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班長崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編整理的班長崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班長崗位職責(zé)1
1.黨委、支部一把手
引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。
2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人
民兵或部隊中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官,一個班約10-12人。
在基層部隊和軍事院校,也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。
3.學(xué)校管理學(xué)生的班級負(fù)責(zé)人
中國班長論壇學(xué)校班委會成員之一,班級最高的.學(xué)生干部,主要負(fù)責(zé)班級的全面工作。
班長職責(zé):
1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作。
2.在班主任指導(dǎo)下,開學(xué)初提出班級工作計劃,學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。
3.定期士官班會及重大班級活動。
4.督促班委記好"班級日記",負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊",協(xié)助班級參加學(xué)校或年級集體活動。
5.班長要以身作則,做個好榜樣!
6.班長要幫助同學(xué),幫助差生!
班長職責(zé)
班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊,肩負(fù)著帶動全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任,必須各方面嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。
1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作,每2周召開班委會議。
2.組織召開每周一次的班會。
3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序,協(xié)助任課老師維護教學(xué)紀(jì)律。
4.及時全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項政策,保質(zhì)保量完成各項工作。
5.調(diào)動同學(xué)的積極性,組織開展對同學(xué)切實有益的各項活動。
6.及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況,向?qū)W院反映、匯報。
班長崗位職責(zé)2
1. 在本車間領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的行政、生產(chǎn)、技術(shù)工作。根據(jù)廠部和車間下達(dá)的任務(wù),合理安排生產(chǎn)、認(rèn)真組織全班職工實施各項生產(chǎn)工作計劃,完成和超額完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。
2. 搞好班組管理和班組建設(shè)工作,檢查、督促全班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠和車間的各項規(guī)章制度,做好班組的原始記錄。
3. 抓好質(zhì)量宣傳、教育班組人員牢固樹立“工藝就是法”的觀念。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,加強全班人員的.質(zhì)量意識,及時糾正和制止生產(chǎn)中的違章行為,隨時處理班組工作中的問題。
4. 根據(jù)不同的氣候、季節(jié)、地理及原輔料情況,正確合理地做好配料工作,組織好場上工作、檢查、督促、組織好潤糝、發(fā)酵、裝甑、蒸餾等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作,正確使用量具,準(zhǔn)確記錄掌握各種數(shù)據(jù)。
5. 搞好勞動保護和環(huán)境保護工作,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn),杜絕各類事故發(fā)生。
6. 按時參加車間組織生產(chǎn)工作會議和每周一次的生產(chǎn)發(fā)酵分析會,并認(rèn)真貫徹落實車間會議內(nèi)容,積極開展QC小組活動,對班組發(fā)生的問題要及時作出處理意見并報告車間。
7. 負(fù)責(zé)并組織對班組所有機器設(shè)備、器具的維修保養(yǎng)工作,保證機器 經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
8. 搞好對新人的培養(yǎng)教育工作,組織技術(shù)交流,不斷提高班組人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì),帶領(lǐng)全班人員在生產(chǎn)中向優(yōu)質(zhì)、低耗、高效不斷攀登。
9. 抓好班組人員思想工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和考勤制度,保證良好的生產(chǎn)工作秩序。
班長崗位職責(zé)3
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成上級經(jīng)理(番禺經(jīng)理)下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的`設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患,并提出改進(jìn)意見和組織處理。
班長崗位職責(zé)4
1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
3. 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
4. 加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進(jìn)駐單位的實際出發(fā),及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護客戶利益。
5. 認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊”的'要求,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的考勤報表,并于當(dāng)月 25 日前開展分隊會議,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。
6. 組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項,組織好責(zé)任內(nèi)的守護,巡邏等工作,維護責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。
班長崗位職責(zé)5
(一)副班長的崗位職責(zé)
一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項活動順利進(jìn)行。
二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況,組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團體。
三、及時與班長溝通,提出整改意見,及時提出建設(shè)性的意見。
四、協(xié)助班長制定活動計劃,制定日常管理制度,參加對學(xué)生的評獎評優(yōu)活動,監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。
五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議,分析班級動態(tài),及時解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。
六、極積主動做好本班組的其它工作
(二)生產(chǎn)班長崗位職責(zé)
1. 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2. 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的'各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向車間主任匯報
3. 檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
4. 帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備
5. 生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修
6. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)
7. 組織培訓(xùn),落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督
8. 嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn)
9. 正確指揮,合理安排生產(chǎn)人員,協(xié)助處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)效率最大化
10. 督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè),不定期對本班人員進(jìn)行安全教育,確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
11. 督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境,及時將生產(chǎn)線副品入庫
12. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
班長崗位職責(zé)6
值日班長要求:每天一位值日班長,全班同學(xué)按學(xué)號輪流擔(dān)任。認(rèn)真執(zhí)法, 公平公正, 以身作則。
值日班長職責(zé)與任務(wù):
一、早自習(xí)時間
1. 早讀之前到班, 檢查下列衛(wèi)生情況,如有不合格,要對衛(wèi)生委員提出重做要求:
1)黑板有沒有擦干凈。2)講臺桌凳有沒有擦干凈。3)講臺前后有沒有粉筆頭或其它雜物。4)走廊有沒有紙屑或飲料盒。5)桌子有沒有排列整齊。6)教室地面有沒有紙屑。7)衛(wèi)生角是否干凈,擺放是否整齊。8) 包干區(qū)衛(wèi)生情況。
2、詢問寢室檢查情況,并作好記錄。
3、接受昨天值日班長的交接,聽取昨天值日班長的建議
4、在黑板最右邊寫上當(dāng)天的值日班長姓名以及一句名言警句。
5、6:55準(zhǔn)時做簡短的就職和勵志演說,激勵同學(xué)們的生活和學(xué)習(xí)熱情,時間在5分鐘內(nèi)。
二、課間要求:
1、維護課間紀(jì)律,制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為。
2、課間巡視桌椅擺放、課前準(zhǔn)備、衛(wèi)生保持等情況,遇到不合格的及時提醒。
3、每節(jié)課前2分鐘,及時提醒同學(xué)進(jìn)入安靜狀態(tài)靜候老師進(jìn)教室。如老師不到教室超過3分鐘,督促科代表前去詢問。
4、處理好班級中的偶發(fā)事件,并及時向班主任匯報。
5、提醒值日生擦干凈黑板
6、督促科代表上交完成作業(yè)情況并登記。
三、自習(xí)課要求:
1、必須坐上講臺,聽到聲音應(yīng),下講臺小聲提醒,提醒不改的要嚴(yán)肅批評并登記。第二天早上總結(jié)時再次提出批評并責(zé)令改正。
2、每節(jié)自習(xí)課巡視班級至少一次,發(fā)現(xiàn)不正常的情況,要及時做出相應(yīng)的處理,并向班主任匯報。
四、升旗儀式和兩操: 協(xié)助體育委員和常務(wù)班長督促同學(xué)們認(rèn)真參加升旗儀式和兩操,督促同學(xué)們排隊“快,靜,齊”。登記遲到、缺席人員和未穿校服人員名字,問明原因并做出適當(dāng)處理。發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)要提出批評并適當(dāng)處罰,如罰留下來做操,為班級做一件好事。
五、星期二:
輪到星期二值日班長,還要提前做好主持本周主題班會的'工作。主題班會內(nèi)容健康向上就好;形式不限,可以和班長團支部書記合作,找其他同學(xué)合作,也可以獨立承擔(dān)。
每四次主題班會后,由全班同學(xué)評出最佳主題班會,并給予適當(dāng)獎勵。
六、星期五:
逢周五值日班長,要和衛(wèi)生委員一起督促檢查大掃除情況,登記吃苦耐勞和偷懶的同學(xué)名單,總結(jié)時要分別表揚和批評。 如有缺席人員,要向班主任匯報,對其嚴(yán)肅批評并加倍處罰。衛(wèi)生檢查合格后,方可讓打掃者離開。值日班長應(yīng)該與衛(wèi)生委員一起,最后離開勞動場所。
七、全天:
全天都要做好考勤和衛(wèi)生檢查。
八、放學(xué)
離開教室時,要檢查關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)投影儀及關(guān)閉電源的情況。
九、當(dāng)天晚上要做好反思和總結(jié),第二天早上在講臺上做3分鐘左右的值日班長總結(jié),對全班同學(xué)上一天的表現(xiàn)進(jìn)行點評,指出同學(xué)們的努力方向,指出下一任值日班長重點應(yīng)該注意的事項,完成與下一任值日班長的交接。
班長崗位職責(zé)7
一、根據(jù)園工作目標(biāo),制定炊事班學(xué)期工作計劃和總結(jié),并指導(dǎo)工作人員加以實施落實。
二、帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好食堂衛(wèi)生及食物保潔工作,嚴(yán)防食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。
三、帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按食譜操作,按人數(shù)投放主副食量。
四、定期或不定期向園長匯報情況,定期召開本組會議,及時傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定,研究改進(jìn)本組工作。
五、協(xié)助園長做好本班組同志思想工作,關(guān)心同志幫助同志,團結(jié)協(xié)作,和睦相處。
六、管理好本組的一切財產(chǎn),負(fù)責(zé)廚房的`安全保衛(wèi)工作。
班長崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真做好營業(yè)區(qū)內(nèi)高低壓用戶的電費回收等工作。保證發(fā)行電費實現(xiàn)月結(jié)月清,年底結(jié)零,電費差錯率小于等于0.05%,無電費重大差錯(小于等于1萬KWH;小于等于1千元)。
2、認(rèn)真做好高低壓客戶用電營業(yè)資料的`收集、整理、保管、歸檔工作,做到檔案資料完整齊全、準(zhǔn)確無誤,存放整齊有序,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、受理客戶用電業(yè)務(wù)的咨詢、來信、來訪、投訴,認(rèn)真細(xì)致地解答客戶的提問,并在規(guī)定時間內(nèi)對客戶投訴和意見給予答復(fù),并做好有關(guān)記錄。接待客戶要主動熱情。
4、負(fù)責(zé)供電設(shè)備計劃檢修停電通知,利用多種渠道向廣大客戶提前7天公告停電的區(qū)域。對重要客戶實施停電30分鐘前實行電話通知客戶。
5、每天下午三點開啟“客戶意見箱”,對客戶提出的報修申請及時處理,并做好記錄。
6、營業(yè)時間做到服裝統(tǒng)一,著裝整潔、佩戴標(biāo)牌。
班長崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。
2、負(fù)責(zé)項目保潔員日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)保潔員實際操作技能培訓(xùn),控制保潔員正確使用清潔設(shè)備,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作,杜絕事故發(fā)生。
5、同上級保持緊密溝通,并積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé)10
1、熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運行;負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運營要求指標(biāo),監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項車間內(nèi)部管理規(guī)定;
3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強對車間輔助材料的.使用消耗控制,在保證安全生產(chǎn)的情況下,逐步降低生產(chǎn)成本;
5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團隊士氣及工作效率;
6、對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。
班長崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)
2、負(fù)責(zé)及時糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。
3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。
5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、定期開展班組活動,指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識。
班長崗位職責(zé)12
1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的工作計劃與工作監(jiān)督,檢查本班人員的日常工作情況。
2.嚴(yán)格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行本人日常轄區(qū)內(nèi)的保潔工作。
2.為前來看房的'客人提供禮儀服務(wù);
3.協(xié)助其他崗位做好服務(wù);
班長崗位職責(zé)13
值周班長申請資格:
。1) 自愿到老師那里報名。
。2) 自覺完成校內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè),能自主做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作。
。3) 一般能在七點之前完成作業(yè),高年級可適當(dāng)放寬到七點半。
。4) 有一顆幫助同學(xué)的心,有為同學(xué)服務(wù)的熱情,幫助他人自己也會覺得快樂。(最重要,也是最基本的一點)
值周班長崗位職責(zé):
。1) 幫助老師維持課堂紀(jì)律,如有人隨意講話,影響課堂氛圍的'要加以提醒,如果屢次提醒還在講話的可以按行為規(guī)范來執(zhí)行。
。2) 主動幫助其他同學(xué)講解,分析,解決學(xué)習(xí)難題。如還有疑問,可以請老師幫忙。
。3) 主動去維護教室衛(wèi)生,見到地面垃圾,可隨手撿掉;同學(xué)的抽屜里或地面有垃圾,可適時提醒同學(xué)撿掉;提醒同學(xué)將垃圾扔到指定地點。
班長崗位職責(zé)14
1. 班長的工作職責(zé)
勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團隊建設(shè)等; 生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應(yīng)及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責(zé):
1)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;
2)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù), 對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進(jìn)度情況,檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品。
3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃,進(jìn)行日計劃安排,組織零部件并對零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報。
4)合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的`各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
5)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
6)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整、有效。
8)安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與叉車的正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時上報生產(chǎn)部;
9)對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場6S管理。
10)組織開好班前例會,按照日計劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計劃的順暢有效進(jìn)行。
11)對作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),落實對作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
12)有權(quán)對車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績效考評及上報,對班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。
班長崗位職責(zé)15
1。按照分工原則具體處理各電站的'設(shè)備檢修及維護工作。
2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3。協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4。全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5。協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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