- 相關(guān)推薦
加強外委隊伍管理的措施
在學習、工作生活中，大家逐漸認識到措施的重要性，措施是針對情況采取的處理辦法。那么一般措施是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的加強外委隊伍管理的措施，僅供參考，歡迎大家閱讀。
（一）必須有專人每天對外委人員進出場情況進行檢查登記。
1.針對外委隊伍人員首次進場時，風電場安排專人（安全管理人員）對入場隊伍資質(zhì)、人員證照、安監(jiān)人員配置情況進行審查，培訓考試合格后進行登記。
2.在外委人員履行完首次入場手續(xù)后，風電場應安排專人（值長）對每天進入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場的人員進行核查，并在工作日志中登記。其中，在升壓站內(nèi)居住的，可不用登記；風機維護單位思達公司人員情況、檢修技改等臨時項目的施工隊伍人員每天進行核查登記。
3.風電場應安排專人（風場檢修班人員）負責每周對長期外委隊伍管理人員、主要技術(shù)人員變更、離場情況進行檢查登記；每天對檢修技改等臨時性項目的施工隊伍管理人員、主要技術(shù)人員變更、離場情況進行檢查登記。檢查人員如發(fā)現(xiàn)外委隊伍存在人員變更、離場情況應及時匯報風場負責人。
（二）必須專人在作業(yè)前對所有當日已辦理作業(yè)票進行全面審核。
1.工作票三種人、班組長應根據(jù)工作票管理辦法、員工人身安全風險分析預控工作規(guī)定和規(guī)程，對工作票、風險預控本填寫的安全措施及現(xiàn)場落實情況進行檢查。同時，風電場安排專人（風場負責人或安全管理人員）在作業(yè)前對已辦理工作票進行全面審核。公司將探索通過信息化的手段來完成該全面審批流程。
2.風電場安排專人（項目負責人或安全管理人員）檢查檢修技改工程項目三措兩案是否落實。
3.安生部每月對工作票執(zhí)行情況進行全面檢查評估，檢查評估內(nèi)容主要有：工作票制定的安全措施是否全面、有效，是否存在代簽情況，工作票簽發(fā)人、工作負責人資格能力是否符合作業(yè)要求等。
（三）必須有專人在每個作業(yè)現(xiàn)場負責全過程監(jiān)控。
1.風電場安排專人（風場檢修班人員）對作業(yè)現(xiàn)場實行過程監(jiān)控，重點檢查外委隊伍班前會、安全技術(shù)交底情況，是否嚴格落實安全風險預控措施，是否落實起重、動火、高空、受限空間等特殊作業(yè)的專項安全措施，檢查是否超范圍作業(yè)、違章作業(yè)、擅自變更作業(yè)方案和作業(yè)人員等。
2.風電場安全管理人員對此每周進行專項檢查。
（四）必須有專人每周對人身安全風險分析預控本填寫情況全面檢查。
1.風電場每周安排專人（安全管理人員）對風險預控本填寫情況進行全面檢查，重點檢查工作組全部成員在進入現(xiàn)場前是否填寫風險預控本，工作負責人在填寫工作票前或進入現(xiàn)場前是否組織工作組成員召開風險預控分析會并聽取分析意見，班組長是否在作業(yè)組成員進入現(xiàn)場前對風險預控分析會召開及措施完善情況進行檢查確認，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
2.安生部每月安排專人對風險預控本填寫情況進行檢查評估通報。
3.公司分管領(lǐng)導每周進行抽查。
（五）必須有專人每周對全部外委人員進行安全教育培訓。
1.針對長期外委隊伍新入場人員，公司將其直接納入公司統(tǒng)一安全教育培訓管理，由安生部、風電場、外委隊伍分別完成入場三級培訓。其人員參加風電場組織的每周班組安全活動，安全活動內(nèi)容至少每兩周包含一次特種作業(yè)（高空作業(yè)、電工等）專項安全教育。
2.針對檢修技改等臨時項目外委隊伍，由風場安排專人（安全管理人員）進行入場安全教育培訓，并每周組織開展安全活動。
3.安生部在每月的例行檢查中對外委單位的培訓、安全學習情況進行檢查評估。
（六）必須有專人每周對外委隊伍勞動保護用品配備和使用情況進行檢查。
1.長期外委隊伍勞動保護用品配備情況，由風電場每周安排專人（安全管理人員）進行檢查，并建立臺賬。
2.各類外委隊伍人員在作業(yè)前，應將作業(yè)班成員勞動保護用品查驗、配備寫入工作票，作為安全措施之一，由風電場安排人員（檢修班人員）在每次作業(yè)前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，檢查作業(yè)班成員安全防護用品是否按規(guī)定配置使用。
3.安生部負責在外委項目招標采購環(huán)節(jié)，針對項目實際，制定相關(guān)勞動保護用品配備及使用的技術(shù)條款。
（七）必須有專人每周對外委隊伍使用的工器具進行檢查。
1.長期外委隊伍工器具，由風電場每周安排專人（安全管理人員或檢修班負責人）進行檢查，做到百分之百檢查，百分之百建立臺帳，對不合格的杜絕進廠。
2.各類外委隊伍人員在作業(yè)前，應將作業(yè)需使用的工器具查驗寫入工作票，作為安全措施這一，由風電場安排專人（檢修班人員）在每次作業(yè)前，檢查工作票所列安全措施是否正確、完整，核查擬使用工器具是否符合要求。
3.安生部負責每月對工器具、特種設(shè)備的規(guī)范配置和使用情況進行檢查。
（八）必須有專人每月對外委隊伍班組應急管理進行檢查。
1.已將長期外委隊伍納入公司應急管理體系，外委隊伍人員參加由風電場組織的月度應急演練。
2.安生部負責修訂外委隊伍管理辦法，明確外委隊伍在應急管理工作方面的要求，風電場負責落實，增加其在應急預案、月度演練計劃及方案編制等方面的參與度。
3.安生部每月對應急演練效果進行檢查評價通報。
（九）必須有專人每天對外委項目監(jiān)理工作進行檢查。
1.由基建項目部、風電場安排專人（安全管理人員）每天對分管的項目監(jiān)理單位上崗到位情況進行檢查，并形成記錄。
2.規(guī)建部、安生部每月對分管范圍內(nèi)項目監(jiān)理工作進行一次專項檢查評價、通報考核。
（十）必須把外委隊伍按照電廠二級單位進行管理。
1.按公司班組建設(shè)標準，同步開展好外委隊伍的班組建設(shè)工作。
2.公司召開的各級安全生產(chǎn)會議均安排外委隊伍人員參加，原則上外委隊伍負責人必須參會。分管領(lǐng)導每周結(jié)合公司周例會聽取外委隊伍安全生產(chǎn)匯報。
3.公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導每兩周參加一次風電場安全活動。
4.安生部負責依據(jù)合同條款、公司安全文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，修訂外委隊伍管理辦法，完善外委隊伍考核機制，將外委隊伍統(tǒng)一納入公司月度、年度考核。
【加強外委隊伍管理的措施】相關(guān)文章：
中心學校四項措施加強后勤管理01-16
加強學校安全工作的主要措施08-31
保密管理措施11-23
項目管理措施07-28
現(xiàn)場管理措施07-29
倉庫管理措施10-27
班級管理措施03-21
對學生管理措施05-22
安全管理措施05-26