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工作表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-01-06 15:42:12 表態(tài)發(fā)言 我要投稿

工作表態(tài)發(fā)言稿【熱門】

  在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的工作表態(tài)發(fā)言稿,歡迎大家分享。

工作表態(tài)發(fā)言稿【熱門】

工作表態(tài)發(fā)言稿1

  20xx年秋季學(xué)期對(duì)于矮小來說是充滿希望和朝氣的一個(gè)學(xué)期,全齊老師在新校長吳丙文的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,在他對(duì)任何事情都親力親為的榜樣作用下,短短一個(gè)月的時(shí)間我校的各項(xiàng)工作都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變。尤其在教育教學(xué)工作這一塊。

  本學(xué)年我校的教育教學(xué)奮斗目標(biāo)如下:(1)整體目標(biāo):內(nèi)涵發(fā)展,小學(xué)部教學(xué)質(zhì)量和教師教研成果同步大幅度提升,管理進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步提升矮橋小學(xué)的影響力。

 。2)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):六年級(jí)總體積分全鎮(zhèn)第一,進(jìn)入全鎮(zhèn)百名率第一,含金量高。其他年級(jí)在牛辦學(xué)區(qū)第一,杜絕出現(xiàn)成績排名倒數(shù)。

  (3)教研目標(biāo):加強(qiáng)校本教研,實(shí)行“師徒”結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范作用,建立教師每星期學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的再提高,積極參加各類教育教學(xué)競賽,大力培養(yǎng)年輕教師,培養(yǎng)2——3名麻城教壇新星,增強(qiáng)小學(xué)在教研快的影響力;實(shí)行電子備課,力爭形成特色,有效利用網(wǎng)絡(luò)資源促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。圍繞著這一奮斗目標(biāo),我校加大了教育教學(xué)、教研教改的管理力度,以吳校長為首,方存書、徐愛紅為輔的校委會(huì)班子從開學(xué)起就實(shí)行常規(guī)教學(xué)天天查、時(shí)時(shí)查、節(jié)節(jié)課查,并以常規(guī)教學(xué)促教研,在這一舉措下,我們欣喜的看到:常規(guī)教學(xué)方面:教師上課的激情飽脹,遲到早退現(xiàn)象越來越少,課堂上玩手機(jī)、電腦的事例已悄然杜絕,不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認(rèn)真務(wù)實(shí),課后反思貼切課堂,不再是大話空話連篇。

  教研教改上,各位教師不再是像以前那樣被動(dòng)的去接受任務(wù)。多數(shù)老師以轉(zhuǎn)變了認(rèn)識(shí),能夠積極主動(dòng)的參與教研,甚至為學(xué)校的教研出謀劃策,九月份我校周全在全鎮(zhèn)小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課竟賽中勇奪第一,并在麻城獲二等獎(jiǎng),其中除了周全自身的努力外,無不凝聚著矮小人的共同努力,有全體英語教師的集體研討,有以陳輔導(dǎo)、吳校長為首領(lǐng)導(dǎo)的一次次磨課和修課,更有王籍飛,汪曉燕鄧?yán)蠋煹哪缓髱椭、、、、多月的教學(xué)工作中更存在著大量的不足,如:盡管三聲五令,仍有個(gè)別老師上課遲到,甚至空堂;課堂上40分鐘的有效性得不到保障,有少數(shù)老師在這40分鐘坐著上課,坐著批改本子,甚至備課……對(duì)于教研活動(dòng)個(gè)別老師認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)我說“徐老師,算了吧,你就把這次講課給誰誰,我就不參加了,比來比去的傷感情!

  針對(duì)開學(xué)工作以來的種種不足以及結(jié)合中心學(xué)校的雙月實(shí)戰(zhàn)工作精神,作為矮小導(dǎo)主任我覺得自己以后的工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力。

  首先讓自己成為內(nèi)行,成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為教研型教師。一是讓自己成為內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行,否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,讓老師們?cè)诮虒W(xué)中自覺自愿跟你走,你思想沒有老師們的思想先進(jìn),那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的.你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。

  其次要真扮演好兩角色

  1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職,專門主管教學(xué)工作,是校長的得力助手。

  2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,在這個(gè)方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃每期一制定,計(jì)劃要指導(dǎo)思想明確,措施恰當(dāng)?shù)昧。?jì)劃是為了便于實(shí)施,計(jì)劃不是為了應(yīng)付檢查,有計(jì)劃就必須要落實(shí)。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。做任何事情都要將規(guī)定說在前面,違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來便開溝,說話無定準(zhǔn)。

  三要努力提高四個(gè)能力

  1、提高教育教學(xué)管理能力。教導(dǎo)主任要主動(dòng)鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù),要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,要形成自己的管理理念,要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理,要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識(shí),激勵(lì)老師們競爭。

  2、提高制度的落實(shí)能力。制度必用來執(zhí)行,教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實(shí),要不怕接觸矛盾,要敢于認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。

  3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。要理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通,學(xué)會(huì)妥協(xié),還要堅(jiān)持組織原則、工作紀(jì)律等。作為教導(dǎo)主任要協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進(jìn),才能收到好的效果。

  4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)在抓常規(guī)教學(xué)的同時(shí),教研也必不可少。要搞教學(xué)研究靠誰,要靠學(xué)校教導(dǎo)主任,因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。在自己堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識(shí)的同時(shí),還要組織教師學(xué)習(xí),不斷給教師“充電”。學(xué)了要運(yùn)用,要堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要用所學(xué)知識(shí)來研究解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

  四是要切實(shí)抓好五項(xiàng)工作

  1、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。必須將常規(guī)教學(xué)作為一項(xiàng)重要工作來抓,加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),要根據(jù)鎮(zhèn)檢查評(píng)比方案,堅(jiān)決將教學(xué)“五認(rèn)真”落到實(shí)處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職,就是對(duì)工作的一種不負(fù)責(zé)任。

  2、扎扎實(shí)實(shí)地開展校本教研。教研活動(dòng)怎樣開展,我認(rèn)為可以以下七個(gè)方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,精心策劃,認(rèn)真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展教研交流活動(dòng),要走出去學(xué)習(xí)請(qǐng)進(jìn)來上課,以此更新教師的觀念,轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動(dòng)要講求實(shí)效,凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報(bào)發(fā)言或上匯報(bào)課,要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動(dòng)。五是組織開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認(rèn)真評(píng)課,以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動(dòng)。每學(xué)年都要開展1次教學(xué)競賽,以賽促學(xué),以賽促教,通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺(tái),通過教學(xué)競賽,營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續(xù)抓好教師網(wǎng)上曬課工作,鼓勵(lì)教師不能為應(yīng)付任務(wù)而曬課,要曬出高質(zhì)量高水平的優(yōu)質(zhì)課,教案及論文。要幫他們把好曬課關(guān)。

  3、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動(dòng)的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),鍛煉學(xué)生,促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施;顒(dòng)包括文體活動(dòng)和各種知識(shí)競賽活動(dòng)。大型活動(dòng)每學(xué)期至少一次,小型活動(dòng)經(jīng)常開展,各種活動(dòng)要形成常規(guī)。

  5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)?偨Y(jié)要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。

  教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一個(gè)很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量,當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情,在以后的工作中我要愛崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn)。

工作表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  今天,很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員,在此發(fā)言。

  老總說過:“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的組織,就會(huì)顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才!,這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變,我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì),資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!

  海格,具大海之胸襟,坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì),波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的'價(jià)值理念。

  人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺識(shí)別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對(duì)于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是現(xiàn)在還是將來。

  面對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競爭,面對(duì)變幻不息的市場經(jīng)濟(jì),作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo),時(shí)時(shí)翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化,宣傳文

  化,用三大手冊(cè)來規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!

  我堅(jiān)信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

  謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的.大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實(shí)有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項(xiàng),為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

  xxx年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是:

  一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”

  一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

  三是強(qiáng)化績效考核,嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo),認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi),促進(jìn)節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。

  五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。

  二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”

  一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。

  二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

  三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xxx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點(diǎn),我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),確保xxx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!

  謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿4

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。

  圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

  一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊(duì)伍,調(diào)機(jī)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

  一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn);顒(dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì),圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強(qiáng)干部

  一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫,為村級(jí)班子建設(shè)帶給充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的`黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

  多謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿5

  根據(jù)會(huì)議安排,我就如何做好辦公室今年各項(xiàng)工作作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  在今年的工作中,我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點(diǎn)工作,認(rèn)真貫徹全市環(huán)保工作會(huì)議精神和全縣三級(jí)干部會(huì)議精神,以落實(shí)全局“165”工作計(jì)劃為目標(biāo),以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮職能作用,努力提高辦公室整體工作水平。概括起來:要圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、力求三個(gè)突破、強(qiáng)化四項(xiàng)措施。

  圍繞一個(gè)目標(biāo):即整體工作質(zhì)量上水平。今年,辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨,找準(zhǔn)位置、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求,推動(dòng)全局整體工作順利開展。

  突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),在提高辦公室日常工作水平上求突破。

  一是牢記服務(wù)宗旨,以提高辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改進(jìn)作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量,樹立辦公室良好窗口形象。

  二是認(rèn)真辦會(huì),努力提高辦會(huì)質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類檢查、匯報(bào)會(huì)議,對(duì)省、地、縣一些重要檢查活動(dòng),辦公室人員要全力以赴,分工負(fù)責(zé),從會(huì)議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效,確保檢查活動(dòng)有條不紊,不出任何差錯(cuò)。

  三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動(dòng),開展獻(xiàn)愛心、送溫暖和扶貧濟(jì)困等活動(dòng);協(xié)調(diào)溝通各站、室工作,掛牌督辦各站、室重點(diǎn)工作,做好上情下達(dá)、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好局中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強(qiáng)局域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時(shí),嚴(yán)格信訪制度,認(rèn)真接待群眾來信來訪,努力提高辦公室工作質(zhì)量。

  以材料寫作、文件打印、報(bào)送為重點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。

  一是認(rèn)真貫徹省、市、縣環(huán)保會(huì)議精神,圍繞全局中心工作,及時(shí)準(zhǔn)確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點(diǎn),理清思路,實(shí)事求實(shí),結(jié)合縣情,堅(jiān)持勤調(diào)查、多思考,及時(shí)指導(dǎo)全體工作人員深入實(shí)際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾,了解重點(diǎn)污染治理項(xiàng)目進(jìn)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。

  二是進(jìn)行超前性、追蹤性的調(diào)查,及時(shí)寫出一些符合實(shí)際、有價(jià)值、有針對(duì)性的好信息。

  三是認(rèn)真擬寫重要文件、工作匯報(bào)等政務(wù)材料,著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章,在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。

  四是要嚴(yán)把文字、打印、報(bào)送“三關(guān)”,努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強(qiáng)化學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),在提高辦公室隊(duì)伍素質(zhì)上求突破。

  堅(jiān)持以人為本,把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍作為重要工作,常抓不懈,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,正確引導(dǎo),強(qiáng)化管理,努力提高整體素質(zhì)。

  一是抓好各方面的學(xué)習(xí)。及時(shí)制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,要做到時(shí)間、內(nèi)容、筆記“三落實(shí)”。人均學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳,切實(shí)使每個(gè)干部在思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律等方面要有新的轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,真正提高每位職工的工作能力,人人都成內(nèi)行、成為骨干,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,為整體工作做好鋪墊。

  二是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),實(shí)行以老帶新,交任務(wù)、壓擔(dān)子,共同提高,促其成長,努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)全局工作邁上新臺(tái)階。

  強(qiáng)化四項(xiàng)措施:

  一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。今年,辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)精神,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的責(zé)任心,分析當(dāng)前環(huán)保工作面臨的新問題,明確工作思路。加大宣傳力度,提高群眾對(duì)環(huán)保法規(guī)的知曉率,使全社會(huì)關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護(hù)環(huán)境和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二是嚴(yán)格制度,強(qiáng)化管理。以學(xué)習(xí)為前提,以落實(shí)制度為關(guān)鍵,從細(xì)從嚴(yán),強(qiáng)化分工,明確辦公室工作職責(zé)、辦公室文秘人員工作職責(zé)等。嚴(yán)格上下班制度,強(qiáng)化時(shí)間觀念,做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗,不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛,不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個(gè)人形象,不穿奇裝異服,要從大局出發(fā),維護(hù)并樹立起良好的`窗口形象。

  三是明確分工,靠實(shí)責(zé)任。辦公室工作雖然千頭萬緒,雜亂無章,臨時(shí)性工作比較多,但要按照工作職能范圍,嚴(yán)格從細(xì)從嚴(yán)分配到人,靠實(shí)責(zé)任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會(huì)務(wù)組織、后勤保管、各種報(bào)表上報(bào)及臨時(shí)分配的工作等,都要分配與每一個(gè)人,并且每個(gè)人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點(diǎn)工作,并且還要積極主動(dòng)創(chuàng)造性地做好其它一些臨時(shí)性的工作,使辦公室整體工作朝前進(jìn)行,做到有條有理、有根有據(jù),有資料、有內(nèi)容、有記錄,各人明確自己的職責(zé),認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作不出任何差錯(cuò)。

  四是健全制度,嚴(yán)格考核。辦公室要建立健全各種制度,做好會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志,嚴(yán)格考勤。實(shí)行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任性等方面進(jìn)行全面的考核,切實(shí)使每個(gè)人在一年的工作中,取得是實(shí)實(shí)在在成績,進(jìn)一步達(dá)到共同提高工作能力的目的。

工作表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照會(huì)議的安排,我就科技局20xx年主要工作安排匯報(bào)如下:

  一、總體要求

  認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委xxxzz次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照旗委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和工作部署,圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技服務(wù)為手段,強(qiáng)化科技引領(lǐng),突出優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)載體建設(shè),為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技保障。

  二、工作思路

  “圍繞一個(gè)中心(全旗中心工作),提升三種能力(對(duì)旗委、政府決策的執(zhí)行能力,服務(wù)和管理能力,企業(yè)創(chuàng)新能力),實(shí)施三大工程,構(gòu)建五個(gè)平臺(tái),做好七項(xiàng)工作”。

  實(shí)施三大工程:

  一是科技創(chuàng)新引導(dǎo)工程。中小型科技企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要力量,是產(chǎn)業(yè)集群形成的有機(jī)整體。切實(shí)加強(qiáng)科技招商引資力度和質(zhì)量,幫助企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣的項(xiàng)目,利用科技招商帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。要為科技型中小企業(yè)營造良好的融資環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)中小型科技企業(yè)的融資力度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資金共同支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。不斷加強(qiáng)和改善對(duì)科技型中小企業(yè)的服務(wù),從中小企業(yè)的科技需求出發(fā),采取多種方式,為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的'服務(wù)。重點(diǎn)支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果,年內(nèi)重點(diǎn)扶持3家高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè),新培育發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2—3家,建立盟級(jí)研發(fā)中心2—3家,不斷提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。

  二是農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點(diǎn)圍繞xxx蔬菜基地建設(shè),組建專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),加快標(biāo)準(zhǔn)化種植與栽培,建設(shè)不同特色和規(guī)模的蔬菜專業(yè)園區(qū),打造高品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種,為蔬菜基地建設(shè)提供科技支持;結(jié)合全盟科技示范工程,圍繞新品種選育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實(shí)施一批科技項(xiàng)目。積極引進(jìn)節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種,推廣適用技術(shù),建立不同類型的試驗(yàn)示范點(diǎn),積極探索農(nóng)牧民增收模式,組織大型科技下鄉(xiāng)8次,完成農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1。2萬人次以上。

  三是重大科技項(xiàng)目和科技示范工程。圍繞我旗戰(zhàn)略性支

  撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,在煤化工、鹽化工、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等方面,加大科技扶持力度。重點(diǎn)支持“富民強(qiáng)縣”工程、百萬畝梭梭基地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提取技術(shù)研發(fā);麗源醫(yī)藥級(jí)二氨基苯甲酸技術(shù)研發(fā);新亞直接耐曬黑ci:19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā);明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲料新產(chǎn)品開發(fā);鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番紅素技術(shù);阿拉善圣駝食品、駱駝協(xié)會(huì)駝產(chǎn)品的開發(fā)與研究。

  構(gòu)建五個(gè)平臺(tái):

  一是科技資金投入平臺(tái),通過低息貸款、組織擔(dān)保等形式幫助企業(yè)籌措科技資金,形成政府、企業(yè)、部門、中介組織參與的多元化科技投入資金體系,解決發(fā)展與科技資金短缺,投入渠道單一等矛盾;二是科技支撐發(fā)展平臺(tái),深化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng),為企業(yè)提供更有力的技術(shù)服務(wù),深化產(chǎn)學(xué)研合作,尋求更多智力支撐,鼓勵(lì)企業(yè)建立自主研發(fā)中心,促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與升級(jí);三是“三農(nóng)三牧”服務(wù)平臺(tái),形成涉農(nóng)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,達(dá)到資源信息共享,技術(shù)設(shè)備支撐,人才隊(duì)伍協(xié)作良好局面,推動(dòng)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收;四是信息網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),隨時(shí)捕捉各類涉農(nóng)信息,及時(shí)提供在線服務(wù)與互動(dòng)服務(wù),拓展科技服務(wù)領(lǐng)域;五是民生保障和改善平臺(tái),旨在提高人民群眾生活質(zhì)量與水平。在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全等方面實(shí)施科技進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)牧區(qū),讓更多的科技成果惠及廣大人民群眾。

  做好七項(xiàng)工作:

  一是科技項(xiàng)目申報(bào)工作。今年全旗范圍內(nèi)征集各類科技項(xiàng)目84,依據(jù)項(xiàng)目主題、類別、規(guī)模、資金構(gòu)成等主導(dǎo)因素,加大跑上力度,積極尋求產(chǎn)業(yè)政策支持,逐級(jí)申報(bào)盟級(jí)、自治區(qū)級(jí)、國家級(jí)科研項(xiàng)目,爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),立項(xiàng)實(shí)施。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,實(shí)施科技項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審選拔機(jī)制,上報(bào)的科技項(xiàng)目,聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域科技專家和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審論證,實(shí)地考察,聽取當(dāng)?shù)卣皩I(yè)人士建議,使科技項(xiàng)目立項(xiàng)更為科學(xué),集中財(cái)力、優(yōu)化科技資源配置。

  二是企業(yè)自主創(chuàng)新工作。進(jìn)一步完善科技特派員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),吸納更多的合作組織、實(shí)體、法人代表與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入科技特派員隊(duì)伍,通過技術(shù)交流與服務(wù)提高行業(yè)整體水平。通過競技比賽提高隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)熱情,通過成果表彰提高隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,通過政治待遇提高隊(duì)伍社會(huì)地位。通過科技引導(dǎo)促進(jìn)中小企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高競爭力。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用,著力解決科技型企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問題,形成政府扶持、科技支撐、部門協(xié)調(diào)、促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)的新格局。

  三是科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作。以促進(jìn)農(nóng)牧民增收為最終目標(biāo),通過加大實(shí)用技術(shù)與優(yōu)良品種的引進(jìn)與推廣,特別是節(jié)水高效、舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與推廣,為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持;通過探索、引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù),轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營模式與種植模式,充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、綠色農(nóng)牧業(yè);通過加大對(duì)龍頭企業(yè)的科技扶持,不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。通過及時(shí)到位的送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù),不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)牧業(yè)科技需求的供給;通過科技部門抓,基層站點(diǎn)管,科技特派員教,鄉(xiāng)土人才帶的辦法,切實(shí)提高農(nóng)牧業(yè)的科技含量,形成上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的科技服務(wù)體系。

  四是科技信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)上,新建2—3個(gè)科技網(wǎng)絡(luò)示范村,并以此為依托,結(jié)合“12396”農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線,建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將最新的實(shí)用技術(shù)、致富信息、市場動(dòng)態(tài),服務(wù)需求發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,定期和農(nóng)忙時(shí)節(jié)邀請(qǐng)專家設(shè)立專家在線欄目,及時(shí)解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  五是新能源技術(shù)推廣工作。立足資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)做好5mw金太陽光伏發(fā)電示范項(xiàng)目的建設(shè)與20mw光伏發(fā)電項(xiàng)目的實(shí)施,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì);繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)村亮化工程,不斷擴(kuò)大太陽能路燈推廣示范力度,在更多的蘇木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈,改善基層的生活條件。清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶底數(shù),采取部門、蘇牧鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的辦法解決資金難題,用3年時(shí)間全部解決邊境牧戶用電問題;加大對(duì)

  太陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推廣力度,推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)境友好型社會(huì)發(fā)展。

  六是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和防震減災(zāi)工作。積極開展“4〃26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日宣傳活動(dòng),加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度,激勵(lì)創(chuàng)造擁有更多更好的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。扎實(shí)開展“5〃12”地震日宣傳活動(dòng),提高全民防震減災(zāi)意識(shí);繼續(xù)完善督查《防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí),加強(qiáng)地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè),繼續(xù)做好各防震減災(zāi)專業(yè)隊(duì)伍和中小學(xué)校開展應(yīng)急演練工作;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地震防預(yù)區(qū)的防震知識(shí)普及與監(jiān)測,做好“三網(wǎng)人員”的培訓(xùn)與管理,及時(shí)上報(bào)地震信息,為全旗防震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。

 。ㄆ撸┳龊脵C(jī)關(guān)自身建設(shè)工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),將干部理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每個(gè)干部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度上要有新的突破,在學(xué)習(xí)形式上要有進(jìn)一步的創(chuàng)新;將黨員雙承諾、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先主題活動(dòng)與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì),努力開創(chuàng)科技工作新局面。

工作表態(tài)發(fā)言稿7

  非常感謝教育局黨委對(duì)我的信任,感謝西安小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工對(duì)我的接納。做為一名副校長,對(duì)我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。

  今天是我到西安小學(xué)來第一次在這樣的場合與大家見面,非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿,這里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,有著深厚的文化底蘊(yùn)與優(yōu)良的校園風(fēng)氣……如今,我也成為西安人,不禁為此感到驕傲。作為西安小學(xué)的一名新兵,我會(huì)抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境,了解師生動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)常規(guī),相信我會(huì)在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,履行好職責(zé)。因此,我將努力做好以下工作:

  一、掌握服從原則,當(dāng)好參謀助手。

  作為副校長,我將努力做好校長的助手,主動(dòng)為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責(zé)地做好分管工作,有服從意識(shí),懂得按組織原則辦事,積極主動(dòng)工作,多謀善斷,勇于負(fù)責(zé)。在校長和教師之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,顧全大局,求同存異,主動(dòng)幫助校長分擔(dān)責(zé)任,維護(hù)好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學(xué)校辦成和諧的大家庭。

  二、掌握實(shí)干原則,做好本職工作。

  作為副校長,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點(diǎn),研究工作方法,落實(shí)工作措施,完成分管工作的.目標(biāo);真抓實(shí)干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活,抓出成效。

  三、發(fā)揮表率作用,當(dāng)好老師的榜樣。

  作為副校長,我會(huì)嚴(yán)于律己,遵守國家法紀(jì),模范執(zhí)行學(xué)校的決策,強(qiáng)化法律意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主,依法辦學(xué),自覺接受師生員工監(jiān)督;強(qiáng)化自律意識(shí),無私奉獻(xiàn),勤政廉政,在分管工作崗位上,腳踏實(shí)地干事,用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng),達(dá)到工作上支持、目標(biāo)上認(rèn)同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴,與全校教師一起共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。

  四、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  當(dāng)好學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù),切實(shí)為維護(hù)師生員工的利益而努力。

  總之,在今后的工作中,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

工作表態(tài)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)大會(huì)安排,我代表交通局作表態(tài)性發(fā)言,我發(fā)言的題目是《強(qiáng)文明創(chuàng)建之基,固交通發(fā)展之本》。市交通局作為市政府的職能部門,承擔(dān)著架橋鋪路和行業(yè)管理的職能,毋庸置疑,文明城市創(chuàng)建需要四通八達(dá)、便捷順暢的交通網(wǎng)絡(luò)做支撐,需要優(yōu)質(zhì)高效、安全規(guī)范的`運(yùn)輸服務(wù)來保障,需要文明誠信、和諧有序的交通隊(duì)伍樹形象。近年來,我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針,把文明創(chuàng)建工作納入交通年度工作目標(biāo)考核范疇,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核,做到了經(jīng)費(fèi)有保障,活動(dòng)有載體,創(chuàng)建有機(jī)制,形成了一把手負(fù)總責(zé)、黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,成效明顯,受到了市委、市政府的充分肯定。截止目前,我市交通系統(tǒng)現(xiàn)有地區(qū)級(jí)最佳文明單位1個(gè),孝感市級(jí)文明單位3個(gè),應(yīng)城市級(jí)文明單位7個(gè)。省級(jí)文明示范窗口1個(gè),應(yīng)城市級(jí)青年文明號(hào)2個(gè)。為了把創(chuàng)建工作不斷推向深入,我們將以這次會(huì)議為新的契機(jī),嚴(yán)格按照市委、市政府的創(chuàng)建目標(biāo)和要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到再動(dòng)員、再部署,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作,圓滿完成市委、市政府賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。

  一、強(qiáng)四通八達(dá)之網(wǎng),固暢通便捷之本

  交通作為國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,具有很強(qiáng)的“網(wǎng)絡(luò)性”特征,只有布局合理、均衡發(fā)展,貫通成網(wǎng)、四通八達(dá),才能最大程度地發(fā)揮整體效益和服務(wù)水平。文明城市創(chuàng)建交通當(dāng)先行,今年我們主要實(shí)施了三項(xiàng)重點(diǎn)工程和九項(xiàng)實(shí)事工程,其中三項(xiàng)重點(diǎn)工程是做好武荊高速公路、孝洪高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,爭取孝應(yīng)一級(jí)公路列入“xx”規(guī)劃,并力爭早日動(dòng)工,著力構(gòu)建交通主骨架;九項(xiàng)實(shí)事工程是應(yīng)城一橋拆除重建工程,10座危橋改造工程,湯池二級(jí)客運(yùn)站建設(shè)工程,漢宜公路應(yīng)城段東線刷黑工程,老白線和二礦至一礦道路改造工程,應(yīng)城新港碼頭改擴(kuò)建工程,漁子河水庫交通復(fù)線路基工程,熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目通場道路建設(shè)和場地平整工程,100公里通村公路建設(shè)工程,著力打造城鄉(xiāng)暢通網(wǎng)。目前,各項(xiàng)工程進(jìn)展順利。我們將以創(chuàng)“精品工程”為理念,精心組織,強(qiáng)化措施,做到精力投放、責(zé)任分解、資金投入“三到位”,確保每一座橋、每一條路、每一個(gè)站、每一個(gè)碼頭都成為優(yōu)質(zhì)滿意工程,為文明城市創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的支撐。

  二、強(qiáng)行業(yè)管理之責(zé),固質(zhì)量安全之本交通無小事,責(zé)任大如天

  我們將嚴(yán)格履行行業(yè)管理職責(zé),狠抓交通運(yùn)輸市場監(jiān)管。

工作表態(tài)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  剛才聽了xx局長的工作報(bào)告,我們深受鼓舞,又深感責(zé)任重大。我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

  一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好司法行政工作的責(zé)任感和使命感

  我們將按照今天會(huì)議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個(gè)認(rèn)識(shí)"。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個(gè)關(guān)系"。即處理好"社會(huì)管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系,重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個(gè)結(jié)合"。即把開展"社會(huì)管理創(chuàng)新"活動(dòng)與創(chuàng)建"省級(jí)優(yōu)秀司法所"、縣級(jí)"星級(jí)司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好"五個(gè)方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個(gè)方面"的實(shí)效。即通過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí),把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的.社會(huì)氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供高效的法律服務(wù)。

  二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面

  一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí),全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實(shí)施"六五"普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法,開展法律"六進(jìn)"活動(dòng),培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動(dòng)調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評(píng)理"機(jī)制,廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理能力和幫教效果。

  三、明確目標(biāo),著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口

  將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動(dòng),依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對(duì)基層社會(huì)矛盾糾紛實(shí)行"一窗式受理",對(duì)法律援助工作實(shí)行"一站式服務(wù)",自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會(huì)

  事務(wù),維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點(diǎn)一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級(jí)司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家新年好!

  在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識(shí)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會(huì)上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),特別是作為物資管理的`我們,身兼責(zé)任的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對(duì)工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。

  xx年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿11

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好4個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)1步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)1步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上1個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)1步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的'工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成1種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿12

  校園安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文

  師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢(shì),新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

  一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任

  學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?倢(dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個(gè)小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

  二、扎實(shí)管理,及時(shí)排除安全隱患

  學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級(jí),普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì),確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。

  三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)

  我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí),在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí),個(gè)人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。

  四、密切合作,全面提升安管層級(jí)

  學(xué)校師生的安全,總是建基于社會(huì)安全之上,也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的'一個(gè)基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí):首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動(dòng)爭取支持,扎實(shí)改進(jìn)工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動(dòng)配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會(huì)”,邀請(qǐng)學(xué)生家長以及社會(huì)各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作,努力建構(gòu)起社會(huì)化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會(huì)放心的文化教育幸福園地。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  今天全局在這里召開房屋征收工作會(huì)議,研究部署下一階段房屋征收工作,這是我局落實(shí)縣委、縣政府房屋征收工作“百日會(huì)戰(zhàn)”的重要舉措。下面我代表第四征收小組就房屋征收的有關(guān)工作表態(tài)發(fā)言。不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)對(duì)文件政策的學(xué)習(xí)和掌握。本次房屋征收工作是縣委、縣政府對(duì)我局的重點(diǎn)交辦工作,列為年終考核的重要內(nèi)容,對(duì)水利局集體和個(gè)人都意義重大。但確實(shí)有不少同志都是第一次接觸,無論是在方法上還是政策熟悉程度上均有待提高,因此我們小組接下去將會(huì)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和研究,確保人人會(huì)說,而且說的準(zhǔn)確統(tǒng)一。

  二、集中精力和時(shí)間,確保工作到位。作為重點(diǎn)工作,我們小組成員保證在完成好本職工作的`同時(shí),抽取一切可利用時(shí)間,發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二的頑強(qiáng)作風(fēng),集中精力,明確責(zé)任,耐心細(xì)致的把此項(xiàng)工作做好、做到位。

  三、紀(jì)律嚴(yán)明,通力協(xié)作。

  房屋征收工作難度大,政策性很強(qiáng),而且涉及群眾切身利益與社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范行為,不做不利于房屋征收的事,不說不利于房屋征收的話,齊心協(xié)力,力爭早日完成征收任務(wù),為全局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全局作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我們有信心、有決心讓征收工作有序?qū)嵤,扎?shí)推進(jìn),不折不扣的完成,讓局黨委放心,讓人民群眾滿意。

工作表態(tài)發(fā)言稿14

  XX年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。XX年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

  在具體工作中做到以下幾點(diǎn):

  一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的`積極性,爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭XX年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

  二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

  三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

  四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

  五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

  為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德面對(duì)社會(huì)、面對(duì)工作。

  XX年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),通過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。

工作表態(tài)發(fā)言稿15

  財(cái)務(wù)部部表態(tài)發(fā)言

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  下面我就財(cái)務(wù)部上半年的工作和下半年的重點(diǎn)工作合并給大家作一個(gè)簡單的匯報(bào)。

  首先是資金,近兩年,由于公司連續(xù)虧損,在銀行的信用等級(jí)下降,加上銀監(jiān)局在上半年出臺(tái)了新的流動(dòng)資金管理辦法,規(guī)定對(duì)流動(dòng)資金貸款實(shí)行受托支付,給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金,保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費(fèi)回收工作,上半年應(yīng)收電費(fèi)16.45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對(duì)資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換,0.9億元的長貸到期需要?dú)w還,目前我們正積極與銀行聯(lián)系,爭取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時(shí)要繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作,保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)資金的需求。

  其次是費(fèi)用控制,根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用,結(jié)合全年預(yù)算費(fèi)用的節(jié)余情況,對(duì)可能超支的技改和修理費(fèi)用,要提前做好預(yù)算,通過加強(qiáng)與生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)營部、物資部的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握費(fèi)用的發(fā)生情況,共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強(qiáng)費(fèi)用控制意識(shí),合理處理機(jī)組檢修和費(fèi)用控制的關(guān)系,與經(jīng)營管理人員一道共

  同做好費(fèi)用控制。保證各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。在今年標(biāo)煤單價(jià)和利潤指標(biāo)不可控的情況下,一定要保證集團(tuán)下達(dá)的可控費(fèi)用預(yù)算的完成。

  第三是資產(chǎn)管理,長期以來,我們對(duì)資產(chǎn)的管理一直重視不夠,特別是對(duì)辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位,資產(chǎn)毀損、報(bào)廢不辦理相關(guān)手續(xù),造成資產(chǎn)帳實(shí)不符。下半年我們計(jì)劃在1#機(jī)組大修結(jié)束后,在年終決算前,會(huì)同資產(chǎn)管理和使用部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,徹底摸清資產(chǎn)的差異情況,規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查,重點(diǎn)是庫存積壓時(shí)間較長和不能使用的存貨,要查明原因,區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理,針對(duì)管理中存在的問題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范存貨管理。

  第四是做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,今年財(cái)務(wù)部人員變動(dòng)大,新增人員沒有時(shí)間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)直接上崗,給財(cái)務(wù)工作帶來了一定的.壓力。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn),下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上,通過具體的工作實(shí)踐,逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法,使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌。

  第五繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度,使制度真正成為指導(dǎo)日常工作和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有力工具。

  第六是配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì),計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月,爭取按時(shí)完成。

  財(cái)務(wù)部下半年需要做的工作還很多,我們將緊緊圍繞公司“精細(xì)化管理”的要求,針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,不斷思考、不斷完善我們的管理,為公司早日走出困境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  匯報(bào)結(jié)束。

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