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有關(guān)招標(biāo)邀請書樣本
公司：
XXXX集團 事業(yè)部（公司）擬對 項目的廣告合作單位進行招標(biāo)，通過公平競爭確定合作單位，建立緊密友好的伙伴關(guān)系，雙方共同發(fā)展。
一、主要工作項目
本次招標(biāo)的主要內(nèi)容為項目策劃、創(chuàng)意設(shè)計和整合推廣，主要工作項目如下：
工作項目內(nèi) 容頻 次備注
市場信息調(diào)研與分析1．搜集行業(yè)有關(guān)信息、市場狀況信息。
2．定期進行目標(biāo)客戶群的調(diào)研，了解區(qū)域市場的消費特性、消費潛力、增長速度等。
3．搜集、了解競爭對手的動態(tài)（新產(chǎn)品上市、促銷活動、廣告宣傳、新聞報道等）。
4．根據(jù)以上調(diào)研資料，對競爭對手和我方的策略進行分析，提出指導(dǎo)性的意見。1次/月
廣告策略
建議項目賣點提煉，客戶定位，形象定位，推廣主題、媒介策略制訂。根據(jù)銷售需要，不定期
文案/創(chuàng)意
設(shè)計VI系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用、各種媒體的平面廣告、軟文、現(xiàn)場包裝、銷售道具、促銷活動配合等。根據(jù)銷售需要，不定期
促銷活動方案建議1．包括促銷活動方案、新產(chǎn)品上市方案、整合傳播方案建議。
2．針對項目特性和銷售進度，策劃相應(yīng)的促銷活動。要求活動目標(biāo)明確，主題有特色，計劃性、參與性、可操作性強，有投入產(chǎn)出比分析，有具體措施保證達到預(yù)期效果。根據(jù)銷售需要，3次以上/季
廣告效果分析結(jié)合廣告發(fā)布進行廣告效果的調(diào)研、總結(jié)分析。1次/月
其他配合性
工作1．推薦優(yōu)秀媒介代理商、廣告制作商。
2．廣告制作的內(nèi)容校核和工藝質(zhì)量監(jiān)督。
3．《綠地會》會刊設(shè)計。
4．臨時性的緊急工作項目。根據(jù)銷售需要，不定期
二、項目介紹（各事業(yè)部自行編制）
三、招標(biāo)程序
1、廣告公司領(lǐng)取標(biāo)書后需在 月 日16：30前以書面形式（加蓋公章）明確答復(fù)是否參加，過期則視為自動放棄處理。(如不參加則需退還此標(biāo)書原件)
2、暫定于 月 日召開提案評審會，具體匯報時間、地點將以書面形式另行通知。
四、費用方式：月費制
即以上工作項目按要求完成，并經(jīng)我司認(rèn)可后，我司于每月15日前支付上月的月費。若有額外增加的廣告制作項目費用雙方另行協(xié)商確定。
五、投標(biāo)提案內(nèi)容及所需資料
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1．貴司的基本情況簡介：組織結(jié)構(gòu)、人力資源、設(shè)備配置、公司業(yè)績、服務(wù)過的客戶。
2．貴司對相關(guān)行業(yè)廣告的理解、創(chuàng)意經(jīng)驗及優(yōu)秀作品展示
3．工作流程解釋與范例
4．項目組人員組成及相關(guān)簡歷。
（二）項目提案
1、對市場及項目的認(rèn)識。包括市場分析、項目分析及客戶分析。
2、對綠地集團及綠地企業(yè)文化的理解。
3、整合推廣策略。包括項目命名、形象定位、主題廣告語、項目整體推廣思路、媒體策略、公關(guān)活動策略等。
4、創(chuàng)意表現(xiàn)。包括項目VI及其延展、報紙廣告（開盤系列稿、主力賣點系列稿）、戶外廣告、現(xiàn)場包裝、銷售道具。
以上提案內(nèi)容需提供打印稿（兩份）及電子文件（一份）。
（三）商務(wù)文件
1、根據(jù)上述工作項目，提出貴公司認(rèn)可的月費制費用最低標(biāo)準(zhǔn)。
2、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）。
3、法人代表證明書及委托書。
六、雙方責(zé)任
�。ㄒ唬┪宜矩�(zé)任
公平、公正的態(tài)度，以公司和項目利益為第一出發(fā)點評審此次參加競標(biāo)的方案。
�。ǘ┵F司責(zé)任：
1、認(rèn)真對待此次招標(biāo)活動，投標(biāo)文件由公司主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，并提供合理的報價。
2、本次招標(biāo)提供的關(guān)于本項目的資料均為商業(yè)機密，各廣告公司在未經(jīng)發(fā)展商允許的情況下不得私自向外泄露本項目資料，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。
XXXX集團 事業(yè)部（公司）
年 月 日
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