工作能力描述

工作能力描述1

　　一、工作能力描述方法：

　　1、求職目標清晰明確。所有內容都應有利于應征職位，無關的甚至妨礙應征的內容不要敘述。

　　2、突出過人之處。每人都有自己值得驕傲的經歷和技能，如有演講才能并得過大獎，應詳盡描述，這會有助于應征營銷職位。

　　3、用事實和數字說明強項。不要只寫上“善于與人溝通”或“富有團隊精神”，這些空洞的字眼招聘人已熟視無睹。應舉例說明曾經如何說服別人，如何與一個和意見相左的人成功合作。這樣才有說服力并給人印象深刻。

　　4、自信但不自夸。充分準確地表達才能即可，不可過分浮夸，華而不實。

　　5、適當表達對招聘單位的關注及興趣。這會引起招聘人注意和好感，同時可以請求面試機會。

　　二、示例：

　　1、在工作上，對待工作認真負責，積極主動，一直盡職盡責地做好本職工作，并能夠服從、協調、配合領導及同事完成各項工作。

　　2、踏實認真的學習態(tài)度，積極主動的工作作風，熱情大方的待人原則，艱苦樸素的生活習慣塑造了獨特的個性和人生追求，培養(yǎng)了正確的人生觀，世界觀，價值觀，能樂觀面對生活和丁作并取得理想的成績。

　　三、提升工作能力的`方法：

　　1、多學習。都說活到老，學到老，知識的來源是學習，要想提升工作能力，必須堅持不斷地學習，從學習中獲取新知識，做好知識儲備。

　　2、多琢磨。作為職場人，遇事要多想多琢磨，想清楚了再去實施，要想到才能做得到，把事情考慮得更周全，防患風險，規(guī)避風險，少讓甚至不讓自己犯錯誤。

　　3、多練習。無論什么事，都是熟能生巧，遇到自己不會做的事，就要多去練習，一遍又一遍的熟悉，一遍又一遍地做，直到自己完全掌握了其中的精髓才止。

　　工作能力報告主要是對自己自身的能力有個準確的分析，讓人在報告中一下子就能初步了解你具有那些能力，這在面試和平時工作上非常重要，因為你想勝任某些崗位就必須具有一定的能力。

工作能力描述2

　　自己的工作能力描述該怎么敘述呢？肯定是要照實寫的，因為一切要上交的材料統(tǒng)一要求都是真實。沒經驗的，突出特殊的經歷。在描述時要說明你擅長什么，你與職位相關的個性特點，但不能只說一堆沒用的形容詞，最好舉例說明。這樣的工作能力描述才最有吸引力。

　　1） 靈活創(chuàng)新的管理整合能力：可以根據相關的企業(yè)條件設計出從試點到整個公司的應用管理模式。提高計劃管理效率和新產品新服務管理

　　2） 供應鏈管理，特別在創(chuàng)新開發(fā)中，放大經濟效益和計劃完成非常關鍵因素。

　　3） 作業(yè)規(guī)則和流程統(tǒng)一，能確保安全生產服務和優(yōu)質生產服務的前提。

　　4） 企業(yè)團隊建設重點在與完善的溝通體系，良好通暢的溝通渠道是建立團隊建設基礎。

　　5） 企業(yè)班組隊伍建設，是一件單調和非常主要的事情，在許多時候不見得馬上見效，但是如果沒有進行考慮，往往是問題的`所在。重視非正式成員的作用和引導。

　　6） 針對工作中發(fā)現問題，設計出有針對性的員工培訓方案和計劃。實現公司的快速發(fā)展員工培訓是需要的，可以通過各級管理部門和管理人員分級分模塊進行培訓，實現有效和體現企業(yè)實際問題的培訓效果。

　　7） 績效考核評估標準修整，不是教條的引用和解釋考核標準，建立良好基礎績效考核反饋的監(jiān)督機制，是團隊健康發(fā)展的保證。多年的企業(yè)管理經驗，具有很強的領導、決策判斷、計劃執(zhí)行、工作策劃等相關能力。

　　8）為人忠誠勤懇、積極向上，崇尚團隊合作精神。能不斷學習新知識，能將管理經驗靈活運用于工作中，熟悉企業(yè)隊伍建設，部門間協作作業(yè)系統(tǒng)。善于組織溝通協調、勇于承擔責任。

　　9）能夠獨立主持部門和公司經營管理工作。熟練掌控生產、新產品開發(fā)項目、現場管理、采購管理、品質管理的等公司系統(tǒng)。

　　10）穩(wěn)重發(fā)展的指導思想，主張“以誠待人，以德服人，以法治企”，帶領團隊良好合作，穩(wěn)定發(fā)展，注重企業(yè)后備干部人才建設，積極導入幫教教育訓練觀念，全面快速提升員工素質。

　　工作能力描述就是記錄了一個人的工作能力，可以看出是能力增強了，還是退步了。而且建議企業(yè)最好是個人和同事都要寫工作能力描述，這樣，也算公平，對個人的影響力也比較大，更能激發(fā)人的奮斗潛能。

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