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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-13 15:03:38 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃4篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃4篇,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃4篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  時(shí)光飛逝,xx年即將接近尾聲;叵雱倎砉镜脑O(shè)計(jì)部工作的情景,從相識到適應(yīng)到熟悉到融入這個(gè)大家庭,從著手第一個(gè)別墅項(xiàng)目到后來的工裝項(xiàng)目大川建材石材建材賣場,我從中收獲了很多。當(dāng)然,今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作情況做如下計(jì)劃:

  作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!

  今年4月份我來到公司,首先做的是了解和學(xué)習(xí)公司的文化,適應(yīng)辦公環(huán)境,認(rèn)識公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往后的工作,能夠順利高效地開展,充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為公司創(chuàng)造更多的效益。

  我的第一個(gè)項(xiàng)目,是東和院一個(gè)別墅的設(shè)計(jì),現(xiàn)代中式風(fēng)格的設(shè)計(jì)。由于之前做過很多大高端住宅設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),所以在做這個(gè)案子時(shí),得心應(yīng)手。從前期了解客戶的信息,和客戶溝通,確定方案到達(dá)成共識簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議合同,到后期的從出施工圖和出報(bào)價(jià)到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作,每一項(xiàng)工作進(jìn)展的很順利,得到了業(yè)主的信賴好評,公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等等。在做完東和院別墅的相關(guān)工作之后,到了年中的.7月份,又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項(xiàng)目,如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計(jì)、腹地別院李女士住宅、藍(lán)湖郡西岸別墅設(shè)計(jì)、招商?江灣城住宅設(shè)計(jì)等等。

  年底11月份,當(dāng)之前的項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作事宜都在有序地進(jìn)行的時(shí)候,又接到了一個(gè)工裝工程的設(shè)計(jì),是大川的一個(gè)石材賣場的設(shè)計(jì)。這個(gè)項(xiàng)目是由我和楊凱等人組建的小團(tuán)隊(duì)完成的。為了滿足客戶對品質(zhì)品牌和短時(shí)間竣工的要求,我們在設(shè)計(jì)、技術(shù)、風(fēng)格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時(shí)間內(nèi),成功地簽成了這個(gè)項(xiàng)目合同。這不得不讓我感慨,團(tuán)隊(duì)的力量不可估量!

  以上所述是我個(gè)人認(rèn)為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)的好品質(zhì),繼續(xù)努力!

  任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進(jìn)展的較順利,但是細(xì)想一下,仍然存在很多不足的地方,應(yīng)該引起高度重視。

  首先,在已簽單和在在施工地的項(xiàng)目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進(jìn)這一狀況,加強(qiáng)和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。

  其次,就在做的每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍(lán)湖郡西岸的項(xiàng)目中就出現(xiàn)了這方面的問題。表現(xiàn)在設(shè)計(jì)前期的房屋測量和相關(guān)記錄做的不夠詳細(xì),圖紙制作的不夠規(guī)范,導(dǎo)致所繪制出來的施工圖和現(xiàn)場的實(shí)際情況脫節(jié),施工人員識圖困難,反復(fù)修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進(jìn)度等等。

  最后,就個(gè)人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場之間關(guān)系沒有做好系統(tǒng)性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務(wù)沒安排的詳細(xì);和市場部的客戶信息反饋的不夠及時(shí);與各在施工地的項(xiàng)目經(jīng)理的溝通情況有待改進(jìn)等。

  痛定思痛,既然發(fā)現(xiàn)了問題就得及時(shí)改進(jìn),要吸取上述問題的教訓(xùn),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為將來的工作提供方便。在即將到來的xx,新的一年中,我將在以上幾個(gè)方面做出改進(jìn):開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務(wù)量,規(guī)范圖紙深化細(xì)節(jié),堅(jiān)持制定工作進(jìn)度表,把工作目標(biāo)和任務(wù)詳細(xì)化,安排好工地、項(xiàng)目經(jīng)理、助理等人工作,提高簽單量和業(yè)績,做一個(gè)有責(zé)任感和務(wù)實(shí)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。有了方向,所以為個(gè)人的發(fā)展,也為公司的不斷壯大,我會(huì)更加努力!

  在這里,我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因?yàn)橛心銈兊臒嵝膸椭庞薪袢盏臓顟B(tài)極佳的我,因?yàn)橛心銈,這個(gè)冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個(gè)人。

  雖是已是年關(guān)了,但各個(gè)項(xiàng)目的工作仍在緊張地進(jìn)行著,回首過去,展望未來,在新的一年里會(huì)再接再厲,為明年乃至將來的工作做好準(zhǔn)備,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、項(xiàng)目概況

  1、地理位置

  馬鞍山市位于長江下游南岸、安徽省東部,東臨石臼湖與江蘇溧水縣和高淳縣交界;西長江與和縣相望;南與蕪湖市郊、蕪湖縣、宣城縣接壤。至蕪湖市區(qū)30公里;北與江蘇省南京市江寧區(qū)毗連,至南京市區(qū)45公里,具有臨江近海,緊靠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長江三角洲的優(yōu)越地理位置。全市總面積1686平方公里,南北最大縱距54.4公里,東西最大橫距46公里。

  馬鞍山交通便利,擁有長江萬噸級的馬鞍山港,可與國內(nèi)外港口四季通航;至南京祿口口機(jī)場20多公里;有寧馬高速與滬寧高速、京福高速、寧杭高速.寧合高速相連;有寧銅鐵路與皖贛線、滬寧線相連。距南京40分鐘車程,距上海3小時(shí)車程,距合肥2小時(shí)車程,距杭州3小時(shí)車程

  2、項(xiàng)目位置

  本項(xiàng)目地塊是馬鞍山控制性規(guī)劃A的片用地,位于葛羊路、圓橋路、紅旗路和江東大道圍成的區(qū)域內(nèi)。B地塊為葛羊路南、花果山東北,原星火福利廠位置。

  南為新城區(qū),距市中心3公里;東1公里為寧馬高速公路出入口,北為國道和馬鋼新廠區(qū);西面為老城區(qū)(金家莊區(qū)),有鐵路慈湖貨運(yùn)站。

  3、土地用途

  A地塊區(qū)域面積:1154.917畝(合769944.84平方米)

  B地塊區(qū)域面積:82.472畝(合54981.59平方米)

  擬建大型專業(yè)綜合性市場,商業(yè)步行街、服務(wù)配套設(shè)施、住宅、寫字樓、賓館等。土地出讓年限:住宅70年,商業(yè)40年。

  4、規(guī)劃指標(biāo)

  容積率:A地塊:1.1;B地塊:1.0。限高:80M。總建筑面積:約90萬平方米。

  5、項(xiàng)目投資規(guī)模:約20億元人民幣

  6、項(xiàng)目開發(fā)周期:五年(20xx年—20xx年)

  二、背景資料

  (一)宏觀形勢

  改革開放后的中國GDP持續(xù)多年保持8%左右的增長率,為世人所矚目。受中國龐大的國內(nèi)市場所吸引,同時(shí)中國大陸具有土地和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢,國際資本向我國,尤其向沿海地區(qū)加速流動(dòng)。當(dāng)沿海地區(qū)的國際資本與民營資本達(dá)到一定密度之后,受供求關(guān)系所影響,這些地區(qū)的土地、勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢將逐漸喪失,從而促使大量資本開始向內(nèi)陸地區(qū)尋找新的投資場所。

  進(jìn)入新世紀(jì)以來,以上海為核心的長江三角洲迅速崛起,環(huán)太湖地區(qū)的蘇、錫、常和杭、嘉、湖等城市按照區(qū)域分工與協(xié)作和錯(cuò)位發(fā)展的原則相繼為自己的城市重新定位,以保持與上海這一龍頭相對接,避免重復(fù)建設(shè)與過度競爭,拓寬了協(xié)作空間,強(qiáng)化了各個(gè)城市的特殊功能,增強(qiáng)了城市發(fā)展的源動(dòng)力。**年10月馬鞍山市正式加入長三角經(jīng)濟(jì)合作圈。

  **年的上海世博會(huì)將會(huì)極大地推進(jìn)長三角地區(qū)的迅猛發(fā)展。

  近年來,以南京為核心南京都市圈框架正在加速構(gòu)建,馬鞍山市的地緣優(yōu)勢愈加凸現(xiàn)。如何以積極的姿態(tài),在更高的起點(diǎn)上規(guī)劃城市建設(shè),盡快與大都市城市圈相對接,已經(jīng)受到地方政府的'高度關(guān)注。二市的合作也進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,真正在資源互補(bǔ)上實(shí)現(xiàn)區(qū)域分工協(xié)作,南京市的輕軌延伸至馬鞍山市已通過立項(xiàng),南京中北(上市公司)的公交車已駛?cè)腭R鞍山。

  由馬鞍山、蕪湖、銅陵三市構(gòu)成的皖江開發(fā)、開放帶建設(shè)亦已啟動(dòng),三市相互協(xié)作,相互聯(lián)動(dòng)態(tài)勢業(yè)已形成。馬鞍山長江大橋已立項(xiàng),20xx年開工,20xx年竣工,因此本項(xiàng)目的批發(fā)市場可輻射至巢湖地區(qū).

 。ǘ﹨^(qū)域經(jīng)濟(jì)

  馬鞍山市的經(jīng)濟(jì)以礦產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵工業(yè)、特種汽車制造、造紙工業(yè)為基礎(chǔ),擁有三家上市公司,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不理想。近年來,馬鞍山市的招商引資卓有成效,圣戈班、中橡等一批中外合資項(xiàng)目發(fā)展迅速,馬鞍山市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長期。當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢給馬鞍山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。

  20xx年的市政府的工作報(bào)告對未來五年的發(fā)展提出了“國內(nèi)生產(chǎn)總值每年遞增12%,五年內(nèi)實(shí)際利用外資5億美元,內(nèi)資100億元”的奮斗目標(biāo)。號召全市上下在開發(fā)、開放兩條線上下功夫、做文章。

  馬鞍山市20xx年提出三年實(shí)現(xiàn)雙百“城區(qū)面積100平方公里,城市人口100萬”。20xx年,以企業(yè)改革為中心的改革攻堅(jiān)取得歷史性突破,行政管理體制改革繼續(xù)深化,也是全國行政綜合執(zhí)法試點(diǎn)城市。

  對外開放向全方位、多層次、寬領(lǐng)域快速拓展。目前馬鞍山市正在全市范圍內(nèi)形成全員發(fā)動(dòng),全民招商的氛圍,加速建設(shè)與完善一區(qū)五園體系,力爭在招商引資方面有大的突破。同時(shí)還看到,招商引資除了需要解放思想,變革觀念與制度創(chuàng)新之外,還需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有便捷的交通、通訊條件,完善的、富有人性化的生活和工作環(huán)境,廉潔和高效率的行政作風(fēng)。

  20xx年人均GDP1858美元,城鎮(zhèn)人均可支配收入8749元,人均消費(fèi)性支出6610元,各項(xiàng)指標(biāo)均列安徽省首位。

  馬鞍山市是全國“衛(wèi)生城市”、“園林城市”、“旅游城市”,聯(lián)合國“最佳人居獎(jiǎng)”,現(xiàn)在新目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)“生態(tài)馬鞍山”。

  市政府提出今年著力打造的道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的“信用馬鞍山”。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  快的暑假終于到來了,為了我暑假過得更有意義,我現(xiàn)初訂如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、安全第一。

  1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規(guī)則。

  2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認(rèn)識的人一起出門。

  3、注意飲食衛(wèi)生。

  二、學(xué)習(xí)不放松。

  1、去學(xué)習(xí)書法和美術(shù)。在家沒人和我玩,去學(xué)習(xí)班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識。

  2、認(rèn)真地完成暑假作業(yè),看30萬字的`課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數(shù)學(xué)奧林匹克》。

  3、最好每天聽一會(huì)兒英語,學(xué)打一會(huì)兒的字,學(xué)會(huì)五筆打字,爭取追上媽媽。

  三、勞逸結(jié)合過暑假。

  1、適當(dāng)?shù)耐嫠,健康的游戲?/p>

  2、不“死讀書”,讀一個(gè)小時(shí)的書,看一會(huì)兒新聞,玩一會(huì)兒電腦,跳一會(huì)兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。

  3、適當(dāng)?shù)耐嫠,去公園、游樂園玩一玩,調(diào)節(jié)身心。

  四、暑假補(bǔ)上“勞動(dòng)課”。

  1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。

  2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動(dòng)實(shí)踐,對自己進(jìn)行勞動(dòng)技能的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的勞動(dòng)觀念,明白勞動(dòng)的內(nèi)涵,加深對勞動(dòng)人民的感情,提高動(dòng)手能力,培養(yǎng)獨(dú)立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。

  我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結(jié)合,我就可以過一個(gè)充實(shí)的暑假!

  計(jì)劃人:XXX

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、背景

  行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量P2P平臺(tái),但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

  行業(yè)的獲客困難,其實(shí)都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,一方面為他們理財(cái),做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時(shí)后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計(jì),為用戶量身打造旅游線路。

  二、行業(yè)分析

  目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)xx統(tǒng)計(jì),超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時(shí)候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn),以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的xx旗下的員工寶。

  寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,以后將可以切入母嬰電商市場。

  目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括xx,xx旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括xx銀行,xx銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

  目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍(lán)海,據(jù)xx統(tǒng)計(jì),20xx年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到x萬億。而旅游消費(fèi)金融,將會(huì)占據(jù)比較大的市場比例。

  三、我們的發(fā)展定位

  有別于其它的.互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴(kuò)張市場,增加盈利點(diǎn),同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),管理資產(chǎn),讓他們財(cái)富升值,可以方便下次出行,而我們平臺(tái)只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機(jī)票,導(dǎo)游,路線,活動(dòng)項(xiàng)目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

  平臺(tái)后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時(shí)間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時(shí)增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

  中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團(tuán)游,目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn),中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

  我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量,以均筆5000計(jì)算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,可以更好的深入到旅游行業(yè),

  四、公司規(guī)劃

  公司前期主要是移動(dòng)端微信的開發(fā),對接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,組建營銷團(tuán)隊(duì),目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起,我們通過移動(dòng)端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8—10個(gè)人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

  五、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

  后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路,通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,并且將開發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷

  計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量,同時(shí)有10—20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場,其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),催收團(tuán)隊(duì),營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時(shí)占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

  六、盈利能力分析

  按照我們計(jì)劃的10億的成交量來計(jì)算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到400萬,定制路線以千人次計(jì)算,每人次6000元來計(jì)算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500—1000萬的營收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪,公司估值超過一個(gè)億。

  后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

  后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項(xiàng)目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值,但是暫時(shí)只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

  目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個(gè)人定制游,將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融,戶外,度假旅游也會(huì)不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長的行業(yè)。

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