中文字幕在线视频免费,永久亚洲精品ww在线观看

節(jié)能降耗措施12篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到措施的地方越來越多，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。措施到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗措施，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)能降耗措施1

　　1、購買消耗品要克制再克制

　　從橡皮擦、鉛筆等細(xì)小的事務(wù)用品下手，大部分的人都認(rèn)為公司的消耗品,隨時都可以購買而且價格低廉。這種觀念首先要改正，養(yǎng)成克制購買消耗品的習(xí)慣。尤其是才領(lǐng)用沒多久就要再申領(lǐng)就大有問題。合理的做法，例如，某些文具領(lǐng)用后最少六個月禁止再申領(lǐng)。雖然金額很小，也要訂出基準(zhǔn)，依照申請制度領(lǐng)用，禁止隨便購買。

　　2、消耗品的所有標(biāo)準(zhǔn)要制定領(lǐng)用明細(xì)

　　對橡皮擦、鉛筆、原子筆等消耗，制定領(lǐng)用明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。釘書機(jī)、剪刀、膠帶等，全員每天使用頻繁的東西，劃為共享。橡皮擦、原子筆、簽字筆等用到不能用才更換，筆心須以舊換新。價格較高的物品如計算器因本人不注意保管而遺失時，由本人負(fù)責(zé)賠償。

　　3、公司的物品不要私自使用

　　公司內(nèi)事務(wù)用品，能變?yōu)樗接玫臇|西很多。例如電話費(fèi)是其中一部分。交際費(fèi)的一部分也可占為私用。樣品、促銷用的商品，帶回家使用的案件也有。公私不分,不只增加費(fèi)用支出,亦是不正當(dāng)?shù)牡谝徊�。首先領(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)慎以身作則。在節(jié)省費(fèi)用的`運(yùn)動中要嚴(yán)禁這種公私不分的舉動。

　　4、在公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)要盡量簡化

　　聯(lián)絡(luò)用的文書，盡可能利用使用過的紙張的反面，或廣告廢紙。不需要考慮對上司的不禮貌，需要裝入信封的內(nèi)部文件，可以用外面寄來的舊封套即可。不是特別怕被人看到的文件不需要裝入封套內(nèi)。二張以上的文件，信紙通常都把寫字的一面反折向內(nèi)，是不合理的。收件人的名稱如露在外面在公司內(nèi)就不需用信封，收件人馬上就知道內(nèi)容比較合理。又有折成四折的習(xí)慣，張數(shù)多時折為三折，比較好處理。

　　5、標(biāo)示事務(wù)用品的價格

　　由公司提供的物品，往往沒有成本觀念，容易造成浪費(fèi)使用。所以需要把信紙1張多少錢，信封大的多少錢、回紋針1支多少錢等，所有用品全部標(biāo)示價格。對每種用品的成本要花多少，讓每人有數(shù)字觀念是節(jié)省費(fèi)用的第一步。

　　6、貼出電話費(fèi)用表

　　為了要讓全部員工對電話費(fèi)都有成本概念，編制電話費(fèi)用表，貼在電話機(jī)前。費(fèi)用要詳列，市區(qū)每通1次多少錢,長途電話每3分鐘、每10分鐘、每1秒鐘為單位連1秒鐘花多少錢也要有概念。

　　7、電話通話定時

　　有一本書“一分鐘經(jīng)理”很暢銷。經(jīng)理指導(dǎo)屬下工作，已達(dá)到在1分鐘內(nèi)的時代。電話的通話最長在3分鐘內(nèi)講完。我們1分鐘可說50句話，3分鐘就150句。除了例外，全公司可展開“電話以3分鐘內(nèi)完成”的運(yùn)動。如指導(dǎo)得當(dāng),與外面的通話也可以縮短時間。實(shí)行后，可節(jié)省30％以上話費(fèi)。

　　8、建立電話傳真機(jī)系統(tǒng)

　　總、分公司之間的電話費(fèi)用，在做記錄后，可考慮建立傳真機(jī)系統(tǒng)。不只可節(jié)省電話費(fèi)用，還可以用作文書聯(lián)絡(luò)之用，消除傳達(dá)上的錯誤。用電話如本人不在時，就造成電話費(fèi)的浪費(fèi)，用傳真機(jī)可以電送就沒有這個情況。

　　9、總、分公司之間，聯(lián)絡(luò)制定標(biāo)準(zhǔn)化

　　員工不要用隨意的方法聯(lián)絡(luò)，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的方法。方法可分為１、普通信件，２、限時專送，３、電話傳真，４、電話等，這些方法，制定一覽表徹底執(zhí)行。有的公司禁止使用總、分公司之間的電話，改用電話傳真機(jī)，及活用電腦連線等，而達(dá)到節(jié)省費(fèi)用。時代在進(jìn)步，頭腦也要轉(zhuǎn)得快，信息的傳達(dá)亦要符合時代需要。

　　10、打電話要考慮區(qū)域

　　業(yè)務(wù)員為了聯(lián)絡(luò)，從公司打電話與客戶聯(lián)絡(luò)時，要考慮打電話的地點(diǎn)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員程度不一，有時和客戶中的異性一聊，往往忘了費(fèi)用一秒一秒的增加,公司應(yīng)編制詳細(xì)電話費(fèi)用表，給每位業(yè)務(wù)員，這樣的考慮可達(dá)到節(jié)省電話費(fèi)用。

　　11、利用５Ｗ２Ｈ表格

　　為了節(jié)省電話費(fèi)用，打電話前先作成５Ｗ２Ｈ的表格，整理后再打電話。這個表格不只是打電話前使用，接聽電話或其它“轉(zhuǎn)言記錄”也要廣為利用。

　�。薄ⅲ祝龋牛魏螘r

　�。�、ＷＨＯ誰

　�。�、ＷＨＡＴ何事

　�。�、ＷＨＹ理由

　�。怠ⅲ祝龋牛遥艌鏊�

　�。�、ＨＯＷ方法

　�。�、ＨＯＷＭＵＣＨ數(shù)量、金額

　　12、對方講話中則改時再打

　　從這邊打的電話，常常會碰到對方在另一線電話講話中。這個時候不要用“我等待”而問“是不是要些時間”如果還要一點(diǎn)時間的話,告訴對方“待一會再打來”先掛斷電話。這樣可以節(jié)省電話費(fèi)用，同時兩邊的電話機(jī)都可以空出來。

　　13、要求對方打過來

　　向廠部訂貨的電話盡量避免。讓對方每天固定時間打電話來，這樣可以有計劃的進(jìn)行工作，同時可以節(jié)省電話費(fèi)。這個方法也可以利用在其它事情上。當(dāng)然這個方法，依對方的立場，有時候行的通，有

　　時候行不通的。例如對方與這邊立場相等，碰到對方另有一部電話時可說“很抱歉,講完電話可否給我電話聯(lián)絡(luò)”這樣拜托就可以了。

　　14、禁止電話私用市內(nèi)電話就無所謂，家鄉(xiāng)、朋友等的長途電話，被私人使用是一筆很大支出。私用電話不但是費(fèi)用的損失，對周圍的人也會構(gòu)成妨礙工作，所以絕對禁止。工作中原則上，朋友與戀人打來電話都要禁止。私用電話要休息時間打來。

　　15、定期清掃日光燈管

　　日光燈如果不清掃，六個月就減低效率１０──３０％。希望盡可能每月都用干布擦試。又三個月──六個月一次用清潔劑清除干凈。有的企業(yè)用到日光燈管壽命終了都沒有清掃過，這是沒有節(jié)省觀念。污濁的天花板及墻壁要細(xì)心去清掃，要有自發(fā)去清掃的想法。

　　16、窗戶不可放物品

　　在難得的窗戶旁邊放置物品，阻擋光線進(jìn)入，反而需要照明這就失去了窗的作用。要養(yǎng)成將玻璃常常擦洗干干凈凈的習(xí)慣。在德國的家庭中玻璃每天都擦的亮晶晶。有人喜歡洗澡，但一提起擦洗玻璃就認(rèn)為是一件苦差事。

節(jié)能降耗措施2

　　1、下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。

　　2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

　　3、洗手要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

　　4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

　　5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

　　6、自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。

　　7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。

　　8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的.水可以留下拖地用。

　　9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

　　10、在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

　　11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

節(jié)能降耗措施3

　　“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)�！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資，在設(shè)計方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營成本的同時，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：

　　一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬元。

　　二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計約36余萬元。

　　三、客房內(nèi)燈槽的.設(shè)計及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費(fèi)約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。

　　四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬元。

　　五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬余元。

　　六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計算機(jī)集中自動控制來實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬元。

　　七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。

　　八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時又不失星級品位。

　　九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬余元。

節(jié)能降耗措施4

　　“節(jié)約能源、美化環(huán)境”是國家在新時期新形勢下提出的重要目標(biāo)，而降本增效是集團(tuán)公司和各級省市公司的工作重點(diǎn)，圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標(biāo)，分公司以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度規(guī)范、強(qiáng)化節(jié)約意識,培育節(jié)約行為，要求員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。

　�。ㄒ唬┙∪珮�(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、會議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。

　�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來客

　　就餐，必須根據(jù)來客對象，安排適宜的就餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的，經(jīng)辦人填報《業(yè)務(wù)招待開支申請表》，詳細(xì)說明就餐事由、

　　對象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報支。

　�。ㄈ┯行Э刂乒珓�(wù)用車運(yùn)營費(fèi)用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理項(xiàng)目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時電話報告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機(jī)總成以上級別的大修，一次性修理費(fèi)超過3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計劃的修理，由部門向辦公室提交報告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報先修、套牌修理。重大車輛的`維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。

　�。ㄋ模⿲C合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉查庫、盤

　　清家底，建立資產(chǎn)管理臺帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營運(yùn)成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析，對維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時鼓勵員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。

　�。ㄎ澹┏浞诌\(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的OA系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報和交流均通過OA系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計算機(jī)耗材的浪費(fèi)。

　�。┚C合辦公室堅持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開始，要求每位員工爭當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長時間不使用時關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。

節(jié)能降耗措施5

　　摘要：文章淺談新形勢下電力系統(tǒng)尤其是10kV配電網(wǎng)節(jié)能降損的重要性，然后從技術(shù)和管理這兩個方面對10kV配電網(wǎng)中電能損耗的原因進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的節(jié)能降耗不僅能實(shí)現(xiàn)國家節(jié)能減排目標(biāo)，還能提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。文章重點(diǎn)針對10kV配電網(wǎng)存在的主要問題來淺談其節(jié)能降耗的措施，供大家參考。

　　關(guān)鍵詞：新形勢下 10KV配電網(wǎng) 節(jié)能降耗

　　節(jié)能減排是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要舉措。電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和主要能源行業(yè)，在能源節(jié)約工作中具有特殊重要的地位。其中10kV配電網(wǎng)位于電力系統(tǒng)末端，因線路密集、變壓器數(shù)量龐大，其能量損耗在電力系統(tǒng)總損耗中占據(jù)非常大的比例。

　　一、10KV配電網(wǎng)電能損耗的原因分析

　　10kV的配電網(wǎng)電能損耗要從技術(shù)和管理兩個方面分析。

　　1.10kV配網(wǎng)電能損耗的技術(shù)因素。

　　1.1配電站布局和結(jié)構(gòu)不合理：主要表現(xiàn)一是布點(diǎn)不足，110kV變電站或部分10kV配電站偏離負(fù)荷中心，供電范圍超出合理供電半徑，根據(jù)負(fù)荷密度大小，城區(qū)配電網(wǎng)10kV供電半徑宜控制在1.5km～4.0km，低壓線路供電半徑宜控制在150m～400m，超出這個范圍不僅會導(dǎo)致線路損耗增大，而且供電質(zhì)量也得不到保證；表現(xiàn)二是不顧實(shí)際盲目強(qiáng)調(diào)供電可靠性，變壓器容量偏大，線路冗余，線路迂回，既增大了建設(shè)投資又增大了電能損耗。

　　1.2導(dǎo)線截面選擇不合理：主要表現(xiàn)在線徑偏小，線路電阻值偏大，線路損耗與電阻值成正比也相應(yīng)增加。

　　1.3供電和用電設(shè)備損耗嚴(yán)重：配電變壓器自身的損耗在10kV配網(wǎng)總損耗中約占80％。電網(wǎng)中運(yùn)行時間較長的變壓器大部分為低效率高損耗變壓器，且缺陷較多、自動化水平較低，每年產(chǎn)生的電能浪費(fèi)十分巨大。

　　1.4電壓質(zhì)量得不到有效控制，運(yùn)行電壓偏低：對于輸送同樣的負(fù)載功率，運(yùn)行電壓偏低，則需增大負(fù)荷電流，損耗相應(yīng)增大。在允許范圍內(nèi)適當(dāng)提高運(yùn)行電壓，既可改善電能質(zhì)量，又可降低線損。

　　1.5功率因數(shù)偏低：配網(wǎng)系統(tǒng)需輸送部分無功功率，在輸送恒定有功時，功率因數(shù)cosφ越小，則需要更大的視在功率和負(fù)載電流，而線路損耗和變壓器損耗均與負(fù)載電流的平方成正比，相應(yīng)的`導(dǎo)致?lián)p耗增大。

　　1.6三相負(fù)荷不平衡：變壓器的空載損耗（即鐵損）在正常情況下是一個恒量，而負(fù)荷損耗（即銅損）則隨負(fù)荷的大小而變化，且與負(fù)荷電流的平方成正比。三相負(fù)荷不平衡時，三相變壓器的負(fù)荷損耗可看成三只單相變壓器的負(fù)荷損耗之和，當(dāng)三相負(fù)荷達(dá)到平衡時，變壓器的損耗最��；當(dāng)變壓器處于三相負(fù)荷最大不平衡運(yùn)行狀態(tài)時，其損耗是處于平衡狀態(tài)時損耗的3倍。低壓電網(wǎng)三相負(fù)荷不平衡將反映到高壓側(cè)，在最大不平衡時，高壓線路上電能損耗增加10％以上。

　　1.7負(fù)荷曲線不平穩(wěn)：在相同的總用電量條件下，負(fù)荷曲線越不平穩(wěn)，峰谷差越大，則線損越大。另外負(fù)荷曲線不平穩(wěn)，某一時段負(fù)荷過大，還會要求更大的變壓器容量，相應(yīng)增加了變壓器的建設(shè)投資和能量損耗。

　　2.10kV配網(wǎng)能量損耗的管理因素。

　　2.1線損管理不規(guī)范。如改造或更換互感器、電能表等計量設(shè)備時電量未抄錄，缺少數(shù)據(jù)時出現(xiàn)估抄現(xiàn)象，關(guān)口電量點(diǎn)兩側(cè)未同時抄錄等。

　　2.2偷竊電現(xiàn)象嚴(yán)重。一些用戶繞表接線，改變計量接線方式，改變計量倍率，電壓、電流回路開路或短路，開啟電能表調(diào)整誤差或改變計數(shù)器的變速比等。

　　2.3電網(wǎng)規(guī)劃不合理，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后，配電站布點(diǎn)不足，供電半徑長，配網(wǎng)自動化水平低等。

　　2.4人員素質(zhì)有待提高。工作人員日常工作中存在抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象。

　　二、10KV配電網(wǎng)節(jié)能降耗措施

　　1.節(jié)能降損的技術(shù)措施。

　　1.1110kV變電站、10kV配電臺區(qū)、10kV配電站應(yīng)深入負(fù)荷中心，縮短供電半徑，減少迂回供電；加快配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與技術(shù)改造，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)；降低各級電網(wǎng)供電半徑，有效提高供電可靠性，提高電壓質(zhì)量，降低線損。

　　1.2合理選擇導(dǎo)線截面：線路損耗同電阻成正比，增大導(dǎo)線截面可以降低電阻減少能量損耗。在保證用戶末端電壓質(zhì)量和輸送容量的前提下，應(yīng)按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。根據(jù)理論線計算，1OkV線路線損主要發(fā)生在主干線的前1～2段上，0.4kV低壓線損主要發(fā)生在大負(fù)荷的回路上。

　　1.3推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。重點(diǎn)推廣使用低損耗、低噪音環(huán)保節(jié)能型變壓器，高損耗變壓器應(yīng)限期更換為低損耗變壓器。對一些當(dāng)前新型的節(jié)能高效設(shè)備進(jìn)行嘗試使用，如非晶體合金變壓器，采用復(fù)合開關(guān)的低壓無功動態(tài)補(bǔ)償裝置。

　　鼓勵用電環(huán)節(jié)采用高效節(jié)能產(chǎn)品，減少用電量。如采用節(jié)能燈具、節(jié)能電子鎮(zhèn)流器材、高效熒光燈管、電機(jī)節(jié)電器等，加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)的管理，積極采用新技術(shù)進(jìn)行節(jié)能降耗。

　　1.4選用帶分接頭的配電變壓器，通過調(diào)整變壓器分接頭位置以及低壓母線無功補(bǔ)償裝置投切容量，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)行電壓的控制，保證運(yùn)行電壓維持在合理高水平。

　　1.5科學(xué)配置無功設(shè)備，加強(qiáng)無功管理。根據(jù)無功補(bǔ)償“分層分區(qū)、就地平衡”的原則，在110kV變電站10kV母線以及10kV配電站和10kV臺區(qū)均配置無功補(bǔ)償裝置，其中10kV配電站和10kV臺區(qū)補(bǔ)償容量一般采用動態(tài)無功補(bǔ)償裝置，采用共補(bǔ)與分補(bǔ)相結(jié)合的集中方式，補(bǔ)償容量按照變壓器容量的20～40%進(jìn)行補(bǔ)償。自動補(bǔ)償裝置在正常情況下應(yīng)能根據(jù)無功負(fù)荷或功率因數(shù)的變化自動投退，提高功率因數(shù)。同時應(yīng)加強(qiáng)用戶無功補(bǔ)償管理工作，適當(dāng)提高負(fù)荷功率因數(shù)要求，減少無功流動，降低輸電損耗。

　　1.6改善配電變壓器三相負(fù)荷不平衡，定期測量檢查三相負(fù)荷是否平衡，若不平衡應(yīng)及時調(diào)整相間負(fù)荷；盡量采用三相四線供電；對配電站出線干線和大電力用戶，應(yīng)回路裝設(shè)三相短線保護(hù)，當(dāng)任一相導(dǎo)線斷線時，能及時切斷三相負(fù)荷。

　　1.7調(diào)整負(fù)荷曲線，可以有效降低線損，負(fù)荷曲線越平穩(wěn)，線路電能損失越小。各地區(qū)、各供電所要做好每條線路、每臺變壓器以及每段線路的調(diào)整負(fù)荷工作。

　　1.8其他技術(shù)措施。加快實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動化，配網(wǎng)自動化不僅能有效地減少停電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，更重要的是可以減少線路冗余容量，減少線路的投資。通過配網(wǎng)自動化建設(shè)，還能形成一套完整信息數(shù)字化的管理平臺，實(shí)現(xiàn)設(shè)備工作的實(shí)時監(jiān)控，同時實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源共享，提高營銷服務(wù)水平。加快電量遠(yuǎn)傳工作積極推廣配網(wǎng)線路、大客戶在線監(jiān)測系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)、負(fù)荷管理在線檢測和用電信息發(fā)布等先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，進(jìn)一步完善負(fù)荷管理遠(yuǎn)程工作站使用功能。

　　2.節(jié)能降損的管理措施。

　　2.1強(qiáng)化線損管理。應(yīng)開展線損分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)的線損“四分”統(tǒng)計、理論計算、分析和考核工作。在逐步完善10kV公用配電變壓器計量表配置、營配信息集成后，分線、分臺區(qū)統(tǒng)計可全面開展，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計線損的自動生成。

　　2.2定期進(jìn)行配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。在保證供電可靠性和系統(tǒng)運(yùn)行約束的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)架合理的調(diào)整和一定的開關(guān)優(yōu)化重組，以控制配電線路的輸送半徑、平衡不同饋線的負(fù)荷、消除過載、使配電網(wǎng)網(wǎng)損盡量減小，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

　　2.3加強(qiáng)需求側(cè)管理，建立合理的電價機(jī)制，科學(xué)引導(dǎo)消費(fèi)，改善用電特性，提高電網(wǎng)負(fù)荷率，提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

　　2.4建立健全各級節(jié)電的管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)節(jié)電培訓(xùn)工作，不斷提高管理人員的素質(zhì)。

　　2.5加強(qiáng)線路的維護(hù)和保養(yǎng)，定期安排檢修，保證線路設(shè)備運(yùn)行工況良好，減少不必要的停電損失和線路損耗。另外還要與相關(guān)部門管理合作，加強(qiáng)防盜工作，減少偷電漏電現(xiàn)象，做好用電宣傳教育活動，營造全社會反竊電的良好氛圍。

　　10kV配網(wǎng)節(jié)能降損有賴于電力部門的各種技術(shù)措施和管理措施，有賴于各種新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，也有賴于廣大電力用戶節(jié)能意識的普及和提高。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]黃巖；徐強(qiáng)；電力調(diào)度無功電壓對網(wǎng)損減少的分析[J]；中國高新技術(shù)企業(yè)；20xx年06期.

　　[2]張華；冉文勝；降低10kV配電網(wǎng)線損措施的探討[J]；華北電力技術(shù)；20xx年S1期.

節(jié)能降耗措施6

　　1、目的

　　為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。

　　2、節(jié)能降耗的實(shí)施

　　輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。

　　2.1 施工用水、用電的管理

　　2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費(fèi)，及時采取措施糾正。

　　2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。

　　2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來減少電量消耗。

　　2.1.3 在對澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

　　2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。

　　2.2 施工環(huán)境保護(hù)

　　2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。

　　2.2.2 施工時，盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

　　2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

　　2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

　　2.3 工程物資的管理

　　2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的.投入。

　　2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。

　　2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。

　　2.3.4 在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。

　　3 監(jiān)督檢查

　　3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機(jī)易耗品的使用情況，必要時對部門進(jìn)行檢查，對存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。

　　3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

　　4 宣傳教育

　　4.1 在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時，項(xiàng)目部對施工人員進(jìn)行節(jié)能降耗相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)措施，

　　4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。

　　4.3 每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。

節(jié)能降耗措施7

　　摘要：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對錯峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過這個方式建立一個可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開展節(jié)電工作。本文將先針對企業(yè)中用電方面的問題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施

　　節(jié)約能源作為我國基本國策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個國家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。

　　一、企業(yè)用電中存在的問題

　　在對節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問題。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)認(rèn)識不夠

　　目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會缺乏一定的積極性，尤其是主動節(jié)能的.動力也會相對缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。

　�。ǘ┻\(yùn)行效率偏低

　　現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計時還要確保系統(tǒng)非常可靠[1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會大過實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會相對較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個環(huán)節(jié)都會進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時間長、白天開燈等情況也時常見到。

　　二、探究用電節(jié)能降耗的對策

　　上文已經(jīng)針對企業(yè)用電中所存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對策來做到用電節(jié)能降耗。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)節(jié)能責(zé)任制

　　每個部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　�。ǘ┐罅π麄饔秒姽�(jié)能

　　每個部門都是用電節(jié)能的主體，所以對用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。

　　（三）應(yīng)用錯峰用電制度

　　一般來說，錯峰用電主要是指經(jīng)過生產(chǎn)時間的調(diào)整，錯開居民用電的高峰時間段，將員工的工作時間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。

　�。ㄋ模┯秒姸~管理、計量以及統(tǒng)計制度需要健全

　　企業(yè)中各個部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對用電統(tǒng)計的報表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計量儀表相配備，將用電量中的計量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計工作也要盡量完善。使統(tǒng)計賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時的進(jìn)行報送與反饋，針對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。

　　三、結(jié)束語

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在各個方面的用電量也越來越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[J].科技傳播,20xx,09（12):118+111.

　　[2]曾登峰.提高自來水企業(yè)節(jié)能降耗措施的探討[J].城鎮(zhèn)供水,20xx,03(05):16-18+9.

　　[3]胥傳普,楊立兵,劉福斌.關(guān)于節(jié)能降耗與電力市場聯(lián)合實(shí)施方案的探討[J].電力系統(tǒng)自動化,20xx,23(08):99-103.

節(jié)能降耗措施8

　　根據(jù)包供黨委開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動精神，為扎實(shí)推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實(shí)際，以發(fā)揮黨員模范作用，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營中為目標(biāo)，開展黨員“立足崗位、節(jié)能降耗”活動，具體方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個目標(biāo)，貫徹落實(shí)*年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動力。

　　二、內(nèi)容和目標(biāo)

　　“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。

　　“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的共產(chǎn)黨員。

　　（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：

　　1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，保障和推動企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。

　　2、推動發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個方面，體現(xiàn)到各級黨組織和廣大黨員干部的工作和行動中，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為我職代會制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。

　　3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。

　　4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅強(qiáng)堡壘。

　�。ǘ八膬�(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：

　　1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的'積極促進(jìn)者。年度黨員民主評議為優(yōu)秀。

　　2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。

　　3、工作業(yè)績優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動中表現(xiàn)突出。

　　4、群眾評價優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問題、反映群眾意見建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對黨員的滿意度測評中，滿意率為90%以上。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李振林張振華

　　副組長：王波曲長生高萍

　　成員：遠(yuǎn)永生閆興旺任保勝燕希江張玉萍海濤劉麗紅趙瑛郭雪峰王春霞趙金栓

　　四、活動措施

　　1、通過培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。

　　2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。

　　3、開展“黨員身邊無事故”等活動，使每位黨員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

　　4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、黨員與職工交朋友，開展家訪、談心活動，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對解決不了的問題要進(jìn)行記錄并及時向黨支部反饋。

　　6、積極開展合理化建議活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開展科技攻關(guān)活動，為生產(chǎn)解決難題。

　　7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　8、無論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事爭當(dāng)標(biāo)兵，處處爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　9、開展黨員互評、群眾評議活動，請職工對黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評議并打分，激勵黨員做得更好。

　　10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展幫、帶活動，一個帶一個臨時工。

　　11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。

　　12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。

　　五、考核與檢查

　　本項(xiàng)活動將作為今后一個時期內(nèi)黨員活動的主題，為使活動具有成效，黨總支將對每個黨員在此活動中的表現(xiàn)進(jìn)行評比測評，以此作為評選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動的開展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動考核內(nèi)容為準(zhǔn)。

節(jié)能降耗措施9

　　一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）

　　1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

　　2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機(jī)”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時及時關(guān)閉。

　　3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的`習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

　　二：節(jié)約辦公費(fèi)用（監(jiān)督人：）

　　1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

　　2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。

　　3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。

　　4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

　　5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

　　三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）

　　杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時向相關(guān)部門反映。

　　四：出行方面（監(jiān)督人：）

　　集體公務(wù)活動安排合乘汽車，鼓勵同仁共乘，減少損耗。

　　小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。

節(jié)能降耗措施10

　　(一)節(jié)約用電

　　1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。

　　2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開關(guān)。

　　(二)節(jié)約用水

　　加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

　　(三)節(jié)約辦公費(fèi)用

　　1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。

　　2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印）。

　　3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。

　　4、公文袋、回形針等低耗品的'重復(fù)利用。

　　(四)努力降低用車耗費(fèi)

　　1、加強(qiáng)用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。

　　2、制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。

　　3、實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。

　　4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。

　　(五)食堂節(jié)能降耗

　　1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時排查，以避免造成大的損失。

　　2、對餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。

　　3、食堂對于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動用水，減少水的損耗。

　　4、對購回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。

綜合辦公室

　　20xx年7月29日

節(jié)能降耗措施11

　　摘要：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施

　　1引言

　　在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計值，甚至優(yōu)于設(shè)計值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過對某百萬級電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時煤耗監(jiān)測、優(yōu)化制粉方式、及時停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。

　　2降耗分析及采取措施：

　　2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面

　　2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：

　�。�1）真空嚴(yán)密性試驗(yàn)：a）定期執(zhí)行機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗(yàn)，確保真空下降值小于133Pa/Min；b）通過試驗(yàn)結(jié)果，可以進(jìn)一步明確機(jī)組是否需要真空系統(tǒng)查漏或進(jìn)行凝汽器灌水查漏；c）根據(jù)機(jī)組負(fù)荷調(diào)整汽輪機(jī)軸封供、回汽壓力至正常值，軸端不冒氣、不吸汽；

　　（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計為三臺循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時，保持三臺循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時，若機(jī)組負(fù)荷大于700MW，啟動第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700MW，負(fù)荷低谷時段，停運(yùn)第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時，保持兩臺循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。

　　（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無空氣；

　　（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。

　�。�5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過高，部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測算凝結(jié)水溫度每增加1℃過冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。

　　2.1.2維持給水溫度為設(shè)計值維持設(shè)計的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過改變抽氣量的變化來調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：

　�。�1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及DCS顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計值；

　�。�2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過3℃/Min；

　�。�3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過高，會減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時冷卻的.疏水會沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動門開度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2鍋爐方面

　　2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計為六臺中速輥式磨煤機(jī)，五臺可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺作為備用。六臺磨煤機(jī)對應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：

　�。�1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。

　　（2）煤種變化時，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報告及時進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度R45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。

　�。�3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。

　　2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計測算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。

　　再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。

　　2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：

　�。�1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。

　　（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個鍋爐受熱面的吹灰。同時，利用機(jī)組檢修期間對受熱面檢查結(jié)焦情況。

　　2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非常可觀的。所以可通過技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過性能試驗(yàn)測算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。

　　2.3降低廠用電率對于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對應(yīng)負(fù)荷臺數(shù)，及時停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時控。

　　3結(jié)束語

　　火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過某百萬機(jī)組現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]趙毅.我國發(fā)電企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀與技術(shù)措施[J].熱力透平,20xx(02):71-76.

　　[2]王建朝.火電廠節(jié)能降耗措施分析[J].河北電力技術(shù),20xx(01):48-51.