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公司部門年度工作計劃（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的公司部門年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司部門年度工作計劃 1
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
3)、負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責(zé)人；
4）、溝通，主要工作有：負責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責(zé)各種管理考核制度的落實，負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）、 人員方面：
員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；
2）、 做事的態(tài)度：
我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）、 成本管理方面：
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)； 通過20xx年1月份的'生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點。
特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；
4）、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施；
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
4）、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；
b. 定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓(xùn)，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；
c. 將各項安全責(zé)任落實到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
公司部門年度工作計劃 2
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利，收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的.開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。
(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
總結(jié)過去，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。
第一 要勤學(xué)習(xí)
進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;
第二 是要抓質(zhì)量
我社要結(jié)合自己的實際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
第三 是要常回訪
為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應(yīng)該要做到�；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。
公司部門年度工作計劃 3
“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負有不可推卸的責(zé)。
20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
�。�1）、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織；
�。�2）、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；
�。�3）、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；
�。�4）、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；
（5）、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
�。�6）、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動；
（7）、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；
�。�8）、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的`開展更加緊密有序進行。
思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。
公司部門年度工作計劃 4
20xx年是xxx發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,特定本計劃。
一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度
遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的`要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。
2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。
3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。
有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)�、富有�?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
1、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。
2、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機會，有所突破。
3、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責(zé)。
4、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
公司部門年度工作計劃 5
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)xx項目，在xx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的`運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
公司部門年度工作計劃 6
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的'經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
公司部門年度工作計劃 7
一、目的：
合理安排工作計劃，充分利用人力、物力及設(shè)備，降低成本，提高經(jīng)濟效益
二、適用范圍：
本公司各單位之生產(chǎn)管制。
三、工作計劃實施內(nèi)容：
A.工作計劃職能范圍：
根據(jù)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力及物力的評估給予營銷部提供生產(chǎn)定單量、生產(chǎn)前期工作計劃的編制與落實、物料采購計劃的編制、生產(chǎn)月、周、日計劃的編制、各部門進度執(zhí)行狀況的檢查與追蹤、組織生產(chǎn)進度會議、原材料倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫、成品倉庫倉儲管理。
B.工作計劃部與銷售部的協(xié)調(diào)、銜接工作程序
1.工作計劃部門根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力及設(shè)備狀態(tài)對生產(chǎn)能力進行科學(xué)合理地進行評估，并將評估生產(chǎn)能力的信息按年度、季度樣式報告提供給營銷部，作為銷售部接單之參考。
2. 銷售員將訂單下至計劃部并提供《新進訂單預(yù)排表》《訂單統(tǒng)計表》《新鞋型制單樣》《制造通知單》《配套明細表》等資料供計劃部排訂工作計劃單。
3.當(dāng)營銷部下單超出工廠實際接單能力時，計劃部一方面協(xié)調(diào)內(nèi)部進行調(diào)整以提高產(chǎn)能或增加外協(xié)作業(yè)，并將狀況告知銷售部門；另一方面，如生產(chǎn)確有困難，則計劃部應(yīng)及時告之銷售部門并求助延緩交期處理。
4.當(dāng)銷售部門訂單不足導(dǎo)致工廠提前生產(chǎn)后續(xù)訂單或停工時，計劃部應(yīng)依工廠現(xiàn)況進行進度分析，計算出各生產(chǎn)單位之空檔時間后告業(yè)務(wù)，并要求業(yè)務(wù)部門追單。
5.銷售部須提前3-5天時間提供出貨明細表給計劃部，以便生產(chǎn)清尾或調(diào)整出貨明細。
C.計劃部與開發(fā)技術(shù)部、品質(zhì)部的協(xié)調(diào)、銜接工作程序：
1.當(dāng)計劃部門接到銷售部門新款制造單時，根據(jù)生產(chǎn)交期編制前期試做計劃交技術(shù)部審核簽字，然后計劃部門安排相關(guān)人員根據(jù)試做計劃按時追蹤落實前期試做進度，如技術(shù)部門不能如期完成計劃，計劃部須將延遲情況向上級部門反映，并請求追究相應(yīng)的責(zé)任。
2.技術(shù)部對前期計劃審核簽字后，須在計劃時間內(nèi)提供正確的刀摸、樣板、確認樣、工藝單給工作計劃部，以備編制生產(chǎn)指令單及生產(chǎn)跳碼試做。
3.當(dāng)技術(shù)部在完成試做工作過程中，因客觀因素造成不能按時完成前期計劃時，應(yīng)第一時間告知銷售部與工作計劃部，以便合理調(diào)整工作計劃安排及出貨時間。
4.當(dāng)技術(shù)部提供正確的刀摸、樣板、工藝單后，計劃部須安排跳碼生產(chǎn)試做，并規(guī)定各部門生產(chǎn)試做的時間，同時跟蹤落實試做工作。
5.生產(chǎn)部成型車間將跳碼試做的產(chǎn)品交品質(zhì)部，由品質(zhì)部審核認可后將可生產(chǎn)的報告簽字后交生產(chǎn)部并通知計劃部進行批量生產(chǎn)。
D.計劃部與采購部的協(xié)調(diào)、銜接工作程序
1.計劃部每個月在上月的25日前，將下一個月的生產(chǎn)物料計劃提供給采購部，以便采購提前10-15天進行物料預(yù)定。
2.采購部在接到銷售制造單時，根據(jù)生產(chǎn)大計劃的時間安排物料采購進程，要求物料必須根據(jù)生產(chǎn)的狀態(tài)分貨號、顏色、配碼、數(shù)量進行制定物料到位時間。
3.對于面、里料及特殊的、定做耗時的物料，采購部在接到銷售制造單時，可先進行提前預(yù)定，以備延誤生產(chǎn)。
4.計劃部必須在上周的星期五之前給采購部提夠各車間生產(chǎn)的周計劃，以備采購部追蹤生產(chǎn)物料。
5.采購部在接到生產(chǎn)周計劃單時，必須根據(jù)生產(chǎn)周計劃提前兩天將生產(chǎn)的物料追蹤入庫，如有意外，采購部必須第一時間告知計劃部，以便計劃部進行調(diào)單。
6.對于底材及盒、箱的訂購，采購部必須根據(jù)生產(chǎn)周計劃單分貨號、顏色、數(shù)量要求供應(yīng)商提前2-3天送貨。
7.采購部須提供底材、包裝、箱盒等供應(yīng)商的聯(lián)系信息給計劃部，計劃部必須安排追蹤人員提前3-5天時間進行追蹤。
E.工作計劃操作細則：
1.評估銷售部預(yù)定定單交期
a.當(dāng)銷售部將月預(yù)排單下達后，計劃部根據(jù)生產(chǎn)綜合能力進行編制生產(chǎn)月計劃。如果生產(chǎn)月計劃不能按銷售部的交期完成時，計劃部應(yīng)及時告知銷售部，并與銷售部溝通變更交期。
b.計劃部將調(diào)整的月計劃發(fā)放到總經(jīng)辦、生產(chǎn)辦、采購部、品質(zhì)部、銷售部及技術(shù)部，并主持召開月計劃評審會議。
2.前期試做計劃編制與落實
計劃部收到銷售部下達的生產(chǎn)制造單后，首先審核定單交期并制定相應(yīng)的進度計劃。對于新款，計劃部須與技術(shù)部商定后，編制改版、刀模、工藝單、樣板到位的時間進程計劃，并安排相關(guān)人員進行全程跟蹤落實。
3.指令單編制
前期工作結(jié)束后，計劃部根據(jù)技術(shù)部提供的工藝單、確認樣、色卡與銷售部提供的包裝要求及注意事項等元素編制生產(chǎn)指令單，并發(fā)放到采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)各車間及總倉與中倉。指令單的'內(nèi)容包括指令號、交期、公司貨號、顏色、數(shù)量、配碼及材料規(guī)格明細、包裝明細等。指令單表格形式見附件。
4.編制周計劃及日計劃
�、�.計劃部根據(jù)月計劃，按車間班組實際生產(chǎn)能力編排生產(chǎn)周計劃，并將下周計劃在每周星期六以前發(fā)放到生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購部、總倉、中轉(zhuǎn)倉、生產(chǎn)各車間。各相關(guān)單位在接到周計劃后，必須組織相關(guān)人員根據(jù)周計劃提前兩天到上手部門進行物料追蹤。各相關(guān)單位在追蹤過程中如發(fā)現(xiàn)物料跟不上計劃時，應(yīng)及時將缺料信息告知計劃部，以備生產(chǎn)調(diào)度。
�、�.計劃部安排跟蹤生管根據(jù)生產(chǎn)周計劃編制生產(chǎn)日計劃。生產(chǎn)日計劃必須提前半天下發(fā)到各車間班、組。在編制生產(chǎn)日計劃前，追蹤計劃生管必須到相應(yīng)的單位進行物料追查，所編制的日計劃必須物料配套齊全，在編制過程中因物料不齊全或不配碼而要求調(diào)單時，必須請示計劃部主管認可。
�、�.各車間必須按日計劃指令進行生產(chǎn)操作，不允許拖延或自行更改工作計劃，在執(zhí)行計劃過程中，應(yīng)利用一切條件保質(zhì)保量提前完成日計劃。在物料齊全的條件下，允許車間根據(jù)周計劃超前生產(chǎn)。
�、�.各車間在執(zhí)行日計劃過程中，應(yīng)配碼或全碼實施操作生產(chǎn)，杜絕斷碼料斷生產(chǎn)。
5.工作計劃過程中的追蹤與落實工作：
�、僭谥苡媱澲贫ê螅媱澆勘仨毟鶕�(jù)周計劃的生產(chǎn)時間提前3-5天到總倉、采購部及上手部門進行物料催蹤，如有材料因客觀因素不能到位時，計劃部必須發(fā)出調(diào)整通知給各部門及車間，同時與銷售部門溝通好交期；
�、谟媱澰谕瓿缮鲜龉ぷ鲿r，同時組織各車間倉庫員對相關(guān)車間生產(chǎn)的物料提前1天進行追蹤領(lǐng)取，保證生產(chǎn)正常進行。
�、鄹鬈囬g必須每天上午8：00前上交
車間日報表，計劃部根據(jù)各車間報表進行分析、統(tǒng)籌，制定生產(chǎn)日報表上交總經(jīng)辦；計劃主管每天安排時間到車間檢查落實生產(chǎn)進度，并作好進度進展記錄；
6.進度會議的組織工作：
計劃部定期主持召開生產(chǎn)進度會，一般為每天下午15：00，進度會議主要是解決各車間在執(zhí)行計劃時出現(xiàn)的各種狀況，同時核對計劃進度完成率狀況、物料進程狀況等工作。
7.落實清尾及組織發(fā)貨工作：
生產(chǎn)部根據(jù)工作計劃在完成每票定單時，應(yīng)在24小時之內(nèi)完成清尾滿箱工作，如果生產(chǎn)車間在清尾拼補中，因材料不能及時到位而不能按時完成清尾時，相關(guān)單位應(yīng)用聯(lián)絡(luò)單形式告之計劃部；計劃部在安排工作計劃后，應(yīng)在營銷部下達的交期之前到相關(guān)生產(chǎn)車間進行進度及清尾檢查與追蹤。
F.計劃部門組織結(jié)構(gòu)分工細則：
�、儆媱澆恐鞴苤贫ㄇ捌谟媱潯⒃掠媱�、物料采購計劃、周計劃并跟蹤落實前期計劃，檢查監(jiān)督生產(chǎn)進度過程，處理生產(chǎn)進度過程中出現(xiàn)異�，F(xiàn)象問題，組織進度會議，組織安排部門人員相關(guān)工作目標(biāo)及協(xié)助其完成工作；
②.計劃部追蹤人員對車間進度、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行全程跟蹤并作好相關(guān)記錄，追蹤人員必須與采購部、總倉、各車間及供應(yīng)商緊密協(xié)作，處理物料追蹤中異常現(xiàn)象；檢查監(jiān)督各車間日生產(chǎn)是否全碼或配碼生產(chǎn)，檢查監(jiān)督日工作計劃完成結(jié)果，根據(jù)周計劃編制日工作計劃；根據(jù)周計劃進行物料催蹤。
�、�.計劃部統(tǒng)計員負責(zé)編制生產(chǎn)指令單、統(tǒng)計并分析生產(chǎn)日報表、完成計劃部各項工作文件、作好商品月進銷存統(tǒng)計及生產(chǎn)進度過程中的數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計工作，負責(zé)收發(fā)各部門文件并上交計劃主管；
�、�.總倉必須按月、周計劃準(zhǔn)備相關(guān)生產(chǎn)物料，作好本單位物料擺放工作，作好出入庫賬目及完成生產(chǎn)所需的各項外協(xié)工作，同時負責(zé)追蹤進度所需的物料，對物料進程異常問題及時向采購部與工作計劃部匯報。
�、�.中轉(zhuǎn)倉負責(zé)收發(fā)內(nèi)部及外協(xié)鞋包、底材物料，安排底材加工工作負責(zé)組織配套物料提供成型生產(chǎn)，必須按日計劃嚴(yán)格控制物料配碼，做好出入庫臺帳、作好生產(chǎn)日報表。
�、�.各車間倉庫員負責(zé)日生產(chǎn)物料領(lǐng)取、作好前期追蹤工作、協(xié)助車間管理作好拼補及清尾工作、準(zhǔn)確作好日報表、作好生產(chǎn)臺賬；
公司部門年度工作計劃 8
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
二、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的.關(guān)系。
為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
1、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
2、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
三、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源
今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制，重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室
四、密切合作，主動協(xié)調(diào)
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
公司部門年度工作計劃 9
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)，XX市藍輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標(biāo)及方向。
一、計劃擬定：
1、年銷售目標(biāo)：
1）：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。
以每年10%-20%的銷售額遞增。
2）：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。
以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向：
1、本地市場，以XX市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)：
1）：XX市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商（長青路批發(fā)市場除外）其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
2）：XX市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3）：XX市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。
4）：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場：
1）：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2）：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3）：如果各省的一級批發(fā)市場，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級（地市級）批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達到我們的'銷售目的，完成銷售目標(biāo)。
二、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：
1）關(guān)系維護：
為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
2）售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與客戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策：
1、定價原則：
1）：拉大批零差價，調(diào)動代理積極性；
2）：結(jié)合批量，鼓勵大量多批；
3）：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力；
4）：順應(yīng)市場變化，及時靈活調(diào)整。
2、目的
1）：樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴大其影響；
2）：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場，爭取客源：
銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
五、密切合作，主動協(xié)調(diào)：
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍圖，齊心協(xié)力，共同進步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
公司部門年度工作計劃 10
xx年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了20xx年的工作計劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作：
整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作：
綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，xx年綜合部將做好以下工作；
�。ㄒ唬┳龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ鳎訌娕c各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：
2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：
3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：
4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：
（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；
2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；
3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的'存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。
�。ㄈ┐_定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：
2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄋ模┡浜瞎景l(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：
2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費；目標(biāo)責(zé)任人：
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。目標(biāo)責(zé)任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：
（六）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。
（七）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用；目標(biāo)責(zé)任人：
�。ò耍└鶕�(jù)公司項目運作情況做好配合工作：
協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：
�。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。
�。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄈ┘訌娬衅腹芾�，做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標(biāo)責(zé)任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：
�。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用；目標(biāo)責(zé)任人：
2、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；
4、設(shè)立部門及各人獎項。
�。┙⒖冃Э荚u制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作：
預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。
財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報
五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表
一、集體林權(quán)制度改革方面
1、按時完成集體林地家庭承包任務(wù)。繼續(xù)落實林農(nóng)對集體林地的承包經(jīng)營權(quán)，鞏固擴大家庭承包改革成果。將一些矛盾突出、糾紛較多、產(chǎn)權(quán)不清的村的林地按照林改政策進行確權(quán)；對聯(lián)戶發(fā)放的大證，要逐步細化達到一戶一證，真正落實農(nóng)民的集體林地承包權(quán)，盡快達到均戶到戶率70%以上。
2、林權(quán)管理機構(gòu)逐步健全，積極設(shè)立林地糾紛仲裁庭。我市先后成立了XX市林權(quán)管理中心和XX市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁委員會林地承包仲裁辦公室。隨著農(nóng)村林地價值的不斷提高和林權(quán)制度改革的不斷深化，林地承包經(jīng)營糾紛越來越多，因此做好林地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作非常重要，計劃成立林業(yè)仲裁庭。20xx年需解決人員、場地、人員和資金問題，使林權(quán)管理中心正常開展工作，建建設(shè)成林地糾紛仲裁庭，妥善處理林權(quán)糾紛、化解矛盾，依法對林地糾紛案件進行調(diào)查、調(diào)解、審理和仲裁。
3、集體林權(quán)流轉(zhuǎn)更加規(guī)范。面對林權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作的新形勢，出臺《XX市林權(quán)流轉(zhuǎn)實施細則》，加強對森林資源的流轉(zhuǎn)進行規(guī)范，建成林地交易流轉(zhuǎn)信息平臺，進一步提高我市林權(quán)流轉(zhuǎn)管理，保障廣大農(nóng)民、林業(yè)經(jīng)營者和投資者的合法權(quán)益。
4、穩(wěn)步推進林權(quán)抵押貸款工作。一是要規(guī)范和健全林權(quán)抵押登記，完善林權(quán)登記管理和服務(wù)，對林權(quán)證的內(nèi)容可靠性、準(zhǔn)確性進行確認，在林權(quán)抵押期間，未經(jīng)金融部門同意，不發(fā)放林木采伐證，不辦理流轉(zhuǎn)手續(xù)，確保抵押權(quán)人的合法權(quán)益。二是要積極鼓勵擔(dān)保收儲機構(gòu)為林權(quán)抵押貸款進行擔(dān)保收儲，幫助解決林業(yè)資源的融資水平。
5、加快林下經(jīng)濟發(fā)展。積極扶持林下種植種藥，加快紙坊、小屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地的建設(shè)，爭取上級對林下經(jīng)濟發(fā)展的資金支持，使林下經(jīng)濟產(chǎn)值達到1億元。
6、積極扶持林業(yè)合作組織建設(shè)。明年計劃發(fā)展5家合作社，使合作社達到35家。入社農(nóng)戶數(shù)2805戶，帶動農(nóng)戶增收580萬元，積極爭創(chuàng)省級示范社，推選市級林業(yè)專業(yè)合作社。
二、公益林的建設(shè)
落實好我市現(xiàn)有省級公益林面積1.6萬畝的管護任務(wù)，加強對補償資金的管理和使用，建議市政府盡快劃定市級公益林16.1萬畝，加快市級公益林建設(shè)的步伐。
三、積極推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)
在全局開展推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)活動，推進文明執(zhí)法，樹立林業(yè)系統(tǒng)良好形象。加強林業(yè)行政執(zhí)法服務(wù)體系建設(shè)，提高林業(yè)行政執(zhí)法效能。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，凡與企業(yè)和群眾利益密切相關(guān)的行政審批事項，都納入了行政服務(wù)中心辦理。積極推行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”運行模式，我局的所審批事項均在審批大廳一次性辦理。全年不出現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)問題，不發(fā)生因重大失誤引起的行政訴訟、復(fù)議和群體性信訪事件發(fā)生。
公司部門年度工作計劃 11
公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的'市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)20XX年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20XX年度總公司目標(biāo)，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝）。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門「范文大全網(wǎng)」請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7—8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。
二、年度目標(biāo)：
1、全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100—150萬元；
2、盛天產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內(nèi)市場占有率大于10%；
3、各項管理費用同步下降10%；
4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達的開發(fā)任務(wù)；
5、積極配合總公司做好上海盛天
開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求：
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。
1、劃分銷售區(qū)域。全國分7—8區(qū)域，每個區(qū)域下達指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明；
2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟15—20個省級城市的銷售代理商；
3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制；
4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3—5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù)；
5、加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：
�、儇攧�(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標(biāo)2500萬，成本下降5%；
②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值；
�、郛a(chǎn)品開發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20XX年度中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。
公司部門年度工作計劃 12
作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢，財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性。
我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
一、個人見意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理
做好日常核算、根據(jù)新的'制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
1、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。
3、及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20xx年里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關(guān)，迎來公司另一個大發(fā)展時期！
公司部門年度工作計劃 13
20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)去年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。
(一)、工作目標(biāo)
1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的.安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
公司部門年度工作計劃 14
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力支持下，持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅定踐行新發(fā)展理念，加快推進商務(wù)領(lǐng)域新舊動能轉(zhuǎn)換，凝心聚力、真抓實干，實現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。
一、xx年來商務(wù)工作開展情況
1-9月份，x縣累計進出口總額為28.14億元，居全市第三位，同比增長4.3%，完成全年進出口任務(wù)的68.6%，完成率居全市第七位。預(yù)計全年完成進出口41億元，力爭完成市下達的外貿(mào)任務(wù)，外貿(mào)考核得滿分。1-9月份，我縣新備案2家外商投資企業(yè)，實際使用外資595萬美元，完成量位居全市第8位，完成率29.8%，位居全市第5。預(yù)計全年完成外資1700萬美元，力爭實現(xiàn)年度保5爭3目標(biāo)。1-10月份全縣電商交易額實現(xiàn)152億元，網(wǎng)絡(luò)零售額實現(xiàn)16億元，全縣電子商務(wù)交易額增長明顯，發(fā)展呈現(xiàn)較好態(tài)勢。預(yù)計全年全縣電商交易額實現(xiàn)180億元，網(wǎng)絡(luò)零售額實現(xiàn)18億元。1-9月份全縣新列統(tǒng)“批零住餐”企業(yè)8家，10月份上報待批的企業(yè)18家，預(yù)計年底能夠完成列統(tǒng)企業(yè)20余家。
(一)外貿(mào)出口持續(xù)健康發(fā)展。
一是做好向上爭取工作。1-10月份向上爭取資金240余萬元，預(yù)計全年完成向上爭取資金350萬左右。其中有中央中小企業(yè)開拓國際市場資金，省級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金的出口信用保險補貼項目和跨境電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目，以及市級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策兌現(xiàn)資金。二是積極應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦。我縣對美出口的企業(yè)有17家，經(jīng)過幾輪加征關(guān)稅之后，基本涵蓋所有對美出口商品，深入到企業(yè)及時掌握對出口的影響，爭取上級扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)開拓“一帶一路”和新興國家市場。三是組織多場外貿(mào)企業(yè)培訓(xùn)會。向企業(yè)宣講國家、省、市的各項外貿(mào)政策，聯(lián)合海關(guān)對企業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為外貿(mào)企業(yè)提供政策、人才支持。
四是對重點企業(yè)建立包保制度。對30家重點企業(yè)建立包保制度，加強對企業(yè)的走訪調(diào)研，在一線為企業(yè)解決問題。五是加大對企業(yè)的幫扶。我縣于8月份出臺專項外貿(mào)扶持政策，將拿出500萬對外貿(mào)企業(yè)獎補，鼓勵企業(yè)自主品牌建設(shè)，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺建設(shè)，按進出口額度進行獎補，扶持企業(yè)做大做強。
(二)實際利用外資持續(xù)推進。
一是外資工作。組織企業(yè)年報。xx年我縣外資企業(yè)參報數(shù)25家，同比增長4.17%，回執(zhí)率100%。優(yōu)化外商投資營商環(huán)境。深入貫徹執(zhí)行《濟寧市xx年度優(yōu)化營商環(huán)境重點工作方案》，將我縣24家外資企業(yè)實行屬地包保，組建我縣外資企業(yè)“服務(wù)大使”工作團隊，幫助外商投資企業(yè)紓困解難，同時將省市出臺的外資獎勵、招商引資等政策及時傳遞給企業(yè)。開展“大走訪、大調(diào)研”活動。深入閑庭文化、湛亞、江山嬌、騰駿祥等重點企業(yè)做好外資到賬、外資企業(yè)增資擴股、外資企業(yè)設(shè)立備案幫扶工作。深入挖掘企業(yè)增資擴股能力，力促湛亞增資350萬美元。做好政策解讀工作。做好向鎮(zhèn)街、園區(qū)、企業(yè)做好省市出臺的外資獎勵、招商引資政策、“雙招雙引”考核辦法的解讀工作。梳理我縣在談外資項目6個。分別是丹佳二期填埋場項目、香港新亞行擬投資的商貿(mào)城項目、華潤集團擬投資的風(fēng)力發(fā)電項目、香港客商擬在新材料園區(qū)投資的化工項目、騰駿祥在境外上市回融資金項目及香港客商擬在我縣投資的貿(mào)易加工項目。做好我縣營商環(huán)境評價迎評工作。收集我單位承擔(dān)的包容普惠二級指標(biāo)市場開放度涉及的實際利用外資、對外直接投資、外貿(mào)進出口、民間投資增長率、招標(biāo)信息、經(jīng)濟外向度、舉辦大型活動數(shù)量等相關(guān)信息，書寫營商環(huán)境評價迎評工作報告，做好省市營商環(huán)境評價迎查工作。二是招商引資工作。全年累計提報價值信息10余條，提報對接項目15個。組織參加省商務(wù)廳組織和市商務(wù)局舉辦xx中韓(濟寧)產(chǎn)業(yè)合作對接會、xx山東(濟寧)投資合作洽談會、廈門國際投資貿(mào)易洽談會、跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會、第18屆中日韓泛黃�；顒印⑾愀凵綎|周系列活動。積極與有外資背景的企業(yè)進行對接，赴河南羅山縣對接香港新亞行集團投資的豫南商貿(mào)城項目。客商對我縣投資環(huán)境興趣濃厚，香港新亞行集團分別來我縣實地考察，我縣積極引導(dǎo)該項目優(yōu)先注冊為外資項目，目前該項目正在選址規(guī)劃。協(xié)助濟寧市東運農(nóng)產(chǎn)品檢測股份有限公司、濟寧市中蒜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東億九科技孵化器有限公司等5家企業(yè)申報20xx年度開發(fā)區(qū)發(fā)展專項資金(公共服務(wù)平臺運營補助)。根據(jù)xx年省出臺的“雙招雙引”考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合省“十強”產(chǎn)業(yè)要求，收集我縣納入省“十強”的外資產(chǎn)業(yè)項目材料，做好數(shù)據(jù)上報及省市“雙招雙引”考核系統(tǒng)錄入相關(guān)工作。
(三)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
一是電商項目穩(wěn)步發(fā)展。蒜通天下電商產(chǎn)業(yè)園和中蒜大數(shù)據(jù)項目建設(shè)穩(wěn)步推進，鮮農(nóng)天下電商產(chǎn)業(yè)園建成并投入運營。二是電商龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。聚龍電商拼多多平臺銷售農(nóng)副產(chǎn)品、胡集正義服裝廠淘寶平臺銷售女裝，xx年營業(yè)額預(yù)計超1億元。三是電商進農(nóng)村成效顯著。目前，農(nóng)村淘寶項目縣級服務(wù)中心、菜鳥物流倉儲中心、37個村級服務(wù)站經(jīng)過近三年的經(jīng)營與服務(wù)，取得群眾的認可，發(fā)展勢頭向好，提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村電商配套服務(wù);郵政買賣惠項目已經(jīng)覆蓋全縣13個鎮(zhèn)街，注冊商家1200余家，入駐代理商105家，各類單品7600余種。四是直播網(wǎng)紅等新媒體電商日漸興起。鮮農(nóng)天下電商產(chǎn)業(yè)園、金微電商產(chǎn)業(yè)園及部分電商企業(yè)逐漸開始嘗試網(wǎng)紅帶貨、直播銷售等形式，對x大蒜、金谷小米、黑蒜等產(chǎn)品起到較好的宣傳作用，進一步提升了產(chǎn)品知名度。
(四)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
一是按照《財政部辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于推動農(nóng)商互聯(lián)完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的通知》(財辦建[xx]69號)要求，積極組織我縣企業(yè)申報農(nóng)商互聯(lián)項目，目前我縣有凱盛拍賣中心項目、x小米全產(chǎn)業(yè)鏈項目、盛業(yè)農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心項目、鮮農(nóng)天下農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈項目、新青港農(nóng)產(chǎn)品冷鏈公鐵海多式聯(lián)運等5個項目列入國家項目庫。同時積極協(xié)助凱盛申請對口支援扶持資金。二是積極組織我縣“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)參加國家、省市商務(wù)部門組織的“中華老字號”山東博覽會、中國國際食品和飲料展覽會等展會，提升了我縣“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)的知名度和市場占有率。三是組織有實力的企業(yè)申辦二手車交易市場，截止目前已有x山河二手車交易市場、順誠二手車交易市場和山東樂順二手車交易市場三家二手車交易市場申報設(shè)立，基本滿足我縣二手車交易要求。四是充實成立了x縣成品油市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合省市相關(guān)精神和我縣實際制定了《x縣成品油市場監(jiān)督管理辦法》，針對無證無照“黑加油站點”管理工作，制定了《關(guān)于無證無照“黑加油站點”專項整治方案》，由縣公安局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣應(yīng)急局、縣市場監(jiān)管局、縣稅務(wù)局組成7個督查組協(xié)助鎮(zhèn)街做好成品油清理整頓工作，確定了整治目標(biāo)和內(nèi)容，截止目前共檢查加油站及各種疑似“黑加油站點”270余處，清理取締黑加油站點83處次。五是積極開展汽車銷售亂象治理工作，處理違規(guī)強制兜售保險等違反汽車銷售管理辦法案件20余次。六是積極組織企業(yè)填報商務(wù)部市場運行監(jiān)測平臺，確保我先重要生產(chǎn)資料和重要消費品情況能夠及時傳達到商務(wù)部和省市商務(wù)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。七是積極做好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保了我縣商務(wù)領(lǐng)域未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
(五)大蒜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是做好大蒜產(chǎn)業(yè)宣傳工作。5月17-18日成功舉辦了“xx中國大蒜產(chǎn)業(yè)博覽會”。本屆博覽會以“以蒜為媒，共享發(fā)展”為主題，由開幕式、博覽會產(chǎn)品展示、大蒜年會暨x大蒜“線上線下”產(chǎn)銷對接會等系列活動組成。廣泛邀請了大蒜相關(guān)領(lǐng)域院校及科研機構(gòu)專家、學(xué)者，全國大蒜主產(chǎn)區(qū)政府、商務(wù)及農(nóng)業(yè)部門負責(zé)人，國內(nèi)外大蒜經(jīng)銷商，國內(nèi)大型超市、農(nóng)批市場、電商平臺及國內(nèi)主流新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等1500余人出席活動，簽訂了大批大蒜購銷協(xié)議。通過這一系列活動x縣加強了與國內(nèi)外大蒜業(yè)界的交流與合作，提升了x大蒜在全球大蒜業(yè)界的影響力，推進大蒜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴大了x大蒜行業(yè)、企業(yè)的宣傳，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。二是組織召開全國大蒜信息交流研討會。5月17日在我縣成功召開了全國大蒜信息交流研討會，會上主要統(tǒng)計國內(nèi)大蒜儲存情況、發(fā)展了聯(lián)盟會員、交流了當(dāng)?shù)卮笏庑畔⒌�，為蒜農(nóng)和蒜商提供參考數(shù)據(jù)，來自全國大蒜主產(chǎn)區(qū)各區(qū)代表近百人參加。三是做好大蒜(蒜苔)銷售工作。大蒜(蒜苔)上市之際和大蒜交易旺季均適時召開專門會議，分析大蒜行情，同時深入市場和田間搞好調(diào)研，為蒜農(nóng)、蒜商、大蒜企業(yè)提供科學(xué)合理指導(dǎo)。四是做好大蒜指數(shù)平臺的運營管理工作。每天將采集的大蒜信息和指數(shù)數(shù)據(jù)，通過微信、微博和網(wǎng)站等形式對外公布，指導(dǎo)蒜農(nóng)、蒜商生產(chǎn)經(jīng)營。五是做好大蒜協(xié)會換屆工作。結(jié)合大蒜協(xié)會實際，做好x大蒜協(xié)會換屆選舉工作，發(fā)揮協(xié)會服務(wù)作用，為會員提供政策和市場等方面的信息。六是指導(dǎo)x大蒜拍賣中心建設(shè)。指導(dǎo)x大蒜拍賣中心建設(shè)工作，確保按期試運行。
(六)積極推進國際貿(mào)易便利化。
一是完成人員招聘及培訓(xùn)工作。由于人員變動，xx年對外貿(mào)易便利化服務(wù)中心面向社會公開招聘了4名專業(yè)技術(shù)人才，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前已可獨立開展工作，為中心拓展業(yè)務(wù)增添了新鮮血液;組織服務(wù)中心人員參加青島海關(guān)檢疫處理人員資格熏蒸處理類從業(yè)資格考試并全部通過。二是做好證稿擬制、證單發(fā)放工作。配合濟寧海關(guān)，加強學(xué)習(xí)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，做好全市蔬菜類植物檢疫證、熏蒸證、健康證、質(zhì)量證、重量證、衛(wèi)生證等檢驗檢疫系列證書的擬稿，截至目前擬制證稿3.2萬多份，差錯率控制在0.4%以下，為我縣企業(yè)簽發(fā)各類檢疫證書1200多份，極大的方便了我縣的外貿(mào)企業(yè)。三是做好宣傳培訓(xùn)工作。便利化中心聯(lián)合濟寧海關(guān)舉辦了濟寧出口食品生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班對出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理、出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求及AEO互認等海關(guān)最新政策進行解讀，提高了企業(yè)認識;通過走訪企業(yè)，了解外貿(mào)企業(yè)出口需求，宣傳推介了貿(mào)服中心業(yè)務(wù)，宣傳了自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠原產(chǎn)地政策，積極推動我縣企業(yè)在服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)，降低了我縣外貿(mào)企業(yè)的出口成本。四是推進濟寧內(nèi)陸港大蒜熏蒸庫驗證工作。10月24日，濟寧內(nèi)陸港大蒜熏蒸庫順利通過海關(guān)專家組驗收，將正式投入使用，該熏蒸庫是目前國內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的專門用于大蒜檢疫處理的熏蒸庫，其投入使用將解決x大蒜出口旺季“熏蒸難”的問題，并將極大地方便我縣及周邊地區(qū)的外貿(mào)企業(yè)，提高檢疫處理效率，降低通關(guān)成本，帶動全市外貿(mào)發(fā)展。五是全力推進濟寧內(nèi)陸港鐵海聯(lián)運工作。4月份，“x大蒜號”國際集裝箱冷鏈班列首發(fā)儀式在濟寧西站舉行，“x大蒜號”國際集裝箱冷鏈班列每列35節(jié)車廂，可運送大蒜1000余噸，目前已與馬士基、中遠海運等國際知名船運公司達成合作協(xié)議，空箱可提前半月在濟寧內(nèi)陸港、濟寧西站調(diào)箱，極大的方便全市企業(yè)。
(七)外經(jīng)工作不斷推進。
一是將國家省市的境外投資政策向企業(yè)做好宣傳，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)做好資金申請工作。二是充分利用進博會、中國—東盟博覽會、香港山東周等外經(jīng)貿(mào)活動平臺，積極溝通我縣外向型企業(yè)與優(yōu)秀境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)進行對接，為企業(yè)境外投資合作尋找機會。三是積極向市商務(wù)局和外經(jīng)工作開展好的地市學(xué)習(xí)先進外經(jīng)工作經(jīng)驗，引導(dǎo)我縣企業(yè)向縣域外優(yōu)秀外經(jīng)企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)。四是摸排我縣外向型企業(yè)，建立企業(yè)庫，鼓勵具有比較優(yōu)勢和技術(shù)成熟的企業(yè)“走出去”。五是認真分析“走出去”公共服務(wù)平臺各項政策信息，篩選最新、最有針對性的政策信息、風(fēng)險預(yù)警、投資指南等推送給企業(yè)。
(八)外派勞務(wù)持續(xù)發(fā)展。
一是做好勞務(wù)人員儲備與統(tǒng)計工作。建立勞務(wù)人員信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確做好勞務(wù)人員信息和出國務(wù)工意向等勞務(wù)人員信息的統(tǒng)計與分析工作。二是與駐村工作相結(jié)合。在部分鎮(zhèn)村設(shè)立外派勞務(wù)服務(wù)站，重點扶持。三是加大宣傳。利用宣傳車、發(fā)放宣傳單、在x生活網(wǎng)做廣告等多種形式，在全縣范圍內(nèi)宣傳，營造外派勞務(wù)濃厚氛圍。引導(dǎo)勞務(wù)人員必須走正規(guī)外派渠道務(wù)工，有效遏制非法外派勞務(wù)行為。
(九)多措并舉推進創(chuàng)城、包村連戶、掃黑除惡等工作。
一是局全體干部職工深入包保網(wǎng)格、商場超市做好文明宣傳、衛(wèi)生整治、交通協(xié)管等工作，確保雙城同創(chuàng)工作目標(biāo)順利完成。二是商務(wù)局駐司馬鎮(zhèn)鎮(zhèn)唐莊村工作組對全村進行環(huán)境衛(wèi)生整治;幫助成立家具合作社，村集體每年增收一萬元;設(shè)立對外勞務(wù)咨詢報名處，收取服務(wù)費增加村集體收入;協(xié)調(diào)鋪設(shè)3米寬，800長損壞的柏油路面。三是由班子成員牽頭，組織相關(guān)科室對我縣外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)、電商等企業(yè)多次開展掃黑除惡線索摸排。通過懸掛條幅、發(fā)放宣傳材料、設(shè)立舉報箱、舉報電話等多種方式向商務(wù)企業(yè)宣傳的重要性。
二、20xx年工作計劃
(一)聚焦外貿(mào)水平提升，圍繞壯大出口求突破。
一是外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。在鞏固大蒜、脫水蔬菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品檔次和附加值，大力提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新能力，加快品牌培育，提高貿(mào)易綜合競爭力。二是促進外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。以外貿(mào)綜合服務(wù)平臺為抓手，加快外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展，加強與大龍網(wǎng)、新華錦、阿里巴巴國際站等跨境電商平臺的合作，為企業(yè)提供跨境電商運營推廣、國際物流、金融等全流程服務(wù)，推進市場采購貿(mào)易方式試點。三是優(yōu)化國際市場布局，加快培育國際自主品牌。引導(dǎo)企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，著力開拓“一帶一路”沿線國家和新興市場國家，逐步提高新興市場和發(fā)展中國家在對外貿(mào)易中的占比。不斷加大政策扶持，引導(dǎo)企業(yè)注冊境外商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量認證，培育省級國際自主品牌，提高國際競爭力。四是積極擴大進口。組織企業(yè)參加進口博覽會，突出抓好辣椒和水果的進口，支持日用消費品的進口，逐步改善我縣進口占比較小的局面。五是加大政策支持和人才培訓(xùn)。政策宣講和人才培訓(xùn)相結(jié)合，與山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院聯(lián)合設(shè)立外貿(mào)人才培訓(xùn)基地，為企業(yè)提供政策和人才支持。
(二)聚焦招商引資重點，圍繞外資到位求突破。
一是抓招商引資，促項目儲備。積極組織鎮(zhèn)街、園區(qū)、企業(yè)參加省市組織的重大外資招商活動，優(yōu)選招引外資項目，著力園區(qū)招商，進一步發(fā)揮各類園區(qū)作為招商載體的積極性。重點抓好騰駿祥境外上市回融資金項目、華潤風(fēng)力發(fā)電項目、丹佳填埋場等在談項目，靠上服務(wù)，加快項目備案，力促外資到位。二是抓在建項目，促外資到位。對已批在建項目實施分類推進，強化項目全程跟蹤服務(wù)。加快推進江山嬌、維一環(huán)保、沙漠之舟等在建項目建設(shè)，確保在建項目盡早竣工投產(chǎn)達效，力爭合同外資足額到位。三是抓外資企業(yè)，促增資擴股。加強與外資企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時幫助解決發(fā)展中遇到的困難和問題。通過安商、撫商，促進以商引商和項目增資擴股。特別是督促馬廟興隆果蔬項目做好增資相關(guān)工作。四是進一步拓寬利用外資渠道。積極研究方法，拓展企業(yè)增資、股權(quán)并購、技術(shù)出資、境外上市等途徑，采取多種形式利用外資。特別是盡早不盡晚地做好騰駿祥生物科技以技術(shù)出資相關(guān)工作。五是舉辦外資招引和外資考核培訓(xùn)班。邀請市商務(wù)局相關(guān)科室人員，組織鎮(zhèn)街、園區(qū)招商人員參與培訓(xùn)，按照“能外不內(nèi)”的原則，積極引導(dǎo)有外資背景的企業(yè)優(yōu)先注冊為外資企業(yè)。同時，對在談的外資項目設(shè)立備案時，積極引導(dǎo)經(jīng)營范圍向省“十強”產(chǎn)業(yè)傾斜。六是舉辦我縣招商推介活動。依托我縣現(xiàn)有外資企業(yè)提供的國外優(yōu)質(zhì)信息資源，“以商招商”有針對性的進行對接，或聘請我縣外資企業(yè)的負責(zé)人作為我縣外資招引顧問，借助省市在境外舉辦招商活動的機會，在香港或日韓舉辦一場我縣招商推介活動。
(三)聚焦電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞服務(wù)支持求突破。
一是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)線上線下融合的縣鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)體系，推進阿里巴巴農(nóng)村淘寶等項目村級服務(wù)站點布設(shè);引進、培育農(nóng)村電商平臺及農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)品牌;大力推動本地電商平臺建設(shè)，加大對中蒜大數(shù)據(jù)、蒜通天下、買賣興隆、司馬大集等本地電商平臺的培養(yǎng)、扶持。二是創(chuàng)新發(fā)展電子商務(wù)方式。整合全縣電商產(chǎn)品，推出一批x電商產(chǎn)品品牌;培育農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)品牌，推進“x大蒜”官方旗艦店建設(shè)，打造“馬坡金谷”老字號電商品牌;繼續(xù)開展示范體系建設(shè)，打造電子商務(wù)示范鎮(zhèn)、示范村村、示范企業(yè)、示范基地，加強示范引領(lǐng)，推進“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品上行”雙向暢通渠道;加強政策扶持，營造電商發(fā)展良好環(huán)境;強化對鎮(zhèn)街考核調(diào)度，將市考核縣任務(wù)目標(biāo)分解至各鎮(zhèn)街，重點將創(chuàng)建淘寶村、新增村淘服務(wù)站點、年內(nèi)新增電商企業(yè)(網(wǎng)店)等工作分解，下發(fā)指導(dǎo)性工作計劃，調(diào)動鎮(zhèn)街發(fā)展電商工作積極性。三是推動電子商務(wù)與各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年大蒜節(jié)期間，舉辦網(wǎng)上大蒜節(jié)，利用淘寶直播、快手、抖音等平臺，進一步擴大宣傳面。借助阿里、京東等線上線下渠道，促進x大蒜上行，構(gòu)建適應(yīng)市場需要的互聯(lián)網(wǎng)銷售流通體系，打造互聯(lián)網(wǎng)+x大蒜產(chǎn)業(yè)模式;支持跨境電商發(fā)展，鼓勵進出口企業(yè)應(yīng)用阿里巴巴一達通、國際站等平臺，提升跨境電商交易額。四是做好電子商務(wù)培訓(xùn)工作。繼續(xù)大力開展電商培訓(xùn)工作，組織開展全縣電商從業(yè)人員技能培訓(xùn)，對鎮(zhèn)街、園區(qū)及相關(guān)部門相關(guān)工作人員開展電商思維、政策及發(fā)展趨勢等電商發(fā)展理論培訓(xùn)，對外貿(mào)企業(yè)負責(zé)人及業(yè)務(wù)負責(zé)人開展跨境電商等相關(guān)培訓(xùn)，提升各行各業(yè)利用電商手段的意識。
(四)聚焦商貿(mào)流通服務(wù)，圍繞夯實基礎(chǔ)求突破。
一是做好限額以上“批零住餐”企業(yè)列統(tǒng)工作。加強與稅務(wù)、市場監(jiān)管、統(tǒng)計等部門要加強溝通，確保信息及時共享，協(xié)助鎮(zhèn)街、園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行一次全方位的摸排，力爭把有一定規(guī)模、成長性好的企業(yè)符合限額以上標(biāo)準(zhǔn)但尚未納入統(tǒng)計范圍的單位進行逐一清查，及時納入，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);對規(guī)模較大、影響較大的企業(yè)，逐一做好摸底調(diào)研，了解企業(yè)真實經(jīng)營發(fā)展情況，督促企業(yè)客觀真實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做到應(yīng)報盡報;對銷售額(營業(yè)額)增速較慢的重點企業(yè)上門指導(dǎo)，幫助企業(yè)分析下滑原因、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提高企業(yè)效率。二是積極做好向上爭取資金工作。密切關(guān)注國家、省市商務(wù)主管部門相關(guān)政策導(dǎo)向，積極向上對接，爭取上級資金、政策扶持，尤其是加大對農(nóng)商互聯(lián)項目資金爭取力度，推進我縣商貿(mào)流通工作全速發(fā)展。三是做好我縣成品油市場管理工作。做好對我縣83家證照齊全的加油站年檢工作，確保加油站合法合規(guī)經(jīng)營。加強于市場監(jiān)管、應(yīng)急、公安、環(huán)保等部門的交流協(xié)作，持續(xù)開展“黑加油站點”專項整治活動，有效凈化我縣成品油市場。四是加強汽車銷售領(lǐng)域的'監(jiān)督管理工作。聯(lián)合市場監(jiān)管部門加大加強對企業(yè)銷售企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次，嚴(yán)查強制兜售保險等汽車銷售領(lǐng)域亂象問題，凈化我縣汽車銷售市場。五是加強對縣域內(nèi)大型商超的監(jiān)督管理。聯(lián)合應(yīng)急、消防等部門定期對商超安全進行檢查，提升企業(yè)主體責(zé)任意識，確保不出現(xiàn)安全事故。加強對商超的日常監(jiān)督管理，提升對商超的管理力度，在商超內(nèi)開展文明服務(wù)相關(guān)活動，提升服務(wù)人員文明服務(wù)行為。六是加強督導(dǎo)聯(lián)系，提升我縣市場監(jiān)控信息報送的準(zhǔn)確性和及時性。召開一次專題培訓(xùn)會議，提升各數(shù)據(jù)企業(yè)報送水平。七是積極組織我縣企業(yè)赴境內(nèi)外參展。組織“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)參加國家、省市商務(wù)部門組織的“中華老字號”山東博覽會、中國國際食品和飲料展覽會等展會，提升了我縣“老字號”企業(yè)和名優(yōu)特企業(yè)的知名度和市場占有率。
(五)聚焦大蒜產(chǎn)業(yè)升級，圍繞發(fā)展方向求突破。
一是編制x大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。精心選擇國內(nèi)一流規(guī)劃編制團隊，組織編制x大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快大蒜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)大蒜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。二是做好xx年大蒜銷售和入庫統(tǒng)計工作。在大蒜上市之前，成立大蒜銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺大蒜銷售措施，統(tǒng)計好大蒜入庫情況，適時召開專門會議，同時搞好市場調(diào)研分析，為蒜農(nóng)、蒜商提供市場指導(dǎo)，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。三是繼續(xù)做好大蒜指數(shù)平臺運行和管理工作。加大指數(shù)的宣傳普及力度;對指數(shù)平臺進行升級，增加板塊服務(wù)內(nèi)容;強化指數(shù)隊伍的建設(shè)工作，爭取把指數(shù)平臺建設(shè)成為全國一流的大蒜信息服務(wù)平臺。四是組織舉辦好大蒜節(jié)系列活動。為更好的宣傳推介x，加快推進我縣大蒜及特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，繼續(xù)舉辦以大蒜為主的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會和博覽會等系列活動。五是組織召開全國大蒜信息交流研討會。在5月份和9月份別召開一次全國大蒜信息交流研討會，主要是完善信息采集點建設(shè)、發(fā)展聯(lián)盟會員、交流當(dāng)?shù)卮笏庑畔⒌龋瑸樗廪r(nóng)和蒜商提供參考數(shù)據(jù)。六是適時參加系列宣傳推介活動。為進一步拓寬x大蒜在國內(nèi)外高端市場的占有率，提高x大蒜的知名度和影響力，組織我縣部分龍頭企業(yè)參加國內(nèi)、國際舉辦以農(nóng)產(chǎn)品為主的宣傳推介活動。七是指導(dǎo)規(guī)范x大蒜拍賣中心運營。指導(dǎo)x大蒜拍賣中心運作管理，規(guī)范拍賣中心各項業(yè)務(wù)活動。八是整合大蒜數(shù)據(jù)信息集中顯示。整合大蒜拍賣中心、中國大蒜指數(shù)、中蒜大數(shù)據(jù)等大蒜數(shù)據(jù)信息，在國際蒜都中心集中顯示，展示我縣大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌。
(六)聚焦貿(mào)易便利化，圍繞服務(wù)出口求突破。
一是繼續(xù)做好證稿擬制、證單發(fā)放工作。加強中心人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)做好原產(chǎn)地證、植物檢疫證、熏蒸證、健康證、質(zhì)量證、重量證、衛(wèi)生證等檢驗檢疫系列證書的擬稿、繕制和發(fā)放工作，嚴(yán)控差錯率，全面加快原產(chǎn)地證、檢驗檢疫證辦理流程，為企業(yè)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二是積極做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。將繼續(xù)對我縣外貿(mào)出口企業(yè)開展企業(yè)信用管理、國際貿(mào)易單一窗口操作、一般企業(yè)認證政策等進出口外貿(mào)業(yè)務(wù)全流程進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和宣傳，通過政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面鋪開貿(mào)易便利化服務(wù)推廣工作，提升企業(yè)報關(guān)報檢工作人員業(yè)務(wù)能力，解決進出口企業(yè)在辦理海關(guān)業(yè)務(wù)中存在的問題，推動我縣企業(yè)海關(guān)一般認證積極性，增加認證數(shù)量，助推我縣企業(yè)更好地“走出去”。三是大力做好宣傳走訪工作。加大宣傳走訪力度，側(cè)重實際操作，發(fā)放海關(guān)政策明白冊，調(diào)研進出口企業(yè)現(xiàn)狀、外貿(mào)進出口及業(yè)務(wù)需求，針對有需求的企業(yè)，面對面宣傳推廣中心業(yè)務(wù)、手把手傳授操作技能，讓我縣的外貿(mào)出口企業(yè)更直觀地了解平臺、使用平臺，充分發(fā)揮外貿(mào)“單一窗口”平臺作用。四是充分發(fā)揮濟寧市自貿(mào)協(xié)定研究實施中心、濟寧大蒜產(chǎn)品研究評議基地作用。依托標(biāo)法中心、濟寧海關(guān)技術(shù)、人才資源和x大蒜產(chǎn)區(qū)企業(yè)集群優(yōu)勢，深入企業(yè)開展信息采集和研究工作，以調(diào)查數(shù)據(jù)和搜集信息為支撐，開展國外技術(shù)性貿(mào)易措施通報評議和貿(mào)易關(guān)注，收集原產(chǎn)地關(guān)稅優(yōu)惠等貿(mào)易政策，形成相關(guān)研究報告，為我縣出口企業(yè)提供技術(shù)性貿(mào)易措施咨詢等服務(wù)，推進全縣外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展。五是做好人員培訓(xùn)工作，豐富服務(wù)職能。貿(mào)服中心作為x縣對外貿(mào)易服務(wù)的窗口單位，將對中心人員進行好專業(yè)收付匯、報關(guān)、退稅、物流、信保、貨代、船代、多式聯(lián)運、融資等服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富中心服務(wù)職能，提升服務(wù)中心形象，為我縣外貿(mào)企業(yè)做好咨詢服務(wù)。六是強力推進內(nèi)陸港鐵海聯(lián)運工作。將青島港濟寧內(nèi)陸港多式聯(lián)運項目作為20xx年重大項目建設(shè)，積極對接濟寧西站貨運鐵軌延長項目及鐵路物流園建設(shè)項目進展，協(xié)調(diào)青島海關(guān)及濟寧海關(guān)、濟寧西站，完善海關(guān)監(jiān)管車輛、海關(guān)監(jiān)管場站、集裝箱驗放等相關(guān)功能，將濟寧內(nèi)陸港打造成為現(xiàn)代物流基礎(chǔ)平臺，助推我縣外向型經(jīng)濟跨越發(fā)展。
(七)聚焦對外經(jīng)濟，圍繞支持企業(yè)求突破。
一是鼓勵和支持有實力的企業(yè)赴境外投資，做好對境外投資補貼政策，投資國別環(huán)境，實際操作流程等方面的知識宣講。二是堅持“大商務(wù)”發(fā)展格局，依托中日韓泛黃海、香港山東周等外經(jīng)貿(mào)活動，拓展新的服務(wù)功能，深入挖掘外資、投資促進、外經(jīng)在開拓國際市場上的契合點，充分發(fā)揮聯(lián)動機制的作用，在重點市場延伸開展產(chǎn)業(yè)對接、雙向投資合作等更廣闊的國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作，加快推進我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”。三是利用把握好境外投資政策，鼓勵和支持有實力的企業(yè)赴境外投資，充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源。突出抓好興泰果蔬在迪拜的投資，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”與“引進來”相結(jié)合，推動我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展。
(八)聚焦外派勞務(wù)，圍繞高端勞務(wù)求突破。
一是推動高端外派勞務(wù)。協(xié)調(diào)濟寧教育學(xué)院和x職業(yè)中專和山東潤澤合作，建立高端外派勞務(wù)基地，提升我縣外派勞務(wù)的檔次。引進優(yōu)質(zhì)外派企業(yè)，為大中專畢業(yè)生打開海外就業(yè)的渠道和途徑，輸出高端勞務(wù)人員，拉動我縣外向型經(jīng)濟的發(fā)展。聯(lián)合人社局、外派企業(yè)召開至少兩場大中專畢業(yè)生海外就業(yè)招聘會。二是搭建對接平臺，召開推介會。協(xié)加強與煙臺、威海等大型外派勞務(wù)公司的對接，洽談合作。幫助外派企業(yè)在出國氛圍濃的鎮(zhèn)、村召開外派勞務(wù)推介會，利用走出去好的典型事例帶動更多的年輕人出國務(wù)工。三是完善報名點，實現(xiàn)全縣全覆蓋。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務(wù)報名點，實現(xiàn)全縣勞務(wù)人員就近咨詢、就近報名，并加大對各報名點的培訓(xùn)和管理力度。四是繼續(xù)加大宣傳力度。通過電視臺、墻體廣告、宣傳車和出國勞務(wù)群、微信群全方位的宣傳外派勞務(wù)，及時發(fā)布招聘信息。實現(xiàn)全縣外派勞務(wù)線上、線下的宣傳體系。并加大監(jiān)管力度，確保外派人員的合法輸出。
公司部門年度工作計劃 15
一、做好日常工作
1、 日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。
2、 收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。
3、 負責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。
4、 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。
5、 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。
6、 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。
7、 收集活動策劃、申請，負責(zé)活動審批工作。
8、 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
二、加強內(nèi)部建設(shè)
（一）制度建設(shè)：
1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。
2、獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。
�。ǘ┙M織建設(shè)：
1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結(jié)，促進工作效率的提高。
4、注重內(nèi)部管理的.人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結(jié)，提高全體凝聚力。
三、對社聯(lián)工作的建議
社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標(biāo)，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”�！爸贫壬蠅Α�，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。
“既來之，則為之”。我們聚集到這個集體，便會以最大的努力，以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個平臺上提升自己，同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。
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