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關(guān)于規(guī)劃工作計(jì)劃10篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的規(guī)劃工作計(jì)劃10篇，希望能夠幫助到大家。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇1
為扎實(shí)做好20xx年全區(qū)免疫規(guī)劃工作，根據(jù)《市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于印發(fā)20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃的通知》（泉疾控[20xx]11號）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)與指標(biāo)
1.以鎮(zhèn)為單位，各單苗的合格接種率保持在90%以上；各醫(yī)院產(chǎn)科新生兒童卡介苗、乙肝苗接種率98%以上，乙肝首針及時(shí)接種率90%以上；卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、百白破疫苗、乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡合格接種率和A群流腦疫苗基礎(chǔ)免疫18月齡、甲肝基礎(chǔ)免疫24月齡合格接種率保持在90%以上；含麻疹成分疫苗基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)免疫接種率均達(dá)95%以上，麻風(fēng)疫苗8月齡及時(shí)接種率達(dá)到90%以上；建證率、建卡率達(dá)98%以上。
2.以鎮(zhèn)為單位，脊髓灰質(zhì)炎疫苗、含麻疹類疫苗強(qiáng)化免疫接種率或查漏補(bǔ)種率在95%以上。
3.針對疾病發(fā)病率：不發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎野病毒病例；麻疹發(fā)病率降至0.5/10萬以下；5歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率降至1%以下；乙腦發(fā)病率≤0.3/10萬；流腦發(fā)病率≤2/10萬；白喉發(fā)病率≤0.5/10萬；百日咳發(fā)病率≤5/10萬；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率≤1/1000活產(chǎn)兒。
4.全區(qū)15歲以下兒童非脊灰AFP報(bào)告發(fā)病率至少1/10萬；以鎮(zhèn)為單位，麻疹監(jiān)測、AEFI監(jiān)測指標(biāo)到達(dá)國家方案要求。
5.以鎮(zhèn)為單位，兒童預(yù)防接種客戶端軟件使用率達(dá)100%，20xx年以后出生兒童接種個(gè)案信息客戶端軟件錄入率達(dá)95%以上，重卡率低于5%。
6.幼兒園、小學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)率達(dá)90%以上，漏種疫苗補(bǔ)種率達(dá)95%以上。
二、工作內(nèi)容
�、屐柟堂庖咭�(guī)劃基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。
1.提升預(yù)防接種服務(wù)能力。鞏固以免疫規(guī)劃疫苗高水平接種率和合格接種率為中心的預(yù)防接種服務(wù)，健全預(yù)防接種卡建立與使用制度，拓寬建卡途徑，加強(qiáng)免疫規(guī)劃系統(tǒng)的網(wǎng)底建設(shè)，提高獲得醫(yī)院新出生兒童信息全面性，注重與受種家長的溝通工作，確保接種信息傳遞渠道暢通。
2.定期開展免疫規(guī)劃督導(dǎo)。定期開展免疫規(guī)劃督導(dǎo)和摸底工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱單位或薄弱人群，做好預(yù)防接種工作；開展免疫規(guī)劃評估，并針對影響疫苗接種工作的問題，及時(shí)采取有效措施整改。
3.健全兒童建卡網(wǎng)絡(luò)。明確村級公共衛(wèi)生工作人員承擔(dān)摸底、登記、報(bào)告任務(wù)，注重與受種家長的溝通工作，完善并落實(shí)各村新出生及7歲以下兒童流入、流出等變遷信息報(bào)告機(jī)制。
4.接種單位對兒童特別是流動兒童和計(jì)劃外出生兒童的疫苗接種都要進(jìn)行登記，并在接種證上預(yù)約下一針次一類疫苗接種時(shí)間，完善接種時(shí)間提醒制度。
5.接種單位要定期收集兒童流動信息，掌握流動兒童的狀態(tài)；對遷出兒童，應(yīng)告知兒童家長及時(shí)到遷入地接種單位接種疫苗，并在遷出單位內(nèi)卡做好該兒童管理地注釋。
6.做好免疫規(guī)劃信息化管理。一是嚴(yán)格接種信息內(nèi)卡管理。確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種門診有一個(gè)以上熟悉信息化的人員，及時(shí)下載產(chǎn)科和省級平臺兒童信息，規(guī)范兒童建卡過程；按照預(yù)防接種工作規(guī)范要求做好核查和刪除管理，接種單位應(yīng)至少每季度對轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防接種卡進(jìn)行一次核查和整理，在接種客戶端軟件里對兒童的“在冊情況”進(jìn)行修改，除重卡外不得刪除兒童接種信息卡，對脫漏兒童及時(shí)補(bǔ)種，對外出兒童應(yīng)進(jìn)行流向注釋。二是提高接種數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，每次兒童接種均需優(yōu)先記錄到信息內(nèi)卡，做到疫苗用量和信息內(nèi)卡接種數(shù)基本吻合。各接種單位應(yīng)保證政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)開通，確保接種單位數(shù)據(jù)接種錄入后立即上傳。接種單位應(yīng)充分利用接種門診日，對前來接種兒童的信息逐項(xiàng)核對準(zhǔn)確、補(bǔ)充完整，特別是20xx年以后出生兒童的家長手機(jī)號碼和社會保障卡應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完整，對接種信息應(yīng)及時(shí)錄入和上傳。各接種單位對新出生兒童接種應(yīng)使用社�？ㄟM(jìn)行刷卡，明確本點(diǎn)含社會保障卡使用在內(nèi)的接種流程。三是加強(qiáng)疫苗接種信息安全管理。各接種點(diǎn)應(yīng)建立健全疫苗接種信息安全管理制度。居民健康信息系統(tǒng)免疫規(guī)劃管理子系統(tǒng)使用人員未經(jīng)省級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)許可，不得轉(zhuǎn)讓或泄漏系統(tǒng)操作賬號和密碼。兒童預(yù)防接種個(gè)案信息未經(jīng)兒童監(jiān)護(hù)人同意，不得向其他人員提供；其他政府部門和機(jī)構(gòu)查詢預(yù)防接種信息資料，應(yīng)經(jīng)省衛(wèi)計(jì)委員批準(zhǔn)，根據(jù)出具的證明材料確定查詢范圍，并做好查詢記錄和簽字。四是加快短信信息預(yù)約接種功能使用，提高短信預(yù)約通知的質(zhì)量。
7.規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)
（1）按照《省預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)方案》的要求，指導(dǎo)規(guī)范化接種門診建設(shè)工作，做好全區(qū)各預(yù)防接種門診及產(chǎn)科接種點(diǎn)的考核驗(yàn)收。
�。�2）做好一二類疫苗接種告知簽字、接種記錄要求完整（時(shí)間、批號、接種人員簽字）、并對漏種兒童進(jìn)行多形式催種。
8.疫苗和冷鏈管理
（1）冰箱內(nèi)溫度計(jì)放置規(guī)范，每日分上、下午兩次記錄冰箱溫度及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告完整。
�。�2）疫苗擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1～2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放標(biāo)識清楚；不放置非生物制品物品或過期生物制品。
（3）一、二類疫苗及注射器出入庫規(guī)范登記,并每月一查，做到帳苗相符，并與接種人數(shù)進(jìn)行核對，要求接種人次數(shù)≥一類疫苗的使用數(shù)*每支疫苗人份數(shù)∕疫苗損耗系數(shù)；
�。�4）認(rèn)真做好20xx年的12次月需求計(jì)劃及20xx年疫苗年度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)。
�。�5）每旬認(rèn)真做好疫苗盤點(diǎn)，并按時(shí)上報(bào)一類疫苗庫存量旬報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、帳苗相符。
（6）嚴(yán)格控制好疫苗庫存量，原則上，鎮(zhèn)接種單位庫存量不得大于一個(gè)月的使用量。
㈡進(jìn)一步加強(qiáng)入學(xué)入托查驗(yàn)接種證工作，完善查驗(yàn)、補(bǔ)種、復(fù)驗(yàn)流程
各接種點(diǎn)要主動配合教育部門做好幼托機(jī)構(gòu)、學(xué)校兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)培訓(xùn)和督導(dǎo)工作，指導(dǎo)督促轄區(qū)各接種點(diǎn)對無證、漏種的兒童及時(shí)給予補(bǔ)證和補(bǔ)種。對存在查驗(yàn)接種證工作不落實(shí)的學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)，區(qū)疾控中心應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生行政部門匯報(bào)，并建議按照相關(guān)規(guī)定采取行政干預(yù)措施。確保做到：
(1)建立并及時(shí)更新轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)、小學(xué)校數(shù)、聯(lián)系人；入托、入學(xué)兒童生數(shù)等數(shù)據(jù)資料；
(2)每年6月始對轄區(qū)當(dāng)年入托、入學(xué)適齡兒童開展各苗查漏、造冊并組織補(bǔ)種；
(3)加強(qiáng)與轄區(qū)學(xué)校聯(lián)系，取得支持配合，提高查證/補(bǔ)種率，查驗(yàn)補(bǔ)種率達(dá)到90%以上；
(4)匯總收集轄區(qū)各校查證報(bào)表并按時(shí)上報(bào)。
(5)加強(qiáng)對私立幼兒園、轉(zhuǎn)學(xué)兒童等查驗(yàn)證工作薄弱環(huán)節(jié)的管理。
㈢做好維持無脊灰、消除麻疹、控制乙肝等重大公共衛(wèi)生工作，注重疫苗針對疾病監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè)，提高疫情處置效率
1.區(qū)疾控中心、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、山腰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)結(jié)合4.25全國預(yù)防接種宣傳日，在4月份開展免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種月活動。根據(jù)根據(jù)上級安排，適時(shí)開展后續(xù)性麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫。支持各單位開展大中專入學(xué)含麻疹疫苗查驗(yàn)和補(bǔ)種工作。
2.開展脊灰、麻疹等防控有關(guān)規(guī)劃要求和風(fēng)險(xiǎn)評估，定期開展主動搜索，提高監(jiān)測的敏感性與處置的全面性和及時(shí)性；啟用20xx版麻疹監(jiān)測方案，將風(fēng)疹納入麻疹監(jiān)測系統(tǒng)，培訓(xùn)麻疹、脊灰應(yīng)急處置方案，每例麻疹病例均應(yīng)嚴(yán)格按處置方案開展查漏補(bǔ)種免疫等處置。
3.各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)落實(shí)乙肝控制措施，提高乙肝疫苗首針及時(shí)接種率和乙肝表面抗原陽性母親分娩的`新生兒注射乙肝高效免疫球蛋白及時(shí)接種率，同時(shí)提倡乙肝表面抗原陽性母親分娩的新生兒注射10ug或20ug乙肝疫苗，推薦乙肝e抗原陽性或高乙肝病毒DNA母親分娩的新生兒自費(fèi)注射乙肝高效免疫球蛋白200IU；落實(shí)乙肝監(jiān)測技術(shù)方案，執(zhí)行20xx年乙肝病例分類診斷國標(biāo)（ws299-20xx）。
4.各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)測方案做好乙腦、流腦、百日咳、白喉疫情監(jiān)測和處置，落實(shí)病例調(diào)查、標(biāo)本采集運(yùn)送、應(yīng)急接種、疫點(diǎn)處置、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等措施，防止疫情擴(kuò)散蔓延。
�、杞∪惓７磻�(yīng)監(jiān)測、處置機(jī)制
1.對疑似異常接種反應(yīng)按《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求進(jìn)行診斷、治療、處置；病例個(gè)案調(diào)查率達(dá)100%，填寫《AEFI個(gè)案調(diào)查表》并及時(shí)上報(bào)。
2.開展AEFI監(jiān)測，實(shí)行每旬常規(guī)報(bào)告（包括“零報(bào)告”）。
三、保障措施
1.提高認(rèn)識，明確責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)措施。實(shí)施免疫規(guī)劃是政府提供的一項(xiàng)重要公共衛(wèi)生服務(wù)，是兒童健康的基本保障，是預(yù)防、控制乃至消滅疫苗可預(yù)防傳染病的有效手段。擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃充分體現(xiàn)了黨和政府對人民群眾生命健康的關(guān)懷，是一件利在當(dāng)代、功在千秋的大事。同時(shí)，實(shí)施免疫規(guī)劃是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，各單位要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必抓好落實(shí)，層層分解任務(wù)和責(zé)任。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高免疫規(guī)劃的執(zhí)行能力。根據(jù)任務(wù)需求，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)免疫規(guī)劃工作人員，力爭各接種單位按每萬人口配備1-2名防疫醫(yī)生配足防疫專業(yè)人員。制定培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，做好免疫規(guī)劃專業(yè)人員、接種人員和醫(yī)療相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
3.鞏固三級網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)部門配合，健全完善免疫規(guī)劃工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)村級防疫網(wǎng)底建設(shè)，強(qiáng)化村醫(yī)履行公共衛(wèi)生職能，承擔(dān)免疫規(guī)劃的轄區(qū)兒童主動搜索、報(bào)告和接種通知工作。建立考核制度和有效的激勵約束機(jī)制，提高村醫(yī)參與免疫規(guī)劃工作的積極性和主動性。二是加強(qiáng)與教育等部門的配合，確保查驗(yàn)接種證制度得到落實(shí)，同時(shí)要爭取鎮(zhèn)政府（街道辦）和村（居）委會兩級的支持配合，協(xié)調(diào)開展轄區(qū)兒童尤其是流動兒童的免疫規(guī)劃管理工作。三是各單位要結(jié)合各自實(shí)際，建立健全獎懲制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇2
20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵性的一年，隨著公司人力資源部的職能的不斷完善，人力資源部根據(jù)公司總體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，圍繞公司核心優(yōu)勢，以積蓄人力資本，構(gòu)建企業(yè)文化為目標(biāo)，整合組織流程、規(guī)范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵，通過人力資源的最大化發(fā)展，有力地推動公司向規(guī)范化新型企業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)作20xx年HRP如下：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、公司戰(zhàn)略現(xiàn)狀：公司發(fā)展戰(zhàn)略尚在初級階段，結(jié)構(gòu)、體系、內(nèi)容不完善。
2、意義與需要：是建立公司核心戰(zhàn)略—人力資源戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是引進(jìn)咨詢公司指導(dǎo)的必經(jīng)之路。
3、協(xié)助內(nèi)容：協(xié)助厘清公司發(fā)展戰(zhàn)略的四大核心問題（發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力），協(xié)助建設(shè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略框架（愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略）。確定公司4C戰(zhàn)略（核心：A、人力資源段的C1：凝聚人心；B、工程、銷售段的C3：資源的給配集中核心業(yè)務(wù)）。（計(jì)劃時(shí)間：1月）
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定人力資源戰(zhàn)略。（計(jì)劃時(shí)間：1月）
5、根據(jù)需要運(yùn)用SWOT分析法、BCG分析法、波特五力分析法適時(shí)對公司進(jìn)行診斷，深入分析企業(yè)人力資源面臨的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出應(yīng)對措施。（計(jì)劃時(shí)間：1月）
6、合理預(yù)測企業(yè)中長期人力資源需求和供給，規(guī)劃和控制各業(yè)務(wù)板塊人力資源發(fā)展規(guī)模。（計(jì)劃時(shí)間：1月）
7、以馬斯洛需求層次為基礎(chǔ)，規(guī)劃核心人才職業(yè)生涯發(fā)展，打造企業(yè)核心人才競爭優(yōu)勢。（計(jì)劃時(shí)間：1月）
8、規(guī)劃核心、重點(diǎn)專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域員工隊(duì)伍發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)。（計(jì)劃時(shí)間：1-12月）
9、人力資源管理政策和制度的改進(jìn)與再造，提升公司整體管理水平與管理效益。（計(jì)劃時(shí)間：1-12月）
二、組織規(guī)劃
1、現(xiàn)狀：組織構(gòu)架名不副實(shí)，責(zé)權(quán)不清。
2、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及工作、業(yè)務(wù)流程，協(xié)助設(shè)立高效、簡潔、完整的組織架構(gòu)。（計(jì)劃時(shí)間：2月）
3、協(xié)助組織架構(gòu)選擇：直線—職能型。（計(jì)劃時(shí)間：2月）
4、組織架構(gòu)建議：（計(jì)劃時(shí)間：2月）
5、厘清各部門的工作職責(zé)，建立職能部門職責(zé)（以下為簡介，其中有考慮不周之處，僅作參考）：（計(jì)劃時(shí)間：2-3月）
A、董事長助理：負(fù)責(zé)董事長核心事務(wù)的辦理；
B、考評委員會：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)績的考評；
C、董事長秘書：負(fù)責(zé)董事長日常工作的銜接及辦理；
D、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作的管理；
E、總經(jīng)辦：協(xié)助總經(jīng)理辦理好日常管理工作。
F、融資副總：協(xié)助總經(jīng)理做好融資及預(yù)算工作；
G、工程副總：協(xié)助總經(jīng)理做好工程事務(wù)所辦理及對項(xiàng)目進(jìn)程的監(jiān)督；
H、總工程師：負(fù)責(zé)公司關(guān)于技術(shù)層面問題的管理與支持。
I、開發(fā)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`尋找及確定；
J、策劃部：負(fù)責(zé)4M策劃、富有新意的現(xiàn)場SP策劃，VIS建立，進(jìn)行媒體公關(guān)、廣告?zhèn)鞑ゲ邉澮约案黜?xiàng)推廣策劃。
K、銷售部：負(fù)責(zé)公司客戶的接待咨詢、內(nèi)部及外圍銷售。
L、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作；
M、人力資源部：負(fù)責(zé)公司招人、育人、用人、留人等人力資源工作的管理。
N、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)公司目前項(xiàng)目施工的進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施與管理。
O、行政部：負(fù)責(zé)公司采購、行政后勤相關(guān)事務(wù)的管理。
P、工程部：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目各圖紙的確定，勞務(wù)單位的洽談及相關(guān)工程與整體工作的預(yù)算。
6、對公司各崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)、分析，建立公司各崗位的崗位職責(zé)，形成崗位說明書與崗位招聘專業(yè)題庫。（計(jì)劃時(shí)間：3-5月）
三、制度規(guī)劃
1、制度與流程的建立要以“PDCA”的要點(diǎn)原則開展，注重考核、反饋。
2、建立健全公司完善的人力資源基礎(chǔ)流程及制度：招人、入職、考勤、請假、合同管理、試用管理、離職管理、檔案管理等。（計(jì)劃時(shí)間：1-3月）
3、建立特殊人才（包括高薪人才）的招聘及管理、考核體系制度。（計(jì)劃時(shí)間：1-2月）
4、通過培訓(xùn)調(diào)查、分析、診斷等方法，建立以提高員工技能、素質(zhì)及公司整體能力的人力資源開發(fā)培訓(xùn)管理體系。（計(jì)劃時(shí)間：6-9月）
A、整合及完善企業(yè)的培訓(xùn)管理流程（好鋼花在刀刃上）。
B、建立企業(yè)內(nèi)部知識傳承機(jī)制，擴(kuò)展企業(yè)培訓(xùn)的功能（人走了，知識留下）。
C、建立廣泛的培訓(xùn)渠道與培訓(xùn)資源（他山之石，可以攻玉）。
D、整合培訓(xùn)職能，完善企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)（敞開激勵大門）。
5、結(jié)合三資導(dǎo)向（業(yè)績、職位、能力）與布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向，從戰(zhàn)略層面、技術(shù)層面及制度層面完善健全薪酬管理體系。（計(jì)劃時(shí)間：7-10月）
A、以按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、可持續(xù)發(fā)展的原則進(jìn)行制訂。
B、結(jié)合公司的現(xiàn)實(shí)，進(jìn)行職層、職系、職級與職等的劃分。
C、，通過對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)查與公司所處發(fā)展階段分析，進(jìn)行25P、50P、75P百分位分析及確定、寬帶薪酬管理的定位。
D、明確工資的構(gòu)成或百分比：基本工資+績效工資+獎金（提成）+津貼福利。
E、制訂高管及高薪人員的薪酬管理制度。
6、建立以KPI為最終考核方式的績效考核管理制度。（計(jì)劃時(shí)間：1-12月）
A、實(shí)施并不斷完善“公司工作計(jì)劃考核管理制度”；
B、逐步建立以“SMART”為原則的各部門、各崗位的KPI指標(biāo)庫。
C、解決較難量化的指標(biāo)（過程考核法）與各指標(biāo)在不同時(shí)期的排序與權(quán)重（戰(zhàn)略導(dǎo)向優(yōu)先法）等難題。
D、確定不同時(shí)期、不同崗位的考核方法規(guī)程，結(jié)合運(yùn)用KPI、MBO、BCS、360或主管評述，以便更為有效的評定崗位人員的綜合能力與綜合素質(zhì)。
E、做好考核的溝通輔導(dǎo)流程與方法，有效地推進(jìn)績效考核的有序進(jìn)行與深入。
7、結(jié)合國家及地方性法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，建立或完善關(guān)于員工關(guān)系方面的處理原則與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（計(jì)劃時(shí)間：11月）
A、對各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位員工進(jìn)行相關(guān)勞動法律、法規(guī)的培訓(xùn)。
B、持之以恒的做好員工訪談工作，善于發(fā)現(xiàn)潛在問題與關(guān)聯(lián)問題，把問題處理于萌芽狀態(tài)。
C、審查好目前公司的相關(guān)制度與流程，修訂好與相關(guān)法律有沖突的條款，制訂可以有效規(guī)避相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)管理流程與制度。
D、開拓員工建議及問題溝通渠道與方式及管理流程、制度，設(shè)立監(jiān)督電子郵箱、意見箱、監(jiān)督電話等方式對公司內(nèi)部及外部意見收集，設(shè)專人整理、反饋及處理。
E、及時(shí)總結(jié)公司的經(jīng)營管理過程的特色與方法，開拓組織豐富的企業(yè)文化活動，提高部門間、各員工間的溝通與協(xié)作、信任與互助，推動公司企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。
8、提供專業(yè)人才資源工具和方法，適時(shí)監(jiān)督或協(xié)助各部門制定制度或流程。（計(jì)劃時(shí)間：1-12月）
四、人員規(guī)劃
1、基礎(chǔ)工作：人員的結(jié)構(gòu)分析，為公司的人員配備提供科學(xué)依據(jù)。（計(jì)劃時(shí)間：3-5月）
A、員工職別結(jié)構(gòu)分析（經(jīng)營決策型人才、管理專業(yè)型人才、職能專業(yè)型人才、業(yè)務(wù)專業(yè)型人才、技術(shù)專業(yè)型人才及比例）。
B、員工知識結(jié)構(gòu)分析（要求：專業(yè)化）。
C、人員年齡結(jié)構(gòu)分析（要求：年輕化）。
D、員工能力結(jié)構(gòu)分析（要求：經(jīng)驗(yàn)化）。
E、部門人員匹配度分析（綜合職別、知識、年齡、能力及管理風(fēng)格，優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)）。
2、建立崗位勝任力模型以及公司勝任力管理流程。（計(jì)劃時(shí)間：6-8月）
3、根據(jù)確定的組織架構(gòu)進(jìn)行人員配備（共需33人）： （計(jì)劃時(shí)間：1-12月）
A、總經(jīng)辦2人：主任1 人，助理1人。
B、財(cái)務(wù)部2人：會計(jì)/經(jīng)理1人，出納1人。
C、人力資源部3人：總監(jiān)1人，經(jīng)理1人，副經(jīng)理1 人。
D、開發(fā)部2人：經(jīng)理1人（由融資副總兼），副經(jīng)理或助理1人。
E、策劃部2人：經(jīng)理1人，副經(jīng)理或助理1人。
E、銷售部6人：經(jīng)理（主外）1 人，副經(jīng)理（主內(nèi)）1人，置業(yè)顧問4人。
F、工程部1人：經(jīng)理1人（工程副總兼），副經(jīng)理或助理1人（預(yù)審）。
G、項(xiàng)目部7人：項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，土建工程師2人，水電工程師1 人，質(zhì)安員1人，資料員1 人。
H、行政部5人：經(jīng)理1人，采購1 人，行政助理1人，司機(jī)2人。
4、結(jié)合目前人員人數(shù)及各方面能力，進(jìn)行相關(guān)人員的補(bǔ)充（共9人）：董事長秘書1人；融資副總1 人，工程副總1 人，財(cái)務(wù)經(jīng)理/會計(jì)1人；總經(jīng)辦主任1人；土建工程師2人，水電工程師1人，資料員1 人。（計(jì)劃時(shí)間：1-12月）
5、人員配備渠道：高層運(yùn)用獵頭，專業(yè)人員通過人脈、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道；其他人員主要通過普通人才網(wǎng)及其他關(guān)系網(wǎng)介紹。
6、人員配備“方案B管理辦法”的制訂與實(shí)施。（計(jì)劃時(shí)間：11月）
五、費(fèi)用規(guī)劃
1、上年度費(fèi)用的匯總、薪酬制度核算，行業(yè)水平、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)、國家政策分析，相關(guān)數(shù)據(jù)作今年參考。（1月）
2、主要費(fèi)用：工資成本、福利與保險(xiǎn)、招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用。（1月）
2、原始成本與重置成本的比較與預(yù)算。（1-12月）
3、相關(guān)成本節(jié)約渠道的開辟。（1-12月）
4、費(fèi)用測算要貫徹到人力資源管理流程的每個(gè)環(huán)節(jié)。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇3
一、統(tǒng)一思想。
市違規(guī)燃放煙花爆竹現(xiàn)象有所抬頭，各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)煙花爆竹燃放安全管理工作是新時(shí)期文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的要求，事關(guān)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城市的整體形象，體現(xiàn)一個(gè)城市的文明程度。要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以維護(hù)最廣大人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，有效遏制違規(guī)燃放煙花爆竹現(xiàn)象，切實(shí)履行城市管理職能，優(yōu)化城市人居環(huán)境，逐步提高人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營造氛圍
市公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)和行政執(zhí)法等部門要周密部署，明確職責(zé)，認(rèn)真抓好煙花爆竹燃放安全管理工作的部署、實(shí)施和落實(shí)。要結(jié)合自身職能，對新開業(yè)的行業(yè)、開工的工地及大型活動主辦方、結(jié)婚登記人員等，辦理相關(guān)許可證件時(shí)，進(jìn)行告知或提醒，引導(dǎo)其主動放棄以燃放煙花爆竹作為慶典活動的內(nèi)容；宣傳部門要運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，集中安排時(shí)間、欄目和版面，刊播加強(qiáng)煙花爆竹燃放安全管理工作的相關(guān)規(guī)定、新聞、專題節(jié)目和公益廣告，做到家喻戶曉，人人皆知，提高市民對燃放煙花爆竹的社會危害性和違法性的認(rèn)識，營造強(qiáng)大的輿論氛圍；鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村民委員會要充分發(fā)揮自身的作用，利用各種形式，廣泛深入地宣傳加強(qiáng)燃放煙花爆竹安全管理工作的目的意義，將《暫行規(guī)定》印發(fā)到各家各戶；各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他組織要認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本單位干部職工的宣傳教育工作，鼓勵爭做禁止燃放煙花爆竹工作的表率，推動燃放煙花爆竹安全管理工作的開展。
三、統(tǒng)一行動、確保實(shí)效
加強(qiáng)燃放煙花爆竹安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨而細(xì)致的工作。各有關(guān)部門要強(qiáng)化協(xié)作、密切配合，負(fù)起責(zé)任，發(fā)揮職能，依法扎實(shí)推進(jìn)燃放煙花爆竹安全管理工作。
市宣傳、廣電等部門要做好燃放煙花爆竹安全管理工作的正面報(bào)道，發(fā)揮宣傳教育作用的`同時(shí)，要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對違規(guī)者給予批評和曝光。
市公安、行政執(zhí)法等部門要加強(qiáng)巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)燃放煙花爆竹的苗頭，對違反《暫行規(guī)定》燃放煙花爆竹者，予以嚴(yán)肅處理。鼓勵市民對違反規(guī)定燃放煙花爆竹的單位和個(gè)人進(jìn)行勸阻、舉報(bào)和舉證。
市公安部門負(fù)責(zé)本市行政區(qū)域內(nèi)煙花爆竹的運(yùn)輸許可、焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動的審批，加強(qiáng)對危險(xiǎn)等級較高的焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動的監(jiān)督檢查。
市安監(jiān)部門要做好本市范圍內(nèi)煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、儲存的許可。
市質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、工商部門要根據(jù)煙花爆竹安全質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)，確定可以在本市銷售、燃放的煙花爆竹的規(guī)格和品種，并予以公布。
市公安、安監(jiān)、行政執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要按照職責(zé)分工，組織查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹以及非法燃放煙花爆竹的行為。
市供銷社要加強(qiáng)對本系統(tǒng)企業(yè)煙花爆竹經(jīng)營活動的管理。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇4
1、園區(qū)概況
1.1 園區(qū)名稱： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)
1.2 所屬行業(yè)：醫(yī)藥
1.3 園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司。
1.5 園區(qū)簡介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)�；�。
2、園區(qū)建設(shè)的必要性
3、園區(qū)建設(shè)的相對優(yōu)勢
我市位于省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn)，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.5 勞動力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應(yīng)充足，電價(jià)相對較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4、園區(qū)建設(shè)的基本思路與目標(biāo)
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運(yùn)作、法人開發(fā)”的方針，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標(biāo)
到20xx年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。
5、園區(qū)組織管理與運(yùn)行機(jī)制
5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營和管理。
5.2.1 開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)藥園區(qū)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項(xiàng)目的審批、對 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司，系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團(tuán)投資1.36億元，與管委會共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團(tuán)占公司的51%股權(quán)。
5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自我發(fā)展。
6、園區(qū)建設(shè)的配套政策與保證措施
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)，投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，全部由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。
6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。
6.1.4 技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目，在條件允許的情況下對項(xiàng)目給予適當(dāng)貼息。
6.1.5 對于具有自主知識產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進(jìn)以上的'項(xiàng)目，積極申報(bào)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.6 對我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻(xiàn)予以重獎。
6.1.7 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評定、個(gè)人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和生活上便利。
6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，多站在企業(yè)的角度考慮問題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財(cái)，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度，采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達(dá)引資任務(wù)等措施，形成全社會共同招商的氛圍。三是認(rèn)真搞好項(xiàng)目儲備，切實(shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項(xiàng)目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會、新聞發(fā)布會、報(bào)刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚(yáng)我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀念，組織動員全社會的力量，廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設(shè)的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機(jī)制，為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向，在充分論證、做好項(xiàng)目儲備的基礎(chǔ)上，爭取更多的重點(diǎn)項(xiàng)目列入國家和省的投資計(jì)劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴(kuò)大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，建立項(xiàng)目篩選優(yōu)化機(jī)制，以良好的預(yù)期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實(shí)施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強(qiáng)化資本運(yùn)營，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強(qiáng)對科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)的能力。
6.2.4 加強(qiáng)管理，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《 市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員和公司工作人員工作職責(zé)，真正做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)有序。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)功能，繼續(xù)推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂解難，通過簡便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成企業(yè)合力。引導(dǎo)企業(yè)間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系。定期召開研討會和協(xié)調(diào)會，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，實(shí)行資源共享，戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同發(fā)展。在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開發(fā)市場上互相支持，齊心協(xié)力向上新項(xiàng)目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅(jiān)突破，形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇5
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下，在免疫規(guī)劃人員的'共同努力下，我院免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行良好，免疫規(guī)劃工作保持在較高水平，相應(yīng)的可免性疾病得到有效的控制。為保證我院免疫規(guī)劃工作不滑坡，制定20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)免疫規(guī)劃宣傳，提高群眾對免疫規(guī)劃的認(rèn)識讓群眾主動支持，配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格做好免疫規(guī)劃各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)告知詢問接種前的禁忌癥，避免錯(cuò)種、漏針，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
三、按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內(nèi)建卡、建證，接種率達(dá)到100%，控制相應(yīng)傳染病發(fā)病率為零。
四、加強(qiáng)流動兒童管理，居住3個(gè)月以上建證、建卡，接種疫苗工作，嚴(yán)禁計(jì)免死角出現(xiàn)。
五、一類疫苗決不收分文錢，二類疫苗按疫苗流通和預(yù)防接種條例的規(guī)定購買。
六、按照上級的要求計(jì)免已實(shí)行信息化管理，所錄兒童信息及時(shí)上報(bào)。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇6
加強(qiáng)民辦幼兒園的規(guī)范管理。配合各部門啟動全省民辦幼兒園督導(dǎo)評估工作。
也是貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)學(xué)前教育的若干意見》第一年，20xx年是十二五”教育發(fā)展規(guī)劃的第一年。省幼教專業(yè)委員會將在省教育廳基教處和省教育學(xué)會的指導(dǎo)下，以各類學(xué)術(shù)活動為載體，以提升幼兒園教師專業(yè)水平為目標(biāo)，主要開展以下幾項(xiàng)工作：
一、依托課題研究促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的提高
1.認(rèn)真組織
并推薦優(yōu)秀、有價(jià)值的課題參與中國學(xué)前教育專業(yè)委員會“十二五”課題的申報(bào)工作。省幼教學(xué)會“十二五”課題的申報(bào)、立項(xiàng)工作。
注重不同類別、不同片區(qū)課題的過程指導(dǎo)。2．對通過立項(xiàng)的課題進(jìn)行分類分片。
二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)的指導(dǎo)。
加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)。
1．積極協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處指導(dǎo)各地依照下發(fā)的`省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒建設(shè)基本規(guī)范》要求建設(shè)或改建一所公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。以結(jié)對幫扶、教學(xué)觀摩、跟班培訓(xùn)等不同形式，
2.積極協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處。組織開展全省第三屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長及骨干教師培訓(xùn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)，
3.繼續(xù)協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處做好省級示范幼兒園結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園活動。進(jìn)行推廣，讓全省農(nóng)村幼兒能享受優(yōu)質(zhì)教育。
三、開展形式多樣的活動。
并推薦優(yōu)秀論文參與中國學(xué)前教育研究會組織的學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)征文評選”活動。
1.開展20xx年度教師案例和論文評選工作。
2.積極協(xié)助省教育廳基教處開展優(yōu)秀省級示范幼兒園、省級示范幼兒園的評估和復(fù)評工作。
3.協(xié)助省教育廳基教處開展全省第五屆幼兒教師技能技巧競賽活動。推進(jìn)幼教隊(duì)伍建設(shè)工程。
4.協(xié)助省教育廳基教處開展全省幼教行政干部和省級示范園園長的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育理念，
5.組織開展《幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加強(qiáng)幼兒園的保教工作的指導(dǎo)。
6.協(xié)助省教育廳基教處繼續(xù)開展以公辦省級示范幼兒園為依托的0-3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)試點(diǎn)工作。
7.繼續(xù)協(xié)助中國學(xué)前教育研究會做好中國學(xué)前教育研究會會員重新統(tǒng)計(jì)、新會員發(fā)展和會費(fèi)的足額收取工作。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇7
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求，國家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市（縣）到20xx年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的'工作會議，制定了詳盡的年度計(jì)劃，本著“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則，切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)。現(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下：
第一階段（一季度）：請示匯報(bào)階段。
按照市局要求，為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入11年人防工作重點(diǎn)，于年底擬定了匯報(bào)方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報(bào)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項(xiàng)工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào)。
第二階段（二、三季度）：具體實(shí)施階段。
首先，我辦向縣財(cái)政局書面申請專項(xiàng)資金，縣財(cái)政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊(duì)，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位；第五，配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
第三階段（四季度）：繪制規(guī)劃階段。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報(bào)批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇8
一、規(guī)劃背景：
波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng)，依托波羅古堡，具有濃厚文化氣息和歷史價(jià)值。為了更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準(zhǔn)確定位、加快發(fā)展、提升水平，讓學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽(yù)，使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，成了當(dāng)前學(xué)校的重中之重。
二、發(fā)展目標(biāo)：
�。ㄒ唬⑷昕偰繕�(biāo)：著力構(gòu)建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、理念時(shí)代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個(gè)性化的辦學(xué)框架；初步辦成學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽(yù)的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級中學(xué)。
�。ǘ┚唧w目標(biāo)：
1、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校園，并配置教育教學(xué)設(shè)備。已累計(jì)投資10多萬元，占地 6667平方米，建筑面積 667 平方米的校舍，做到校園內(nèi)墻面“全磚化”、操場（球場）“全硬化”、”。200年?duì)幦⊥ㄟ^陜西省“316工程”驗(yàn)收。
2、理念時(shí)代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“育人先育德”的教育管理理念，立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學(xué)策略。力爭三年內(nèi)初步形成學(xué)校“規(guī)范+特色”，教師“敬業(yè)+協(xié)作”，學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。
3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為，一年建章立制，二年規(guī)范完善，三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度，建立和健全崗位職責(zé)，讓每個(gè)部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責(zé)任與要求，使學(xué)校管理步入“制度化”運(yùn)行軌道。第二年學(xué)校管理的重點(diǎn)是修改、完善各項(xiàng)制度，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，使學(xué)校管理步入規(guī)范化運(yùn)作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項(xiàng)管理制度，內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準(zhǔn)則，并積極進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依，時(shí)時(shí)有規(guī)可循，人人遵章守規(guī)的.學(xué)校管理機(jī)制。
4、環(huán)境人文化。一方面，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化，綠化、凈化、美化校園，墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等，充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面，注重精神文化建設(shè)，重點(diǎn)建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際（師與生、師與師、生與生）關(guān)系，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，征.校徽、校旗、校歌，弘揚(yáng)奮發(fā)向上的學(xué)校精神，展示師生良好精神面貌。
校訓(xùn)：誠信友愛、礪志博學(xué)；
校風(fēng)：團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；
學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)、博學(xué)；
教風(fēng)：崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。
5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求，配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格，三年后高學(xué)歷教師比例達(dá)到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理，敬業(yè)愛崗，教書育人，樂于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。專業(yè)成長迅速，骨干教師形成梯隊(duì)， 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能自制多媒體課件，適應(yīng)備課電子化的要求。
6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏，考慮學(xué)生就近入學(xué)，我們將利用這一優(yōu)勢，在一年級組進(jìn)行小班化實(shí)驗(yàn)。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，三年后各科抽測成績（合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率）名列全鎮(zhèn)上游水平。
7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀(jì)，自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項(xiàng)管理制度，具有良好社會公德和傳統(tǒng)美德，無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)，具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和基本能力，知識面寬厚，有發(fā)展?jié)撃�。能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識，并有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄，有較強(qiáng)的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng)，身心健康與年齡增長同步，學(xué)業(yè)成績與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，有興趣愛好或個(gè)性特長。
8、特色個(gè)性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村，生源主要來自農(nóng)村的實(shí)際，并結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育的現(xiàn)狀，確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”課題為抓手，構(gòu)建“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式，加速促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
三、主要措施
�。ㄒ唬幦「骷壵С�。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的重視與支持，校園建設(shè)按設(shè)計(jì)規(guī)劃一次性到位，并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，吸引學(xué)生和教師，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)辦學(xué)。同時(shí)，要積極爭取政府的后續(xù)支持，確保生均教育經(jīng)費(fèi)、日常辦公經(jīng)費(fèi)和教師福利待遇。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。爭取立足培養(yǎng)、適度引進(jìn)辦法，組建事業(yè)心強(qiáng)、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。爭取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法，組建教師隊(duì)伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法，充實(shí)骨干力量，力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。
（三）、強(qiáng)化質(zhì)量立校意識。一所學(xué)校，僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認(rèn)可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理，良好的師資，培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生，才能使新辦學(xué)校變成群眾認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此，我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨，堅(jiān)持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展；重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一；重視學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的答卷，使學(xué)校進(jìn)入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。
�。ㄋ模⿲�(shí)施科研興校戰(zhàn)略�！叭跣！背伞懊！钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲�，創(chuàng)出品牌，辦出特色。我們將重點(diǎn)課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制訂同步規(guī)劃，以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”總課題，引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實(shí)踐，三年后，力爭初步形成“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色，同時(shí)爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。
（五）創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制。建立和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》，健全對各部門、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法，并實(shí)施配套的獎勵制度。在教師中實(shí)施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼，拉開分配檔次，形成競爭激勵機(jī)制。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇9
在xx年度中，各方面工作注重協(xié)調(diào)、開展順利，工作成效得到了充分肯定。xx年度需要完成的主要工作如下：
一、主要日常工作內(nèi)容
�。ㄒ唬v鎮(zhèn)工作
在xx年度駐鎮(zhèn)工作中，將牢記鄉(xiāng)村規(guī)劃師“六大員”的工作職責(zé)，按照這六個(gè)方面具體落實(shí)。
①積極參與鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設(shè)事務(wù)的決策。
�、谘虬叉�(zhèn)總體規(guī)劃編制工作是xx年度羊安鎮(zhèn)重點(diǎn)工作之一，個(gè)人將全程參與并協(xié)助羊安鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作，建議書將詳細(xì)征求鎮(zhèn)黨委政府意見，在編制過程中密切注意與設(shè)計(jì)單位的溝通交流，做好方案的把關(guān)工作。
�、圩鳛榧夹g(shù)負(fù)責(zé)人全面參與羊安新城公園、羊安都市綠肺、羊安老場鎮(zhèn)改造、羊安特色街區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃編制及項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)工作。
�、茏鳛榧夹g(shù)負(fù)責(zé)人全程參與羊安鎮(zhèn)（泉水、高河、湯營、界牌、來龍村）的土地整理項(xiàng)目，該項(xiàng)目正在報(bào)送計(jì)劃中。
�。ǘX市規(guī)劃局工作內(nèi)容
①以小組形式參與局內(nèi)各類審查工作，審查項(xiàng)目以各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè)、規(guī)劃項(xiàng)目為主，其它審查任務(wù)按照規(guī)劃局具體安排完成。
�、诎凑遮鰨堃�(guī)劃局劃分的聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)，完成聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)建設(shè)、規(guī)劃項(xiàng)目。參與邛崍牟禮鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、邛崍匯龍鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的把關(guān)工作。
�。ㄈ┼l(xiāng)村規(guī)劃師小組工作內(nèi)容
繼續(xù)參與鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組的`各項(xiàng)工作，積極參與進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。
二、本年度工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)
�、俦灸甓裙ぷ鞯闹攸c(diǎn)在于推進(jìn)羊安鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)展，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃編制和項(xiàng)目建設(shè)工作。
�、凇⒈灸甓裙ぷ鞯碾y點(diǎn)也同時(shí)是需要特別注重的內(nèi)容在于：項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場工作的技術(shù)把關(guān)。因所學(xué)專業(yè)為城市規(guī)劃專業(yè)，以前參與項(xiàng)目建設(shè)較少，對項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場施工業(yè)務(wù)不熟悉。
鄉(xiāng)村規(guī)劃師簽字：xx年1月21日
填表說明（應(yīng)包括但不僅限于以下內(nèi)容）：
1、上年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作總結(jié)要點(diǎn)及存在的問題；
2、本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃思路和要點(diǎn)；
3、本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作安排，包括規(guī)劃編制和實(shí)施的責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)測算。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇10
種植面積超過1.5萬畝的主要有：玉竹、 金銀花、杜仲、百合、黃姜、梔子等，中藥材品種中。其中種植面積最大的玉竹，面積已超過6萬畝，其次為金銀花，種植面積也達(dá)3.5萬畝。另外種植面積在0.2-1.5萬畝的還有白術(shù)、黨參、天麻、葛根、苡米、黃柏、白芍、射干、淮山等，全市現(xiàn)有較大規(guī)模的中藥材加工企業(yè)10家，年加工中藥材原料4萬噸以上。
用途廣泛，中藥材是中華民族的傳統(tǒng)醫(yī)藥。隨著國際市場對中醫(yī)藥需求的升溫，其市場前景十分廣闊。中藥材栽培投資期短、效益高，農(nóng)民看得見、摸得著、易接受，當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的最有效途徑。市委市政府把中藥材列為了市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。因此，中藥材產(chǎn)業(yè)將會成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的亮點(diǎn)。
一、市中藥材生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
無論種植面積還是產(chǎn)值都有很大的增長，市經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)中已經(jīng)占有極其重要的地位，其產(chǎn)值約占整個(gè)經(jīng)濟(jì)作物總產(chǎn)值的三分之一。預(yù)計(jì)今后幾年仍會以每年15%以上的速度增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市中藥材種值面積已達(dá)26.5萬畝,中藥材生產(chǎn)是近年來我市發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。比20xx年的5萬畝增加21.5萬畝,增長4.3倍。其中:新化縣種植12萬畝，漣源4萬畝，雙峰9萬畝，婁星區(qū)0.8萬畝，冷水江0.6萬畝，開發(fā)區(qū)0.1萬畝。中藥材總產(chǎn)值4.5億元，比20xx年增加3.7億元，增長4.6倍。中藥材生產(chǎn)已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要支柱產(chǎn)業(yè)。
二、我市中藥材生產(chǎn)發(fā)展存在的主要問題
雖然我市中藥材產(chǎn)業(yè)近年得到較快的發(fā)展，取得了良好的成效，但也存在一些問題。一是種植規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)化程度低。目前全市中藥材種植規(guī)模還較小，布局比較分散，多數(shù)農(nóng)戶都是利用邊角地、瘦地和一些旱地、坡地、山地發(fā)展起來的。雖然涌現(xiàn)出了一批專業(yè)大戶，但成規(guī)模連片種植的還不是很多，集約化程度低。二是服務(wù)滯后，扶持不夠。社會化服務(wù)只局限在產(chǎn)中的農(nóng)資供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)前的信息和產(chǎn)后銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)仍然比較滯后，同時(shí)專業(yè)技術(shù)人才缺少，難以提供及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)，對流通經(jīng)紀(jì)人和商販缺乏統(tǒng)一管理和正確引導(dǎo)，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)信貸的支持力度不夠，不少農(nóng)民因缺少資金而無法擴(kuò)大種植規(guī)模。三是信息不暢，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于農(nóng)戶分散經(jīng)營，缺乏正確的市場信息引導(dǎo)，加上銷售渠道狹窄，無法抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，從而極易挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。四是標(biāo)準(zhǔn)化種植缺乏，品質(zhì)意識不強(qiáng)。農(nóng)民對中藥材GAP還沒有引起足夠的重視，種植、管理、施肥、施藥，采收都比較隨意，種植的不規(guī)范，導(dǎo)致有效成份缺失，重金屬和農(nóng)藥殘留超標(biāo)等，不符合CAP要求，這將嚴(yán)重制約中藥材生產(chǎn)的發(fā)展。五是加工能力不足，產(chǎn)品附加值不高。雖然目前全市有成規(guī)模中藥材加工企業(yè)10家，但真正具有現(xiàn)代生產(chǎn)線和加工技術(shù)的不多，大部分生產(chǎn)設(shè)備落后，加工成本高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，從而也影響了中藥材產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、我市發(fā)展中藥材生產(chǎn)的有利條件
1、多元?dú)夂蛄己蒙鷳B(tài)環(huán)境為中藥材生產(chǎn)提供了良好的自然環(huán)境條件。
我市地處云貴高原向江浙丘平過渡地帶，山地成片，丘崗交錯(cuò)，地勢西北高，東南低，平均海拔172米，地勢高差懸殊，最高山峰1622米，最低海拔僅64米。山地氣候、土壤、植被的垂直帶譜分布明顯，從山腳至山頂?shù)臍夂驗(yàn)橹衼啛釒А⒈眮啛釒�、暖溫帶、中溫帶；土壤為紅壤、黃壤、山地黃壤、山地灌叢草甸土；植被常綠闊葉林、常綠落葉混交林、落葉闊葉林、暖性林、暖性灌草叢。由于山區(qū)資源分布的立體性、垂直地帶性、地貌與土壤的多變性，以及南北、東西等向的差異性，造成山區(qū)多層次、多類型、小范圍內(nèi)千變?nèi)f化的生態(tài)環(huán)境條件，成為各種藥用動植物生長繁育的好場所。全市中藥材種類1146個(gè)，245科，811屬。其中植物類71科，612屬，1034種；動物藥74科，99屬，101種；礦物藥11種。中藥材品種繁多，蘊(yùn)藏量大，有廣闊的開發(fā)利用發(fā)展前景。
2、有良好的中藥材發(fā)展基礎(chǔ)。我市有傳統(tǒng)的中藥材種植習(xí)慣，隨著國際市場對中醫(yī)藥的需求升溫，近年我市中藥材得到了快速發(fā)展。全市現(xiàn)已建成萬畝以上的基地5個(gè)，5000畝以上基地10個(gè)，1000畝以上基地40個(gè)。逐步形成了各具特色的9大中藥材種植基地，即新化奉家、水車的金銀花、大黃、苡米、云木香基地；新化槎溪、雙峰甘棠、三塘、漣源古塘、荷塘玉竹基地；新化文田、大熊山的茯苓、厚樸基地；新化金鳳、天門的天麻基地；新化圳上的杜仲基地；新化吉慶的板藍(lán)根、柴胡基地；新化坐石的百合基地；新化曹家、白溪的桔�；�；冷江三尖、潘橋的梔子基地。
3、中藥材加工業(yè)的興起為發(fā)展中藥材生產(chǎn)提供了強(qiáng)勁的發(fā)展動力。
全市上規(guī)模的中藥材加工企業(yè)已發(fā)展到10家，年加工能力達(dá)4萬噸以上。隨著一些中藥材加工企業(yè)的投產(chǎn)和興建，加工能力還在逐年擴(kuò)大，80%以上的中藥材原料將在市內(nèi)就地加工轉(zhuǎn)化進(jìn)入國際國內(nèi)市場。中藥材加工企業(yè)大都采用“公司+基地+農(nóng)戶”模式和“公司核心區(qū)+農(nóng)戶分散區(qū)”模式，在各縣市建立中藥材GAP種植示范基地，徹底解決廣大藥農(nóng)豐產(chǎn)賣難的問題，調(diào)動了廣大藥農(nóng)種植中藥材的積極性，從而促進(jìn)了全市中藥材生產(chǎn)的'快速發(fā)展。
四、20xx-2013年全市中藥材發(fā)展規(guī)劃
20xx年全市中藥材面積發(fā)展到40萬畝，總產(chǎn)值20億元，面積增加13.5萬畝，產(chǎn)值增加15.5億元。全市建成萬畝以上基地8個(gè)，5000畝以上基地15個(gè)，1000畝以上基地50個(gè)。根據(jù)現(xiàn)有基地建設(shè)和發(fā)展情況，建設(shè)好十大中藥材生產(chǎn)基地：㈠新化奉家、水車金銀花、大黃、苡米、云木香基地；㈡新化槎溪、雙峰甘棠、三塘、漣源古塘、荷塘玉竹、白術(shù)基地；㈢新化圳上、古臺山杜仲基地；㈣新化文田、大熊山的茯苓、厚樸基地；㈤新化金鳳、天門的天麻基地；㈥新化吉慶、曹家、白溪的板蘭根、桔梗、柴胡基地；㈦雙峰杏子、蛇形山、新化坐石的百合基地；㈧冷水江三尖、潘橋、新化田坪的梔子基地；㈨漣源龍山、白馬的黃柏、黃姜基地；㈩婁星區(qū)雙江的黨參基地。
大力發(fā)展中藥材加工企業(yè)。積極扶持以星劍藥業(yè)、福泰藥業(yè)、四春堂藥業(yè)為龍頭的現(xiàn)有中藥材加工企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)積極引進(jìn)發(fā)展興建一批中藥材加工企業(yè)，使成規(guī)模中藥材加工企業(yè)發(fā)展到20家，年加工中藥材原料8萬噸以上。
五、實(shí)施中藥材發(fā)展規(guī)劃的主要措施
1、抓住地域特色，選好特色品種，形成支柱產(chǎn)業(yè)。改變過去那種品種多雜散的局面，集中精力選擇具有地方特色、有一定技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量高、競爭力強(qiáng)、市場前景好的中藥材品種作為支柱產(chǎn)業(yè)給予重點(diǎn)扶持。
2、建立中藥材生產(chǎn)高新技術(shù)示范園和中藥材種苗基地。加大中藥材高新技術(shù)研究力度，不斷開發(fā)出滿足國際國內(nèi)市場需求的中藥新品種。同時(shí)積極引進(jìn)中藥材新品種和加快中藥材種苗繁殖力度，以滿足全市中藥材生產(chǎn)快速發(fā)展的需要。
3、下力氣抓好基地建設(shè)。基地是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，針對當(dāng)前主導(dǎo)產(chǎn)品基地規(guī)模偏小、規(guī)�；潭容^低的實(shí)際，要下功夫擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模，有了一定規(guī)模，就能帶動市場開發(fā)。在基地建設(shè)中要突出本地山青水秀、無污染的自然優(yōu)勢，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的產(chǎn)品基地，生產(chǎn)無公害、綠色產(chǎn)品，適應(yīng)當(dāng)前中藥材國際化的需要，培育名牌產(chǎn)品。
4、加大科研投入，加快成熟技術(shù)推廣力度。積極開發(fā)我市農(nóng)村一些好的傳統(tǒng)種植技術(shù)，同時(shí)大力推廣新技術(shù)。要加快對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)力度，盡快普及中藥材種植技術(shù)。
5、培植中藥材加工龍頭企業(yè)。目前我市中藥材加工企業(yè)除星劍藥業(yè)、福泰藥業(yè)、回春堂藥業(yè)有一定規(guī)模外，其余中藥材加工企業(yè)普遍偏小，加工制成品深度不夠，多是中間或初級產(chǎn)品。要加快內(nèi)聯(lián)外引，盡快形成幾家產(chǎn)值過億的龍頭企業(yè)。
6、加快中藥材產(chǎn)品的流通。利用多種信息，搭建婁底中藥材營銷平臺，通過合資、合作、委托代理等形式，與國內(nèi)國際一些大公司共同開拓我市中藥材市場，以促進(jìn)我市中藥材產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展。
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