份向老師請教,還要注重細(xì)節(jié),店的整潔,風(fēng)格等都可以作為吸引顧客的因素。

  綜上所述,進(jìn)入淮安女裝消費市場,發(fā)開潮流女裝項目,從總體上看,有利因素大于不利因素,為此,我們小組認(rèn)為本方案是可行的。

市場調(diào)研報告12

  土地是人類社會生存發(fā)展的基礎(chǔ),既是重要的資源,也是重要的資產(chǎn),還是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重要杠桿。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和土地使用制度改革的不斷深化,隨著各級黨委政府對土地管理工作的不斷加強(qiáng),我國的土地市場建設(shè)獲得了較大發(fā)展,土地資本運營已成為土地管理工作的重要課題。**是一個較為貧困落后的山區(qū)縣,人多地少,耕地后備資源不足,加大土地使用制度改革力度,加快國有土地資本運營顯得尤為重要。20xx年下半年實施縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革,新組建**縣國土資源局,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,我局圍繞中心,服務(wù)大局,以提高土地對可持續(xù)發(fā)展的保障能力為目標(biāo),堅持資源保護(hù)與資產(chǎn)管理并重,建立健全土地收購儲備各項制度,加大國有土地儲備交易工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓規(guī)定,土地市場的培育發(fā)展和規(guī)范管理工作取得了一定的成效。

  一、 **土地市場建設(shè)的現(xiàn)狀

  近年來,我國土地使用制度改革在不斷深化,如何盤活土地,抓好土地儲備交易工作成為經(jīng)營城市的一大課題。為此,我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署,創(chuàng)新工作思路和方法,在改造舊城、開發(fā)新城工作中,為實現(xiàn)政府壟斷土地一級市場,在完善土地儲備交易制度方面結(jié)合縣情做了大量艱苦細(xì)致的工作。

  (一)成立機(jī)構(gòu) 建章立制

  土地收購儲備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場、調(diào)控土地二級市場的內(nèi)在需求,也是深化土地有償使用制度改革的必然結(jié)果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小,布局分散,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,城市建設(shè)資金短缺,過去長期實行無償、無期限的土地使用制度,大部分存量國有土地以劃撥方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,非法入市現(xiàn)象嚴(yán)重,應(yīng)征土地出讓金隨意減免現(xiàn)象時有發(fā)生,造成大量國有土地資產(chǎn)流失,政府難以發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況,為全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國發(fā)[20xx]15號)和國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部第39號令)等文件精神,依法規(guī)范土地市場,確保政府對土地一級市場的高度壟斷。20xx年8月,我縣成立了土地儲備交易中心,隸屬**縣國土資源局,定編5人,主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設(shè)用地出讓等工作。

  確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機(jī)構(gòu),代表縣政府對城鎮(zhèn)國有土地實行統(tǒng)一征收、儲備、經(jīng)營和管理,做到“一個渠道進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時,結(jié)合我縣實際,制定出臺了《**縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《**縣國有土地收儲運營程序》和《**縣土地使用權(quán)交易市場管理暫行辦法》等制度,為規(guī)范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

 。ǘ┣謇碚瓮恋厥袌觯瑑(yōu)化土地儲備交易環(huán)境

  20xx年2月20日,國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議,下發(fā)相關(guān)通知,針對一些地方土地管理松馳,制度不健全,土地市場混亂問題,決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境,我縣以進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序為契機(jī),抓好土地市場秩序治理整頓,促進(jìn)土地市場建設(shè),進(jìn)一步深化土地使用制度改革,明確劃撥供地范圍,切實抓好經(jīng)營性土地招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作。自20xx年以來,我縣就完善土地儲備交易機(jī)制,加大土地市場配置力度,連續(xù)推出了一系列舉措。結(jié)合我縣實際,下發(fā)了《**縣政府關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓的土地管理“五統(tǒng)一”的原則;根據(jù)土地市場的變化,及時修改我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)基準(zhǔn)地價,并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內(nèi)容進(jìn)一步明細(xì)化、規(guī)范化;相繼出臺《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地管理的通告》、《關(guān)于加強(qiáng)土地市場秩序管理、嚴(yán)禁非法買賣土地轉(zhuǎn)讓土地的通告》,堅決凍結(jié)縣城區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的供應(yīng)和審批,查處非法買賣、轉(zhuǎn)讓土地。一系列文件的出臺,為搞好土地收購儲備和規(guī)范土地市場提供了法律法規(guī)支持。

 。ㄈ┒嘈问讲⑴e,廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)

  為使國土資源法律法規(guī)家喻戶曉,人人皆知,我縣在宣傳力度上花了很大的力氣,收到很好的效果。近年來,我們始終把國土資源法律法規(guī)、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標(biāo)語、出動宣傳車、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式,廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護(hù)的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4。22“地球日”、6。25“土地日”宣傳活動,使全縣人民特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到我縣國土資源保護(hù)與利用的.現(xiàn)狀及所面臨的嚴(yán)峻形勢,明白土地是不可再生的資源,以此增強(qiáng)土地憂患意識,全面提高耕地保護(hù)和合理利用土地的自覺性。這樣,使國土資源法律法規(guī)更加深入人心,干部、群眾的法律意識有了明顯提高,也為我縣推進(jìn)土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。

 。ㄋ模┱J(rèn)真履行職責(zé),實施土地交易“陽光工程”

  招拍掛出讓國有建設(shè)用地是《土地管理法》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部第39號令)及相關(guān)法律法規(guī)要求的公開土地出讓的方式。法律規(guī)定,經(jīng)營性用地必須實行“招拍掛”。近年來,我縣不斷完善經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度,著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經(jīng)營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作,堅持公開、公平、公正原則,采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網(wǎng)》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外發(fā)布公告,實施陽光交易。參加競買土地者有縣內(nèi)、縣外,州內(nèi)、州外,也有省內(nèi)、省外的投資商、開發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿后,有兩家以上要求現(xiàn)場競價,均由縣政府牽頭組織新區(qū)建設(shè)指揮部、國土資源、建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、財政等部門聯(lián)合舉行現(xiàn)場競價會,在媒體上發(fā)布交易結(jié)果,接受社會監(jiān)督,取得了良好的成效。

  土地儲備交易中心成立以來,嚴(yán)格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經(jīng)營和管理,依法按程序?qū)θh經(jīng)營性用地實施了招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作,自土地儲備交易成立至今的5、6年時間,**縣土地儲備交易中心在**縣國土資源局的領(lǐng)導(dǎo)下,以盤活存量國有建設(shè)用地、合理流轉(zhuǎn)土地資源為工作出發(fā)點,供應(yīng)國有建設(shè)用地32。4840公頃,其中劃撥21。39公頃,出讓11。0940公頃,收取土地出讓金5054。2625萬元,為**縣城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)提供了必要的資金保障,解決了72個黨政機(jī)關(guān)及社會團(tuán)體單位的辦公用地問題,為**縣城特別是縣城新區(qū)的建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

  二、 **土地市場建設(shè)存在的主要問題

  我縣的土地市場建設(shè)正處于發(fā)育起步階段,經(jīng)過五年多的培育和規(guī)范,雖然取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些問題。

  一是市場機(jī)制配置土地資源的基礎(chǔ)性作用還未得到充分發(fā)揮,出讓供地、招標(biāo)拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅(qū)動,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范,低價出讓、甚至減免出讓金的現(xiàn)象依然存在,影響了市場機(jī)制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。

  二是土地市場管理的法律法規(guī)和各項制度有待進(jìn)一步落實,政府對土地市場的宏觀調(diào)控還有待加強(qiáng)。土地市場發(fā)展的前提是政府控制土地供應(yīng)總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄,違法占地、隨意占用耕地的現(xiàn)象屢禁不止,少數(shù)開發(fā)商與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村違法私自簽訂用地協(xié)議圈占土地搞建設(shè),多頭分散供地久治不絕,影響了政府對土地供應(yīng)宏觀調(diào)控的實施和耕地保護(hù)。

  三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區(qū)縣,年供地量不大,競爭力不強(qiáng),加上收購?fù)恋氐馁Y金無來源,財政提供不了專項周轉(zhuǎn)金,銀行貸款困難,造成收儲資金無著落,從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

  四是土地私下交易行為比較突出,少數(shù)單位和個人為逃避稅費,不依法申報辦理變更手續(xù),部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā),造成土地交易市場混亂。

  上述問題的產(chǎn)生,既有國土部門內(nèi)部制度不健全、管理不到位的原因,也有外部的諸多原因,主要表現(xiàn)在:一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設(shè)項目用地選址隨意性大,未能按照土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行選址,在項目用地不符合土地利用總體規(guī)劃時,往往實行規(guī)劃跟著項目走,隨意調(diào)整規(guī)劃。多數(shù)情況下,用地單位或個人忽視城市規(guī)劃,認(rèn)為只要獲得政府批準(zhǔn)的土地,建設(shè)過程中隨意性較大,不嚴(yán)格執(zhí)行供地過程中的規(guī)劃設(shè)計要求;部門間的相互協(xié)調(diào)不夠,宗地管理無法實現(xiàn),違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  二是土地收購儲備中心的職能不到位,政府不能集中統(tǒng)一供地,多頭供地現(xiàn)象依然存在,使“一個渠道進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強(qiáng),違法占地現(xiàn)象時有發(fā)生,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì),隨意提供工業(yè)用地,只顧當(dāng)前利益,不顧長遠(yuǎn)計劃。為引進(jìn)資金,興辦企業(yè),一味遷就企業(yè)不合理要求,以犧牲土地和農(nóng)民利益為代價,不要求企業(yè)主嚴(yán)格地完善依法用地手續(xù),造成農(nóng)村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金,從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大,無法按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理,征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用,致使在應(yīng)對上級檢查時捉襟見肘。

  三、解決**土地市場建設(shè)問題的對策措施

  規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地,通過運用市場機(jī)制和市場規(guī)律,最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產(chǎn),實現(xiàn)土地的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的行為,它對于促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。針對上述我縣土地市場建設(shè)存在的問題,我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,通過自身的努力一定能逐步加以解決。

  一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式,從發(fā)展和規(guī)范土地市場、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的高度,大力宣傳規(guī)范土地市場、實施經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的重要意義,為深入推進(jìn)經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

  二是進(jìn)一步健全和完善土地公開供應(yīng)制度。建立土地市場集中統(tǒng)一供應(yīng)制度,國有土地招標(biāo)、拍賣制度和依法行政工作制度。促進(jìn)土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

  三是要同相關(guān)協(xié)作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題,完成供地前期規(guī)劃、供地后期管理的基礎(chǔ)工作和驗收工作;建立統(tǒng)一協(xié)作關(guān)系,共同促進(jìn)和培育規(guī)范的土地市場。

  四是要求縣財政部門提供一定的土地收儲周轉(zhuǎn)金,銀行提供相應(yīng)的貸款,以保障土地收儲運營工作的正常運行。通過協(xié)調(diào)資金(政府出資或銀行借款等方式),加大盤活存量建設(shè)用地力度,確保土地儲備交易工作的順利進(jìn)行,實現(xiàn)國有土地使用權(quán)收儲及出讓管理規(guī)范化、合法化。

  五是要加強(qiáng)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的密切配合,進(jìn)一步加大土地違法案件查處力度,查處與土地有關(guān)的違紀(jì)違法案件,推動經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度的實施。

市場調(diào)研報告13

  公司概況

  “麥當(dāng)勞不僅僅是一家餐廳”這句話精確地涵概了麥當(dāng)勞集團(tuán)的經(jīng)營理念。在全球麥當(dāng)勞的整體制度體系中,麥當(dāng)勞餐廳的營運是很重要的一環(huán),因為麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。然而餐廳并不是麥當(dāng)勞這一世界品牌的全部,它只是冰山的一角,因為在它的后面有全面的、完善的、強(qiáng)大的支援系統(tǒng)全面配合,已達(dá)到質(zhì)與量的有效保證,而這強(qiáng)大系統(tǒng)的支援當(dāng)中包括:擁有先進(jìn)技術(shù)和管理的食品加工制造供應(yīng)商、包裝供應(yīng)商及分銷商等采購網(wǎng)路、完善健全的人力資源管理和培訓(xùn)系統(tǒng)、世界各地的管理層、運銷系統(tǒng)、開發(fā)建筑、市場推廣、準(zhǔn)確快速的財務(wù)統(tǒng)計及分析等等。每一個部門各盡職能,精益求精,發(fā)揮團(tuán)隊合作,致力於達(dá)到麥當(dāng)勞”百分百顧客滿意”的目標(biāo)。 麥當(dāng)勞公司以經(jīng)營快餐聞名遐爾。1955年,克洛克在美國創(chuàng)辦第一家麥當(dāng)勞餐廳的時候,其菜單上的品種不多,但食品質(zhì)量高、價格廉、供應(yīng)迅速、環(huán)境優(yōu)美,連鎖店迅速發(fā)展到每個州;至1983年,國內(nèi)分店已超過6000家。1967年,麥當(dāng)勞在加拿大開辦了首家國外分店,以后國外業(yè)務(wù)發(fā)展很快。到1985年,國外銷售額約占它的銷售總額的1/5。在40多個國家里,每天都有1800多萬人光顧麥當(dāng)勞。 現(xiàn)在麥當(dāng)勞公司旗下最知名的麥當(dāng)勞品牌擁有超過31000家快餐廳,分布在全球121個國家和地區(qū)。另外,麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在還掌控著其他一些餐飲品牌,例如午后濃香咖啡(Aroma Cafe)、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。 麥當(dāng)勞公司20xx年的總收入達(dá)到148.7億美元,凈利潤為16.4億美元。市場細(xì)分與消費者構(gòu)成分析麥當(dāng)勞公司主要根據(jù)三大要素進(jìn)行市場細(xì)分的,即地理要素、人口要素和心理要素。

  地理細(xì)分

  地理細(xì)分本是它發(fā)展為跨國公司后必須要面對的問題。麥當(dāng)勞有國內(nèi)市場也有國際市場,而各個國家有各自不同的飲食習(xí)慣和文化背景,所以麥當(dāng)勞要在世界市場保持霸主地位就必須對市場進(jìn)行細(xì)致的地理細(xì)分,選好目標(biāo)市場進(jìn)入,取得發(fā)展。 地理細(xì)分要求把市場細(xì)分為不同的地理單位進(jìn)行經(jīng)營活動,例如,美國東部人愛喝清淡的咖啡,西部人愛喝較濃的咖啡。麥當(dāng)勞連鎖店作為一個跨國家和地區(qū)的企業(yè),其服務(wù)范圍遍及世界各地:109個國家,2.5萬家連鎖店。它每年都需要花大量的資金來進(jìn)行認(rèn)真的嚴(yán)格的市場調(diào)研,研究各地的人群組合、文化、習(xí)俗,再書寫詳細(xì)的市場細(xì)分報告,每個國家,甚至每個地區(qū)都要有一種適合當(dāng)?shù)厣罘绞降氖袌霾呗?/p>

  人口細(xì)分

  人口因素是細(xì)分消費者群的最流行的依據(jù)。主要根據(jù)年齡、性別、家庭人口、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教、種族、國籍等相關(guān)變量,把市場分割成群體。麥當(dāng)勞主要從年齡及生命周期階段對人口市場進(jìn)行細(xì)分,其中,將不到開車年齡的劃定為少年市場,將20-40歲之間的年輕人界定為青年市場,理解他們的生活方式,知道他們時間有限,要求吃得又快又好;而對于年老者市場,麥當(dāng)勞公司對其宣傳中將經(jīng)濟(jì)實惠作為重點,同時,還盡力鼓勵他們到本公司工作。

  麥當(dāng)勞從年齡及生命周期階段對人口市場進(jìn)行如下的細(xì)分

  少年這里指不到開車年齡的少年。麥當(dāng)勞希望它的廣告能命中目標(biāo)顧客。 青年指20-40歲之間的年輕人,麥當(dāng)勞給他們傳遞的信息是它隨時歡迎他們,理解他們的生活方式,知道他們時間有限,要求吃得又快又好。 年老者,麥當(dāng)勞在對年老者的宣傳中經(jīng)濟(jì)實惠占第一位,另外還鼓勵他們到本公司工作。麥當(dāng)勞針對這些細(xì)分,做了不同的.廣告,如它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂,冒險性和快速畫面穿插為特點;而對老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。

  心理細(xì)分

  1、健康這個細(xì)分市場出現(xiàn)的必然性:有積極和消極的兩方面的因素共同促進(jìn)了健康的流行和發(fā)展成熟。 積極因素:經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會責(zé)任,衛(wèi)生健康意識,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完善,消極因素:環(huán)境惡化,醫(yī)療保險費用,疾病升級,工作精神壓力。 2、很強(qiáng)的結(jié)構(gòu)吸引力。首先有著廣大的具有購買力的消費群,例如在美國,處于中間階層或以上的人(大都有足夠的購買力)占了全國人口將近一半。歐洲市民上街游行,提倡食用綠色食物?梢,這個市場很有潛力。 3、企業(yè)目標(biāo)和資源問題。麥當(dāng)勞一向以衛(wèi)生、潔凈為宗旨。但是疏忽了本質(zhì)的東西——健康,這才是企業(yè)所追求的終極目標(biāo)。但鑒于企業(yè)資源供應(yīng)等多因素制約,在目標(biāo)選擇時,不宜急流險灘式改革,應(yīng)先采用差異化營銷,再逐步過渡到集中化營銷,最終選擇市場覆蓋戰(zhàn)略。

  消費者的總體消費態(tài)勢

  隨著近年來中國居民的收入水平的增加、生活節(jié)奏加快、消費觀念的更新,推動餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展中國餐飲消費者呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢。 一是商務(wù)型消費增加。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使商務(wù)活動增加,商務(wù)應(yīng)酬活動推動了高檔次的餐飲的迅速發(fā)展。 二是替代型消費增加。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民收入增加,越來越多的人選擇去酒店消費來代替自己做飯,這集中表現(xiàn)在近些年來年夜飯的火爆。

  三是被迫型消費增加。越來越多白領(lǐng)人士和進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工,時間緊,也沒有條件自己開伙做飯,他們處于無奈,沒辦法只能被迫在餐館里就餐,這就促使快餐飲業(yè)的發(fā)展。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費飲食習(xí)慣也在變化,餐飲產(chǎn)品的消費時段也隨之發(fā)生變化,F(xiàn)代人工作繁忙,進(jìn)餐時間不穩(wěn)定,加上現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)的倡導(dǎo),使餐飲產(chǎn)品的消費時段變得模糊。人們并不要求一日三餐必不可少,但又不想太餓著自己,餓了總想找點兒零食、小吃。為適應(yīng)這一需求,各種24小時營業(yè)的快餐店、小食店隨之涌現(xiàn);而一些大茶樓、食肆也紛紛推出下午茶和夜宵服務(wù)。這種隨時供應(yīng),不分時段的便利與快捷正成為一種趨勢,以吸引便利型消費者、價格型消費者。 中國家庭結(jié)構(gòu)的變化,三口人之家逐漸成為餐飲消費主體;大眾化的、個人付費的餐飲消費已經(jīng)成為中國餐飲市場的主流;傳統(tǒng)中餐的大酒席形式被小餐桌的分餐制所代替。目前以二至四人為消費的主體,具有較高的消費能力,是中國餐飲消費未來發(fā)展方向,F(xiàn)代餐飲企業(yè)應(yīng)從年齡段、收入和家庭因素細(xì)分目標(biāo)市場。

  餐飲消費趨勢分析

  經(jīng)濟(jì)低迷時期,消費者的實際收入或預(yù)期收入肯定會縮水,大眾消費者自然捂緊錢袋,自覺不自覺地縮減了高檔消費和大宗支出,一般消費和小額支出并不會受到多大影響。預(yù)計不同類型餐飲消費在近3年消費趨勢如下: 上班族消費趨勢分析:在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力面前,上班族們把越來越多的消費行為變成了DIY,將請朋友到家里吃飯,減少去餐館次數(shù)。 家庭消費趨勢分析:家庭的預(yù)算和支出會減少,會縮減了高檔消費和大宗支出,但節(jié)假日親朋好友外出聚餐的人反而增多。 商務(wù)消費趨勢分析:吃奢華盛宴的人少了,中檔餐飲消費次數(shù)將增加。消費者分析表明,在未來3年,餐飲經(jīng)營面臨新的發(fā)展趨勢,粵菜將引領(lǐng)消費潮流,跨地域經(jīng)營是未來的熱點,消費時段及消費趨勢將產(chǎn)生變化,餐廳功能日趨多樣,特色經(jīng)營。

  調(diào)查結(jié)果--麥當(dāng)勞的競爭優(yōu)勢

  1、重文化-金色的拱門

  麥當(dāng)勞金色的拱門允諾:每個餐廳的菜單基本相同,而且“質(zhì)量超群,服務(wù)優(yōu)良,清潔衛(wèi)生,貨真價實”。它的產(chǎn)品、加工和烹制程序乃至廚房布置,都是標(biāo)準(zhǔn)化的,嚴(yán)格控制。

  2、品質(zhì)第一

  麥當(dāng)勞重視品質(zhì)的精神,在每一家餐廳開業(yè)之前便可一見。首先是在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)、供應(yīng)、運輸?shù)纫幌盗械木W(wǎng)路系統(tǒng),以確保餐廳得到高品質(zhì)的原料供應(yīng)。同時麥當(dāng)勞食品必須經(jīng)過一系列嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,僅牛肉餅,就有40多項質(zhì)量控制的檢查;蛟S很多的顧客并不知道麥當(dāng)勞的食品控制程序如何復(fù)雜,但是他們都深深的體驗過成果,這就是麥當(dāng)勞高品質(zhì)、美味和營養(yǎng)均衡的食品。

  3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  快捷、友善、可靠的服務(wù)是麥當(dāng)勞的標(biāo)志。麥當(dāng)勞從經(jīng)驗中懂得向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,因此每一位員工都會以顧客為先的原則,為顧客帶來歡笑。

  4、非常重視清潔

  餐廳的每一個用具、位置和角落都體現(xiàn)出麥當(dāng)勞對衛(wèi)生清潔的注重。麥當(dāng)勞為顧客提供了一個干凈、舒適、愉快的用餐環(huán)境。

  5、物有所值

  麥當(dāng)勞在給顧客提供了高品質(zhì)的、營養(yǎng)均衡的美味食品的同時,并為顧客帶來了更多的選擇和更多的歡笑,顧客在麥當(dāng)勞大家庭充分體驗到“物有所值”的承諾。麥當(dāng)勞的開心樂園餐免費贈送玩具,如迪士尼電影的人物公仔。對未成年人頗有吸引力。

市場調(diào)研報告14

  【前言】

  鋁材作為我們房屋建設(shè)的必不可少的材料,隨著科技發(fā)展、社會進(jìn)步、人們對現(xiàn)代化房屋的需求越來越大、對現(xiàn)代化的生活越來越向往、所以對鋁材的需求量越來越大、這一方面帶動了人們的生活水平和現(xiàn)代化小康社會的發(fā)展、以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、另一方面由于大量的消耗鋁材給環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染,反過來也給人們的生活帶來了困難。

  【分類】

  鋁,我們?nèi)粘9I(yè)上的原料叫鋁錠,按國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T1196-93)應(yīng)叫"重熔用鋁錠",不過大家叫慣了"鋁錠"。它是用氧化鋁-冰晶石通過電解法生產(chǎn)出來的。鋁錠進(jìn)入工業(yè)應(yīng)用之后有兩大類:鑄造鋁合金和變形鋁合金。鑄造鋁及鋁合金是以鑄造方法生產(chǎn)鋁的鑄件;變形鋁及鋁合金是以壓力加工方法生產(chǎn)鋁的加工產(chǎn)品:板、帶、箔、管、棒、型、線和鍛件。按照"重熔用鋁錠"國家標(biāo)準(zhǔn),"重熔用鋁錠按化學(xué)成分分為6個牌號,分別是Al99.85、Al99.80、Al99.70、Al99.60、Al99.50、Al99.00"(注:Al之后的數(shù)字是鋁含量)。

  目前,有人叫的'"A00"鋁,實際上是含鋁為99.7%純度的鋁,在倫敦市場上叫"標(biāo)準(zhǔn)鋁"。大家都知道,我國在五十年代技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都來自前蘇聯(lián),"A00"是蘇聯(lián)國家標(biāo)準(zhǔn)中的俄文牌號,"A"是俄文字母,而不是英文"A"字,也不是漢語拼音字母的"A"。和國際接軌的話,稱"標(biāo)準(zhǔn)鋁"更為確切。標(biāo)準(zhǔn)鋁就是含99.7%鋁的鋁錠,在倫敦市場

  【分析】

  中國鋁擠壓工業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展歷程,目前,已成為鋁擠壓材的生產(chǎn)、消費和出口大國,為中國及全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn) 雖然鋁材事業(yè)今年不斷的在發(fā)展,但是、材出口前景堪憂。

  據(jù)海關(guān)統(tǒng)計, 1-10月寧波口岸出口鋁材14.4萬噸,價值4.3億美元,與去年同期相比(下同)分別增長89.3%和89.1%,出口平均價格為每噸2959美元,同比微降0.1%。1-10月寧波口岸鋁材出口主要特點

  一、以一般貿(mào)易方式出口為主。1-10月寧波口岸一般貿(mào)易項下出口鋁材13.1萬噸,增長83.3%,占同期出口總量的91.3%。同期,以加工貿(mào)易方式出口鋁材1.3萬噸,增長1.9倍。

  二、私營企業(yè)為出口主力軍,且增長迅速。1-10月,寧波口岸私營企業(yè)出口鋁材10.2萬噸,增長1.3倍,占同期寧波口岸鋁材出口總量的70.5%;外商投資企業(yè)出口3.1萬噸,增長32.4%。

  三、歐盟、韓國和東盟為主要出口市場。1-10月寧波口岸鋁材對歐盟、韓國和東盟分別出口1.8萬噸、1.7萬噸和9310噸,分別增長76.7%、3倍和58.9%。

  隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,鋁下游汽車及建材等產(chǎn)業(yè)實際需求量增長使得鋁材出口大幅增長。然而值得關(guān)注的是:

  一是近期貿(mào)易摩擦頻繁,鋁材出口存隱患。今年9月7日,美國商務(wù)部發(fā)布公告,對原產(chǎn)于中國的鋁型材作出反補(bǔ)貼初裁,從我國進(jìn)口的鋁型材征收6.2%至137.7%不等的反補(bǔ)貼稅137.65%的高額反補(bǔ)貼稅。這是繼20xx年我國鋁材產(chǎn)業(yè)遭遇加拿大和澳大利亞反傾銷反補(bǔ)貼(簡稱“雙反”)案件調(diào)查后的第三起“雙反”調(diào)查。加、澳、美三大主要市場接連受阻,鋁材行業(yè)出口前景堪憂。

  二是環(huán)境污染問題不容忽視。鋁冶煉行業(yè)是我國重點調(diào)控的高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)。由于我國鋁土礦品位低,且大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備和制造水平落后,不具備廢物廢氣處理設(shè)施和技術(shù),因此隨著鋁生產(chǎn)企業(yè)的不斷擴(kuò)張,環(huán)境污染問題將愈加嚴(yán)重。

  【實例】

  位于株洲市茶陵縣界首鎮(zhèn)的一家私營企業(yè)《浩天鋁材》就是在我身邊的典型例子、該企業(yè)創(chuàng)辦人是一個初中畢業(yè)生、他憑著自己刻苦的努力、以及勤奮的學(xué)習(xí)、經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)、自己學(xué)到了一身的本領(lǐng)、他發(fā)現(xiàn)如果自己一直跟著自己的師傅做下去、雖然收入不錯、但是自己卻沒有發(fā)展的機(jī)會;于是在20xx年自己成立了《浩天鋁材》的一家中小型的私人企業(yè);從一開張生意就很火、不到半年的時間、就還請了開公司時欠的錢;并且還了租金、還買了屬于自己的電腦、以及手機(jī),他下一步的投資目標(biāo)將會是遙遠(yuǎn)的沿海城市廣州、可是在界首鎮(zhèn)以前清澈的河水、現(xiàn)在我再也看不到了、以前碧綠的樹木、現(xiàn)在黃成一片。

市場調(diào)研報告15

 。ㄒ唬├^續(xù)把富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設(shè),培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,通過項目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量。

 。ǘ├^續(xù)把項目建設(shè)作為主攻方向。一是要堅持項目建設(shè)不動搖,堅持把項目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作方法,樹立新的思想觀念,進(jìn)一步解放思想,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,切實建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,明確部門職能,改進(jìn)招商方式方法和策略,提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度,不斷提高****的影響力,進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度,搭建承接平臺。加強(qiáng)與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是逐步調(diào)整項目建設(shè)整體布局。要突出招商選資,除常規(guī)企業(yè)外,讓一些技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢,深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,重點引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的'大項目,推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設(shè)工作再上新臺階。

  (三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進(jìn)一步放寬限制。允許各種形式的資本進(jìn)入,從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強(qiáng)審批制度改革,簡化辦公程序,改進(jìn)審批辦法;三是要突出重點,鼓勵農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實際出發(fā),實行重點突破,尤其是結(jié)合****冶金園區(qū)的成立,重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等對經(jīng)濟(jì)帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營,電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系,積極培育、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進(jìn)大生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,要整合現(xiàn)有資源,通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務(wù)項目,大力加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),實行貿(mào)工農(nóng)一體化。

  4、整合資源,進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  主要是做大做強(qiáng)旅游業(yè),加大旅游資源開發(fā)整合力度,把旅游開發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來,充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游,構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局,同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機(jī)制改革,應(yīng)用市場機(jī)制加大景點建設(shè)力度。

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