国产在线欧美日韩精品一区,欧美亚洲国产日本黑白配

學校信息化建設方案推薦度：
學校信息化建設方案推薦度：
相關推薦

關于信息化建設方案匯編6篇

　　為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的信息化建設方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于信息化建設方案匯編6篇

信息化建設方案篇1

　　一、現狀及存在問題

　�。ㄒ唬┈F狀。近年來，我區(qū)食品安全各部門不斷加強食品安全信息化建設，已建立或正在建立有關食品安全信息系統(tǒng)，部分信息系統(tǒng)還在規(guī)劃中。如：自治區(qū)衛(wèi)生廳已建成食品安全風險監(jiān)測網絡（國家級）、食品安全事故上報網絡（國家級）、食源性疾病監(jiān)測網絡，正在建設食品安全風險預測預警與溯源系統(tǒng)；自治區(qū)商務廳已建成生豬屠宰監(jiān)測系統(tǒng)，正在建立生豬屠宰視頻監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)劃建立食品安全應急指揮系統(tǒng)；自治區(qū)工商局已建成食品流通許可登記系統(tǒng)和食品檢驗信息錄入系統(tǒng)；廣西出入境檢驗檢疫局已建成出口食品化妝品信息通報核查管理系統(tǒng)、進出口食品化妝品不合格信息管理及風險預警快速反應系統(tǒng)、出口食品中食品添加劑和原輔料使用備案管理系統(tǒng)；自治區(qū)質監(jiān)局建成了金質工程食品生產監(jiān)管系統(tǒng)、食品生產許可網上審批系統(tǒng)，正在建設食品安全“三抓手”重要數據報送溯源監(jiān)管系統(tǒng)。

　　（二）存在問題。一是食品安全信息化建設未統(tǒng)一規(guī)劃布局。目前全區(qū)各級食品安全監(jiān)管部門普遍未設置專門的食品安全信息化機構，沒有配備專門的技術人員。食品安全投訴舉報未做到統(tǒng)一的受理和處置。二是食品安全信息化建設經費投入不足。全區(qū)食品安全監(jiān)管部門信息化建設經費投入累計14750萬元，而食品安全信息化建設經費投入僅為20xx萬元，食品安全信息化建設遠遠不能滿足食品安全監(jiān)管工作的需要。三是已建成的部門信息化系統(tǒng)之間沒有實現數據共享、互聯互通，應急聯動能力薄弱。商務、工商、質監(jiān)、出入境檢驗檢疫等部門已經建成的其他信息化系統(tǒng)一般局限于本部門的許可登記、信息備案、現場監(jiān)控等。信息化系統(tǒng)功能單一，互不兼容。

　　二、建設目標

　　根據國家統(tǒng)一部署，建設功能完善、標準統(tǒng)一、信息共享、互聯互通的自治區(qū)、市、縣三級食品安全信息平臺。建設食品安全輿情監(jiān)測系統(tǒng)、投訴舉報協同處置系統(tǒng)、應急處置指揮信息系統(tǒng)和覆蓋嬰幼兒配方乳粉和原料乳粉、豬肉、蔬菜、酒類產品、保健食品等品種的食品安全追溯系統(tǒng)。通過技術手段匯集全區(qū)各類食品安全信息，實現各部門、各環(huán)節(jié)信息互聯互通和數據共享，對食品安全實施科學有效監(jiān)管。

　　三、規(guī)劃布局

　　自治區(qū)建設全區(qū)統(tǒng)一標準的食品安全信息平臺、食品安全輿情監(jiān)測系統(tǒng)、食品安全投訴舉報處置系統(tǒng)、食品安全電子追溯系統(tǒng)、食品安全風險評估信息系統(tǒng)、實時監(jiān)控系統(tǒng)（試點）和食品安全應急指揮系統(tǒng)，縱向上與國家級相應的系統(tǒng)對接，下與市、縣級平臺（系統(tǒng)）聯通；橫向與相關部門的子系統(tǒng)建立聯系，整合現有各部門信息化系統(tǒng)資源，實現食品安全信息數據共享。由自治區(qū)食品安全辦統(tǒng)一協調、規(guī)劃建設、監(jiān)督管理。各監(jiān)管部門充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，整合現有資源。市、縣（市、區(qū)）相應建設本級平臺（系統(tǒng)）。

　　四、工作任務

　�。ㄒ唬┙ㄔO食品安全信息平臺。由各級食品安全辦負責組織平臺建設。平臺設計為分布式的應用平臺網絡，由1個自治區(qū)級平臺、14個市級平臺和109個縣（市、區(qū)）級平臺組成，縱向每級節(jié)點與同級（食品安全委員會成員單位）建立橫向聯系網絡。平臺建設充分考慮各監(jiān)管部門、食品生產經營企業(yè)現有系統(tǒng)的兼容和對接，以及數據的融合，為現有系統(tǒng)留有接口。自治區(qū)級平臺重點承擔綜合管理功能，匯集來自全區(qū)各類食品安全信息，提供決策、分析支持，同時也作為各級食品安全監(jiān)管部門的信息共享交換平臺，實現全區(qū)食品安全信息數據共享。平臺建成后可以實時開展風險預警、風險交流、信息發(fā)布，有關數據實時入網，充分發(fā)揮信息技術在食品安全中重要支撐作用。

　　責任單位：各市、縣（市、區(qū)）人民政府及相關部門；牽頭部門為自治區(qū)食品安全辦，協同部門為自治區(qū)農業(yè)、商務、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、水產畜牧獸醫(yī)和廣西出入境檢驗檢疫局等部門。

　�。ǘ┙ㄔO輿情監(jiān)測系統(tǒng)。由各級食品安全辦負責組織建設。通過運用搜索引擎技術、文本處理技術、視頻掃描技術、手機短信平臺以及人工監(jiān)測等手段，重點開展對網絡、報紙、電視、廣播、雜志、手機短信等的輿情監(jiān)測，收集國內外食品安全相關政策、法規(guī)標準、評估預警、下架召回、食物中毒、人畜疫情、重大事件、專家建議等動態(tài)信息；查閱專業(yè)期刊和文獻，密切跟蹤科技前沿、重要污染物及有害因素監(jiān)測評價等研究成果。實現多角度食品安全輿情信息監(jiān)測、采集、智能分析、處理、預警、上報等功能，并定期形成《食品安全動態(tài)》、區(qū)內外、國內外食品安全形勢分析等。在自治區(qū)食品安全辦的統(tǒng)一協調下，建設自治區(qū)級輿情監(jiān)測中心系統(tǒng)，各級有關監(jiān)管部門建立分系統(tǒng)，自治區(qū)級與各級分系統(tǒng)互聯互通，信息共享。通過系統(tǒng)，充分了解公眾對食品安全的關注重點，全面掌握食品安全動態(tài)，及時回應社會關切的食品安全熱點問題，實施有效監(jiān)管措施和輿論引導。

　　（三）建設投訴舉報協同處置系統(tǒng)。由自治區(qū)食品安全辦負責組織建設。明確承擔食品安全投訴舉報受理工作機構和相應職責，對外增掛“自治區(qū)食品安全投訴舉報受理中心”牌子，落實人員負責相關工作，啟用全區(qū)統(tǒng)一的 12331 食品安全舉報電話，建立舉報協同處置系統(tǒng)，并與工商 12315、質監(jiān) 12365、商務 12312 等部門舉報系統(tǒng)對接，實現全區(qū)食品安全投訴舉報的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一受理頁面和編碼、統(tǒng)一受理標準、統(tǒng)一分類處理方法、統(tǒng)一信息報表和數據分析格式，確保“統(tǒng)一受理”數據和“分口辦理”數據能夠實時銜接。

　�。ㄋ模┙ㄔO電子追溯系統(tǒng)。加強食品安全日常監(jiān)管手段的建設，結合廣西實際情況，建立以嬰幼兒配方乳粉和原料乳粉、豬肉、蔬菜、酒類產品、保健食品等產品在生產、流通、存儲、消費各環(huán)節(jié)的追溯系統(tǒng)，并逐步拓展到其它重點食品品種領域。整合各監(jiān)管部門現有系統(tǒng)，充分發(fā)揮各監(jiān)管部門的技術優(yōu)勢，通過推行食品標識和食品生產檔案電子化、推進食品索證索票購銷臺帳電子化、建立生產環(huán)節(jié)重要數據報送溯源全覆蓋系統(tǒng)、網絡終端食品信息查詢和投訴系統(tǒng)等技術手段，實現對重點食品的全程可追溯。實現追溯系統(tǒng)的數據和信息統(tǒng)一歸集到自治區(qū)食品安全監(jiān)控機構。

　　責任單位：各市、縣（市、區(qū)）人民政府及相關部門；牽頭部門為自治區(qū)食品安全辦，協同部門為自治區(qū)工信、財政、農業(yè)、商務、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、水產畜牧獸醫(yī)和廣西出入境檢驗檢疫局等部門。

　�。ㄎ澹┙ㄔO食品安全風險評估信息系統(tǒng)。在衛(wèi)生部門已建成食品安全風險監(jiān)測網絡、食品安全事故上報網絡、食源性疾病監(jiān)測網絡和正在建設的食品安全風險預測預警與溯源系統(tǒng)基礎上，建設食品安全風險評估信息系統(tǒng)，收集與食品污染和健康危害信息，科學評價廣西不同食品的安全狀況和隱患，提出針對性的措施，為政府決策提供依據。

　　責任單位：各市、縣（市、區(qū)）人民政府及相關部門；牽頭部門為自治區(qū)衛(wèi)生廳，協同部門為自治區(qū)工信、農業(yè)、商務、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、水產畜牧獸醫(yī)和廣西出入境檢驗檢疫局等部門。

　�。┙崟r監(jiān)控系統(tǒng)（試點）。在南寧市青秀區(qū)餐飲服務單位開展電子化實時監(jiān)控試點工作。建立餐飲服務試點單位的` 電子地圖，安裝數據采集客戶端軟件和監(jiān)控攝像頭，實現實時監(jiān)控，并逐步推進。

　　責任單位：南寧市政府及相關部門；牽頭部門為自治區(qū)食品藥品監(jiān)管局。

　�。ㄆ撸┙ㄔO應急處置指揮信息系統(tǒng)。由自治區(qū)食品安全辦負責組織建設。在食品安全監(jiān)控機構的整體框架下建設高科技、功能全面的自治區(qū)、市食品安全應急指揮中心，建立全區(qū)食品安全突發(fā)事件和重大事故應急處置聯動網絡平臺和自治區(qū)、市、縣三級食品安全應急指揮與處置系統(tǒng)和移動指揮應急系統(tǒng)，包括應急通訊、圖像監(jiān)控、風險監(jiān)測、預警發(fā)布、問題產品緊急核查與召回等模塊，具備信息傳輸、綜合研判、指揮協調、資源調配、視頻會商、輔助決策和總結評估等功能，實現全區(qū)食品安全突發(fā)事件的應急指揮的信息化，提升食品安全事件的應急指揮決策能力。

　�。ò耍┘訌娙藛T培訓。通過“走出去”和“走進來”的方式，有計劃安排信息化工作人員到區(qū)外學習考察，請專家到廣西來進行講課、培訓，與區(qū)內外高等院校建立全區(qū)食品安全信息化人才培訓機制，定期或不定期對信息化專業(yè)人員進行培訓，不斷提高信息化建設人才隊伍的專業(yè)水平。

　　五、工作進度

　�。ㄒ唬�20xx－20xx 年。

　　1．在正在建設的 12331 投訴舉報中心的基礎上，建立全區(qū)食品安全投訴舉報協同處置系統(tǒng)。

　　2．建立自治區(qū)級輿情監(jiān)測系統(tǒng)。

　　3．建立自治區(qū)級食品安全應急處置指揮信息系統(tǒng)。

　　4．初步搭建自治區(qū)級食品安全信息平臺。

　　5. 初步搭建食品安全風險評估信息系統(tǒng)。

　　6．初步搭建食品安全電子追溯系統(tǒng)。

　�。ǘ�20xx 年。

　　1．完善全區(qū)食品安全投訴舉報協同處置系統(tǒng)，覆蓋自治區(qū)、市、縣三級。

　　2．完成輿情監(jiān)測系統(tǒng)建設，覆蓋自治區(qū)、市、縣三級。

　　3．完善食品安全應急處置指揮信息系統(tǒng)，覆蓋自治區(qū)、市兩級。

　　4．完善食品安全信息平臺，覆蓋自治區(qū)、市兩級。

　　5．完善食品安全風險評估信息系統(tǒng)。

　　6．完善食品安全電子追溯系統(tǒng)。

　�。ㄈ�20xx 年。

　　1．完善全區(qū)食品安全投訴舉報協同處置系統(tǒng)。

　　2．完成食品安全應急處置指揮信息系統(tǒng)建設，覆蓋自治區(qū)、市、縣三級。

　　3．完成食品安全信息平臺建設，覆蓋自治區(qū)、市、縣三級。

　　4．完成食品安全電子追溯系統(tǒng)。

　　5．建設中小學、幼兒園食堂實時監(jiān)控系統(tǒng)。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。自治區(qū)食品安全委員會牽頭組織協調全區(qū)食品安全信息化建設工作，各級食品安全辦承擔日常工作。各監(jiān)管部門明確食品安全信息化專兼職工作人員。要嚴格按照程序做好項目的調研和可行性論證。

　　（二）加大投入力度。建立健全食品安全信息化建設資金財政投入保障機制。自治區(qū)食品安全辦要會同食品安全監(jiān)管部門科學測算信息化建設所需的資金，積極向國家申請項目資金，爭取給予食品安全信息化建設更多支持。自治區(qū)財政要落實好國家項目配套資金，合理確定自治區(qū)與市、縣財政分擔比例。

　�。ㄈ┘訌姸綄z查。制定詳細的建設方案和驗收方案。各地各部門把食品安全信息化建設工作納入年度績效考評指標，加強對信息化建設項目的檢查和督導工作，確保項目順利實施。

信息化建設方案篇2

　　法院信息化建設，是實現傳統(tǒng)管理向智能管理的轉變是法院發(fā)展的必然趨勢，也是提升法院工作層次，提高法院管理水平的重要途徑。

　　一、積極推進信息化建設中的應用

　　信息化工作重在建設，根本在推廣應用，具體要做好以下幾個方面工作。

　　1.審判管理網絡化。適應審判流程管理的需要，利用訴訟管理系統(tǒng)，對每一起案件，從立案、審理、結案、評查、執(zhí)行、歸檔、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)都在網上運行，通過程序設定和對應輸入審判要素的規(guī)定，實現對案件的全過程監(jiān)督、全方位管理，實現外網和內網的有機結合。

　　2.庭審活動科技化。不斷提升對審判法庭的科技含量，充分優(yōu)化和整合信息網絡資源，依托數字化監(jiān)控體系和現成的網絡基礎，建成科技審判法庭，實現真正意義上的“網上法庭”�？萍紝徟蟹ㄍナ且粋€集計算機網絡技術、數字化音視頻技術、多媒體圖像技術、自動控制技術和數據庫技術為一體的綜合性應用平臺，構建成一個功能完善、操作便捷、可視性好，能適合各類證據舉證的庭審證據展示系統(tǒng)。它能夠進一步拓展科技在審判工作中的應用范圍，使審判工作的`各個環(huán)節(jié)納入計算機網絡化管理，形成一個暢通的信息環(huán)流，構成了法院各類資源齊全、充分共享的應用平臺。

　　3.人事管理數字化。為了科學識別人才，建立開發(fā)《法院人事管理和評價系統(tǒng)》，對法官和其他工作人員的基本情況等要素以文字和聲像方式存入微機；建立測試題庫，采用人機對話的方式，對干警的綜合素質、智能特點和工作能力量化測評，測評參數作為任用干部的客觀依據之一，初步實現人事管理定性與定量的結合，為法院干警的分類管理、使用和定向培養(yǎng)打下基礎。

　　4.機關辦公無紙化。推行“網上辦公”，充分利用網絡空間，積極發(fā)展電子政務，取消紙質文件的內部發(fā)放。各種材料的起草、簽發(fā)、印制和政務信息以及下發(fā)通知、安排任務全部在網上運作、公布，全面實現辦公無紙化，這樣在很大程度上，能夠節(jié)約辦公經費，降低辦公成本。另外，建成GPRS移動辦公系統(tǒng)，外出人員可以利用GPRS終端通過法院單獨的APN訪問本院網絡，進行移動辦公。

　　二、增強信息化建設核心競爭力

　　第一，制定長期有效的信息化建設保障機制。人民法院計算機信息網絡系統(tǒng)建設和應用工作是一項長期的任務。在建設過程中，必須有長效機制，使這項工作健康有序地發(fā)展。一是增設機構，充實人員。為保證信息化建設順利進行，人民法院應增設信息化專門機構，有專門的技術隊伍。這就需要各級法院協調和解決機構和編制問題。二是加強信息化知識培訓。隨著法官職業(yè)化建設進程的加快，法官學習培訓應增設信息化應用和網管人員的培訓。要結合人民法院計算機信息網絡系統(tǒng)建設和應用的特點，有針對性地對不同應用層次的管理和技術人員開展培訓，逐步形成一支高素質的管理和技術隊伍。三是制定運行信息化的相關制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運行程序、法院內部各部門之間的運行程序，應該形成一整套運行的規(guī)定和制度，有章可循。

　　第二，想方設法爭取地方財政給予經費上的支持。信息化建設是法院物質裝備建設之一，需要投入大量的資金，在局域網建成后，對網絡的維護以及易耗品等的開支，都需要強有力的資金做后盾。然而，基層法院經費本來就緊張，要在有限的經費中拿出錢來用于網絡建設存在相當大的困難，這也造成了部分法院對信息化建設的前景、作用失去信心。建議上級法院應爭取政法專項資金，每年對信息化建設進行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財政進行協調。

　　第三，增強網絡安全意識，加大網絡安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務，它涉及到很多審判工作的重要內容。在系統(tǒng)安全方面，面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此，法院的信息化建設在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設起步較晚，技術人員的專業(yè)化技術水平和管理手段水平不高，所以很容易出現安全方面的漏洞。雖然上級法院信息主管部門三令五申，要求內網與外網之間采用物理方式隔離，外網與互聯網之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對內、外網采用物理方式隔離，主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對網絡安全問題還沒有足夠的認識�；鶎臃ㄔ簯鶕霞壏ㄔ旱囊螅槍Ψㄔ合到y(tǒng)的特點制定相應的法院網絡安全標準，把安全放在信息化建設的重要位置。

　　加快法院系統(tǒng)的信息化建設，這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要，也是推進法官職業(yè)化建設和踐行“三個至上”指導思想的需要。應不斷探索審判數字化管理模式，建立健全現代法院的信息管理機制，為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。

信息化建設方案篇3

　　1 企業(yè)信息化建設概述

　　企業(yè)信息化建設就是利用先進的科技手段把科學的管理思想融入到企業(yè)的日常經營管理之中，在管理的過程中實現對成本、業(yè)務、物流、財務和客戶關系等各個環(huán)節(jié)的科學管理。目前，國內企業(yè)信息化建設取得了一定的成績，積累了一定的經驗，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢建設還不完善，網絡技術的效率和便利性還沒有在企業(yè)信息化建設中體現出來。企業(yè)信息化是一個完善的、嚴密的信息系統(tǒng)，各個業(yè)務環(huán)節(jié)數據的完整性和準確性影響著數據處理的及時性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設一定要建立在準確、完善的基礎數據之上，同時還要對系統(tǒng)進行安全評估，發(fā)現不安全的因素后及時調整安全策略。

　　2 企業(yè)信息化建設過程中存在的主要問題

　　2.1 企業(yè)經營者與計算機軟件開發(fā)者對管理信息系統(tǒng)所要達到的目標都不明確，開發(fā)者憑自己的經驗和想象設計系統(tǒng)，從而影響了系統(tǒng)的實用性和適應性，用戶難以接受系統(tǒng)。

　　2.2 部分企業(yè)領導受先進國家技術至上主義的影響，不顧自身企業(yè)實際的資金投入、組織管理和人員等因素，盲目設定過高的計算機信息管理目標，盲目投入大量資金，過于樂觀地估計實施過程中將要付出的各個方面的代價，因而當實施不成功時，造成較大的挫折和損失，甚至造成管理者和企業(yè)員工對計算機信息管理的恐懼感和不信任感。

　　2.3 很多企業(yè)在建設信息系統(tǒng)時，希望開發(fā)者先有一個詳盡的設計，再根據設計實施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時間內把原有的工作方式完全掌握，而且要設計出一種新的工作方式，實際上是很難做到的。一方面，計算機技術人員掌握的是運用計算機技術的能力，而并非快速學習掌握任何工作方式的能力。短期內計算機技術人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經過用戶反復的試驗，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計算機自動產生出來。有的系統(tǒng)調查花數周或二三個月的時間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計算機技術人員開展程序開發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。

　　2.4 在開發(fā)過程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計算機知識，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把開發(fā)者當作程序員，自己直接安排開發(fā)工作。并認為實現他們提出的功能要求比較簡單，開發(fā)者應該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問題中去，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，失去對開發(fā)過程的整體控制。在這種情況下MIS建設是不會成功的。

　　2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后，隨著時間的推移，企業(yè)對管理業(yè)務原已存在的某些問題有所覺察并設法改革，從而便謀求對管理信息系統(tǒng)修修補補，隨著對管理信息系統(tǒng)的頻頻修改，抱怨也隨之產生，企業(yè)最終將責任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。

　　3 企業(yè)信息化建設過程中的主要解決方案探討

　　3.1 首先，企業(yè)的信息化建設必須圍繞 “一個目標、三大原則”來進行。所謂一個目標就是指企業(yè)的信息化建設是以提升企業(yè)管理水平為目標，而不是簡單地“跟風”。由于信息化建設的投入一般很大，如果在前期的.系統(tǒng)規(guī)劃和設計中發(fā)現上了信息系統(tǒng)后，其收益還不如投入大，那么就不如不上。當然，這種收益是個綜合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增長和質量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級、技術支持”、“總體規(guī)劃、分步實施”和“統(tǒng)一標準、互聯互通”。首先是管理模式的優(yōu)化，然后再去選擇適合這種管理模式的技術(軟硬件系統(tǒng))，利用技術手段將優(yōu)化的管理模式進行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”。基于正確的信息化總體框架，然后要分步進行實施。這是因為信息系統(tǒng)實施過程很復雜，若幾個系統(tǒng)同時上，很可能會出錯，影響信息系統(tǒng)的應用和企業(yè)正常的業(yè)務運作。而且，信息化建設需要很大的投入，一次性投入大量的資金對企業(yè)來說也是個沉重的負擔。最后，企業(yè)信息化建設必須基于 “統(tǒng)一標準、互聯互通”的原則，實施一個信息系統(tǒng)是要考慮下一個信息系統(tǒng)的應用，留好接口;下一個信息系統(tǒng)的建設必須基于上一個信息系統(tǒng)的編碼原則和技術規(guī)范。

　　3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領導充分溝通，利用豐富的實施經驗，幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當前具備的技術、組織管理和高素質人員三大資源與計算機信息管理目標間的差距，根據企業(yè)能夠承受的實際投入和對變革的實際承受能力，協助企業(yè)管理者制定切實可行的計算機信息管理目標和實施步驟，從基礎規(guī)模做起，在順利達到基礎目標的同時逐步加強技術、組織管理和高素質人員三大資源的規(guī)模，為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準備。

　　3.3 企業(yè)領導要統(tǒng)一認識，提前做好員工的思想工作，使廣大職工認識到技術進步的幅度越大，組織變革就越深刻，對人的素質要求就越高，這是現代社會生產力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用MIS能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動，處理計算機系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被MIS解放出來的員工必須加強競爭意識，提高個人素質和技術水平，才能夠適應企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會使計算機信息系統(tǒng)的運作與手工作業(yè)真正順利、準確、快速地實現對接。

　　3.4 企業(yè)各級管理者制定關鍵崗位行之有效的管理責任制度，確保新建的MIS與新建的工作流程的良好結合，保障新的工作秩序的高效運作。

　　3.5 最后一點就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關系，否則，管理信息系統(tǒng)也不會取得良好效果。

信息化建設方案篇4

　　一、建設我院信息化控制中心；

　　該中心主要供系統(tǒng)管理員值班監(jiān)控系統(tǒng)運作，及時處理各類系統(tǒng)問題。同時，如實際工作中需要，可臨時改為重大事件或任務指揮控制中心，供院黨組指揮調度使用。因此，建議提升中心機房系統(tǒng)數據備份能力，購買相應的設備，構建控制中心信息化工作環(huán)境。

　　二、配置專門技術人員

　　法院系統(tǒng)在運行中，需專人專門維護處理系統(tǒng)及操作人員反饋的各類信息。同時，對各部門出現的系統(tǒng)運行故障，需及時進行維修處理。目前，我院僅有一名系統(tǒng)管理員，無法進行輪替，一旦脫崗將嚴重影響法院系統(tǒng)的'正常維護工作。因此，建議增加專職系統(tǒng)管理員1至2名。

　　三、加大信息化調研力度，為法院審判管理進行深層輔助

　　根據多方調查，各地法院均高度重視信息化與審判工作的結合配套。在我院日常工作中，實際審判業(yè)務對信息化解決方案需求日益增加，需進一步加大信息化與審判管理調研力度。為完成該項工作，需具有審判業(yè)務和信息化技術的雙向人員。目前，我院該類人員僅有一名，考慮我院今后該項業(yè)務需求不斷增大，僅一人遠遠未能滿足實際需求，建議從我院選調一名書記員進行相應的技術培訓，以滿足該項需求。

信息化建設方案篇5

　　人民法院信息化建設是人民法院實現“公正與效率”的工作主題，建立科學化管理體系，促進各項工作制度化、規(guī)范化的重要舉措，是適應辦公、辦案現代化發(fā)展趨勢的選擇，對于提高法院現代化建設水平具有十分重要的推動作用。結合我院信息化建設現狀，制定本方案。

　　一、指導思想及工作目標

　　建華區(qū)人民法院信息化建設要在院黨組的直接領導下，在全院干警大力配合下，按照“兩高”法院的總體規(guī)劃，結合本院的實際，以網絡建設和應用為切入點，利用當代先進的科學技術，積極推進本院的信息化建設。實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理。強化向科學要質量，向科學要效率的發(fā)展理念，以達到常規(guī)辦公無紙化、審判記錄無筆化、流程管理自動化、檔案管理電子化的'工作目標。

　　二、組織領導

　　院成立強力推進信息化建設領導小組。

　　組長：院長徐江

　　副組長：王玲李洪海趙廣平楊連洪王麗華

　　成員：各部門負責人

　　辦公室負責信息設備建設和維修、網站建設和管理、協調軟件開發(fā)、信息技能培訓、推廣系統(tǒng)應用，訴訟文書檔案和司法服務等相關工作。政工科、研究室、立案庭、審監(jiān)庭、執(zhí)行局及其他業(yè)務庭按相關職能進行日常管理和應用。

　　三、加強培訓，提高技能

　　我們將采取集中培訓和部門培訓、單獨培訓、分散自學相結合的方法組織培訓。堅決轉變工作忙沒時間學、歲數大不愿學的觀念。堅持領導帶頭鉆研學習、帶頭實踐應用。采取全院集中、分部門培訓、單獨培訓相結合的方式全方位立體式開展全員培訓工作。

　　領導小組將不定期對信息錄入等相關信息化建設情況隨時檢查，20xx年開始每周通報信息化錄入情況，并將通報結果納入本院績效考評。20xx年3月1日、2日利用兩天時間對全院進行全員考核。

　　四、有關要求

　　1、領導帶頭學習利用信息化技術。黨組成員、各部門負責人要高度重視信息化建設工作，必須帶頭學習掌握信息化管理技術，以榜樣的作用帶領全院盡快走上信息化建設的軌道上來。

　　2、法院全體工作人員要努力學習盡快掌握信息化錄入技能，并使之應用于審判工作中。

　　3、對不能按時完成學習任務，影響審判工作的院黨組將根據相關規(guī)定進行批評教育直至停止辦案。

信息化建設方案篇6

　　人民法院的信息化建設是在信息技術飛速發(fā)展，審判工作的價值追求發(fā)生深刻變化，法院作為司法機關，應全面開展信息化建設，不斷提高審判效率。

　　一、提高重視，成立信息化領導小組

　　二、加大投入，構建高標準信息工作平臺：

　　我院在20xx年為四個基層法庭接通了光線，并完成了和法院的局域網連接，為審判工作構建了高標準的信息化工作平臺。近年來，訥河法院對信息化建設加大投入，從人力、物力、資金等方面全力保障，自籌資金40萬元，用于公判庭建設，一個數字法庭建設，整體改造機房，辦公樓綜合布線，安全監(jiān)控，審委會系統(tǒng)建設，多功能會議室（含視頻會議室）建設。院內建設了網絡專線，與法庭、上級法院間實現了網絡互聯，建立了訥河法院網站，保證了全院的信息化工作的高效運轉。

　　三、強化落實，全面推進信息化建設工作

　　一是加強學習，轉變觀念，高度重視信息化建設。通過各種辦法，切實提高法院審判人員、行政工作人員對信息化工作的必要性和必然性的認識，解決思想上存在的誤區(qū)，清除思想障礙，更新觀念，制定并落實建設規(guī)劃和實施方案，及時解決建設過程中出現的實際問題，健全信息化管理機構，開展信息化建設與應用工作。在日常工作，要按照“公正與效率”的工作主題，充分利用現代信息技術，努力提高辦公、辦案效率，認真履行法院審判職能，切實維護國家法律尊嚴和權威。

　　二是加大對信息化建設工作的投入。信息化建設是一項高技術、高投入的現代化基礎建設，購置大量硬件設備、開發(fā)軟件系統(tǒng)，必須要有足額的經費保障。我院將通過制定信息化建設專項經費保障制度，爭取財政撥一點，辦公辦案經費擠一點，千方百計，力爭信息化建設資金及時、到位。20xx年，該院共購置了新電腦45臺，庭長以上人員全部實現手提電腦辦公，實現了人手一臺電腦的目標。

　　三是引進專業(yè)技術人才，切實加強干警技術應用培訓。為了加快信息化建設進程，一方面招聘和培養(yǎng)信息技術專業(yè)人才，把技術精通、有責任心和熱愛法院事業(yè)的信息技術人才充實到法院中來，努力營造一個適合技術人員發(fā)展的空間，保證信息技術人才進得來、留得住、用得好、有發(fā)展；另一方面加強培訓，努力提高全體法院干警的信息化素質。另外，通過定期不定期由專業(yè)技術人員給全院干警授課，使全院干警熟練掌握局域網操作的基本技能、軟件使用，切實提高干警的綜合素質。

　　四是加強網絡建設和應用，建立網絡安全防護體系。在日常辦公、辦案工作中，要求干警統(tǒng)一運用電子化設備，特別是庭審速錄、立案錄入和檔案管理。除此之外，網絡的安全性是法院計算機局域網的生命性，安全的網絡是我們進行應用的基礎。為此還要求加強保密工作，通過對法院審判業(yè)務案件內容數據庫進行加密處理，保證審判信息數據的`安全，并指定專門的人員負責管理。

　　五是加強各類應用系統(tǒng)軟件的開發(fā)和完善。目前，我院已經使用了審判業(yè)務管理系統(tǒng)、干警考勤系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)等，正在開發(fā)和完善局域網、立案錄入系統(tǒng)、庭審速錄系統(tǒng)等等，逐步改變了以往資產管理混亂，資產不明，資料不全，數據不準的現象，切實提高了政務管理的效率與質量。

　　四、放眼長遠，做好信息化建設前景規(guī)劃

　　首先，繼續(xù)加強法庭建設，自籌資金40萬元，為四個基層法庭的審判庭購買審判臺及旁聽桌椅，并設計背景墻，鋪設地板。

　　其次，完成機房、審委會以及多功能會議室的改造。進行樓體綜合布線，并且完成四個基層法庭和本院的監(jiān)控系統(tǒng)建設，并對接。實現四級語音聯網。

　　再次，狠抓制度建設，落實獎懲措施。制度是管理的基礎，也是管理流程的制定依據。要把現行管理規(guī)范和網絡運行程序有機結合起來，建章立制，對信息化建設運用規(guī)范化，從制度層面對操作運用提出明確要求，為確保當前信息化建設的順利推進，把各部門和干警支持、協助法院信息化建設作為重要的考核指標，納入各庭室的年終目標考核，并實行“一票否決”。信息化網絡建成后，將建立完善案件立案、審理、執(zhí)行期限和審判監(jiān)督，后勤管理、車輛管理、人事管理、業(yè)務協作、社會服務等各項具體考核指標，按照平常個人業(yè)績錄入的基本數據，從流程管理中考核、考評干警中的成績或錯誤等數據，進行量化考核，并記錄到個人檔案。

　　根據訥河市委政法委信息化建設的總要求，結合審判管理工作的實際，對現代化信息管理，最終實現“無紙化辦案”，訥河市法院有一個初步構想。即：依托一個平臺，圍繞一個中心，實現四大目標，結合訥河市法院的大工作特色，把信訪、執(zhí)行、審判無縫式連接，力爭通過一年的努力實現上述目標，使訥河市法院的信息化水平達到全省一流。

【信息化建設方案】相關文章：