【精選】個(gè)人提升計(jì)劃四篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的個(gè)人提升計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人提升計(jì)劃 篇1
1、在財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督及服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的管理職能,通過(guò)提供準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),真正做到讓財(cái)務(wù)工作推動(dòng)企業(yè)管理,同時(shí),參與到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理及外協(xié)工作中去。
2、做好在建工程會(huì)計(jì)核算工作,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,當(dāng)在建工程達(dá)到預(yù)計(jì)可使用狀態(tài)時(shí),做好在建工程轉(zhuǎn)資工作,確保在建工程及固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、加強(qiáng)與銷售、供應(yīng)公司的`溝通,及時(shí)將相關(guān)采購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)成本及銷售價(jià)格等數(shù)據(jù)及時(shí)反饋,以便其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,確保企業(yè)效益最大化。
4、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)成本分析及財(cái)務(wù)分析,在成本分析及控制方面,繼續(xù)深入生產(chǎn)車間實(shí)踐學(xué)習(xí),了解生產(chǎn)工藝及流程,爭(zhēng)取在成本核算和成本控制方面更上一個(gè)臺(tái)階;在加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方面,逐漸完善,要從收入、費(fèi)用到利潤(rùn),從原材料價(jià)格對(duì)比到生產(chǎn)成本分析,從量本利分析到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,全面概括企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供詳盡的分析數(shù)據(jù)和資料。
5、適時(shí)、擇機(jī)進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化工作,爭(zhēng)取在20xx年啟用采購(gòu)、銷售財(cái)務(wù)軟件模塊,提高工作效率,降低出錯(cuò)率。
6、通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際調(diào)研,對(duì)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題提出意見(jiàn)及措施,并做好跟蹤工作。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)資金的預(yù)算管理,加強(qiáng)付款管理,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)網(wǎng)上銀行付款的管理,確保公司資金的安全。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部牽制及內(nèi)部稽核,嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,確保公司資產(chǎn)不受損失。在內(nèi)部稽核方面,從審核原始憑證、記賬憑證,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部稽核規(guī)定,根據(jù)工作中發(fā)生的各種情況,及時(shí)去完善相應(yīng)制度,持續(xù)改進(jìn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)的服務(wù)職能,對(duì)外不管供銷戶均要搞好服務(wù),使用文明用語(yǔ),提升企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)搞好服務(wù)。
10、為保障公司利益,與稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)工作,保持公司良好形象,以降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
11、定期進(jìn)行應(yīng)收款等債權(quán)核對(duì)、清收,確保公司資產(chǎn)安全。
個(gè)人提升計(jì)劃 篇2
在新的一年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下:
1、銷售顧問(wèn)培訓(xùn):在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績(jī),08年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核,銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒(méi)有考核,銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場(chǎng)占有率:
(1)、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅,在07年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車?偨Y(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),其實(shí)很多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅,客戶如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的'人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。
(2)、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。
(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。3、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
個(gè)人提升計(jì)劃 篇3
一、學(xué)習(xí)要求明確意義
教育教學(xué)要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,高水平的教育教學(xué)工作需要有高素質(zhì)的教師,按照上級(jí)有關(guān)教師練絕活的有關(guān)要求,結(jié)合我校“每人一絕”教師練功計(jì)劃的具體安排,我屬于中年教師隊(duì)伍中的一員,結(jié)合自身工作性質(zhì),我所選擇的絕活是計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,對(duì)此我有信心練好絕活的本領(lǐng),輔助自己的教學(xué)工作。為了更好的做好此項(xiàng)工作,把教師練功的十項(xiàng)技能進(jìn)行合理有序的安排,并應(yīng)用到自己的實(shí)際教學(xué)工作當(dāng)中,制定練絕活學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二、科學(xué)有效地開(kāi)展練功活動(dòng)
我要借助于這次教師練功活動(dòng),進(jìn)一步提高自己的教育教學(xué)能力。通過(guò)活動(dòng),構(gòu)建有效教學(xué)的新模式,切實(shí)提高計(jì)算機(jī)的運(yùn)用能力。制定“個(gè)人發(fā)展目標(biāo)”,撰寫相關(guān)的練功感悟和收獲,開(kāi)展反思性教學(xué),將教師練功的十項(xiàng)技能很好的貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。
1、合理的利用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行學(xué)習(xí)、教研,提高自己的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力。
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)精彩的`世界,更為我們提供了許多有效的有價(jià)值的教育教學(xué)資源。力爭(zhēng)做到每天堅(jiān)持上網(wǎng),有效的利用網(wǎng)絡(luò),更好的為自己服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。在博客上多發(fā)帖、回帖。與名人專家多交流,提升自己的知識(shí)水平。
2、養(yǎng)成教學(xué)反思的好習(xí)慣,在反思中不斷提高自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的有效性。
我要堅(jiān)持在工作中及時(shí)更新自己的教育博客,這樣不僅能逐漸培養(yǎng)自己隨時(shí)開(kāi)展教學(xué)反思習(xí)慣,更能使自己在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面盡快的成長(zhǎng)成熟起來(lái)。
3、積極參加計(jì)算機(jī)的教研活動(dòng),在活動(dòng)中提高自己的應(yīng)用能力。
4、積極參加多媒體應(yīng)用能力的訓(xùn)練,學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)。
針對(duì)自己現(xiàn)代教育技術(shù)能力薄弱的不足,首先提高課件制作的能力,自學(xué)動(dòng)畫(huà)制作。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)這方面的理論知識(shí),并與實(shí)踐結(jié)合,遇到問(wèn)題及時(shí)拜師學(xué)藝,把這項(xiàng)能力落實(shí),真正學(xué)以致用。
總之,作為一個(gè)教師,在本次崗位練功活動(dòng)中,要虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,圍繞教師基本功的十項(xiàng)技能的具體要求去進(jìn)行練習(xí),努力提升自己的教育教學(xué)多媒體應(yīng)用能力,努力提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)有思想,能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)型教師。
個(gè)人提升計(jì)劃 篇4
新的學(xué)期開(kāi)始了,使自己能夠在教育教學(xué)上邁出新的步伐,更好更快地成長(zhǎng),現(xiàn)制定一份個(gè)人提高計(jì)劃。內(nèi)容如下:
1.提高自己的教育教學(xué)技能。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)+反思,不斷提高自己將理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力,養(yǎng)成教學(xué)反思的習(xí)慣,能夠自我診斷課堂中存在的問(wèn)題,并有效解決問(wèn)題。能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段,有比較好的課堂駕馭能力,課堂教學(xué)能充分滲透新課程理念。
2.轉(zhuǎn)變教育觀念,提升業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)建和諧的課堂和多彩的學(xué)習(xí)生活。緊跟教育發(fā)展的形勢(shì),掌握教育發(fā)展的動(dòng)向,及時(shí)更新教育觀念。
3.遵守教師職業(yè)道德基本規(guī)范,使自己形成敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。規(guī)范和提高自己的道德觀念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育家的優(yōu)秀品質(zhì),規(guī)范和提高自己的'道德觀念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育家的優(yōu)秀品質(zhì),提高自身的政治素質(zhì)。敬業(yè)愛(ài)崗,為人師表,樹(shù)立良好的教師形象。
4、認(rèn)真參加各種教研活動(dòng),學(xué)習(xí)別人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
5、利用課余時(shí)間練習(xí)教師各項(xiàng)基本功。
在以后的教學(xué)工作中,我會(huì)積極努力加強(qiáng)自身建設(shè),使自己的工作更扎實(shí)、更有效、更完善、更優(yōu)秀。
【個(gè)人提升計(jì)劃】相關(guān)文章:
個(gè)人提升計(jì)劃03-29
個(gè)人銷售提升計(jì)劃11-21
員工個(gè)人提升計(jì)劃02-20
銷售個(gè)人提升計(jì)劃03-03
提升個(gè)人研修計(jì)劃03-09
【精選】個(gè)人提升計(jì)劃三篇05-31